航天二院教育培訓(xùn)中6S之規(guī)章制度

1、航天二院教育培訓(xùn)中6S之規(guī)章制度 6S管理手冊(cè) 序 言6S管理是一種比較成熟且行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，它著意于營(yíng)造一種“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，提倡職工樹(shù)立正確的工作意識(shí)，掌握正確的工作方法，減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)、提高素養(yǎng)、提高效率，是實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。作為多功能、多學(xué)科、綜合性的教育培訓(xùn)基地，我們要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，不僅要有一流的教學(xué)水平、一流的教學(xué)條件、一流的教學(xué)與管理隊(duì)伍，還需要一流的管理水平。我們要在基礎(chǔ)管理上不斷尋求改善和提高，從而彰顯中心的形象、實(shí)力與信譽(yù)。在中心推行6S管理活動(dòng)，是建設(shè)優(yōu)良工作環(huán)境、實(shí)現(xiàn)一流管理水平的重要基礎(chǔ)。本手冊(cè)是我中心6S管理工

2、作開(kāi)展的依據(jù)，它規(guī)定了6S管理的方針、目標(biāo)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確定了6S管理體系、職責(zé)和管理制度，全面規(guī)范了我中心現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。希望全體職工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、持續(xù)改進(jìn)，不斷規(guī)范自己的工作行為，不斷營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，不斷提高自己的工作效率，促使6S這一管理方法從“形式化”向“行事化”最后向“習(xí)慣化”演變。相信全體職工通過(guò)實(shí)施6S管理活動(dòng)，親手改變自己的工作環(huán)境，必將為中心帶來(lái)嶄新的面貌，必將為中心的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、 6S管理的定義 2、 6S管理的目標(biāo) 3、 6S管理的范圍 4、 6S管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5、 6S管理的內(nèi)容 6、 6S管理的實(shí)施要點(diǎn) 7、 6S管理的幾種典型方法

3、8、 6S管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核獎(jiǎng)懲 附件 : 1、 集團(tuán)(院)6S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2、 教育培訓(xùn)中心(黨校)6S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3、 教育培訓(xùn)中心(黨校)6S管理檢查考核表 4、 教育培訓(xùn)中心(黨校)6S管理整改通知單 5、 教育培訓(xùn)中心員工(辦公)行為規(guī)范 6S實(shí)施細(xì)則 1、 6S管理的定義 2、 6S管理的目的 3、 6S管理的范圍 4、 6S管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 5、 6S管理的內(nèi)容 6、 6S管理實(shí)施要求 7、 6S管理考核獎(jiǎng)懲制度 8、 6S管理自查考核表 1、6S管理的含義 所謂6S,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（教育）（

4、SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面。其首字母均為“S”，所以稱之為6S管理，是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法和現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。 2、6S管理的目標(biāo)通過(guò)6S管理活動(dòng)的全面實(shí)施，使工作環(huán)境干凈、舒適、有序、安全，達(dá)到規(guī)范行為、文明生產(chǎn)、便利教學(xué)、提高效率，進(jìn)一步提高中心的整體管理水平，不斷提高教育質(zhì)量，提升中心形象，提升全員素質(zhì)。3、6S管理的范圍 6S管理適用于中心全體職工及所有工作環(huán)境的控制4、6S管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 中心成立6S管理推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6S管理推行辦公室。中心6S管理推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織中心的6S管理活動(dòng)，6S管理推行辦公室負(fù)責(zé)中心6S管理的組織

5、、策劃、實(shí)施及檢查考核。各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)本部門6S管理的組織、策劃和實(shí)施。5、6S管理的內(nèi)容5.1 整理明確區(qū)分“要”和“不要”的東西，把不要的物品從現(xiàn)場(chǎng)徹底清除。例如：作廢的文件、資料，多余的辦公設(shè)備、家具及其它物品等。將必要物品的數(shù)量降低到最低程度。整理是個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，貴在日日做、時(shí)時(shí)做，工作場(chǎng)所和環(huán)境才能始終保持良好狀態(tài)。5.2 整頓將“要”的東西依照規(guī)定的位置擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)，使之一目了然，使所需物品始終處于能夠高效地可取和放回的狀態(tài)，使用方便節(jié)約找各類物品的時(shí)間。對(duì)必要的物品根據(jù)用處、用法和使用頻率進(jìn)行定置管理，明確數(shù)量，加以標(biāo)識(shí)，按照取放方便的原則擺放整齊，做到井然有序。固定

6、物品要定置放置，標(biāo)識(shí)清楚，準(zhǔn)確，有效。辦公室：按照定置管理的規(guī)定，制作同一格式的定制圖，圖上標(biāo)明各類辦公家具的固定位置，并將該圖按規(guī)定高度貼于辦公室門里側(cè)。辦公桌：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、茶杯等物品應(yīng)按定制圖標(biāo)明的位置擺放。除此之外，桌上只能擺放未完成工作的文件、資料、紙筆等在用的物品，并擺放有序。如果離開(kāi)辦公室，要將涉密的文件、資料等放入保密柜。保密柜：保密柜里側(cè)門上要粘貼統(tǒng)一格式的文件盒目錄。文件、資料等要裝入文件盒，文件盒脊裝填統(tǒng)一格式的標(biāo)簽，文件盒內(nèi)裝入統(tǒng)一格式的文件目錄（文件盒目錄、文件目錄、文件盒脊標(biāo)簽等另發(fā)電子文檔）。茶水柜：可以擺放暖壺、茶葉桶、茶杯、報(bào)紙要整齊擺放。接待

