油田井區(qū)黨總支二00六年全年工作匯報

1、油田井區(qū)黨總支二00六年全年工作匯報二00六年是局、隊強(qiáng)化管理、精細(xì)管理的一年，更是我們XX總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌的一年。一年來，我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊抓發(fā)展生產(chǎn)不放松；以貫徹大隊“雙代會”精神為契機(jī)，深入開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動，理順理清工作思路；以“鞏固成績、精細(xì)管理、務(wù)實創(chuàng)新、降本增效”為指揮部工作的基本方針，認(rèn)真落實大隊“穩(wěn)中求快，快中求好”的鉆井施工總體要求；以開展黨章學(xué)習(xí)和榮辱觀教育為主要內(nèi)容，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；

2、以兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，努力鑄造團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、務(wù)實創(chuàng)新的基層領(lǐng)導(dǎo)集體；以“貼近實際，貼近職工，貼近生活”的日常思想政治工作為依托，大力培育職工隊伍的向心力、凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊精神；始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針不動搖，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)指揮部全體干部職工戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑、抗高寒，頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，取得了鉆井生產(chǎn)45開、42完、40優(yōu)的輝煌業(yè)績，年累計鉆井總進(jìn)尺10萬余米，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)再次刷新，亮點頻閃，技術(shù)創(chuàng)新又有新突破，同時，職工隊伍再展新風(fēng)貌，精神文明建設(shè)再上新臺階，贏得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。現(xiàn)就黨總支一年來的主要工作簡要總結(jié)匯報如下。一、黨總支一年來的主要工作及效果今年來，我們按照局和

3、分公司“以氣促油、油氣并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體部署，緊緊抓住XX、XX兩大鉆井市場不放松，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作方針，堅持以形勢任務(wù)教育為先導(dǎo)；以加強(qiáng)兩級班子建設(shè)為重點，以深入開展黨章學(xué)習(xí)、榮辱觀教育、開展“增強(qiáng)安全意識，履行安全職責(zé)”專題教育實踐活動和工區(qū)開展的“質(zhì)量、安全、文明、創(chuàng)新”杯勞動競賽活動為主要內(nèi)容和載體；以“貼近實際，貼近職工，貼近生活”的日常思想政治工作為依托；總結(jié)經(jīng)驗、充實自我，精細(xì)管理、務(wù)實創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，為XX第二個五十年起好步、開好局奠定堅實基礎(chǔ)。1、認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，提高認(rèn)識、理清思路、統(tǒng)一思想XX年，由于XX領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，每年生產(chǎn)

4、安排、部署的“雙代會”推遲召開。鑒于這一情況，我們指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子商量，于二月十八日召開咸陽片所屬各井隊長、指導(dǎo)員、技術(shù)負(fù)責(zé)等主要領(lǐng)導(dǎo)會議研究出隊安排，依然決定早動手、早準(zhǔn)備、早安排，起好步、開好局。首先，20504HB井隊按照局XX項目部要求于正月初八率先出隊，接著2月20日XX、XXX四支井隊先后收隊。多年工作實踐告訴我們，學(xué)習(xí)是認(rèn)識的基礎(chǔ)，認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，因此，每年“雙代會”精神、主題形勢任務(wù)教育活動，我們總支都視為年初收隊收心工作和貫穿全年工作始終的重要內(nèi)容，對形勢任務(wù)教育活動做到：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織到位，大力宣傳、層層灌輸；（2）明確目的、突出重點、各抒己見、集思廣益；（3）步步深

5、入、循序漸進(jìn)、注重實效、貫穿全年；由此，使全體干部職工深刻了解局、隊“雙代會”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢，清楚市場環(huán)境，明確任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，自覺為隊伍提升，企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策拼搏。通過認(rèn)真貫徹局、隊“雙代會”精神，開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動大家達(dá)成共識主要表現(xiàn)在：確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在人。（1）要切實加強(qiáng)職工技術(shù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其要重視生產(chǎn)骨干、關(guān)鍵崗位人員的選拔培養(yǎng)，要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。（2）規(guī)范管理、精細(xì)管理同樣需要提高人的素質(zhì)，要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊伍，這

