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文檔簡介

1、小學部教務工作總結小學部教務工作總結一、工作概況:一期來,我校貫徹執(zhí)行黨的方針,以全面發(fā)展學生素質為目標;以課程改革,校本培訓、校本教研為契機;以狠抓教學管理、狠抓學生行為_慣為落腳點;以實施教師目標管理責任制班級目標管理責任制小學生一日常規(guī)為重點。在上級部門,學校領導的正確領導和大力支持下,在全體教師的通力協(xié)作下,加上本人的勤奮努力,做了大量艱辛細致的工作,較圓滿的完成了教導處的工作,總結如下。二、工作成績:一、堅定不移的實施目標管理責任制,充分發(fā)揮教師的積極性。學生良好行為_慣的養(yǎng)成,良好校風校紀的形成,是一項長期的、復雜的、系統(tǒng)的工程。沒有全體老師的齊抓共管是不可能完成的。本學期開學第一

2、個大動作就是以目標管理責任制為基點,在原有的基礎上進一步深化、細化,并堅定不移的實施,操作如下:1、部門申報:各部門根據(jù)各自情況,起草相關的管理補充條例,然后向學校進行申報。此舉使我校的目標管理細則更加全面。2、教師意見征求:向全體教師征求意見,教師對現(xiàn)行的制度的任何一塊提出的可行性意見,只要是合理的予以考慮,適當采納。此舉使我校的目標管理具備了群眾基礎。3、學校行政會討論。綜合部門申報情況和教師反饋意見,對現(xiàn)行的目標管理制度進一步完善并形成初稿。4、教師會討論通過。初稿形成后,召開全體教師會,學_討論通過每一項細則,充分發(fā)揮教師的主人翁精神。讓全體教師都成為規(guī)則的制定者、監(jiān)督者、實施者。5、

3、構建評價機制。規(guī)則關鍵要落實到日常工作中才能為教學服務,為此我校實施了系列評比檢查制度。教師月工作評比制度班級管理周評比制度學生一日常規(guī)檢查制度。每天安排四重值日人員:1、行政值日。2、教師值日。3、學生大隊干部值日。4、班級干部值日。堅持做好幾項常規(guī)記錄。如教師出勤登記,學生出勤登記,學生一日常規(guī)檢查登記,班級日記,校務日記等。通過系列檢查評比,使學校各項常規(guī)工作得以順利推進。為我校校風校紀的優(yōu)化,為學生良好行為_慣的逐漸養(yǎng)成,奠定了堅實的基礎。我校教師都深深感受到了這種可喜的發(fā)展態(tài)勢,學生也能較自覺的遵守各項規(guī)章,深受家長的一致好評。二、狠抓教學質量。質量是學校的生命線,是學校發(fā)展的前提。

4、全面、優(yōu)質的教學質量是我校鍥而不舍的追求。在此方面我們也有新舉措。1、抓好課堂教學這塊主陣地,向40分針要質量。2、抓學生的作業(yè)練_,做好知識的鞏固一環(huán)。3、抓學生的培優(yōu)補差,做好面向全體與因才施教的工作。4、分階段及時檢測,讓教師時刻明了學生學情,有的放矢的做好復_補漏工作。5、嚴格期末檢查評價,做好階段總結評價及獎勤罰懶工作。對期末考試中成績優(yōu)異的科目任課教師實行重獎,對考試成績差的科任教師實施重罰。6、開展教學先進評比表彰活動。教師的作業(yè)、教案按月評利比,期末進行綜合評比,評選出優(yōu)秀教案8本,優(yōu)秀學生作業(yè)7科,優(yōu)秀班主任2名,優(yōu)秀任課教師2名,優(yōu)秀班集體2個。三、穩(wěn)步實施校本培訓與校本教

5、研。1、校本教研。(1)分年級組“問題”研討。各年級組的教研課要突出“問題”開展有針對性的研究。高年級組以“學生課內閱讀與獨立閱讀中的盲點”為主題推出了2堂專題研究課。中年級組以“如何克服學生計算時粗心的通病”推出了1堂專題研究課。低年級組以“快樂的生字寶寶”“讓學生學會獨立解題”推出了語文、數(shù)學專題教研課若干堂。(2)、撰寫我的教學故事開展征文評比。評選出了一、二、三等獎。劉術華、張蕾、王卉等幾位老師的小故事被評為一等獎并推薦到岳麓課改通訊欄目。繼續(xù)開展教學反思征文,本期共收到教學反思三十多篇。從中精選了十來篇送區(qū)評選。(3)、以賽促研,舉行學校課堂教學比武。采取自愿申報,年級組推薦相結合的

