2011年監(jiān)理工程師考試全套測(cè)試題

1、2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題2011年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c相關(guān)法規(guī)復(fù)習(xí)題2011年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)預(yù)習(xí)題及答案2011年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制精選習(xí)題2011年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試合同管理精選習(xí)題2011年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試合同管理精選習(xí)題1.在代理關(guān)系中，委托代理關(guān)系終止的條件包括( )。 a.被代理人的法人終止b.被代理人取得民事行為能力c.被代理人取消委托d.代理事項(xiàng)完成e.代理期限屆滿答案：acde2.履行合同的擔(dān)保方式包括( )。a.投標(biāo)保證b.留置c.動(dòng)產(chǎn)抵押d.定金e.違約金答案：bd3.按照建筑工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同的規(guī)定，保險(xiǎn)公司對(duì)被保險(xiǎn)人的損失不承擔(dān)

2、賠償責(zé)任的情況包括( )。a.領(lǐng)有公共運(yùn)輸執(zhí)照施工車輛的損失b.不可預(yù)料事件造成施工人員的人身傷亡c.施工建筑物的損害d.業(yè)主在工地的原有建筑物受到的損害e.臨時(shí)工程受到的損害答案：ad4.下列有關(guān)格式條款的表述中，錯(cuò)誤的有( )。a.格式條款是經(jīng)雙方協(xié)商采用的標(biāo)準(zhǔn)合同條款b.提供格式條款方設(shè)置排除對(duì)方主要權(quán)利的條款無效c.當(dāng)格式條款與非格式條款不一致時(shí)，應(yīng)采用非格式條款d.如果對(duì)爭議條款有兩種解釋時(shí)，應(yīng)做出有利于提供格式條款方的解釋e.如果對(duì)爭議條款有兩種解釋時(shí)，應(yīng)做出不利于提供格式條款方的解釋答案：ad5.依據(jù)合同法規(guī)定，( )的合同屬于無效合同。a.惡意串通損害第三人利益b.以欺詐手段，

3、使對(duì)方違背真實(shí)意思情況下訂立c.訂立合同時(shí)顯失公平d.以合法形式掩蓋非法目的e.損害公共利益訂立答案：adef6.下列情況中，( )的合同屬于效力待定合同。a.無處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)b.以脅迫手段訂立c.因重大誤解訂立d.限制民事行為能力人訂立e.表見代理人訂立答案：ade7.甲公司將與乙公司簽訂的合同中的義務(wù)轉(zhuǎn)讓給丙公司。依據(jù)合同法規(guī)定，下列關(guān)于轉(zhuǎn)讓的表述中正確的有( )。a.合同主體不變，仍為甲乙公司b.轉(zhuǎn)讓必須征得乙公司同意c.丙公司只能對(duì)甲公司行使抗辯權(quán)d.甲公司對(duì)丙公司不履行合同的行為不承擔(dān)責(zé)任e.丙公司應(yīng)承擔(dān)與主債務(wù)有關(guān)的從債務(wù)答案：bde8.當(dāng)債務(wù)人履行合同的行為可能對(duì)債權(quán)人造成

4、損害時(shí)，債權(quán)人可以依法行使撤銷權(quán)，債務(wù)人的這類行為包括( )。a.放棄對(duì)其他人的到期債權(quán)b.無償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)c.怠于行使其到期債權(quán)d.未按合同提供擔(dān)保e.未按約定投保工程險(xiǎn)答案：ab9.某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長投標(biāo)有效期，則( )。a.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容b.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容c.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限d.投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求e.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求答案：bcde10.招標(biāo)過程中，投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)出現(xiàn)了偏差，標(biāo)書中( )等不影響繼續(xù)評(píng)標(biāo)。a.完工期

5、限超過了招標(biāo)文件規(guī)定的期限b.個(gè)別項(xiàng)目提供了不完整的數(shù)據(jù)c.單價(jià)與相應(yīng)工程量乘積之和的金額大于總價(jià)金額d.投標(biāo)保函沒有保證人的簽字蓋章e.貨物包裝方式不滿足招標(biāo)文件的要求答案：bc1.在大型設(shè)備采購合同履行過程中，監(jiān)理工程師( )。 a.有權(quán)進(jìn)入制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，簽署檢驗(yàn)報(bào)告后免除供貨方的質(zhì)量責(zé)任b.有權(quán)進(jìn)入制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，簽署檢驗(yàn)報(bào)告后不能免除供貨方的質(zhì)量責(zé)任c.無權(quán)進(jìn)入制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，簽署檢驗(yàn)報(bào)告后不能免除供貨方的質(zhì)量責(zé)任d.無權(quán)進(jìn)入制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，簽署檢驗(yàn)報(bào)告后免除供貨方的質(zhì)量責(zé)任答案：b2.設(shè)備性能驗(yàn)收階段，出現(xiàn)( )情況時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽發(fā)設(shè)備初步驗(yàn)收證書。a.存在個(gè)別微小缺

6、陷但不影響設(shè)備安全運(yùn)行，供貨方同意在限定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)修理b.第一次性能驗(yàn)收試驗(yàn)表明幾項(xiàng)性能指標(biāo)未達(dá)到保證值，但屬于采購方的使用原因c.第二次性能驗(yàn)收試驗(yàn)未達(dá)到保證值的幾項(xiàng)缺陷，供貨方采取相應(yīng)措施后達(dá)到保證值d.由于采購方生產(chǎn)運(yùn)行的需要，在合同約定的期限內(nèi)未能進(jìn)行設(shè)備i生能驗(yàn)收試驗(yàn)答案：b3.fdic施工合同條件規(guī)定的保留金屬于( )。a.合同價(jià)內(nèi)的暫列金b.業(yè)主應(yīng)交付的預(yù)付款c.承包商應(yīng)交付的定金d.承包商應(yīng)得的工程款答案：d4.依據(jù)fidic施工合同條件，工程師頒發(fā)的工程接收證書表明( )。a.工程照管責(zé)任移交b.承包合同的全部義務(wù)已完成c.缺陷通知期開始d.可以辦理竣工結(jié)算答案：a5.fid