6、是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）樹形象、鑄品牌，就要堅持不懈地加強(qiáng)黨建和思想政治工作，在這點上領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，生產(chǎn)骨干是重點，要努力形成齊抓共管的格局。2、切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力年初收隊，我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了XX面臨的形勢任務(wù)和各支部情況，研究制定了黨總支年度工作計劃，根據(jù)各支部和井隊的不同情況，采取了以下方法和措施加強(qiáng)和改進(jìn)支部黨建工作。加強(qiáng)黨的建設(shè)，實踐證明一是關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培育具有較高素質(zhì)的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，XX的發(fā)展關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于這一認(rèn)識，為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要并結(jié)合幾年來了解、掌握各井隊、黨支部的情況，適時建議上級黨委對個別

7、井隊政治指導(dǎo)員、技術(shù)干部進(jìn)行了異隊交流。通過交流，半年工作情況表明，這些干部將南北工區(qū)管理方法、管理經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新的特點予以推廣應(yīng)用，有效地促進(jìn)了隊伍建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步。二是在做好干部交流、配齊各井隊指導(dǎo)員的同時建立健全黨支部，完善制度，正常組織生活并認(rèn)真開展工作。總支按照局、隊黨委開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章專題教育活動”的安排，認(rèn)真研究，統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合工區(qū)特點和各井隊的實際工作對黨章專題教育活動做了細(xì)致部署，明確學(xué)習(xí)方法、步驟，學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)目的，所屬六個黨支部分別結(jié)合各自的工作、生產(chǎn)進(jìn)展情況制定學(xué)習(xí)計劃，因地制宜開展學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)貫徹黨章活動過程中，我們要求各支部黨員要把學(xué)習(xí)貫徹黨章同貫徹“三個

8、代表”重要思想結(jié)合起來；同局、隊開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢任務(wù)主題教育活動結(jié)合起來；同樹立社會主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結(jié)合起來；使全體黨員干部堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗，時時刻刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。同時要求黨員，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)，做推動指揮部及井隊整體工作再上臺階，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展的模范。黨章專題教育活動的開展，通過黨員重溫黨的性質(zhì)、宗旨

9、、誓詞和加深理解黨的基本知識、基本理論，廣大黨員思想明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律、自我約束能力明顯提高，堅定黨的理想、信念的決心明顯增強(qiáng)。三是深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動。用黨員在生產(chǎn)工作中的實際行動展現(xiàn)黨員風(fēng)采，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的吸引力。各支部按照黨員責(zé)任區(qū)活動要求，緊密結(jié)合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責(zé)任區(qū)并明確責(zé)任區(qū)內(nèi)容，開展黨員在安全生產(chǎn)“無事故、無違章、無隱患”的三無活動中當(dāng)先鋒；在遵規(guī)守紀(jì)中當(dāng)先鋒；在突擊任務(wù)中當(dāng)先鋒；在關(guān)心他人，幫弱扶困中做表率的的黨員責(zé)任區(qū)活動。四是重視入黨積極分子培養(yǎng)，不斷壯大黨員隊伍。按照組織發(fā)展的十六字方針，年初我對各支部的入黨積極分子進(jìn)行摸底，并且要求各支部

10、分別對15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人，做出培養(yǎng)、發(fā)展計劃。全年發(fā)展預(yù)備黨員三名，兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員。五是開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動，樹立黨員干部良好形象。通過學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會精神，深刻理解“八榮、八恥”內(nèi)涵和反商業(yè)賄賂專題教育，觀看中石化反腐警示影音片，組織黨員答卷和黨員干部題寫警示格言、警句活動，黨員干部提高了認(rèn)識，端正了思想，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。六是認(rèn)真做好民主評議黨員工作。按照民主評議黨員工作的要求，分階段、按步驟抓好各個環(huán)節(jié)，扎實有效，不走過場。3、把“安全生產(chǎn)月”和“增強(qiáng)安全意識，履行安全職責(zé)”專題教育實踐活動有機(jī)結(jié)合起來，大力營造安全文化氛圍安全是生產(chǎn)的保證，安全是效