6、方式產(chǎn)生比賽名單。有12位老師參加了比賽,評出了一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。積極參加區(qū)說、授、評教學競賽。推出了陶飛老師的體育課參加區(qū)賽,獲得了二等獎。另外還有張蕾,周慧芳,彭波,雷蕾等幾位老師參加了區(qū)數(shù)學、英語科學等學科的說課比賽。(4)、聯(lián)系學校實際,開發(fā)安全校本課程。為什么把安全作為一項開發(fā)課程,是因為我校處于特殊地理位置。我校學生比較分散,部分學生離學校比較遠,為解決學生上學難的問題,學校爭取鎮(zhèn)政府的支持,租用十五路交通車早晚接送學生。為確保安全,學校每天安排教師跟車接送學生。此外仍有大批學生走讀,上學、放學都要經(jīng)過馬路,存在許多安全隱患。其二,現(xiàn)在小學中學合并,使學生在校活動

7、場地更狹窄,人員也更復雜,校園安全隱患也時刻存在。其三,學校食堂是僅次于博才學校的一個大食堂,食品衛(wèi)生安全也是一大安全隱患。其四,學校校門口狹窄,坡陡彎急,一出校門便是車流密集的狹窄馬路,安全隱患時刻存在。安全問題一直是我校的一塊心病,如何確保安全,我們所能做的就是:、再。每周集中一次的學校安全課,班主任老師每天一講的安全十分鐘,每期聘請專家來校上安全課。本學期,我們更將之上升到課程的高度,這便是我校安全校本課程的來由,這將是我校今后一直要堅持的一項課程。我們還將進一步做好經(jīng)驗總結,教材編寫的工作。2、校本培訓。(1)、全員培訓。堅持每周一次的集中學_。分語、數(shù)、綜合三組進行。要求各組長做好相

8、關組織工作,作好學_記錄。參加學_的教師要作好學_筆記,并在學_中發(fā)言討論。督促全體教師開展自學和同伴互助式學_,每期要求做三千字的學_筆記,定期寫學_心得。購買一定課改刊物和著作供教師學_。(2)、選派教師參加專門培訓。A、骨干教師培訓。督促幾位在訓的骨干教師按時參訓,積極承擔骨干班的教研課。還要為學校教師作一場以上的講座。B、現(xiàn)代技術教師專職培訓與全員培訓。期初選派了蔣婭娟老師參加網(wǎng)絡培訓。期末我校又將安排17位老師參加因特爾末來培訓。期中安排了7位老師參加了計算機高級培訓。C、彭長庚老師參加了區(qū)教導主任培訓班學_。D、及時派員參加區(qū)市組織的各類教學競賽課和教學講座。安排龍步升老師參加為期

9、一周的全省青年教師課堂教學競賽觀摩??傊?,在師訓工作方面,我校是不計代價的進行,也確確實實的提升了虹橋學校教師隊伍的整體素質。四、積極籌備現(xiàn)代校的建設。本期我校申報了長沙市現(xiàn)代技術實驗學校,做好了申報資料的準備工作。抓住長沙市教師教學課件制作競賽的機會發(fā)動全體教師都積極參加,要求每位教師都要制作一個課件,先在學校進行初評,從中精選了十幾個課件送市參評。掀起現(xiàn)代技術培訓的高潮,本期選送了_位教師參加市因特爾末來培訓。選送了5位教師參加計算機高級培訓,這五位教師全部以優(yōu)異的成績圓滿完成了培訓學_。在硬件建設方面,學校領導主動找上級主管部門爭取資金。雖然此項工作還只是一個起步,但我深信,在上級領導的

10、重視支持下,加上我校全體老師的努力奮斗,在不久的將來,這項工作一定能取得成功,而且我們將再接再勵,向省、國家級現(xiàn)代校努力。五、開展系列活動,彰顯我校特色。1、辦好第二屆校園藝術節(jié)。開學初,我校就對該項工作作出了布置,各班也為之作好充分的準備。五月中旬,校園藝術節(jié)正式開幕,為期一周的藝術比賽在學校有聲有色的進行。學校評出了獨唱、獨舞、獨奏、書法、繪畫及集體節(jié)目獎項的一、二、三等獎。挑選優(yōu)秀節(jié)目在六一慶祝大會上進行展示。通過活動的開展,活躍了校園氣氛,豐富了校園文化,鍛煉了學生,也鍛煉了老師。2、辦好校園體育運動會。四月底,我校舉辦了以長跑為主的體育運動會,賽前,所有的班級都積極的準備,積極的訓練

