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1、中吳城區(qū)幼兒園“十三五”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中吳城區(qū)幼兒園“十三五”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 中吳城區(qū)幼兒園 十三五 教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 促進幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素是建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,新的課程觀、兒童觀的確立,新的課程體系的全面落實,需要專業(yè)化的幼兒教師,教師專業(yè)發(fā)展問題,應(yīng)該是園所研究的主要問題,為了促進幼兒的發(fā)展,為了促進幼兒園的發(fā)展,幼兒教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高比任何時候更加重要。為了進一步加強我園師資隊伍建設(shè),優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),提高教師隊伍整體素質(zhì),結(jié)合本園實際和發(fā)展需求,特制訂本規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想 貫徹幼兒園工作規(guī)程思想、貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神,立足課程建設(shè)園
2、本化,以全面提升教師整體素質(zhì)和深化教育改革能力為目標。以良好的師德塑造人;以先進的觀念引導(dǎo)人;以常規(guī)的工作規(guī)范人;以骨干的力量帶動人;以教育的科研提高人;以制度的改革激勵人;以本園的特色造就人。通過培訓(xùn)和研討,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強、富有活力的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍。 二、教師情況分析 本園24個教學(xué)班,除園長、助理、保教主任外專任教師72人,在編保育員13人,其中1人外借,保健員2人教師編制;本科學(xué)歷27人,大專學(xué)歷45人,中師中專學(xué)歷10人,在讀本科15人,在讀大專6人。中高職稱2人,小高職稱39人,小一級職稱31人。 十一五 期間園內(nèi)積極開展教師專業(yè)化發(fā)展培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)
3、班子隊伍、保教老師隊伍、后勤隊伍三支隊伍的建設(shè)成效顯著;通過師德活動,弘揚正氣,凈化心靈,通過園本培訓(xùn)、課程建設(shè),充實了教師的專業(yè)素養(yǎng),一課多研、半日活動例查、園本教研等活動具有實效性,特別是通過 十一五 主課題的研究,園內(nèi)教師研究氛圍濃厚, 閱讀表現(xiàn) 的園本特色已形成,教師們的努力已積淀了幼兒園的內(nèi)涵品質(zhì)。在這期間園內(nèi)骨干教師快速成長新增區(qū)學(xué)科帶頭人:4人,新增區(qū)骨干教師 8人,新增園級骨干教師26 人,本科學(xué)歷新增5人,在讀本科新增11人,新增小中高職稱1人,新增小高職稱4人,新增一級職稱4人,應(yīng)該說骨干教師的發(fā)展已走上了自我發(fā)展的軌道,但是部分教師的上進意識還要加強,還有一些業(yè)務(wù)底子較差
4、的老師應(yīng)進一步加強分層培養(yǎng)。 三、 十二五 期間師資隊伍建設(shè)總體目標 繼續(xù)努力構(gòu)建一支師德高尚、觀念新、素質(zhì)好,具有團隊精神的師資隊伍。引導(dǎo)教師牢固樹立 以人為本、終身學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展 的思想;樹立 關(guān)注幼兒需要、促進幼兒發(fā)展 的教育理念。繼續(xù)實施分層培養(yǎng),全力選拔培養(yǎng)骨干教師,帶動師資隊伍整體建設(shè),努力成為 學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型 教師專業(yè)成長的基地。 四、具體措施 1熱忱支持教師的自我學(xué)習(xí)和組織各類培訓(xùn)活動 (1)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。通過教育宣傳,使教師明確樹立終身學(xué)習(xí)的理念是幼兒園和教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)教師自我學(xué)習(xí)的品質(zhì)。 (2)以 園本培訓(xùn) 為抓手,開展多種形式
5、的培訓(xùn)活動,從提高教育認識入手,升華為教育觀念,形成教育理念,構(gòu)成教育思想內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化為教育行為,達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。 2創(chuàng)設(shè)民主開放、自主合作的研究氛圍,為教師專業(yè)化成長提供支持和服務(wù)。 (1)在園本課程實施過程中,給教師提供自主創(chuàng)造的空間,激勵和支持教師大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。 (2)繼續(xù)通過設(shè)立教師反思性教育筆記,各類觀察記錄,開展看、評、研活動。鼓勵教師在報刊雜志上發(fā)表文章,促進教師研究性學(xué)習(xí),掌握行動研究的方式,提升 創(chuàng)造性地開展工作 的能力。 3加強激勵與培養(yǎng),合理導(dǎo)向,培養(yǎng)教師。 (1)繼續(xù)要求每位教師制定 三年自我發(fā)展規(guī)劃 以目標激勵提高教師的工作激情。 (2)要求教師 站起來能說、坐下來能寫 。人人是教研的主人,研討活動中開口說研,激活思路,根據(jù)案例進行剖析、反思、相互啟迪。繼續(xù)人人參與主課題和微型課題研究,每學(xué)期寫好一篇教科研論文,組織一個成功的公開活動,提高執(zhí)教能力和筆耕能力。 (3)在教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,積
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