7、用的折疊椅：不用時(shí)應(yīng)隨手折起放在固定位置處。5.3 清掃應(yīng)使辦公場(chǎng)所、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)及各種設(shè)備處于無(wú)垃圾，無(wú)污垢的潔凈狀態(tài)。它的前提是已經(jīng)進(jìn)行了整理、整頓。包括將辦公桌、窗臺(tái)、玻璃、暖氣、照明燈及其后邊等衛(wèi)生死角清理干凈。辦公場(chǎng)所、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈整潔，辦公設(shè)施、設(shè)備完好。同時(shí)編制6S區(qū)域清掃責(zé)任表，明確區(qū)域清掃的對(duì)象、時(shí)間、要求，并落實(shí)責(zé)任人，按照6S區(qū)域清掃責(zé)任表的要求進(jìn)行日常例行清掃和確認(rèn)。 5.4 清潔將整理、整頓、清掃的實(shí)施制度化、規(guī)范化，經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓和清掃，并貫徹執(zhí)行到日常的6S工作之中，維持整理、整頓、清掃的成果，使其成為一種制度和習(xí)慣，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。

8、實(shí)施了就不能半途而廢，必須堅(jiān)持制度和加強(qiáng)監(jiān)督，防止回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。5.5 素養(yǎng)（教育）在進(jìn)行整理、整頓、清掃的同時(shí)，中心全體職工要正確認(rèn)識(shí)6S管理的意義，培養(yǎng)具有良好的工作和生活習(xí)慣，自覺(jué)遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè),自我管理，具有團(tuán)隊(duì)精神的職工。5.6 安全6S管理中的安全包括生產(chǎn)安全、生活安全、交通安全、消防安全、保衛(wèi)保密安全等各種安全。安全應(yīng)貫穿于我們工作的全過(guò)程，在6S的具體工作中，要強(qiáng)調(diào)職工養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)消除安全隱患，做到責(zé)任落實(shí)、措施到位，減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件的發(fā)生，達(dá)到安全管理控制。 6、6S管理的實(shí)施要點(diǎn)6.1整理的實(shí)施要點(diǎn)6.1.1對(duì)自己的工作

9、場(chǎng)所全面檢查，包括看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方；6.1.2確定“要”和“不要”的物品；6.1.3清除不要的物品；6.1.4不知道是否有用的物品，盡快確定棄留；6.1.5根據(jù)物品的使用頻率，確定放置在現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)附近、倉(cāng)庫(kù)；6.1.6確定廢棄物品處理方法；6.1.7每日自我檢查。 6.2整頓的實(shí)施要點(diǎn)6.2.1落實(shí)“整理”工作；6.2.2明確物品放置“3要素”原則；即物品放置的場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)；6.2.3明確物品放置“3定”原則；即物品要定點(diǎn)、定容、定量；6.2.4落實(shí)將什么物品以怎樣的狀態(tài)放置在什么位置，劃線定位或畫(huà)出定置圖；6.2.5明確標(biāo)識(shí)和責(zé)任人，大量使用“目視管理”。 6.3清掃的實(shí)施要點(diǎn)6.3

10、.1從現(xiàn)場(chǎng)清除不必要的物品、垃圾及污垢；6.3.2將各類物品置于規(guī)定的位置；6.3.3劃分清掃責(zé)任區(qū)，建立清掃制度；6.3.4執(zhí)行例行掃除，清理臟污； 6.4清潔的實(shí)施要點(diǎn)6.4.1嚴(yán)格落實(shí)前面：“3S”工作并使之制度化；6.4.2定期檢查評(píng)比；6.4.3制定獎(jiǎng)懲制度，并認(rèn)真執(zhí)行。 6.5素養(yǎng)（教育）的實(shí)施要點(diǎn)6.5.1開(kāi)展廣泛的宣傳教育活動(dòng)，使職工熟知6S管理內(nèi)容及要求；6.5.2教育職工經(jīng)常持續(xù)地進(jìn)行整理、整頓、清潔、安全工作；6.5.3教育職工自覺(jué)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范（附件5），使中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求成為職工日常工作的自覺(jué)行為。 6.6安全的實(shí)施要點(diǎn)6.6.1經(jīng)常進(jìn)行整理

11、、整頓、清掃以保持清潔狀態(tài)，明確安全管理也是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的狀態(tài)實(shí)施中完成；6.6.2使中心的安全生產(chǎn)管理制度人人熟知，使職工養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全制度和操作規(guī)程的良好的安全習(xí)慣；6.6.3教育職工建立安全自我防范意識(shí)，做到預(yù)防為主；6.6.4堅(jiān)持自我檢查、互查、巡查與評(píng)價(jià)相結(jié)合的檢查考核機(jī)制。7、6S管理的幾種典型方法7.1目視管理目視管理是用直觀的方法提示管理狀況，使工作現(xiàn)場(chǎng)變得明朗而舒暢，是6S管理中一種重要的實(shí)施方法，也是6S活動(dòng)所追求的一種境界。7.1.1目視管理的特點(diǎn)7.1.1.1從遠(yuǎn)處就能看得很清楚；7.1.1.2標(biāo)示想管理的事項(xiàng)；7.1.1.3“好”或“不好”立即可辨

12、，誰(shuí)都能指出；7.1.1.4 誰(shuí)都能遵守,并能立刻糾正；7.1.1.5誰(shuí)都能使用，并使用方便。7.1.2目視管理的應(yīng)用范圍及方法 目視管理在辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用范圍非常廣泛，如文件管理、設(shè)備管理、事物管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境管理等。管理方法有：區(qū)域劃分、分色管理、分類管理、定位管理、狀態(tài)管理、數(shù)量管理、異常管理等。我中心各部門可根據(jù)本部門的具體情況，實(shí)施不同內(nèi)容的目視管理。 7.2看板管理 看板管理是將管理項(xiàng)目通過(guò)各類管理板提示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知。根據(jù)具體管理項(xiàng)目的不同，看板的具體內(nèi)容和名稱也不盡相同。如：質(zhì)量看板、設(shè)備看板、工作計(jì)劃管理看板、部門管理看板、人員去向看板等。7.3形