11、益的最大體現(xiàn)。作為高投入、高風(fēng)險的石油鉆井行業(yè)，抓好安全生產(chǎn)工作始終是我們工作的重中之重。六月份，按照局、隊開展安全文化建設(shè)的精神，結(jié)合“安全發(fā)展，國泰民安”主題“安全月”活動，指揮部黨總支給予高度重視，及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子及HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議研究，安排部署專題教育實踐活動，緊密結(jié)合實際工作擬定實施計劃，制定了要求具體、可行性強(qiáng)、便于操作的有力措施，確?；顒友驖u進(jìn)、開展的扎實有效。主要做法：要求各井隊（1）認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)局、隊開展“增強(qiáng)安全意識、履行安全職責(zé)”專題教育實踐活動的通知，深刻理解開展活動的重大意義，明確活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)；（2）采取職工大會、班組會和張貼標(biāo)語、條幅、黑板報

12、等多種形式廣泛發(fā)動職工積極投身活動之中，要加大宣傳力度，對活動的要求、安排、目的做到井隊職工人人皆知、個個明白；（3）學(xué)習(xí)討論、對照檢查、整改提高三個階段指揮部專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在每階段上、中、下旬到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對于學(xué)習(xí)時間不夠、學(xué)習(xí)內(nèi)容不全、心得體會不深、小結(jié)匯報假、大、空，整改落實不力的將下達(dá)書面限期補(bǔ)課、重寫、再行整改通知，堅決杜絕落實不到位現(xiàn)象。（4）建立指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全監(jiān)督對各井隊安全管理工作的聯(lián)系點制度，針對工作重點不同情況安排領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。通過指揮部和各井隊建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；明確目標(biāo)、廣泛動員；制定計劃、定期督導(dǎo)；考評結(jié)合、嚴(yán)格把關(guān)；以例施教、

13、總結(jié)經(jīng)驗；認(rèn)真按照局、分公司和XX的實施方案扎扎實實抓落實，活動期間，組織了全員安全知識答卷活動，部分同志在局抽獎活動中獲獎。由此，使專題教育實踐活動基本達(dá)到了全員增強(qiáng)安全意識，自覺履行安全職責(zé)，有效提高崗位技能，大大降低事故率、減少事故發(fā)生，促進(jìn)職工隊伍建設(shè)、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)。4、深入開展“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”杯勞動競賽活動，全面推動各項工作展開幾年來，分公司以“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”為主題，開展鄂爾多斯杯勞動競賽活動，不但使工區(qū)隊伍之間形成比、學(xué)、趕、幫，你追我趕的競技場，而且有效地推動了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率的攀升，同時也為隊伍邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、全面提升隊伍形

14、象、資質(zhì)，創(chuàng)建品牌隊伍奠定了基礎(chǔ)。實踐證明，這四項主題內(nèi)容涵蓋了我們工作的全部。因此，總支在總結(jié)幾年來開展競賽活動情況的基礎(chǔ)上，按照局、分公司的部署，完善措施、明確重點，繼續(xù)堅持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以安全求效益，以文明樹形象，以創(chuàng)新求發(fā)展”的勞動競賽基本思路，堅持大隊提出的“穩(wěn)中求快、快中求好”總體要求，黨總支統(tǒng)一部署、明確要求：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。（2）高度重視，大力宣傳。（3）定期自檢，及時改進(jìn)。（4）真抓實干，確保效果。（5）考評結(jié)合，嚴(yán)格把關(guān)。通過各支部精心組織，工團(tuán)組織緊密配合，勞動競賽活動有條不紊、循序漸進(jìn)全面展開，極大地推動了井隊的各項工作，主要體現(xiàn)在：一是各井隊施工質(zhì)量意識不