7、ic施工合同條件中關(guān)于爭端裁決委員會(huì)的規(guī)定，下列表述正確的是( )a.爭端裁決委員會(huì)由仲裁委員會(huì)指定b.爭端裁決委員會(huì)成員的報(bào)酬應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)c.爭端裁決委員會(huì)的裁決是合同爭議的最終解決方式d.爭端裁決委員會(huì)的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為答案：d6.依據(jù)fidic施工合同條件，有關(guān)指定分包商的特點(diǎn)表述正確的是( )a.合同關(guān)系主體為業(yè)主和指定分包商b.指定分包商工作內(nèi)容為承包商必須完成范圍外的特定部分c.承包商對(duì)指定分包商違約的行為承擔(dān)責(zé)任d.由工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理答案：b7.fidic施工合同條件中的暫列金，是( )的一項(xiàng)款額。a.不計(jì)入合同價(jià)格之內(nèi)b.用于不可預(yù)見項(xiàng)目使用c.由工程師或

8、承包商代表控制使用d.專門用于承包商施工范圍內(nèi)工程使用答案：b8.fidic施工合同條件中，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的承包商在( )前不能合理預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)，歸業(yè)主承擔(dān)。a.合同簽字日c.基準(zhǔn)日b.下達(dá)開工令d.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生日答案：c9.依據(jù)fidic施工合同條件規(guī)定，施工中遇到( )情況，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。a.現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與文件資料說明不一致b.不利于施工的外界非自然條件c.不利于施工的氣候條件d.其他承包商對(duì)施工的干擾答案：c10.工程師在處理索賠時(shí)應(yīng)注意自己的職責(zé)范圍，工程師無權(quán)決定的情況是( )。a.當(dāng)工程師與承包人就補(bǔ)償達(dá)不成一致做出處理決定b.認(rèn)為必要時(shí)，要求承包人提供索賠證據(jù)的補(bǔ)充資料c.批

9、準(zhǔn)承包人縮短合同工期d.將批準(zhǔn)的索賠額納入月進(jìn)度款中答案：c1.按照施工合同示范文本的規(guī)定，工程師接到承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃后，應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見。如果工程師沒有在約定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見，則視為( )。a.工程師已經(jīng)確認(rèn)，承包人不再承擔(dān)計(jì)劃的缺陷責(zé)任b.工程師已經(jīng)確認(rèn)，承包人仍應(yīng)承擔(dān)計(jì)劃的缺陷責(zé)任c.工程師未確認(rèn)，承包人應(yīng)修改進(jìn)度計(jì)劃d.工程師未確認(rèn)，承包人應(yīng)等待工程師的進(jìn)一步指示答案：b2.某施工合同履行時(shí)，因施工現(xiàn)場(chǎng)尚不具備開工條件，已進(jìn)場(chǎng)的承包人不能按約定日期開工，則發(fā)包人( )。a.應(yīng)賠償承包人的損失，相應(yīng)順延工期b.應(yīng)賠償承包人的損失，但工期不予順延c

10、.不賠償承包人的損失，但相應(yīng)順延工期d.不賠償承包人的損失，工期不予順延答案：a3.某工程項(xiàng)目施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料經(jīng)過承包人檢驗(yàn)通過后用于工程。后來發(fā)現(xiàn)部分工程存在缺陷，原因?qū)儆诓牧腺|(zhì)量問題，該部分工程需拆除重建，則( )。a.承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延b.承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期給予順延c.發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，工期不予順延d.發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，工期給予順延答案：d4.施工合同履行中，某隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗(yàn)后進(jìn)行了隱蔽。之后工程師又要求對(duì)已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量合格，則( )。a.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延b.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期

11、不予順延c.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延d.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延答案：a5.某施工合同約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購的水泥，使用前進(jìn)行約定的性能檢驗(yàn)，應(yīng)由 ( )。a.工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用b.工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用c.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用d.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用答案：c6.在施工中，承包人按照經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的施工方案施工導(dǎo)致事故，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。a.發(fā)包人b.承包人c.工程師d.發(fā)包人和承包人共同答案：b7.某施工項(xiàng)目保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)存在涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，則修復(fù)方案應(yīng)當(dāng)由 ( )提出。a.發(fā)包人c.承包人b.設(shè)計(jì)單位d

12、.監(jiān)理單位答案：b8.按照施工合同示范文本的規(guī)定，施工合同終止的條件是( )。a.工程驗(yàn)收通過b.承包人送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告c.辦理完移交工程手續(xù)d.發(fā)包人支付了竣工結(jié)算款答案：c9.依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，由發(fā)包人采購材料交付承包人保管時(shí)，下列表述中正確的是( )。a.材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，工程師與發(fā)包人共同清點(diǎn)b.到貨材料的種類與合同約定不符，承包人應(yīng)該代為調(diào)劑串換c.供貨商延誤到貨影響施工時(shí)，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失d.到貨材料數(shù)量多于合同的約定時(shí)，承包人應(yīng)將多余部分運(yùn)出工地答案：c10.某施工合同約定設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)采購，因設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，則應(yīng)由( )。a.承包人承擔(dān)相

13、關(guān)費(fèi)用，工期不予順延b.承包人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，工期相應(yīng)順延c.設(shè)備制造商承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，工期不予順延d.設(shè)備制造商承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，工期相應(yīng)順延答案：a1.某建設(shè)項(xiàng)目的投票人在現(xiàn)場(chǎng)考察后以書面形式提出質(zhì)疑問題，招標(biāo)人離開標(biāo)時(shí)間還剩10天才作出了書面解答。鑒于解答時(shí)間短于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的時(shí)間，且書面解答與招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容不一致，對(duì)該問題應(yīng)以( )。a.招標(biāo)文件為準(zhǔn)，開標(biāo)時(shí)間后延b.招標(biāo)文件為準(zhǔn)，開標(biāo)時(shí)間不變c.書面解答為準(zhǔn)，開標(biāo)時(shí)間后延d.書面解答為準(zhǔn)，開標(biāo)時(shí)間不變答案：c2.某招標(biāo)項(xiàng)目在中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人提出降價(jià)要求。對(duì)該降階要求，按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，中標(biāo)人( )招標(biāo)人的要求。a.應(yīng)當(dāng)接受b.