13、跡管理在擺放物品的區(qū)域，以物品的外形進(jìn)行定位，使任何人都能知道什么地方該有什么、該放什么，什么物品不見(jiàn)了。7.4顏色管理通過(guò)各種指定的顏色，做出各種行跡表示，標(biāo)示物品及區(qū)域定量狀態(tài)，使任何人通過(guò)顏色起到刺激視覺(jué)和大腦的警示作用，引起注意，避免工作差錯(cuò)。8、6S管理檢查考核獎(jiǎng)懲8.16S管理檢查考核表（見(jiàn)附件3）8.2部門分類被考核部門按負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)槎悾旱谝活悾壕C合辦公室（包括樓內(nèi)外環(huán)境）、教務(wù)處（包括機(jī)房、教室）。第二類：學(xué)歷處、職教處、社教處。8.3檢查考核辦法6S管理檢查考核分為部門日常檢查，部門月檢查考核和中心6S管理推行辦公室季度檢查考核。中心6S管理推行辦公室將按照6S管理檢查考核表

14、采取季度檢查考核與平常抽查相結(jié)合的方式對(duì)各部門進(jìn)行考核打分，各部門按實(shí)有項(xiàng)目比例記分，每季度考核分?jǐn)?shù)為本年度部門的6S管理的考核成績(jī)，并納入部門年終綜合考核。各部門的6S管理考核檢查成績(jī)將作為對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)考核的重要依據(jù)，并作為對(duì)部門進(jìn)行各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。 8.4考核得分及獎(jiǎng)懲8.4.1考核得分按百分制計(jì)算，公式為：百分制得分=實(shí)際得分/考核標(biāo)準(zhǔn)分 x100，大于或等于80分為合格，小于80分為不合格。8.4.2對(duì)不合格項(xiàng)下整改通知單（附件4），部門需在一周內(nèi)對(duì)不合格項(xiàng)提出整改措施報(bào)6S推行辦公室，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。8.4.3對(duì)于得分小于80分的部門，再次復(fù)查仍不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門進(jìn)行一定

15、經(jīng)濟(jì)處罰,直到合格為止。8.4.4對(duì)于得分在95分以上的部門（結(jié)合部門年度綜合考核），按部門人數(shù)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。8.4.5 6S管理推行辦公室將在中心網(wǎng)頁(yè)上公布每次考核結(jié)果，對(duì)不合格部門掛黃牌警告，直到合格摘牌為止。 集團(tuán)（院）6S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（一）院區(qū) 附件（1）序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn) 收 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法11企業(yè)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)A、嚴(yán)格貫徹落實(shí)中國(guó)航天科工集團(tuán)公司企業(yè)文化簡(jiǎn)明手冊(cè)（試行）的各項(xiàng)要求3*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)B、標(biāo)識(shí)物符合標(biāo)準(zhǔn)、大小適度112企業(yè)文化質(zhì)量文化的宣貫A、宣傳、張貼體現(xiàn)航天科工企業(yè)文化、質(zhì)量文化理念的宣傳品2*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)*座 談B、航天科工企業(yè)文化、質(zhì)量文化宣貫形式

16、多樣、內(nèi)容豐富多彩213建筑物物料和工業(yè)垃圾A、建筑物（盡可能）經(jīng)統(tǒng)一修繕?lè)鬯ⅲ蕝f(xié)調(diào)，美觀，整潔，明亮1*查看現(xiàn)場(chǎng)B、建筑物周圍無(wú)工業(yè)垃圾和無(wú)序堆放的物料2C、建筑物外面沒(méi)有違規(guī)搭建的棚庫(kù)114道路和車輛A、道路平整通暢，交通設(shè)備和標(biāo)志規(guī)范醒目2*查看現(xiàn)場(chǎng)B、各種車輛停放整齊有序1C、機(jī)動(dòng)車輛車況良好，保持整潔115綠化和衛(wèi)生A、院區(qū)綠化效果美觀、協(xié)調(diào)，綠化面積達(dá)到可綠化面積60%的合格標(biāo)準(zhǔn)1*查看現(xiàn)場(chǎng)*查閱文件B、院區(qū)清掃及時(shí)，無(wú)衛(wèi)生死角1C、有治理工業(yè)污染的措施，工業(yè)排放物符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)216安全A、院區(qū)布局符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)規(guī)范有效2*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)B、院區(qū)及工作

17、現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)人體有害物質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1C、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，并按安全規(guī)定著裝1（二）辦公區(qū)序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn) 收 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法21辦公室物品和文件資料A、辦公室物品及文件資料實(shí)行定置管理，辦公設(shè)施完好整潔，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序3 *查看現(xiàn)場(chǎng)B、辦公室內(nèi)沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的雜物122辦公區(qū)通道地面、門窗及墻壁A、辦公區(qū)門廳、通道、辦公室地面平整、干凈、通暢2*查看現(xiàn)場(chǎng)B、門窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好 清潔1C、室內(nèi)張貼、懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一123庫(kù)房和儲(chǔ)物間A、實(shí)施定置管理，區(qū)域、物品標(biāo)識(shí)清晰、分類整齊擺放2*查看現(xiàn)場(chǎng)*查閱文件B、賬物相符，記錄清楚1C、各種防護(hù)措施、溫

18、濕度控制、安全措施有效落實(shí)124公共設(shè)施A、公共設(shè)施保持完好 2*查看現(xiàn)場(chǎng)B、環(huán)境衛(wèi)生隨時(shí)清理并保持干凈、明亮、無(wú)異味225辦公室規(guī)范A、建立辦公室文明整潔規(guī)范，責(zé)任落實(shí)到人，下班時(shí)及時(shí)清桌鎖柜 2*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)B、“6S”管理達(dá)標(biāo)及檢查考核形成制度2（三）生產(chǎn)區(qū)序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn) 收 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法31作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品A、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品根據(jù)用處，用法及使用頻率實(shí)行定置管理1*查看現(xiàn)場(chǎng)B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)關(guān)雜物1C、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔1D、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，合格品與不合格品采取隔離措施132作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面、通道門窗及墻壁A、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面平整、干凈、區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚，功能分區(qū)明確2*查看現(xiàn)場(chǎng)B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通

