各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(全)

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 要依據(jù)國家有尖安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)合 理組 織安全生產(chǎn)、文明施工。二、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查 各級 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。三、 定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，并對檢查出的問題 及隱 患進(jìn)行研究、分析，指定專人落實(shí)整改措施，限期整改。四、每月召開安全生產(chǎn)大會(huì)，對安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守經(jīng)突出的班組、個(gè)人表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評教育及處罰。五、督促檢查對職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)新工人入場的二級安全 教育，并履行簽字手續(xù)及有矢資料的積累。六、對經(jīng)濟(jì)承包合同中的

2、安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核，工程 分包 時(shí)，同時(shí)辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。七、配合有尖部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、技術(shù)部門要嚴(yán)格按國家有尖安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)編制施 工組 織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。二、 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的改備、技術(shù)新、安全裝置的技術(shù)鑒定和新 工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究工作。三、配合有矢部門對工人安全操作技能的教育、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 及有矢資料的整理。四、參與工傷事故的調(diào)查、分析及提供技術(shù)鑒定意見和整改的技術(shù)措施。一、 熟練掌握建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有尖規(guī)定，有項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)

3、導(dǎo)下，做 好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)的情，并付諸實(shí) 施。二、 組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、喧回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn) 的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通積壓，并要求按三定進(jìn)行整改，整 改后要組織復(fù) 查，并將有尖資料存檔。三、參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng) 目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有尖法委、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施 工。四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有生大事故隱患或危及人身安全 的時(shí)，要及時(shí)處理和賂有尖領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員， 搶救國家財(cái)產(chǎn)。五、 負(fù)責(zé)會(huì)同有矢部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教育工作，組織學(xué)習(xí)有尖安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、

4、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。六、對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查 的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有矢建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù) 用品和用具。七、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有矢領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改革者作。八、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有 尖領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。九、會(huì)同設(shè)備等有尖部門對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等 設(shè)施使用前的驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行國家、省、市有尖安全生產(chǎn)的有尖法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)

5、 定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理。二、 負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、交接班制度、下期檢查制度，確 保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備臺(tái)帳。三、會(huì)同有尖部門對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核及進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī) 程的教育，制止違章指揮、違章作業(yè)。四、 負(fù)責(zé)組織編制塔吊、施工電梯、龍門架物料提長機(jī)的拆裝方案，并對拆 裝隊(duì)伍進(jìn)行審查，禁止未取得建設(shè)主管部門或安監(jiān)部門拆裝資格的隊(duì)伍 從事上述機(jī)械的拆裝作業(yè)。五、參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備新及鑒定工作。六、參與有尖工傷事故的調(diào)配、分析和提出整改措施。材料部門安全生廣責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目貫徹建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所 需 材料、勞保用品、安全防

6、護(hù)用品、設(shè)施的采購計(jì)劃。二、 對采購的上述產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，對不合格產(chǎn)品不準(zhǔn) 發(fā) 放使用，對采購的產(chǎn)品負(fù)有安全的直接責(zé)任。三、 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具、設(shè)施等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī) 定 的位置堆放整齊。四、 加強(qiáng)信息收集，不斷提高采購質(zhì)量，并積極推廣與安全生產(chǎn)有矢的新 型材料、先進(jìn)的防護(hù)器具及勞保用品。五、參與有尖工傷事故的調(diào)查、分析，提出改進(jìn)意見。六、不得采購劣防護(hù)用品、材料、機(jī)具和設(shè)備。治安保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)制定職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施二、配合安全部門，做好新工人入場的三級安全教育及有矢資料、登記卡 的管理。三、 配合有矢部門做好新工人、換崗工人、變換工

7、種及特種作業(yè)人員進(jìn) 行 安全知識、安全技能訓(xùn)練及考核工作。四、 積極開展預(yù)防工傷、職業(yè)病的宣傳達(dá)室教育工作，并提出改善作業(yè)環(huán) 境、實(shí)現(xiàn)工人勞逸結(jié)合的合理化建議。五、對因工傷、職業(yè)病等職工要妥善安排合適的工作。六、做好女職工的衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。一、 認(rèn)真執(zhí)行有尖安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安 保衛(wèi) 工作，并對工地的治安保衛(wèi)負(fù)有直接責(zé)任二、加強(qiáng)防盜、防火、維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保 持施工現(xiàn)場祥和氣氛。三、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場危及人身安全和社會(huì)治安險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積

8、極參加搶險(xiǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有尖后勤、衛(wèi)生工作的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度，努力改善職 工的生活水平和衛(wèi)生條件。二、負(fù)責(zé)組織對炊事員、職工、特種作業(yè)人員的身體檢查及女工保健、職業(yè)病預(yù) 防工作。三、配合有矢部門做好衛(wèi)生急救、設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。四、按規(guī)定在職工宿舍、辦公場地、食常等處配備消防滅火器材，并負(fù) 責(zé)宣傳、 使用、操作等知識的教育。五、搞好飲食衛(wèi)生、飯?zhí)玫墓芾砉ぷ?，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生六、做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫和預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供 應(yīng)發(fā)放工 作七、參與事故調(diào)查分析，提供受傷人員傷執(zhí)情況的報(bào)告八、配合文明施工定期組織或參與衛(wèi)生、滅蚊、滅鼠、滅蠅