15、斷增強(qiáng)，鄂北、鄂南你追我趕、齊頭并進(jìn)。二是井隊職工安全責(zé)任意識明顯提高，安全文化建設(shè)深入人心確保了全年安全生產(chǎn)無事故。三是堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要的方針，堅持以人為本的管理理念，在規(guī)范管理、精細(xì)管理中將“三貼近”的思想政治工作納入其中，營造出團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的工作氛圍，使得隊伍形象全面提升。四是堅持以創(chuàng)新求發(fā)展的主題，在嚴(yán)格管理、規(guī)范操作的同時，不斷探索新技術(shù)、新工藝，技術(shù)指標(biāo)連連刷新，鉆井效率又有新提高。5、有效發(fā)揮思想政治工作作用，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊一年來，我們始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展形勢任務(wù)教育、安

16、全文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)的同時，各黨支部關(guān)心、支持工會、團(tuán)支部工作，充分發(fā)揮工會和團(tuán)支部的作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，“貼近實際、貼近職工、貼近生活”開展活動，將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于井隊生產(chǎn)生活的方方面面，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的工作氛圍，達(dá)到生產(chǎn)中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實。五支井隊伍展現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫你追我趕的工作熱潮，再展職工隊伍新的精神風(fēng)貌。主要體現(xiàn)在：（1）管理措施、技術(shù)措施落實到位，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)攀升。（2）職工熱情高、干勁足，充分展現(xiàn)出職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工業(yè)績突出，隊伍形象進(jìn)一步提升。（4）“安全、質(zhì)量、文明

17、、創(chuàng)新”勞動競賽活動有望再次奪魁。二、規(guī)范管理、拼搏進(jìn)取、雙文明建設(shè)再上新臺階一年來，黨總支堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作方針，堅持“鞏固成績、精細(xì)管理、務(wù)實創(chuàng)新、降本增效”的基本工作思路，總結(jié)經(jīng)驗、充實自我，精細(xì)管理、務(wù)實創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，真抓實干、拼搏進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)指揮部全體干部職工再次取得了生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)的輝煌業(yè)績。（一）生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新業(yè)績截至12月31日早8：00，指揮部所屬五支井隊全年鉆井總進(jìn)尺.85米，完井的42口井，全部通過分公司驗收小組的驗收，其中優(yōu)質(zhì)井40口，良好井1口，合格井1口。優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95.24%，優(yōu)良率達(dá)到97.62%。一口良好井和一

18、口合格井為791HB井隊在XXX工區(qū)施工的，主要原因是該區(qū)塊地層斷層發(fā)育，易斜、易漏、易坍塌所致。（二）技術(shù)創(chuàng)新又有新突破在技術(shù)創(chuàng)新方面，今年最大的成功當(dāng)屬504HB井隊在鎮(zhèn)涇工區(qū)鉆井效率的提高。指揮部在05年底專門針對504HB井隊鉆井效率多年徘徊不前的狀況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，針對鎮(zhèn)涇工區(qū)地層和定向開發(fā)井鉆井特點，經(jīng)過06年上半年的技術(shù)準(zhǔn)備，提出了對鎮(zhèn)涇工區(qū)優(yōu)快鉆井技術(shù)的幾點建議，從鉆頭選型、鉆具組合、鉆井液和施工組織等方面提出了我們的方案，該方案經(jīng)分公司鎮(zhèn)涇項目部審批同意后，于6月份在Zj3-5-5井開始實施，一舉奏效，鉆井周期僅用了5.9天，創(chuàng)工區(qū)鉆井周期最短和機(jī)械鉆速最高記錄，并且該記錄一

19、直保持至今。在鄂北工區(qū)，繼05年我們在工區(qū)內(nèi)連續(xù)3次刷新鉆井記錄后，06年我們本著“保持成績、穩(wěn)中求快、精益求精、再創(chuàng)新高”的方針，繼續(xù)在鉆頭選型上下功夫。673HB井隊使用即將退役的F200鉆機(jī)，于4月9日在D47-5井施工中，以10.95天的鉆井周期和17.04米小時的機(jī)械鉆速一舉刷新了05年的記錄，成為06年工區(qū)內(nèi)第一個刷新記錄的井隊。時隔不久的7月9日，672HB井隊施工的D47-37井又以鉆井周期7.5天、機(jī)械鉆速28.79米小時的成績再次刷新工區(qū)鉆井記錄。為工區(qū)鉆井效率的提高再次做出重要貢獻(xiàn)。（三）鉆井技術(shù)指標(biāo)再顯新亮點1.839HB井隊施工的DP35-1井尾管懸掛一次成功；2.8