14、可以接受c.應(yīng)當(dāng)拒絕d.可以拒絕答案：c3.某建設(shè)項(xiàng)目采用評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，其中一位投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為3000萬元，工期提前獲得評(píng)標(biāo)優(yōu)惠100萬元，評(píng)標(biāo)時(shí)未考慮其他因素，則評(píng)標(biāo)價(jià)和合同價(jià)分別為( )。a.2900萬元，3000萬元b.2900萬元，2900萬元c.3100萬元，3000萬元d.3100萬元，2900萬元答案：a4.委托監(jiān)理合同履行過程中，監(jiān)理人可以按合同約定的程序單方解除合同的情形是( )。a.委托人增加監(jiān)理工作內(nèi)容較多b.執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)間已到合同約定日期而工程施工還未結(jié)束c.委托人訂購的大型設(shè)備延誤到貨，工程停工超過半年d.委托人不及時(shí)提供與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的信息資料答案：c5.某建

15、設(shè)工程委托監(jiān)理合同履行中，委托人提供了一輛汽車供監(jiān)理人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 監(jiān)理工作完成后，該汽車( )。a.不用歸還委托人b.歸還委托人即可c.歸還委托人，并應(yīng)支付折舊費(fèi)d.歸還委托人，并應(yīng)支付租賃費(fèi)答案：b6.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中，監(jiān)理人因過失造成工程重大事故后，向委托人賠償?shù)脑瓌t是( )。a.按工程實(shí)際損失計(jì)算賠償b.扣除合同約定的全部監(jiān)理酬金c.賠償不應(yīng)超過除去稅金的監(jiān)理酬金總額d.應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金答案：c7.某工程施工需要中斷主要公路交通2天，發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理單位完成的此項(xiàng)工作屬于( )的范圍。a.正常監(jiān)理

16、工作b.額外監(jiān)理工作c.變更監(jiān)理工作d.附加監(jiān)理工作答案：d8.某工程設(shè)計(jì)合同，雙方約定設(shè)計(jì)費(fèi)為10萬元，定金為2萬元。當(dāng)設(shè)計(jì)人完成設(shè)計(jì)工作30%時(shí)，發(fā)包人由于該工程停建要求解除合同，此時(shí)發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付設(shè)計(jì)人( )。a.3萬元b.5萬元c.7萬元d.10萬元答案：a9.按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本規(guī)定，設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件后，如果在1年內(nèi)項(xiàng)目未開始施工，則設(shè)計(jì)人( )。a.不再負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題b.仍應(yīng)無償負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題c.仍應(yīng)負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題，但可適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi)d.仍應(yīng)負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題，但可不再負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更答案：c10、某施工合同履行過程中，因施工需

17、要臨時(shí)中斷道路交通，發(fā)包人委托承包人辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。因工程所處路段交通流量大，全天中斷交通的要求未獲批準(zhǔn)，承包人只能在夜間斷 續(xù)施工，則由此造成的承包人損失應(yīng)由( )。a.發(fā)包人賠償，延誤的工期順延b.發(fā)包人賠償，延誤的工期不予順延c.自己承擔(dān)，延誤的工期順延d.自己承擔(dān)，延誤的工期不予順延1.合同法規(guī)定可以解除合同的條件有( )。 a.不可抗力發(fā)生b.在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人明確表示不履行主要債務(wù)c.當(dāng)事人遲延履行主要債務(wù)d.當(dāng)事人違約使合同目的無法實(shí)現(xiàn)e.在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人以自己行為表明不履行主要債務(wù)2.根據(jù)合同法規(guī)定，生效的要約可因一定事由的發(fā)生而失效，這些事由包括( )。a

18、.要約人依法撤回要約b.要約人依法撤銷要約c.拒絕要約的通知到達(dá)要約人d.受要約人對(duì)要約內(nèi)容作出變更e.承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾3.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)的能力表現(xiàn)為( )。a.必須是法人組織b.有編制招標(biāo)文件的能力c.有審查投標(biāo)人資質(zhì)的能力d.招標(biāo)人的資格經(jīng)主管部門批準(zhǔn)e.有組織評(píng)標(biāo)定標(biāo)的能力4.如果( )履行過程中發(fā)生債權(quán)，債權(quán)人有權(quán)行使留置。a.買賣合同b.保管合同c.運(yùn)輸合同d.加工承攬合同e.施工合同5.合同法中規(guī)定的“由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)”不同于“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”的主要區(qū)別包括( )。a.屬于合同內(nèi)的約定b.合同當(dāng)事人已改變c.合同當(dāng)事人不改變d.依據(jù)合同債權(quán)人可以強(qiáng)迫第三人履行