9、大檢查并監(jiān) 督有尖規(guī)定的實(shí)施九、負(fù)責(zé)職工宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施的建設(shè)和管理安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們 各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任 制，現(xiàn) 已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全 生產(chǎn)工作都有 人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)“的 原則及 國家有尖安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級 負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生 產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù) 責(zé)對公 司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工 長進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公 司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級、即：稱職、基本稱職、不稱職

11、對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職， 該部門為不稱職。每次考核應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）八、獎(jiǎng)罰1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比， 職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級的評定。2、第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限 期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元， 部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降 級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或

12、加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大事故經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和 經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋 附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計(jì)表附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計(jì)表工程項(xiàng)目：考核日期:考核時(shí) 間部門名稱（作業(yè)班 組）總?cè)藬?shù)稱職人數(shù)及 占基本稱職人 數(shù)及占%不稱職人數(shù)及 占備注注：不稱職部門姓名填入備注欄內(nèi)尖于下達(dá)工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的通知工程項(xiàng)目：根據(jù)公司今年安全管理目標(biāo)，現(xiàn)分解到該項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是：一、傷亡控制指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無”無重傷、無死亡、無倒（坍）塌、無中毒、 無火災(zāi)目標(biāo)，輕傷年負(fù)傷率不大于24o二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)、合格率1

13、00% （注：公司要求優(yōu)良的填寫優(yōu) 良，創(chuàng)省、市雙優(yōu)樣板的填寫雙優(yōu)樣板工地，要根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)而定）三、文明施工目標(biāo)：同安全達(dá)標(biāo)。希望項(xiàng)目部把安全管理目標(biāo)，納入重要工作議事日程，制定切實(shí)可行 的措施,保證目標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。公司年月日注：下達(dá)安全管理目標(biāo)有效期為下達(dá)之日起至工程竣工日。班組安全管理目標(biāo)：（目標(biāo)分解）項(xiàng)目各施工班組：根據(jù)公司對我工程項(xiàng)目下達(dá)的管理目標(biāo)，現(xiàn)分解到各施工班組的安全 管理目 標(biāo)如下：班組名稱目標(biāo)輕傷年負(fù)傷頻率安全達(dá)標(biāo)文明施工目標(biāo)十丁班實(shí)現(xiàn)“五無”20%100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙木工班實(shí)現(xiàn)“五無”201100% （或優(yōu) 良、雙100%

14、 （或優(yōu) 良、雙鋼筋班實(shí)現(xiàn)“五無”20%100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙磴班實(shí)現(xiàn)“五無”201100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙架子班實(shí)現(xiàn)“五無”201100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙瓦工班實(shí)現(xiàn)“五無”24%100% （或優(yōu)良、 雙優(yōu)）100% （或優(yōu) 良、雙水電班實(shí)現(xiàn)“五無”201100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙安裝班實(shí)現(xiàn)“五無”241100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙雜工班實(shí)現(xiàn)“五無”241100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙機(jī)械班實(shí)現(xiàn)“五無”201100% （或優(yōu) 良、雙100% （或優(yōu) 良、雙修理班

15、實(shí)現(xiàn)“五無”241100% （或優(yōu)良、 雙優(yōu)）100% （或優(yōu) 良、雙等等實(shí)現(xiàn)“五無20%100% （或優(yōu)口、雙100% （或優(yōu)良、雙希望各班組認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有尖安全生產(chǎn)規(guī)定，各 自做好本班作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)，確保目標(biāo)實(shí)施。本目標(biāo)有效期發(fā)文之 是至竣工 止。項(xiàng)目部:目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過 程，做到全 員、全過程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有尖的安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有尖規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使 安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)，特此制定本法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有尖規(guī)定制定。二、本辦

16、法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每 季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐 級審查，逐級上報(bào)。五、考核結(jié)果分為：1、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)5超過指標(biāo)二個(gè)等級。2、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級（同 “建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用 黑板報(bào)或圖表在工地公布。七、獎(jiǎng)罰：1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制

17、指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施 工目標(biāo)達(dá) 到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組 長均可入圍先進(jìn)單 位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評定等等。2、第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求， 如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評 外，還要進(jìn)行扣發(fā) 獎(jiǎng)金或罰款處罰。3、第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤 職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增加罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究 其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行

18、，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 附表：安全管理目標(biāo)考核情況表（附表1 ）安全管理目標(biāo)考核情況匯總表（附表2）附表1:安全管理目標(biāo)考核情況表（年）班組：附表1月份傷亡控制指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工達(dá)標(biāo)備注“五無”目 標(biāo)輕傷年負(fù)傷頻率S 24%優(yōu)良合格不合 格優(yōu)良合格不合 格附表2:安全管理目標(biāo)考核情況匯總表（年）月、季、年）附表2班組傷亡控制指標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工達(dá)標(biāo)備注“五無”目 標(biāo)輕傷年負(fù)傷頻率S 24%優(yōu)良合格不合 格優(yōu)良合格不合 格經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)主要內(nèi)容一、要把安全生產(chǎn)放到重要位置結(jié)貫穿到經(jīng)營承包活動(dòng)中去，真正做 到既包生 產(chǎn)，又包安全。二、合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、具體要求和落實(shí)措施。如：1、傷亡控制指標(biāo)：O1實(shí)現(xiàn)無死亡、重傷事故；02年負(fù)傷頻率S 24%。2、安全達(dá)標(biāo)率、合格率為100%，其中優(yōu)良率% 3、 文明施工達(dá)標(biāo)率：合格率為100%，其中優(yōu)良率%。具體要求和落實(shí)措施，依據(jù)安全目標(biāo)考核辦法提出。在考核生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)