19、道標(biāo)識(shí)清晰、暢通1C、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)門窗、墻壁完好、潔凈133庫(kù)房和儲(chǔ)物間A、按用處、用法及使用頻率實(shí)施定置管理，區(qū)域、物品標(biāo)識(shí)清晰、分類整齊擺放2*查看現(xiàn)場(chǎng)*查閱文件B、賬物相符，記錄清楚，明示物品的合理庫(kù)存和安全在庫(kù)1C、各種防護(hù)措施、溫濕度控制、安全措施有效落實(shí)134公共設(shè)施A、公共設(shè)施保持完好2*查看現(xiàn)場(chǎng)B、環(huán)境衛(wèi)生隨時(shí)清理并保持室內(nèi)干凈、明亮，無(wú)異味235作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范A、制定了保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”成果的各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人2*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)B、建立了檢查考核制度和激勵(lì)措施2（四）員工序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn) 收 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法41觀念A(yù)、按章理事，辦事講效率，重實(shí)效，對(duì)用戶

20、意見(jiàn)反應(yīng)迅速2*查閱文件*查看現(xiàn)場(chǎng)B、員工參與管理、自我管理，積極進(jìn)取，不遲到、不早退，養(yǎng)成“6S”良好習(xí)慣242團(tuán)隊(duì)精神A、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心他人、關(guān)心集體，與兄弟部門及單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)系融洽 2*座 談*察看效果B、投身團(tuán)隊(duì)，為共識(shí)、共同利益奮斗243服裝儀容A、按規(guī)定著裝，佩戴相應(yīng)證件3*查看現(xiàn)場(chǎng)B、著裝整潔、精神144日?！?S”活動(dòng)與創(chuàng)新A、為推進(jìn)“6S”管理達(dá)標(biāo)投入必要的人力、物力、財(cái)力，努力提升“6S”管理達(dá)標(biāo)3*查看記錄*察看效果*座 談B、積極推行先進(jìn)技術(shù)和管理方法1（五）管理制度序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn) 收 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法51安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范A、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)或配備專

21、職管理人員1*查看現(xiàn)場(chǎng)*查閱文件B、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查考核制度，并層層落實(shí)1C、建立完善安全規(guī)程，并做到人人遵守1D、積極建立職業(yè)安全健康體系，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、規(guī)范化軌道152“6S”培訓(xùn)制度A、將“6S”管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃并制度化、有效貫徹執(zhí)行2*查閱文件*查看記錄*查看效果B、對(duì)管理層、“6S”管理達(dá)標(biāo)工作骨干及內(nèi)審人員、新進(jìn)員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)253“6S”檢查跟蹤制度A、制定明確的“6S”管理達(dá)標(biāo)實(shí)施目標(biāo)1*查閱文件*查看記錄*查看效果B、制定科學(xué)合理的“6S”管理達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃1C、管理者指導(dǎo)“6S”管理達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施，最終形成員工自覺(jué)行為254“6S

22、”實(shí)施管理機(jī)構(gòu)A、管理者重視“6S”管理達(dá)標(biāo)工作，并給予關(guān)注和支持2*查閱文件*查看效果B、建立健全“6S”管理達(dá)標(biāo)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)255理念宣貫管理制度A、使員工養(yǎng)成積極自覺(jué)執(zhí)行“6S”有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章守紀(jì)的好習(xí)慣1*查閱文件*查看效果B、工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，追求“照章辦事，一次做對(duì)，缺陷為零”2C、樹(shù)立“用戶至上”及“下道工序就是用戶”的思想，以用戶滿意為工作目標(biāo)1教育培訓(xùn)中心（黨校）6S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（一）院區(qū)（共6項(xiàng) 每項(xiàng)4分 共24分）附件（2）序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)達(dá) 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法責(zé)任單位1.1企業(yè)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)職工熟知集團(tuán)公司企業(yè)文化簡(jiǎn)明手冊(cè)發(fā)放宣傳品4 查閱文件查看現(xiàn)場(chǎng) 辦公

23、室制作張貼企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)口號(hào)單位下發(fā)企業(yè)文化文件、制度、規(guī)定標(biāo)識(shí)清整統(tǒng)一1.2企業(yè)文化質(zhì)量文化的宣貫標(biāo)識(shí)、張貼航天科工企業(yè)文化理念宣傳品4 查閱文件查看現(xiàn)場(chǎng)座談辦公室標(biāo)識(shí)、張貼航天科工質(zhì)量文化理念宣傳品制作標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、橫幅上墻宣貫企業(yè)、質(zhì)量文化 文件資料1.3建筑物、物料和工業(yè)垃圾113樓環(huán)境概貌的總體布局，對(duì)建筑物、道路各功能區(qū)進(jìn)行標(biāo)識(shí)4 查看現(xiàn)場(chǎng)辦公室113樓內(nèi)外墻清理、整潔、明亮113樓內(nèi)外部公共齊全完好及時(shí)維修，沒(méi)有破舊和過(guò)期懸掛物和宣傳品113樓周圍沒(méi)有工業(yè)垃圾113樓周圍沒(méi)有無(wú)序堆放的資料和雜物臨時(shí)放置的待處理設(shè)備、物料、物品有明顯的標(biāo)識(shí)并及時(shí)處理113樓標(biāo)識(shí)醒目，大小適度，保持清潔

24、113樓各種管線符合規(guī)定，沒(méi)有臨時(shí)線113樓提供防雷檢測(cè)數(shù)據(jù)113樓外沒(méi)有違規(guī)搭建的棚庫(kù)1.4道路和車輛周圍道路平整，暢通區(qū)域劃分合理，交通設(shè)備和標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目4 查看現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置機(jī)動(dòng)車停放區(qū)，有車道線等道路標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目機(jī)動(dòng)車車況良好，保持清潔自行車輣整潔、美觀、有標(biāo)識(shí)各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放，停放有序1.5綠化和衛(wèi)生綠化面積達(dá)到可綠化面積的60%以上，效果美觀4 查看現(xiàn)場(chǎng)辦公室建立了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及衛(wèi)生保潔制度樓區(qū)衛(wèi)生清掃及時(shí)，各類垃圾及時(shí)處理地面沒(méi)有灰塵、紙屑和雜物沒(méi)有衛(wèi)生死角1.6安全安全操作規(guī)程齊全，安全標(biāo)識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛4 查看現(xiàn)場(chǎng)辦公室安全管理制度完備有害工種（配電室）防護(hù)設(shè)施有效、

