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文檔簡介
1、xx區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)情況匯報xx區(qū)政府區(qū)長 近年來,我們以“創(chuàng)建國家智慧城區(qū)”為載體,嘗試?yán)谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維,依托xx區(qū)市民公共服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心和公共衛(wèi)生服務(wù)中心“三大平臺”,在“智慧xx”建設(shè)方面做了一些嘗試和探索。2013年8月,我區(qū)被國家住建部確定為全國首批智慧城區(qū)建設(shè)試點單位,集中開展智慧金融、智慧商貿(mào)、智慧管理和智慧民生等專題試點,提升重點產(chǎn)業(yè)能級、提升公共服務(wù)質(zhì)量,提升城市建管水平、提升政府管理效能,進(jìn)一步增強(qiáng)城區(qū)綜合競爭力。在此基礎(chǔ)上,我們以智慧社區(qū)建設(shè)為突破口,按照“集約高效、簡單管用、試點運行、逐步鋪開”原則,著力構(gòu)建訴求服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、文化教育、衛(wèi)生醫(yī)療、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和安
2、全管理等智慧社區(qū)“六大模式”,全力推動“幸福xx”建設(shè),不斷提升群眾生活幸福指數(shù)。我們重點做了六方面工作:1.構(gòu)建智慧社區(qū)便民服務(wù)模式。一是健全社區(qū)訴求網(wǎng)絡(luò)。依托xx區(qū)市民公共服務(wù)中心,在全區(qū)110個委辦局和15個街道建立二級服務(wù)分中心,在395個社區(qū)和科隊所建立基層服務(wù)站,形成了區(qū)、街、社區(qū)三級平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。打破原來金字塔式管理模式,把為民服務(wù)的觸角延伸至每個社區(qū)、每個家庭,形成了“上下圍著群眾轉(zhuǎn)、管理服務(wù)共提升”的智慧社區(qū)建設(shè)新格局。二是整合民生服務(wù)資源。為確保群眾反映問題有入口、解決問題有出口,我們整合全區(qū)62個部門168部投訴電話,開通了96125民生訴求服務(wù)熱線,在全區(qū)范圍
3、內(nèi)叫響了“96125有事找政府”的服務(wù)口號,確?!笆率掠谢匾?、件件有著落、處處有成效”。三是強(qiáng)化網(wǎng)格巡查監(jiān)督。組建了“老百姓身邊的民生服務(wù)隊”,面向社會公開招聘130名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生組成監(jiān)督員隊伍,對全區(qū)111個社區(qū)、429個網(wǎng)格、1532個責(zé)任區(qū)進(jìn)行動態(tài)巡查,發(fā)現(xiàn)民生難題,及時通過pda手機(jī)傳送到中心平臺立案派遣,確保各種民生問題能夠“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間化解”。四是完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。將全區(qū)的人、事、地、物、情等信息全部納入中心平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,存儲全區(qū)戶籍人口等各類信息157萬條,實現(xiàn)了電子地圖與人口信息以及街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、單元、樓層、家庭的直接關(guān)聯(lián)和查詢。通過數(shù)據(jù)
4、庫可以隨時做到“以房找人、以人找房”,保證了社區(qū)基礎(chǔ)信息的規(guī)范性,為政府決策參考提供了數(shù)據(jù)支撐。五是開發(fā)家政服務(wù)系統(tǒng)。整合了全市2421家各類加盟企業(yè)服務(wù)信息,開發(fā)了96125家政服務(wù)系統(tǒng),群眾撥打96125電話或登錄網(wǎng)站,就可免費查詢氣象、旅游、購物、出行等信息,也可足不出戶選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行家政等282類服務(wù),千家萬戶居民的生活需求與成百上千的服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)了無縫對接。六是實施金融機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)工程。新北站街道凱旋社區(qū)通過與錦州銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,將金融服務(wù)引進(jìn)社區(qū),由企業(yè)投入駐員,為社區(qū)提供金融理財、金融指導(dǎo)、金融網(wǎng)絡(luò)防范等服務(wù),特別是為老年人提供煤水電自助繳費等服務(wù),用信息化手段實現(xiàn)為老助老解