20、39HB井隊施工的88-3井，水平位移1430米，是工區(qū)內(nèi)當(dāng)時位移最大的定向井；3.839HB井隊施工的DF1井，近水平段鉆遇大段坍塌煤層，但在上級的大力支持和井隊努力下，最終成功下入7技術(shù)套管并提交了A點，通過與威德福公司的合作，積累了不少國際合作經(jīng)驗；4.672HB井隊施工的D47-37井以鉆井周期7.5天、機(jī)械鉆速28.79米小時的成績再次刷新工區(qū)鉆井記錄。為工區(qū)鉆井效率的提高再次做出重要貢獻(xiàn)；5.672HB井隊在D47-28井施工中，一只F677鉆頭進(jìn)尺1253.43米，機(jī)械鉆速22.58米小時，為單只鉆頭最好紀(jì)錄；6.672HB井隊對泥漿傘進(jìn)行了改造，在搬家時可直接推進(jìn)上船內(nèi)，避免了

21、原來泥漿傘使用時拆裝的麻煩和造成損壞。經(jīng)過幾口井的使用和完善，已更加趨于合理，現(xiàn)已推廣到兄弟單位使用，反映良好；7.673HB井隊截止11月底共完成開發(fā)井9口（包括三口定向井，最大位移1568.93米），在XX工區(qū)第一個突破萬米和兩萬米進(jìn)尺大關(guān)，是工區(qū)進(jìn)尺最多的井隊8.673HB井隊使用即將退役的F-200鉆機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備管理和技術(shù)措施的落實，做到“穩(wěn)中求快、快中求好”，在D47-5井施工中，以10.95天的鉆井周期和17.04米小時的機(jī)械鉆速一舉刷新了05年的記錄，成為06年工區(qū)內(nèi)第一個刷新記錄的井隊；7.791HB井隊在ND3-5井施工中，以14.5天的鉆井周期在麻黃山工區(qū)名列前茅；8.50

22、4HB井隊全年施工的15口井全部為定向井，經(jīng)甲方驗收全部獲得優(yōu)質(zhì)井，年進(jìn)尺27582米，是鎮(zhèn)涇工區(qū)年施工井?dāng)?shù)最多進(jìn)尺最多質(zhì)量全優(yōu)的井隊；9.504HB井隊施工的Zj3-5-5井，以5.9天的鉆井周期和27.22米小時的機(jī)械鉆速創(chuàng)鎮(zhèn)涇工區(qū)最好鉆井記錄；10.504HB井隊施工的Zj3-5-5井，二開井段僅用一只T5545H定向PDc鉆頭即鉆至完鉆，進(jìn)尺1519米，且鉆頭可以繼續(xù)使用；11.504HB井隊在Zj3-5-5井第一次使用的T5545H定向PDc鉆頭總共入井3井次，累計進(jìn)尺2212.74米，平均機(jī)械鉆速22.93米小時，為該工區(qū)單只鉆頭最好紀(jì)錄。（四）職工隊伍再展新風(fēng)貌今年來，黨總支在著

23、力加強(qiáng)黨的建設(shè)、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展形勢任務(wù)教育、安全文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)的同時，各黨支部緊密結(jié)合實際，因地制宜開展活動，定制度、定措施、抓落實，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，“貼近實際、貼近職工、貼近生活”將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于井隊工作全過程的凝聚力工程體系，職工隊伍展現(xiàn)出新的風(fēng)貌。（1）839HB井隊以去年總部領(lǐng)導(dǎo)授予鄂爾多斯工區(qū)鉆井隊伍“領(lǐng)頭雁”榮譽(yù)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗、再接再厲，努力鑄造品牌隊伍。今年來，他們以承擔(dān)工區(qū)復(fù)雜工藝鉆井施工為己任，精心組織、精細(xì)施工，贏得了中石化與美國XXX公司技術(shù)合作首選羽狀分支鉆井施工項目，再一次展現(xiàn)了