11、學生。賽中,各班運動員奮力拼搏,體現(xiàn)了良好的精神風貌。通過運動會的開展鍛煉了學生意志,增強了學生體質,增強了學生的班集體榮譽感。3、一師范實_學員輔導及校外輔導員的輔導。本學期,我校又主動承擔了大批一師范實_生的輔導工作,在三月份近一個月的時間里,我校老師對所帶實_生進行手把手的教,為她們的成長作出了一定貢獻,同時也增強了我校教師的輔導能力。4、組織學生參加“涉外杯”創(chuàng)新作文大賽。我校先在校內三六年級學生舉行初賽,選送了近百名學生作品參加區(qū)級復賽,有4名學生參加市級決賽。5、參加素質基地實踐活動。發(fā)動四、五、六年級兩百多名學生參加了為期兩天的區(qū)素質基地實踐活動,學生在學校老師的組織及基地老師的

12、帶領下,積極主動的開展活動,培養(yǎng)了實踐能力和獨立生活能力,獲得了新知,增長了見識,磨練了意志。三、努力方向。綜上所述,本期的工作取得了突破性的進展,但也存在許多不足之處,管理,科研,教師培訓,學校特色等方方面面的工作還有待進一步加強,改進。在今后的工作中一定揚長避短,在工作中總結,在實踐中提升,爭創(chuàng)我校的新篇章。小學部教務工作總結本次的年度工作匯報,因為張主任請假,委托我匯報教務處年度的工作。教務處上半年的工作,張主任之前已向學校做過詳細的匯報,我參與教務處管理僅半年,所以重點匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。一、團結協(xié)作,分工配合,做好教務處日常管理工作。開學初,張主任對教

13、務處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負責教務處各項工作;王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學_情況調查;劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結等文字撰寫工作:王鵬分管理科教學、考務、課時編排工作;張麗分管教學檔案、學生學籍管理。各位主任團結一致,各司其職,主持日常教務工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作;組織好學生參加各項競賽活動,并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作;傳達上級各類通知,安排好學校的教學各項活動。這些細小而繁瑣的教務日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)

14、調下,變得井井有條,忙而不亂。二、了解教師的業(yè)務專長和教學水平,妥善安排教師的教學任務,科學安排教學工作。暑期教師培訓期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學人員進行了合理調整安排,在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下,千方百計、數(shù)次跨年級,跨學科調整,保證教學人員到位。10月份,在病事假多人,教學人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實_生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排,保證了全校69個班教學井然有序。三、制訂并實施學校的教學工作計劃,明確教學工作方向。8月25日新學年開始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長審核,報校辦審閱,確定了教學工作方

15、向。即以先進的理念為指導,以年級管理為著力點,以落實“五抓五促 ”為重點,以“探索高效課堂”為切入點,以特色課程創(chuàng)建為亮點,加大教學改革力度,全面提高教學質量。各年級在認真學_學校教學工作計劃后,根據(jù)各年級各學科的特點,分別制定了年級、學科教學計劃,保證了學校的教學工作有目的、有計劃的進行。四、檢查并總結學校的教學工作,總結教學工作管理經(jīng)驗。本學期,除了每月一次向學??偨Y匯報教學工作外,重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調考質量分析會,我校的教學管理經(jīng)驗規(guī)范教學管理 引領高效教學在全市小學校長教務主任會上交流,贏得了上級領

16、導和與會各學校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學常規(guī)檢查,我們所作的立足常規(guī) 科學管理 提高質量的教學管理工作匯報,得到教科院專家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結和積累,不僅能提高教務處教學管理的水平,還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗,提高了學校的聲譽。五、建立科學的教學管理制度,規(guī)范常規(guī)教學管理本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本、孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本、孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結果匯總記載本孝感市實驗小學單元檢測制度、孝感市實驗

17、小學教師監(jiān)考規(guī)則、孝感市實驗小學學生考試守則等,使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。六、實行教學過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學質量我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了常規(guī)教學五抓五促方案,對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4:105:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對

18、全校各班課堂教學情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求。教務處也特別重視是教學質量的監(jiān)控。11月,本學期期中考試結束后,教務處組織16年級各年級主任向學校全體教師作了期中質量分析及教學小結活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質量監(jiān)控,確保了教學質量的準確性和嚴肅性。本年度,我校的學生在市局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調考中名列前茅,在剛剛結束的