5、決生活難題,實現(xiàn)社區(qū)居民和企業(yè)雙贏。我們構(gòu)建智慧社區(qū)訴求服務(wù)模式,就是要確保百姓所有的民生訴求都能在平臺上反映,所有反映的問題都能在平臺上解決。下一步,我們將持續(xù)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷拓展服務(wù)功能,確?!艾嵤虏怀鼍W(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事不出xx”。2.構(gòu)建智慧社區(qū)政務(wù)服務(wù)模式。一是實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。依托xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心平臺,在7個街道(社區(qū))試點建立了區(qū)、街、社區(qū)三級政務(wù)審批平臺,初步實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和專網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,確保政務(wù)審批信息公開和便民服務(wù)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通。二是優(yōu)化審批流程。依托三級政務(wù)審批平臺,將區(qū)級層面的勞動、保險、低保和慈善等41項審批業(yè)務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)流程,納入信息平臺,
6、延伸政務(wù)信息咨詢和政務(wù)服務(wù)到社區(qū),最大限度地精簡工作流程,為社區(qū)工作者和居民“雙減負(fù)”。目前,此項工作在7家試點單位實行,條件成熟時,在全區(qū)推廣。三是創(chuàng)新審批模式。7家試點單位在“一站式”服務(wù)基礎(chǔ)上,建立了“前臺一口受理、后臺限時辦結(jié)”工作模式,確?!叭隉o休、全區(qū)通辦”。我們構(gòu)建智慧社區(qū)政務(wù)服務(wù)模式,就是要縮減審批時限,提升服務(wù)效能;就是要讓老百姓少跑冤枉路、少花冤枉錢。下一步,能下放到社區(qū)的審批權(quán)限盡可能下放到社區(qū),確保審批權(quán)限接得住、放得下、用得好,我們要讓xx的企業(yè)和百姓“有事不用求人、急事不用久等、難事不用吃請”。3.構(gòu)建智慧社區(qū)文化教育模式。一是建立公共文化數(shù)據(jù)庫。我們以創(chuàng)建國家公
7、共文化服務(wù)體系示范區(qū)為契機(jī),通過建立網(wǎng)上文化館、圖書館,將基層文化活動陣地、文化團(tuán)隊志愿者、藝術(shù)指導(dǎo)員、品牌文化活動、文化服務(wù)項目等內(nèi)容全部納入管理數(shù)據(jù)庫,為社區(qū)居民提供體驗式文化服務(wù)。二是加強(qiáng)社區(qū)電子閱覽室建設(shè)。目前已完成30家電子閱覽室建設(shè),年底前全區(qū)所有社區(qū)書屋都將配備電子閱覽室和圖書通借通還系統(tǒng),社區(qū)電子閱覽室與區(qū)圖書館電子書庫實現(xiàn)互聯(lián)互通,居民在社區(qū)閱覽室就能看到當(dāng)年最新的期刊、報紙、圖書。三是搭建社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。鞏固全國社區(qū)教育示范區(qū)成果,成立了獨立的社區(qū)學(xué)院,每個街道分別成立了社區(qū)學(xué)院分院,配備專業(yè)人員和設(shè)備。下一步,我們將依托區(qū)終身教育網(wǎng),通過遠(yuǎn)程教育、移動閱讀等手段將學(xué)校教育之
8、外的所有教育內(nèi)容,全部納入社區(qū)教育管理平臺。我們構(gòu)建智慧社區(qū)文化教育模式,就是要讓居民足不出戶就能享受全方位、多領(lǐng)域的文化教育服務(wù),有效滿足群眾日益增長的精神文化需求。4.構(gòu)建智慧社區(qū)公共醫(yī)療模式。一是加強(qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)。利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,建成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),區(qū)屬所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部納入衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)管理,社區(qū)衛(wèi)生資源實現(xiàn)共建共享、互聯(lián)互通。二是建設(shè)電子健康檔案。我們?yōu)?1.1萬常住人口建立了電子健康檔案,對其中近9.1萬慢性病患者和60歲以上老年人等重點人群進(jìn)行跟蹤干預(yù),家庭病床和全科醫(yī)生包戶服務(wù)信息、高血壓俱樂部監(jiān)測信息、60歲以上老人體檢信息、90歲以上老人“每月隨訪”信息