19、e.依據(jù)合同債權(quán)人不能強(qiáng)迫第三人履行6.下列情況中，( )的合同是可撤銷的合同。a.以欺詐、脅迫的手段訂立，損害國家利益b.因重大誤解而訂立c.在訂立合同時(shí)顯失公平d.以欺詐、脅迫等手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立e.違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定7.合同的成立必須經(jīng)過( )。a.要約邀請(qǐng)b.要約c.承諾d.鑒證e.公證8.邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)比較，具有( )等優(yōu)點(diǎn)。a.競爭更激烈b.不需設(shè)置資格預(yù)審程序c.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用d.節(jié)省招標(biāo)時(shí)間e.減少承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)9.在擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式中，不能作為抵押的財(cái)產(chǎn)包括( )。a.土地使用權(quán)b.社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施c.土地所有權(quán)d.抵押人所有的交通工

20、具e.依法被監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)10.依據(jù)合同法的規(guī)定，當(dāng)合同履行地點(diǎn)約定不明確，且又不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議時(shí)( )履行。a.交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地b.給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地c.交付動(dòng)產(chǎn)的，在接受動(dòng)產(chǎn)一方所在地d.設(shè)備采購，在采購方所在地e.材料采購，在供貨方所在地參考答案：1.bde 2.bce 3.bce 4.bcd 5.ace 6.bcd 7.bc 8.bcde 9.bce 10.ae1.承包人按合同規(guī)定，在開始施工前將編制的施工進(jìn)度計(jì)劃提交給工程師。經(jīng)工程師審核后簽字同意的承包人計(jì)劃，在合同管理中的作用表現(xiàn)為( )。 a.承包人應(yīng)該按計(jì)劃施工b.工程師應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理c.施工過程中

21、工程師無權(quán)要求承包人修改計(jì)劃d.發(fā)包人應(yīng)按計(jì)劃中要求的時(shí)間移交施工現(xiàn)場(chǎng)e.承包人未能按計(jì)劃完成，工程師應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任2.設(shè)備監(jiān)理的工作包括( )。a.在自己的試驗(yàn)室內(nèi)對(duì)設(shè)備制造材料進(jìn)行質(zhì)量抽樣試驗(yàn)b.對(duì)重要部件焊接工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)見證c.檢查運(yùn)輸前的包裝質(zhì)量d.組織貨物的運(yùn)輸e.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試3.分包商接到( )的指令后，完成分包合同約定工作范圍以外的施工任務(wù)后，承包商應(yīng)按分包合同的變更對(duì)待，給分包商相應(yīng)的補(bǔ)償。a.業(yè)主直接發(fā)布b.工程師直接發(fā)布c.承包商直接發(fā)布d.工程師代表發(fā)布并經(jīng)工程師確認(rèn)e.工程師代表發(fā)布并經(jīng)承包商確認(rèn)4.建設(shè)項(xiàng)目投?！敖ㄖこ桃磺须U(xiǎn)”，承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍包括( )造成的

22、損失。a.戰(zhàn)爭、罷工、核污染b.雷電、火災(zāi)、爆炸c.地震d.盜竊e.錯(cuò)誤設(shè)計(jì)5.合同履行地點(diǎn)沒有約定或約定不明確的，下列確定方法的表述，正確的是( )。a.給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地履行b.交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行c.交付動(dòng)產(chǎn)的，在接受動(dòng)產(chǎn)一方所在地履行d.履行標(biāo)的是行為的，在履行義務(wù)一方所在地履行6.合同法規(guī)定，屬于不得撤銷要約的情況有( )。a.要約人確定了承諾期限b.要約已經(jīng)到達(dá)受要約人c.要約人明示要約不可撤銷d.受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作e.要約已經(jīng)發(fā)生法律效力7.按照合同法的規(guī)定，必須在合同內(nèi)寫明或履行過程中征得對(duì)方同意后，才可以

23、實(shí)施的行為包括( )。a.由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)b.由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)c.債務(wù)人將合同內(nèi)的部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人d.債務(wù)人將合同內(nèi)的部分義務(wù)轉(zhuǎn)移給第三人e.將合同的權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給第三人8.在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人主要工作包括( )。a.工程報(bào)建b.編制招標(biāo)文件c.選擇招標(biāo)方式d.進(jìn)行資格預(yù)審e.發(fā)布招標(biāo)公告9.可以是第三人作出擔(dān)保的方式有( )。a.保證b.抵押c.質(zhì)押d.留置e.定金10.合同法規(guī)定的無效合同條件包括( )。a.一方以脅迫手段訂立合同，損害國家利益b.損害社會(huì)公共利益c.在訂立合同時(shí)顯失公平d.惡意串通損害第三人利益e.違反行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定參考答案：1.abd

24、2.bce3.ce 4.bcd 5.bd 6.acd 7.abde 8.abc9.abc 10.abde2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題案例1-1 某工程咨詢公司，主要從事市政公用工程方面的咨詢業(yè)務(wù)。該公司通過研究工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定文件，認(rèn)為已經(jīng)具備從事市政公用工程監(jiān)理的能力，符合 丙級(jí)資質(zhì)。為迅速拓展業(yè)務(wù)，該公司通過某種渠道與某業(yè)主簽訂了一座20層框架結(jié)構(gòu)辦公大樓監(jiān)理任務(wù)，建筑面積為4萬平方米，該座建筑物屬于二等房屋建筑工 程項(xiàng)目。在簽訂的監(jiān)理合同中，咨詢公司應(yīng)業(yè)主的要求，大幅度地降低監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率，最終確定標(biāo)準(zhǔn)為每平方米建筑面積的監(jiān)理費(fèi)為5元。在監(jiān)理過程中，給承包 商提供方便，