25、措施到位員工遵守操作規(guī)程，按規(guī)定著裝（二）辦公區(qū) （5項(xiàng) 每項(xiàng)4分 共計(jì)20分）序號(hào) 驗(yàn)收指標(biāo)達(dá) 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法責(zé)任單位2.1辦公室物品和文件資料辦公桌、文件柜等營(yíng)具統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)并建檔，營(yíng)具、物品、設(shè)施完好、清潔4 查看現(xiàn)場(chǎng) 辦公室辦公桌、文件柜分區(qū)、標(biāo)識(shí)清楚，文件資料按區(qū)放置沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的資料、過(guò)期資料、雜志報(bào)紙等不要物品資料、物品數(shù)量合理，查找方便，次要物與主要物分離有序2.2辦公區(qū)通道地面、門窗及墻壁門廳、通道、辦公室干凈、整潔4 查看現(xiàn)場(chǎng) 辦公室樓梯、樓道、墻壁、門窗、天花板照明設(shè)施完好，保持清潔室內(nèi)張貼、懸掛物與環(huán)境合諧、統(tǒng)一，沒(méi)有破舊和過(guò)期張貼、懸掛物和宣傳品臨時(shí)放

26、置的物品有明顯的放置標(biāo)識(shí)，并及時(shí)處理辦公區(qū)、辦公室、會(huì)議室物品定置并設(shè)立了提示和警示標(biāo)識(shí)、號(hào)牌標(biāo)識(shí)醒目、美觀、清潔辦公室、會(huì)議室、辦公區(qū)綠色植物適量，擺放合理、美觀、養(yǎng)護(hù)良好、清潔2.3庫(kù)房和儲(chǔ)物間有定置圖、物品標(biāo)識(shí)清晰、分類整齊擺放4 查看現(xiàn)場(chǎng) 查閱文件辦公室建立物品臺(tái)帳，記錄清楚，各種安全系數(shù)防護(hù)措施落實(shí)2.4公共設(shè)施樓道、辦公室、公共設(shè)施保持完好（消火栓、應(yīng)急燈、電源開(kāi)關(guān)、插座、燈罩、門窗、水龍頭）4 查看現(xiàn)場(chǎng) 辦公室衛(wèi)生專人保潔或責(zé)任保潔，干凈明亮、無(wú)異味，有保潔標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清潔工具及垃圾桶、衛(wèi)生桶、洗手液、濾茶器、除味劑等保潔用品定置放置2.5辦公室規(guī)范各辦公室文件性日常管理規(guī)范，責(zé)任落

27、實(shí)到人4 查閱文件 查看現(xiàn)場(chǎng)各部門上下班后清理、清潔及時(shí)與經(jīng)常性的整理、整頓、清掃工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有自我檢查、考核、整改制度、措施的記錄自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生（三）教學(xué)區(qū) （ 5項(xiàng) 每項(xiàng)4分 共計(jì)20分）序號(hào) 驗(yàn)收指標(biāo)達(dá) 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法責(zé)任單位3.1教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)備定置標(biāo)識(shí)4 查看現(xiàn)場(chǎng)教務(wù)處教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)關(guān)雜物教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，教室門窗、玻璃干凈明亮教學(xué)設(shè)備及時(shí)維修3.2教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)地面、通道、門窗及墻壁教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)地面平整、干凈、區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚、功能分工明確4 查看現(xiàn)場(chǎng)教務(wù)處教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)清晰、暢通教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)門窗、墻壁完好、潔凈3.3教學(xué)庫(kù)房物品定置擺放，標(biāo)識(shí)清晰，分類整齊擺放

28、4 查看現(xiàn)場(chǎng)查閱文件各部門建立臺(tái)帳、記錄清楚、安全措施落實(shí)環(huán)境清潔3.4公共設(shè)施教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施保持完好4 查看現(xiàn)場(chǎng) 教務(wù)處教學(xué)環(huán)境保持干凈、明亮、無(wú)異味3.5教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范建立日常管理規(guī)范，劃定了責(zé)任區(qū)、責(zé)任落實(shí)到位4 查看現(xiàn)場(chǎng)查閱文件各部門整理、整頓、清掃工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建立自我檢查制度、考核制度、整改措施有記錄（四）員工 （4項(xiàng) 每項(xiàng)4分 共計(jì)16分）序號(hào) 驗(yàn)收指標(biāo)達(dá) 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法責(zé)任單位4.1觀念日常整理、整頓、清掃、清潔的素養(yǎng)，職工參與管理、自我管理的良好習(xí)慣4 查閱文件查看現(xiàn)場(chǎng)各部門文明生產(chǎn)、執(zhí)行程序、辦事講效率、重實(shí)效，對(duì)學(xué)員意見(jiàn)反應(yīng)迅速的素養(yǎng)遵守作息時(shí)間，會(huì)議

29、規(guī)范，電話接聽(tīng)規(guī)范4.2團(tuán)隊(duì)精神熱愛(ài)本職工作，工作注意細(xì)節(jié)，關(guān)心他人，關(guān)心集體與兄弟部門及單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系融洽4 座談查看效果各部門投身團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為共同利益奮斗4.3服裝儀容注重儀表，佩戴標(biāo)準(zhǔn)證件4 查看現(xiàn)場(chǎng)各部門著裝整潔、精神4.4日常6S活動(dòng)與創(chuàng)新為推進(jìn)6S管理投入必要的人力、物力、財(cái)力4 查看記錄察看效果座談辦公室積極推行先進(jìn)技術(shù)和管理方法(五)管理制度 (共5項(xiàng)，每項(xiàng)4分，共計(jì)20分)序號(hào)驗(yàn)收指標(biāo)達(dá) 標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值驗(yàn)收方法責(zé)任單位5.15.1安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)督檢查考核制度，并層層落實(shí) 4 4分查看現(xiàn)場(chǎng) 查看現(xiàn)場(chǎng)各部門建立完善