9、全部進(jìn)入電子健康檔案,方便管理查詢。三是探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。依托新北站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,采用市場化運作方式,成立了全市第一家醫(yī)療型養(yǎng)老院,實行“醫(yī)院+養(yǎng)老院”綜合服務(wù)模式。我們正與沈陽市四圣心源中醫(yī)院合作,擬在南塔居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展慢病健康管理和養(yǎng)生服務(wù)項目,通過現(xiàn)代健康管理技術(shù)減緩衰老程度。同時免費為高齡及獨居老人安裝“一鍵通”應(yīng)急呼叫系統(tǒng),實行“全天候”為老服務(wù)。我們以創(chuàng)建全國健康促進(jìn)區(qū)為契機(jī),構(gòu)建智慧社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療模式,就是要繪制老百姓身體狀況的“晴雨表”,打造老百姓家門口的健康指導(dǎo)站。5.構(gòu)建智慧社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)模式。一是搭建社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息平臺。依托街道政務(wù)服務(wù)中心和社區(qū)工作站,打造了
10、“創(chuàng)業(yè)求職365信息平臺”,通過街道和社區(qū)建立專門的視頻載體,提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息動態(tài)服務(wù),打造跨區(qū)域、全領(lǐng)域、多層次的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息共享“一攬子”工程,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息多角度、全覆蓋。二是強(qiáng)化社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳。依托“創(chuàng)業(yè)求職365信息平臺”,發(fā)布技能培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)就業(yè)社保補(bǔ)貼、吸納困難群體就業(yè)補(bǔ)貼等一系列創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策信息,公開辦事要件和流程,為居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供便利條件。三是建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)移動服務(wù)圈。以新北站街道凱旋社區(qū)為例,社區(qū)建立微信公眾平臺,定期發(fā)布用工信息、就業(yè)幫扶政策等內(nèi)容,居民只要關(guān)注微信公眾號,就能及時獲取相關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。我們構(gòu)建智慧社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)模式,就是要讓更多的居民群眾參
11、與“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,就是要通過智慧手段打造“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”。6.構(gòu)建智慧社區(qū)安全管理模式。一是強(qiáng)化社會面視頻聯(lián)網(wǎng)。全區(qū)內(nèi)公安、交警、學(xué)校、醫(yī)院、商場、小區(qū)內(nèi)的5500余個監(jiān)控點位,均與15個派出所和111個社區(qū)警務(wù)室聯(lián)網(wǎng),每個派出所或警務(wù)室都能對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)進(jìn)行實時監(jiān)控。二是加強(qiáng)對重點部位監(jiān)控。區(qū)信息中心在全區(qū)重要點位安裝了2600個高清視頻監(jiān)控探頭,同時將散布在社會面的獨立探頭逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),預(yù)計到2016年底,高清視頻監(jiān)控探頭安裝率達(dá)100%,實現(xiàn)高清監(jiān)控全覆蓋。三是開展全方位巡查。推行全天候警務(wù)巡查,將社區(qū)警務(wù)室打造成“老百姓身邊的派出所”。同時組建了5萬余人的維安義工隊伍,進(jìn)行義務(wù)巡防。我們構(gòu)建智慧社區(qū)安全管理模式,就是要持續(xù)鞏固國家級平安區(qū)建設(shè)成果,就是要不斷提升居民群眾生活安全感。工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些矛盾和問題,主要有三個方面:一是智慧社區(qū)建設(shè)是一個新生事物,現(xiàn)缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的頂層設(shè)計、統(tǒng)一的工作流程、規(guī)范的考核評價體系,處于摸著石頭過河的階段。建議市政府成立全市智慧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè)頂層設(shè)計,制定出臺一系列規(guī)范性指導(dǎo)意見和實施方案,確保工作有章可循。二是依據(jù)街道政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)事項指導(dǎo)目錄,有78項審批事項需要在街道政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行審批,但由于部分市直部門受安全等因素影響,未授權(quán)開通專網(wǎng),原本在街道社區(qū)層面就能審批的事項,
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