25、接受承包商生活補(bǔ)貼5萬元。問題1.工程咨詢公司是否具備工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)?2.工程咨詢公司進(jìn)行資質(zhì)申請(qǐng)時(shí)，對(duì)于房屋建筑工程和市政公用工程，應(yīng)適合申請(qǐng)哪一個(gè)工程類別?為什么?3.工程咨詢公司如果在市政公用監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍申請(qǐng)成功，并運(yùn)作規(guī)定的時(shí)間后，還想進(jìn)一步承攬房屋建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，其監(jiān)理業(yè)務(wù)的主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)是什么?4.監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)方法是哪一種?監(jiān)理費(fèi)總額應(yīng)為多少?5.工程咨詢公司的行為有何不妥之處?6.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)該工程咨詢公司如何進(jìn)行處理?參考答案1.工程咨詢公司不具備工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)通過向相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)，經(jīng)過批準(zhǔn)后才能具備承攬監(jiān)理工程的資

26、格，而不是自己對(duì)照文件，認(rèn)為符合規(guī)定的要求后，就自然取得資質(zhì)。2.工程咨詢公司適合申請(qǐng)市政公用工程這個(gè)工程類別的監(jiān)理業(yè)務(wù)。因?yàn)樵摴こ套稍児局饕獜氖率姓霉こ痰淖稍児ぷ?，在該領(lǐng)域具有自身的優(yōu)勢(shì)。3.主項(xiàng)資質(zhì)是市政公用工程監(jiān)理，增項(xiàng)資質(zhì)是房屋建筑工程監(jiān)理。4.監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)方法是固定價(jià)格計(jì)算法。監(jiān)理費(fèi)總額為40000平方米5元/平方米=20萬。5.工程咨詢公司的行為有如下不妥之處：未取得工程監(jiān)理資質(zhì)而承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);在非法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中，采取了惡性降價(jià)壓價(jià)的手段，這兩點(diǎn)違背了工程監(jiān)理企業(yè)的守法經(jīng)營準(zhǔn)則。在監(jiān)理過程中，給承包商提供方便，接受承包商好處，違背了工程監(jiān)理企業(yè)的公正經(jīng)營準(zhǔn)則。6.按照建

27、設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，該工程咨詢公司是屬于未取得資質(zhì)證書承攬工程，應(yīng)予以取締，并處以監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，即20萬以上40萬以下的罰款，并沒收違法所得。案例1-2 某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí)，該監(jiān)理單位通過熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓的施工階段監(jiān)理任務(wù)，為二等房屋建筑工程。該工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為2億元人 民幣，監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)費(fèi)率為0.8%1.2%，雙方所簽訂監(jiān)理合同中規(guī)定，建設(shè)單位支付監(jiān)理單位的監(jiān)理酬金為80萬元人民幣。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進(jìn)行合作監(jiān)理為由，讓監(jiān)理單位給建設(shè)單位回扣人民幣10萬元。問題1.監(jiān)理單位行為有哪些違反國家規(guī)定?2.上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理

28、單位應(yīng)受到何處罰?參考答案1.監(jiān)理單位的行為存在如下問題：(1)該監(jiān)理單位越級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，該監(jiān)理單位為丙級(jí)資質(zhì)，只能承接三等的房屋建筑工程，而該大樓為二等房屋建筑工程。(2)監(jiān)理收費(fèi)違反規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，該工程預(yù)算2億元，監(jiān)理酬金應(yīng)收工程預(yù)算的0.8%1.2%，按規(guī)定的下限計(jì)算，也至少應(yīng)是160萬元人民幣，但該監(jiān)理單位只收80萬元人民幣僅占0.4%.屬于一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，它擾亂監(jiān)理市場(chǎng)，應(yīng)予以制止。(3)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為，違反國家規(guī)定。并且，所謂合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。2.上述違反國家規(guī)定的行為，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，責(zé)令停止違法行為，處監(jiān)理

29、酬金1倍以上2倍以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的，予以沒收。案例1-3 某建設(shè)單位投資擬建設(shè)一工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)被批準(zhǔn)后，業(yè)主委托一家監(jiān)理公司對(duì)工程的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理。在擬訂設(shè)計(jì)方案競賽、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)過程各階段的監(jiān)理任務(wù)時(shí)，業(yè)主提出了初步的委托意見，其部分內(nèi)容如下：(1)編制設(shè)計(jì)方案競賽文件;(2)發(fā)布設(shè)計(jì)競賽公告;(3)對(duì)參加競賽的單位進(jìn)行資格審查;(4)組織對(duì)參賽設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;(5)決定工程設(shè)計(jì)方案;(6)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件;(7)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查;(8)協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位;(9)簽訂工程設(shè)計(jì)合同;(10)工程設(shè)計(jì)合同實(shí)施過程中的

30、管理;問題 上述10項(xiàng)內(nèi)容有幾項(xiàng)不妥?對(duì)上述內(nèi)容應(yīng)提出哪些修改建議?參考答案1.第5條不妥。因“決定工程設(shè)計(jì)方案”關(guān)系到項(xiàng)目的功能、投資和最終效益，對(duì)工程項(xiàng)目影響重大，故設(shè)計(jì)方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定。但監(jiān)理工程師可以 通過組織專家進(jìn)行綜合評(píng)審，提出推薦意見，供業(yè)主決策。因此，監(jiān)理單位在與業(yè)主進(jìn)行合同委托內(nèi)容磋商時(shí)，應(yīng)向業(yè)主講明此事關(guān)系投資方切身利益、對(duì)項(xiàng)目有重 大影響的內(nèi)容，必須由業(yè)主決策。2.第9條不妥。工程設(shè)計(jì)合同應(yīng)由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂。業(yè)主作為設(shè)計(jì)合同當(dāng)事人一方，承擔(dān)合同中相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利，監(jiān)理工程師無法代替。監(jiān)理工程師可以通過設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，提出推薦意見協(xié)助業(yè)主起