30、安全規(guī)程，并做到人人遵守 建立職業(yè)健康安全體系，安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化5.26S培訓(xùn)制度將6S管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)納入計(jì)劃并制度化，有效貫徹執(zhí)行4 查閱文件查看現(xiàn)場(chǎng)各部門對(duì)管理層6S達(dá)標(biāo)工作骨干、新員工重點(diǎn)培訓(xùn)5.3“6S”檢查跟蹤制度制定明確的6S管理達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)4 查閱文件察看效果各部門制定科學(xué)合理6S管理達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃管理者指導(dǎo)6S管理達(dá)標(biāo)工作實(shí)施，最終形成員工自覺(jué)行為5.46S實(shí)施管理機(jī)構(gòu)管理者重視6S管理達(dá)標(biāo)工作，并給予關(guān)注支持4 查閱文件察看效果各部門6S推行領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)委員會(huì)，6S推行辦公室及運(yùn)行機(jī)制，配備兼職管理人員5.5理念宣貫管理制度員工養(yǎng)成積極、自覺(jué)執(zhí)行6S有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章

31、守紀(jì)的好習(xí)慣4 查閱文件察看效果各部門 工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求“照章辦事，一次做對(duì)，缺陷為零” 制定職工行為規(guī)范6S管理考核表 附件（ 3） 項(xiàng) 目 名 稱 項(xiàng)目編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)及檢查內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 扣 分 實(shí)際 得分 減分說(shuō)明 1. 院區(qū) 1.1 建筑物 1.1.1 所屬建筑物 113樓美觀、明亮、整潔 2 1.1.2 墻體無(wú)破損、無(wú)脫落現(xiàn)象 2 1.1.3 建筑物周圍無(wú)垃圾、無(wú)堆放物，保持院內(nèi)整齊，清潔 2 1.1.4 建筑物外無(wú)違規(guī)搭建物 1 1.2 道路 1.2.1 所屬區(qū)域內(nèi)道路平整、暢通 2 1.2.2 及時(shí)清掃落葉、雪、積水等，保持道路清潔、暢通 2 1.2.3 道路旁的停車區(qū)

32、域按規(guī)定劃分合理、清晰、劃線無(wú)脫落現(xiàn)象 2 1.3 車輛 1.3.1 各種車輛（含私人車輛）按規(guī)定停放于區(qū)域線內(nèi)，要求停放整齊有序 2 1.3.2 機(jī)動(dòng)車輛定期維修、保養(yǎng)，保證車況良好 2 1.3.3 機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)常清洗、清潔，保持車輛的整潔 2 1.4 自行 車棚 1.4.1 自行車棚內(nèi)劃分停放線，標(biāo)識(shí)清楚，并有通道線 2 1.4.2 自行車按區(qū)域線停放車輛，擺放有序，不得隨意擺放，保持通道暢通 2 1.4.3 車棚經(jīng)常清掃，保持整潔 1 1.5 綠化 衛(wèi)生 1.5.1 所屬區(qū)域內(nèi)綠化效果美觀、協(xié)調(diào)，并保持整潔 2 1.5.2 綠化面積達(dá)到可綠化面積的 60% 標(biāo)準(zhǔn)，花卉、草木保持鮮活 2 1

33、.5.3 院區(qū)內(nèi)各區(qū)域衛(wèi)生及時(shí)清掃，無(wú)衛(wèi)生死角 2 2. 辦公區(qū)（含教學(xué)區(qū)） 2.1 地面 2.1.1 地面保持清潔、干凈、無(wú)垃圾、雜物、污物、積水等 2 2.1.2 地面區(qū)域劃分合理，區(qū)域線標(biāo)識(shí)清晰，保持清潔、完整，出現(xiàn)剝落時(shí)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ) 2 2.1.3 安全警戒區(qū)用黃線標(biāo)識(shí)清晰 2 2.1.4 物品按規(guī)定擺放，通道暢通，無(wú)堆積物，并保持干凈 2 2.1.5 物品定位線明確并保證物品存放于定位區(qū)域 2 2.1.6 吸煙處要有標(biāo)識(shí)，保持干凈無(wú)亂仍的煙頭 2 2.2 天花 板 2.2.1 天花板沒(méi)有破損、蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象 2 2.2.2 天花板沒(méi)有吊著雜物 2 2.3 墻壁 2.3.1 墻面清潔，無(wú)污

34、垢、蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象 2 2.3.2 墻面無(wú)擅自懸掛物品 2 2.3.3 空調(diào)器及其管道上無(wú)擺放物、雜物、表面干凈無(wú)灰塵 2 2.3.4 墻上的掛鐘應(yīng)準(zhǔn)時(shí)并保持干凈 2 2.3.5 墻體無(wú)損壞 2 2.4 門窗 2.4.1 門、窗及玻璃保持明亮干凈，無(wú)破損 3 2.4.2 窗臺(tái)上無(wú)隨意擺放物，花盆等擺放物需明確定位，并保持清潔狀態(tài) 2 2.5 各類辦公用品、電器設(shè)備 2.5.1 空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、風(fēng)扇、照明燈、配電箱等定位擺放，并保持正常工作狀態(tài)，明確責(zé)任人 2 2.5.2 電器插座、開(kāi)關(guān)保持安全狀態(tài)良好、干凈、無(wú)安全隱患 2 2.5.3 各類電纜線、電源線、各類電氣設(shè)備的接線應(yīng)