19、期中考試中,全校學生的及格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到80%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學質量的穩(wěn)步提高?;仡?0xx年的教務工作,我們倍感欣慰,展望20xx年,我們還將在堅持各項有效的教學管理的同時,加大以下三方面的管理力度:1、進一步提高教學管理的效益。進一步重視和加強教學指導與管理,加強對教學各個環(huán)節(jié)的精細化管理。在具體的管理過程中,進一步確立“目標一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學管理模式,努力提高教學管理效益。2、努力構建高效課堂教學模式。目前,高效課堂的研究,我們才剛剛起步,我們已經(jīng)擬定了實施方案,確定了實驗人員。教務處和教科室聯(lián)合制定構建高效課堂教學模式實施方案已交

20、各年級討論,我們準備開展自上而下的教學研究,爭取在一到三年的時間內建設出符合我校實際的高效課堂教學模式。3、探討年級主任負責制和學科教學分塊管理的相關制度。小學部教務工作總結本學期本部教務處在中心小學各部門的正確領導下,在本部校長和各位同事的大力協(xié)助下,積極學_先進的思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質,以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質量。一學期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結。一、培訓學_求實

21、效本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學_、自主學_、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。1、集體學_是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了“名師課堂觀摩活動”,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。安排教師先后到廣德、郎溪、寧國等地聽課,學_他們先進的教學經(jīng)驗,并組織部分教師參加了縣組織的送教到校交流活動。經(jīng)統(tǒng)計,本學期教師參加校外教研活動達到了32人次,參與面達到了百分之六十五。2、自主學_是校本培訓的重要方式。組織全體教師

22、利用休息時間認真學_新課程解讀、課堂教學問題診斷與解決等。在辛勤耕耘的同時,給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,并在業(yè)務學_時間交流感想;組織教師圍繞“如何提高課堂教學效率”討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務水平和教師自身的職業(yè)道德。3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。我們教務處配合教導處、教科室開展了“一人一節(jié)好課活動”、“信息技術賽課活動”“名師師范觀摩活動”等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。二、教學管理求細化、教學常規(guī)是教師開展日常教學

23、工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。1、落實各項制度。開學初,教務處嚴格按調整的課程方案開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了花鼓中心小學本部學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)花鼓中心小學本部教學常規(guī)管理制度在教師會中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂“七不”規(guī)定等制度和要求。2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學常規(guī)檢查的力度。開學初,教務處結合中心小學教導處要求,針對備課、上

24、課、測試、作業(yè)、輔導、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校三_位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質量。3、加大教學常規(guī)檢查的力度。開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。4、加強課題管理,提高教科研水平?;ü闹行男W本部課題農(nóng)村小學利用鄉(xiāng)土資源的探究和教學實踐經(jīng)過前期認真調研,課題組召開

25、了前期論證會,在12月舉行了市級課題開題報告會,縣教研室及學校課題組全體成員出席了會議??h教研室有關負責同志對課題的意義給予充分肯定,并對具體的研究作了進一步的指導。通過開題報告會,我校的課題研究正式開始實際研究階段,這也是我校突出辦學特色,提高我校整體教科研水平一個良好契機。三、教學質量求提高1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質量的一舉措。開學初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉化途徑。做到對象明確,內容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結合宣城市“教學效率提高年”活動,教務處把提高教學質量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比

26、自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好后進生轉化方案和學法指導方案。同時,開展了“如何提高課堂教學效率”研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質不能放松學科教學,學科成績是質量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。2、重視學生良好學_慣的培養(yǎng)。特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等_慣、能力的養(yǎng)成。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自_開設了20分鐘的寫字課,提高學生寫規(guī)范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學_慣的養(yǎng)成。3、堅持學科教學質量的調研測試。

27、教務處配合教科室,期中對本學期語文、數(shù)學、英語、科學、思品等進行了質量調研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調測結果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。四、隊伍建設求成效師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關系到人才培養(yǎng)的質量,關系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|的教師隊伍是我們工作的重中之重。1、加強師德建設,提高教師業(yè)務水平。本學期嚴格執(zhí)行教師政治學_制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發(fā)展觀學_為核心的師德;以廉政文化建設為契機,

28、提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示和班班通、家校通培訓活動,提高教師業(yè)務水平和班級管理水平。2、以活動為渠道,提高班主任隊伍管理水平。班主任工作是學校德育工作的主題陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經(jīng)驗,反思自己的工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質上的獎勵。五、活動競賽求佳績今年時值新中國成立62周年,9、10月份我校開展了一系列的慶祝活動,組織全體學生觀看了走進新中國專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,節(jié)目聽媽媽講那過去的事情獲

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