31、草設(shè)計(jì)委托合同，但不能替代業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同。案例1-4 某建設(shè)項(xiàng)目由3個(gè)獨(dú)立的單項(xiàng)工程構(gòu)成，由某總承包商負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目屬于房屋建筑工程，某監(jiān)理單位具有公路工程的乙級(jí)資質(zhì)，經(jīng)業(yè)主同意，承接 了該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)?？偝邪虒單項(xiàng)工程中的樁基礎(chǔ)、b單項(xiàng)工程中的高級(jí)裝修、c單項(xiàng)工程中的幕墻分包了出去，在監(jiān)理過程中，該監(jiān)理單位借用了 其他監(jiān)理單位的資質(zhì)證書，因?yàn)檫@個(gè)監(jiān)理單位具有房屋建筑工程的資質(zhì)?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理工作開始前確定了目標(biāo)的控制基本環(huán)節(jié)工作，確定采用直線職能制監(jiān)理 組織。業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同有關(guān)內(nèi)容如下：(1)對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，監(jiān)理人有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更改;(

32、2)按照安全和優(yōu)化的原則，監(jiān)理人審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案;(3)監(jiān)理人選擇工程總承包人;(4)監(jiān)理人選擇工程分包人;(5)監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)一部分對(duì)承包人的誤期罰款;(6)監(jiān)理人可自主地發(fā)布開工令，停工令及復(fù)工令;(7)合同當(dāng)事人一方違約時(shí)，應(yīng)按實(shí)際損失賠償對(duì)方;(8)業(yè)主責(zé)任的延期，監(jiān)理人的合同責(zé)任期相應(yīng)延長;承包人責(zé)任的延期，監(jiān)理人的合同責(zé)任期不延長。問題1.監(jiān)理單位違反了哪項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則?2.工程分包應(yīng)履行哪些程序?3.請(qǐng)制訂目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)?4.請(qǐng)改正監(jiān)理合同的錯(cuò)誤之處。參考答案1.監(jiān)理單位違反了“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。作為監(jiān)理單位，要依法經(jīng)營，在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活

33、動(dòng)，該監(jiān)理單位具有公路工程的監(jiān)理資質(zhì) 而不具有房屋建筑工程的監(jiān)理資質(zhì)，超越了經(jīng)營范圍，違反了“守法”準(zhǔn)則;該監(jiān)理單位借用其他監(jiān)理單位的資質(zhì)證書，違反了“誠信”準(zhǔn)則。2.工程分包應(yīng)履行的程序包括：總承包商在投標(biāo)文件中說明要分包的事項(xiàng);由總承包商選擇分包商，工程師審查批準(zhǔn);總承包商與分包商簽訂分包合同。3.目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)包括：投入;轉(zhuǎn)換;反饋;對(duì)比;糾偏。4.監(jiān)理合同的錯(cuò)誤之處：(1)對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，監(jiān)理人無權(quán)要求設(shè)計(jì)人更改，而只能向設(shè)計(jì)人提出建議;(2)按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，監(jiān)理人審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案;(3)監(jiān)理人無權(quán)選擇工程總承包人，而只能提出建議;工程總承

34、包人應(yīng)由業(yè)主選定。(4)監(jiān)理人無權(quán)選擇分包人，分包人應(yīng)由總承包人選擇，但應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn);(5)監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)業(yè)主對(duì)承包人的誤期罰款，因?yàn)楸O(jiān)理人不對(duì)承包人因違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限承擔(dān)責(zé)任;(6)監(jiān)理單位應(yīng)在取得業(yè)主同意的前提下，發(fā)布開工令，停工令及復(fù)工令;(7)合同當(dāng)事人一方違約時(shí)，不是全部按照按實(shí)際損失賠償對(duì)方;(8)業(yè)主責(zé)任的延期，監(jiān)理人的合同責(zé)任期相應(yīng)延長;承包人責(zé)任的延期，監(jiān)理人的合同責(zé)任期也相應(yīng)延長。案例1-5 某城市綠化工程項(xiàng)目，總投資額為1000萬元，承包商負(fù)責(zé)苗木的采購、施工及養(yǎng)護(hù)。該項(xiàng)目屬于必須進(jìn)行監(jiān)理的范圍。業(yè)主擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇監(jiān)理單 位。共邀請(qǐng)了三家監(jiān)理

35、單位，其中a、b兩個(gè)單位具備規(guī)定的資質(zhì)，為照顧國有綠化管理部門，邀請(qǐng)了c單位，但它沒有相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)。經(jīng)過評(píng)審，c單位中標(biāo)。 c單位在監(jiān)理規(guī)劃中，制定了項(xiàng)目所存在風(fēng)險(xiǎn)如下：(1)苗木栽植以后發(fā)生病蟲害;(2)苗木采購質(zhì)量不合格;(3)由于天然降水量的減少，苗木所需的水分不足。問題1.該項(xiàng)目的監(jiān)理邀請(qǐng)招標(biāo)是否合法?為什么?2.對(duì)于給出的三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)采用何種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?參考答案1.該項(xiàng)目的監(jiān)理邀請(qǐng)招標(biāo)不合法。按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，邀請(qǐng)招標(biāo)必須邀請(qǐng)至少三家資質(zhì)符合要求的監(jiān)理單位，該項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)所邀請(qǐng)的單位中，有一家單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)。2.對(duì)于樹苗發(fā)生病蟲害的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)策;對(duì)于樹苗采

36、購質(zhì)量不合格，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策;對(duì)于苗木所需水分不足，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)回避的對(duì)策。案例1-6 某工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)， 擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。問題1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?2.常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?3.施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括

37、：(1)工程綜合說明(2)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料(3)工程量清單(4)施工方案(5)主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式(6)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施(7)特殊工程的施工要求(8)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(9)合同條件施工招標(biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確?為什么?4.為使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么?參考答案1.設(shè)置步驟中不應(yīng)包含“確定管理層次”，其它步驟順序不對(duì)。正確的步驟應(yīng)是：確定項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定監(jiān)理工作流程和