35、捆扎整齊，走線合理規(guī)范，方便清掃并保持干凈 2 2.5.4 電器檢修應(yīng)由電工進(jìn)行，必要時(shí)需有“有人工作，切勿合閘”，“有電危險(xiǎn)”等警示標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格遵守 2 2.5.5 公共區(qū)、辦公區(qū)、教室區(qū)、應(yīng)急燈等照明設(shè)施應(yīng)齊全完好，保持干凈 3 2.5.6 人走燈關(guān)，節(jié)約能源 1 2.5.7 工作結(jié)束后，電器設(shè)備需切斷電源，保持安全狀態(tài) 2 2.5.8 嚴(yán)格按辦公設(shè)備操作說(shuō)明操作，確保設(shè)備、人身安全 2 2.5.9 電氣設(shè)施必須有良好的接地性 2 2.5.10 蓋布干凈，不使用時(shí)整齊疊放 2 2.6 辦公 桌及上下抽屜、會(huì)議桌椅 2.6.1 辦公桌、椅、凳擺放整齊，并保持整潔 2 2.6.2 桌（臺(tái)）面物

36、品：電腦、臺(tái)歷、水杯、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等物品需明確定位擺放，無(wú)雜物，并保持干凈整潔 2 2.6.3 下班時(shí)，會(huì)議結(jié)束或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作崗位時(shí)，桌面（臺(tái)面）物品和文件資料應(yīng)按定置要求放置，辦公椅、凳放置整齊 2 2.6 辦公桌及上下抽屜、會(huì)議桌、椅 2.6.4 辦公桌、茶幾、抽屜內(nèi)物品擺設(shè)整齊，不凌亂，桌下無(wú)堆放物 2 2.6.5 辦公桌下不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的畫(huà)片、照片及非每日使用的資料、文件、通知等 2 2.7 會(huì)議室 2.7.1 會(huì)議室各種辦公家具、物品定位擺放整齊，無(wú)隨意擺放物 2 2.7.2 會(huì)議椅用后及時(shí)歸位 1 2.7.3 地面保持清潔、無(wú)垃圾 1 2.7.4 會(huì)議桌、椅、物品柜、

37、飲水機(jī)等保持良好的使用狀態(tài)，并保持清潔，責(zé)任人明確 3 2.8 文件資料的使用、保管、文件夾（盒）及 文件柜（架、櫥）放置 2.8.1 文件柜、（架、櫥）標(biāo)識(shí)清楚，定位分類放置、柜內(nèi)物品、資料分區(qū)放置并有目錄，保持清潔，明確保管人 2 2.8.2 與工作無(wú)關(guān)的私人物品不得放入文件柜 3 2.8.3 文件柜上及其后不得堆放雜物 2 2.8.4 現(xiàn)場(chǎng)文件資料應(yīng)現(xiàn)行有效 3 2.8.5 文件夾（盒）標(biāo)識(shí)清楚，分類放置于規(guī)定位置，夾（盒）內(nèi)文件有目錄，文件資料整齊擺放于文件夾或文件盒中，并定期清理 2 2.8.6 文件資料的使用、保管要符合文件資料的管理規(guī)定，涉密文件同時(shí)要符合保密等有關(guān)規(guī)定 3 2.

38、9 清潔 用品 2.9.1 垃圾桶，紙簍筐定位擺放并及時(shí)清理 2 2.9.2 洗手池應(yīng)保持干凈無(wú)污垢，周邊用品簡(jiǎn)潔，定位擺放 2 2.9.3 拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈，并合理、整潔的擺放于指定位置 2 2.10 生活 用品 2.10.1 熱水瓶、毛巾等物品按要求擺放整齊，保持干凈 2 2.10.2 水杯、日歷等用品按規(guī)定定置擺放，不得隨意亂放 2 2.10.3 濕雨傘、雨衣等物品放置在合適的區(qū)域晾干后，折疊整齊并放置在衣柜中 1 2.11 花盆 2.11.1 花盆定位放置，周圍及地面上無(wú)泥土及落葉 2 2.11.2 花盆定期澆水，保持鮮活，葉子保持干凈，無(wú)枯葉 2 2.12 看板、

39、公告欄、 宣傳欄 2.12.1 學(xué)校公告欄、部門看板等要干凈、整潔 2 2.12.2 學(xué)校公告欄、宣傳欄上的內(nèi)容要定期清理更換，保持時(shí)效性，書(shū)寫(xiě)要整齊干凈 2 2.12.3 部門看板上的內(nèi)容規(guī)范、整潔并及時(shí)填寫(xiě)和擦除 2 2.13 庫(kù)房 2.13.1 庫(kù)房?jī)?nèi)物品分類擺放，定置標(biāo)識(shí)，明確責(zé)任人 2 2.13.2 庫(kù)房管理有制度，有臺(tái)帳 2 2.13.3 庫(kù)房衛(wèi)生區(qū)打掃干凈、無(wú)雜物 2 2.14 教學(xué) 設(shè)備 2.14.1 各類教學(xué)設(shè)備狀態(tài)良好，外觀清潔，定位擺放整齊，明確責(zé)任人 3 2.14.2 對(duì)各類教學(xué)設(shè)備定期維護(hù)，保持良好狀態(tài) 2 2.14.3 設(shè)備待修、閑置應(yīng)有明確標(biāo)識(shí) 2 2.14.4

40、教室內(nèi)桌、椅擺放整齊、黑板及時(shí)擦除，保持清潔，明確責(zé)任人 3 2.14.5 重點(diǎn)電教設(shè)備，機(jī)房、語(yǔ)音室、視聽(tīng)室的設(shè)備狀態(tài)良好，定位擺放整齊，明確責(zé)任人 3 3. 安全 3.1 安全 3.1.1 遵守國(guó)家、上級(jí)及二院各項(xiàng)消防、保衛(wèi)保密和交通安全的有關(guān)規(guī)定 3 3.1.2 涉密文件資料是否標(biāo)注密級(jí)并按保密規(guī)定流轉(zhuǎn)、保存、銷毀；是否在非保密本上記錄涉密信息 3 3.1.3 嚴(yán)禁在接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上處理和存儲(chǔ)涉密信息，嚴(yán)禁接入涉密磁介質(zhì)；禁止在計(jì)算機(jī)上玩游戲，嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)上散布或談?wù)撋婷苡嘘P(guān)信息 2 3.1.4 涉密磁介質(zhì)是否登記備案并按要求定置放在保密柜中， 3 3.1.5 新聞報(bào)道、信息發(fā)布是否嚴(yán)