24、隊伍的管理水平和施工能力。（2）673HB井隊在去年取得10億方產(chǎn)能建設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)效”獎勵面前不驕不躁，不氣餒、不懈怠，在勤奮務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全員齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn)，使用30多年即將退役的F200鉆機(jī)以10.95天的鉆井周期和17.04米小時的機(jī)械鉆速首創(chuàng)06年工區(qū)新紀(jì)錄，展現(xiàn)出這支隊伍精細(xì)管理的水平和職工隊伍的向心力、凝聚力。（3）672HB井隊依然使用服役30多年的F200鉆機(jī)在去年完成10口井并在其中刷新工區(qū)鉆井周期紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，今年來嚴(yán)抓細(xì)管，精心組織、精細(xì)施工，在D47-37井施工中，以鉆井周期7.5天、機(jī)械鉆速28.79米小時的成績再次刷新工區(qū)鉆井記錄，為工區(qū)鉆井效率

25、的提高再次做出重要貢獻(xiàn)。他們使用陳舊設(shè)備同樣取得了不朽的業(yè)績，展示了隊伍的整體實力。（4）504HB井隊06年他們率先出隊，依仗鎮(zhèn)涇工區(qū)臺子井、搬家少的優(yōu)勢，在幾乎全新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，真抓實干、頑強(qiáng)拼搏，實現(xiàn)了年內(nèi)首次15開15完15優(yōu)的輝煌業(yè)績，與此同時，施工的Zj3-5-5井，以5.9天的鉆井周期和27.22米小時的機(jī)械鉆速創(chuàng)鎮(zhèn)涇工區(qū)最好鉆井記錄。實踐證明，一支有活力、有激情、有責(zé)任感、有整體觀念和大局意識的基層工作班子發(fā)揮作用，一支勇猛頑強(qiáng)能征善戰(zhàn)的雄獅隊伍在鎮(zhèn)涇工區(qū)展現(xiàn)風(fēng)采。（5）791HB井隊今年進(jìn)入XXX工區(qū)，在設(shè)備陳舊老化，地層構(gòu)造頗為復(fù)雜，（易斜、易漏、易坍塌）施工質(zhì)量難以保

26、證，生產(chǎn)效率不易提高，經(jīng)濟(jì)效益不能保證的情況下，全員以百折不撓的精神，不斷探索、大膽實踐、沉著應(yīng)對，在ND3-5井施工中，以14.5天的鉆井周期邁向麻黃山工區(qū)鉆井施工前列。在同工區(qū)油田企業(yè)鉆井隊伍中展現(xiàn)了XX職工隊伍特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。一年來，指揮部全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏，所取得的成績和收獲付出了全體職工的艱辛和汗水，凝結(jié)了全體干部的智慧和辛勞，涌現(xiàn)出一大批為創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，鑄造品牌隊伍，為XX持續(xù)快速發(fā)展勤懇敬業(yè)、公而忘我、無私無畏的典型代表，XXX、XXX、XXX、等等，他們的共同特點集中表現(xiàn)在：一是牢固樹立了大局意識和整體觀念，立足崗位、盡職盡責(zé)；二是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干；三是具備了良好的個人修養(yǎng)和干部素質(zhì)，嚴(yán)以律己、率先垂范；他們舍小家顧大家，一心撲在工作上。三、總支工作的幾點體會及建議：回顧XX年黨總支的工作，我們深刻的體會到，作為生產(chǎn)前線指揮樞紐的黨組織機(jī)構(gòu)，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮政治核心作用。一是抓好黨支部建設(shè)，因地制宜、貼近實際不斷豐富組織活動內(nèi)容，創(chuàng)新組織活動的形式和方