38、信息流程。2.常見組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。符合題目所給定特點(diǎn)的應(yīng)為直線制監(jiān)理組織。3.(4)、(6)、(8)條不正確。(4)、(6)、(8)條應(yīng)是投標(biāo)文件 的內(nèi)容。4.不恰當(dāng)之處：編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位編制指導(dǎo)施工的文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。案例1-7 某工程由5個(gè)相同的單項(xiàng)工程組成，由于施工地點(diǎn)比較分散，擬采用直線制監(jiān)理組織，總監(jiān)理工程師任命了一位總監(jiān)代表協(xié)助其工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各類人員的職責(zé)如下：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)審查分包單位資

39、質(zhì);(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(6)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(7)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作;(9)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;(10)獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證;(11)對(duì)承包商的工藝過程或工序進(jìn)行檢查和記錄;(12)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表;(13)審查和處理工程變更;(14)簽發(fā)工程暫停令;(15)簽發(fā)工程款支付證書。問題1.直線制監(jiān)理組織有何特點(diǎn)?2.在人員職責(zé)分工中，哪些是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)?3.總監(jiān)代表不能履行的職責(zé)有哪些

40、?參考答案1.直線制監(jiān)理組織的特點(diǎn)：機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確。2.總監(jiān)理工程師的職責(zé)：(1)(2)(3)(4)(5)(12)(13)(14)(15)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)： (6)(7)(8)(9)監(jiān)理員的職責(zé)：(10)(11)3.總監(jiān)代表不能履行的職責(zé)：(2)(5)(12)(14)(15)案例1-8 某監(jiān)理公司受業(yè)主的委托承擔(dān)了一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的監(jiān)理工作。在討論制訂監(jiān)理規(guī)劃的會(huì)議上，監(jiān)理單位的人員對(duì)編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思。下列為其中一部分內(nèi)容。1.編制監(jiān)理規(guī)劃的原則和依據(jù)(1)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容。(2)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求。(3)

41、監(jiān)理規(guī)劃要結(jié)合該項(xiàng)目的具體實(shí)際情況。(4)監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。(5)監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)包括政府有關(guān)部門的批文，國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。(6)監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)針對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施。問題1.判斷下列提法是否恰當(dāng)?為什么?(1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂以后編制。(2)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等實(shí)施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能修改和調(diào)整。(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制，它是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。(4)監(jiān)理規(guī)劃中必須對(duì)三大控制目標(biāo)進(jìn)行分析論證，并提出保證措施。2.所提的監(jiān)理規(guī)劃的主要原

42、則和依據(jù)中，你認(rèn)為哪些不恰當(dāng)?參考答案1.第(1)項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)?，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與業(yè)主簽訂書面監(jiān)理合同。監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一就是監(jiān)理合同。第(2)項(xiàng)不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ添?xiàng)目在運(yùn)行過程中，內(nèi)部和外部環(huán)境條件不可避免地要發(fā)生變化，所以需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃不斷地進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。第(3)項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。第(4)項(xiàng)恰當(dāng)。因?yàn)橐獙?duì)三大目標(biāo)進(jìn)行分析論證，制定既可行又優(yōu)化的目標(biāo)。并且，為了取得目標(biāo)控制的理想成果，應(yīng)從多方面采取綜合性措施以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。2.在背景材料中所提的監(jiān)理規(guī)劃主要原則和依據(jù)的第(4)條不恰當(dāng)。案例1-9 某住宅工程，

43、合同價(jià)為2500 萬元，工期2年，業(yè)主委托某監(jiān)理公司實(shí)施施工階段監(jiān)理，并與施工單位簽訂了施工合同。1.簽訂的監(jiān)理合同中有如下的內(nèi)容：(1)監(jiān)理單位是本工程的唯一最高管理者;(2)監(jiān)理單位只能維護(hù)業(yè)主的利益;(3)業(yè)主與監(jiān)理單位實(shí)行合作監(jiān)理，即業(yè)主單位具有監(jiān)理工程師資格的人參與監(jiān)理工作;(4)業(yè)主方參與監(jiān)理人員同時(shí)作為業(yè)主代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系;(5)上述業(yè)主代表可以向承包商下達(dá)指令;(6)監(jiān)理單位僅進(jìn)行質(zhì)量控制，而進(jìn)度與投資控制則由業(yè)主負(fù)責(zé);2.業(yè)主與承包商簽訂的施工合同中有如下內(nèi)容：(1)承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同接受監(jiān)理;(2)該工程所使用的鋼筋和水泥由業(yè)主供應(yīng)。3.監(jiān)理合同簽訂前，監(jiān)理單位由

44、該項(xiàng)目的土木施工工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)如下：(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制目標(biāo)及措施;(2)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;(3)施工圖紙的審核;(4)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;(5)協(xié)助業(yè)主組織工程招標(biāo);(6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核工程概算;(8)審核施工圖預(yù)算，與概算進(jìn)行比較。問題1.監(jiān)理合同中有何不妥之處?為什么?2.施工合同中有何不妥之處?為什么?3.監(jiān)理規(guī)劃有何不妥之處?為什么?參考答案1.監(jiān)理合同不妥之處：(1)監(jiān)理單位雖然是受業(yè)主委托就工程的實(shí)施對(duì)承包商進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理，但是對(duì)某些重大問題還必須由業(yè)主做出決定，因此監(jiān)理單位不是也不可能是工程唯一的最高管理者。(2)監(jiān)理單位應(yīng)作為公正的第三方，以批