41、格履行保密審批手續(xù) 2 3.1.6 涉密重點(diǎn)部位的安全制度和防護(hù)措施是否完備和有效，保密責(zé)任人是否明確 2 3.1.7 消防通道保持暢通、清潔，無(wú)堆積物 2 3.1.8 消防器材保持良好狀態(tài)，定位擺放，干凈整齊，不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)、擠占、遮擋，并應(yīng)在有效期內(nèi)，明確責(zé)任人 2 4. 員工 4.1 員工 著裝 4.1.1 服裝穿著要整齊 2 4.1.2 服裝應(yīng)存放規(guī)定位置，不能出現(xiàn)披于椅子上及堆放于桌面等現(xiàn)象 2 4.1.3 禁止上班時(shí)間穿著與辦公環(huán)境不協(xié)調(diào)的服裝進(jìn)入工作區(qū) 2 4.2 員工 素養(yǎng) 4.2.1 遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度 2 4.2.2 語(yǔ)言文明、尊重他人勞動(dòng) 2 4.2.3 禁止閑談或大聲喧

42、嘩 2 4.2.4 禁止做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng) 2 4.2.5 禁止擅自離崗 2 4.2.6 保持精力旺盛的精神面貌，儀容得體大方 2 5. 管理制度 5.1 管理 制度 5.1.1 將 6S 管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃并制度化、有效貫徹執(zhí)行，對(duì)管理層、 6S 管理達(dá)標(biāo)工作骨干及內(nèi)審人員、新進(jìn)員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn) 2 5.1.2 指定明確的 6S 管理達(dá)標(biāo)實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，管理者指導(dǎo) 6S 管理達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施，最終形成員工自覺(jué)行為 3 5.1.3 建立健全 6S 管理達(dá)標(biāo)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，管理者重視 6S 管理達(dá)標(biāo)工作，并給予關(guān)注和支持 3 5.1.4 使員工養(yǎng)成積極自覺(jué)執(zhí)行 6S 有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章

43、守紀(jì)的好習(xí)慣，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，追求“照章辦事，一次做對(duì)，缺陷為零”，樹(shù)立“用戶至上”及“下道工序就是用戶”的思想，以用戶滿意為工作目標(biāo) 2 合計(jì) 200 教育培訓(xùn)中心“6S”管理整改通知單附件（4）整 改 單 位整改負(fù)責(zé)人存 在 問(wèn) 題整 改 意 見(jiàn)請(qǐng)于200 年 月 日前按整改意見(jiàn)整改，并報(bào)“6S”推行辦公室。整改單位簽字： 年 月 日 檢查人簽字： 年 月 日整 改結(jié) 果教育培訓(xùn)中心員工（辦公）行為規(guī)范 附件（5） 第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化內(nèi)部管理，保持良好的工作環(huán)境，提高工作效率，建設(shè)校園文化，以規(guī)范的辦公行為創(chuàng)造良好的學(xué)校形象，特制定本規(guī)范。第二條 本規(guī)范包括：道德情操、形

44、象儀表、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律、文明用語(yǔ)。第三條 本規(guī)范適用于全校全體員工。第二章 道德情操第四條遵守社會(huì)公德，做到文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。第五條 遵守職業(yè)道德，做到：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。第六條 遵守公民道德，做到愛(ài)國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。第三章 形象儀表第七條 儀容儀表要求：精神飽滿、自然大方。發(fā)型規(guī)整，梳理整齊，男職工頭發(fā)不宜太長(zhǎng)、不留大鬢角、不留長(zhǎng)胡須。女職工發(fā)型端莊大方，化妝以淡妝為宜，體現(xiàn)自然美。第八條個(gè)人服飾要求：上班著裝要整潔，格調(diào)要端莊、高雅。不穿奇裝異服，不穿拖鞋。女職工不穿超短裙、吊帶裙，男職工不穿

45、短褲、跨欄背心。參加重要會(huì)議（包括工作會(huì)、職工大會(huì)、中層以上干部會(huì)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外賓來(lái)校的接待會(huì)、座談會(huì)和匯報(bào)會(huì)等）著裝要整潔得體。第四章 辦公環(huán)境第九條：創(chuàng)造一個(gè)井然有序、整潔舒適、安全的辦公環(huán)境，通過(guò)日?；⒁?guī)范化的辦公現(xiàn)場(chǎng)管理，為校園文化建設(shè)創(chuàng)建一個(gè)安全的良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神保障。第十條：營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍，養(yǎng)成追求優(yōu)質(zhì)、卓越、完美的工作習(xí)慣，做到6S要求：1、整理（SEITI）將要與不要的辦公用品、文件、資料等分開(kāi)處理。騰出空間，清除障礙物，使辦公環(huán)境清爽整潔。2、整頓（SEITON）將整理后留下的辦公用品、文件、資料等分門別類定置擺放，使工作環(huán)境便于工作。3、清掃（SEISO）定期清掃，去除臟污，確保辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔；4、清潔（SEIKETSU）通過(guò)制度化和定期檢查，鞏固上述3S。塑造整潔、舒適的辦公環(huán)境，樹(shù)立良好的中心形象。5、素養(yǎng)(教育)（SHITSUKE）提升按規(guī)定行事，按章辦事的素養(yǎng)；提高低成本、高效率、好質(zhì)量、精益求精的工作作風(fēng)。6、安全（SAFETY）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全意識(shí)到位，安全規(guī)章完善，安全責(zé)任落實(shí)，安全措施到位，杜絕各種安全隱患。第五章