45、準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)以及監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。因此，它應(yīng)站在公正立場(chǎng)上行使自己的處理權(quán)，要維護(hù)業(yè)主和被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。(3)業(yè)主單位具有監(jiān)理工程師資格的人參與監(jiān)理工作是可行的，但不能稱之為合作監(jiān)理，合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作。(4)上述業(yè)主方參與監(jiān)理工作的人員，工作時(shí)不能作為業(yè)主代表，只能以監(jiān)理單位的名義和人員進(jìn)行活動(dòng)。(5)業(yè)主代表不可以直接向承包商下達(dá)指令，而必須通過監(jiān)理工程師下達(dá)。(6)監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是相互聯(lián)系的，只控制一個(gè)目標(biāo)是不切合實(shí)際的。2.施工 合同不妥之處：(1)承包商應(yīng)依據(jù)施工合同的規(guī)定接受監(jiān)理，而不是按監(jiān)理合同的規(guī)定。3.監(jiān)理規(guī)

46、劃方面不妥之處：(1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同之后編制，而不應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同之前編制。(2)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，不應(yīng)由專業(yè)工程師主持編制。(3)因委托的是施工監(jiān)理，所以不應(yīng)有設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制目標(biāo)及措施。(4)設(shè)計(jì)方案評(píng)審是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的工作內(nèi)容，所以也不應(yīng)列入。(5)施工圖紙審核也是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理內(nèi)容，不應(yīng)列入施工階段監(jiān)理規(guī)劃中。(6)編制施工招標(biāo)文件是施工招標(biāo)階段的工作，不宜列入施工監(jiān)理規(guī)劃中。(7)協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)也是施工招標(biāo)階段的工作，不宜列入施工監(jiān)理規(guī)劃中。(8)編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)是施工承包商的任務(wù)，而非監(jiān)理工程師的任務(wù)。案例1-10 某化工廠建設(shè)項(xiàng)目分二期工程建設(shè)，業(yè)

47、主與北海建筑監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段的監(jiān)理?？?監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。在某次監(jiān)理工作例會(huì)上，總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師下周的工作重點(diǎn)是審查二期工程的施工圖預(yù)算，要求重點(diǎn)審查工程量是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項(xiàng)目監(jiān)理工程師小楊在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要 求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來

48、了該分包單位資質(zhì)證明，小楊審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小楊還審核了承包方送來的催化 設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方抱怨說，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度，小楊說： “我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就去找業(yè)主?！眴栴}1.該項(xiàng)目北海監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?2.監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí)，應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面?3.根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出小楊的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬

49、于小楊應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于小楊履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行?參考答案1.應(yīng)派出一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)闃I(yè)主與監(jiān)理公司簽訂一份監(jiān)理合同?？偙O(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇直線制(按階段和一、二期分解)的監(jiān)理組織;總監(jiān)理工程師分階段制訂監(jiān)理規(guī)劃是妥當(dāng)?shù)?，因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃可以分階段編寫。2.審查預(yù)算單價(jià)套用應(yīng)注意以下幾方面：(1)各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與定額單價(jià)相符(2)換算的單價(jià)是否定額允許換算，換算是否正確(3)對(duì)補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表要審查補(bǔ)充定額編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。3.屬于小楊的職責(zé)：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料，審核施工進(jìn)度保證措施、巡視現(xiàn)場(chǎng)。不屬于小楊的職責(zé)：下停工令(屬于

50、總監(jiān)的職責(zé))，確認(rèn)分包(屬于總監(jiān)職責(zé))，組織協(xié)調(diào)(屬于總監(jiān)職責(zé))。案例1-11 某交通工程項(xiàng)目，由2條路和橋兩部分構(gòu)成，某監(jiān)理單位承擔(dān)了設(shè)計(jì)和施工兩階段的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師制訂了監(jiān)理組織建立的步驟，并決定采用直線制監(jiān)理組 織。在制定工程質(zhì)量的影響因素時(shí)，總監(jiān)理工程師指示各專業(yè)監(jiān)理工程師，只控制人這一因素即可?？偙O(jiān)理工程師制訂了監(jiān)理規(guī)劃編制原則，其內(nèi)容如下：(1)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;(2)監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)監(jiān)理單位的經(jīng)營服務(wù);(3)監(jiān)理規(guī)劃分設(shè)計(jì)和施工兩階段編寫;(4)監(jiān)理規(guī)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程師分頭主持編寫;(5)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，不經(jīng)過審核，即可付諸實(shí)施;(6)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)隨著項(xiàng)目的進(jìn)

51、展逐步調(diào)整和完善。問題1.建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)遵循哪些步驟?2.闡述直線制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)?3.影響工程質(zhì)量的因素有哪些?總監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量影響因素的指令有何不妥?4.監(jiān)理規(guī)劃的編制原則是否正確?如有錯(cuò)誤，請(qǐng)改正。參考答案1.建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟如下：(1)確定監(jiān)理目標(biāo);(2)確定工作內(nèi)容;(3)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);(4)制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn);2.本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖如下：(參見前面關(guān)于直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式的圖)直線制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)：(1)機(jī)構(gòu)簡單 (2)權(quán)力集中(3)命令統(tǒng)一 (4)職責(zé)分明 (5)決策迅速(6)隸屬關(guān)系明確直線制監(jiān)理組織的缺點(diǎn)：(1)沒有職能機(jī)構(gòu)(2)個(gè)人管理(3)總監(jiān)理工程師通曉多種知識(shí)3.影響工程質(zhì)量的因素有：(1)人(2)材料(3)施工方案(4)機(jī)械設(shè)備(5)環(huán)境總監(jiān)理工程師僅考慮人的因素是不全面的，人的因素是主要的，但不是唯一的因素。4.監(jiān)理規(guī)劃的編制原則中，(1)、(3)、(6)是正確的，但(2)、(4)、(5)是不正確的。(2)應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的規(guī)范性文件;(4)應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編