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文檔簡(jiǎn)介
1、競(jìng)聘營(yíng)銷總監(jiān)演講稿競(jìng)聘營(yíng)銷總監(jiān)演講稿 篇一: 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)崗發(fā)言稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘發(fā)言稿 尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們: 大家好! 首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。 我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。 一、個(gè)人簡(jiǎn)介 我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷1983年6月18日,即將 30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。201
2、x年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任: 副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來(lái),我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許! 二、崗位認(rèn)識(shí) 我競(jìng)聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營(yíng)銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必
3、須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營(yíng)”與“銷”的工作,也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場(chǎng),讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī),讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取
4、得更大的優(yōu)勢(shì)。 我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高公司業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn): 1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營(yíng)銷部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績(jī)。 3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合能力。 4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。 5、對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。 6、組織團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主
5、動(dòng)性、積極性。 7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)! 以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)營(yíng)銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績(jī)。 三、工作計(jì)劃 如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé): 1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作! 我認(rèn)為,作為營(yíng)銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到: 工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工
6、的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。 2、努力完善自我,提高工作能力! 我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。 3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對(duì)外協(xié)作! 營(yíng)銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)
7、,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效! 作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們?cè)跒榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。 5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)! 嚴(yán)格制定出營(yíng)銷部的職責(zé),列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)! 最好,衷心祝愿公司: 事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長(zhǎng)長(zhǎng)久久! 謝謝! 篇二: 銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 文銷售總監(jiān)競(jìng)聘
8、演講稿 大家好,我叫沈xx,這是我的競(jìng)聘報(bào)告,今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)xx區(qū)的銷售工作,下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。 這是我的簡(jiǎn)歷,在我來(lái)國(guó)藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。 接下來(lái)我介紹一下,最近三年銷售工作的業(yè)績(jī)情況,11年完成率101%,12年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時(shí)候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結(jié)成6個(gè)字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個(gè)以政策為導(dǎo)向的行業(yè),企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過(guò)去靠個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的時(shí)代,這是一個(gè)多好的企業(yè),在身后是采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)完成了最重要的工作,而完成業(yè)績(jī)則我享受
9、了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關(guān)照我。也感謝每一個(gè)幫助我的人,誤解我的人。 我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。 我對(duì)我的崗位認(rèn)知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級(jí)”,我認(rèn)為這是一個(gè)結(jié)果。 作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢(shì),我們還沒有做到主宰市場(chǎng)的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規(guī)則的行為都會(huì)慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢(shì),回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購(gòu)簽字”“采購(gòu)毛利必須高于6個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規(guī)則。 作為一個(gè)管理者,模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)懲指揮有價(jià)值的多,我們把上級(jí)稱之為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和指
10、導(dǎo),是不是也是這個(gè)意思呢?所謂示范,我必須在專業(yè)知識(shí)上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。 基層應(yīng)該有什么樣的意識(shí),作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國(guó)企的正向意義,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說(shuō)得再好也沒用,用毛主席的話說(shuō)就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競(jìng)聘時(shí)的口號(hào)。 用這三個(gè)過(guò)程來(lái)完成前面所述的結(jié)果,這是我對(duì)總監(jiān)這個(gè)崗位的認(rèn)知。 崗位優(yōu)勢(shì),在我來(lái)之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢(shì)就是夸自
11、己,拼命夸自己。我說(shuō)好,我知道了。請(qǐng)大家聽一下我拼命夸自己。我來(lái)這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時(shí)候我結(jié)婚了,第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒,第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠(chéng)的道理。 米盧經(jīng)常帶著英語(yǔ)態(tài)度的那個(gè)帽子,能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng),態(tài)度有問題可能是長(zhǎng)期的,所以態(tài)度的重要性高于能力,所以中國(guó)男足之后態(tài)度一直都不好。 學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對(duì)象,通入到了這次的競(jìng)聘ppt中。 對(duì)于銷售總監(jiān)的展望,我認(rèn)為,整個(gè)銷
12、售的產(chǎn)生是這個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門的功勞,正如一盤棋,團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝,分工之后完成合作,而不是松散的架構(gòu),銷售為采購(gòu)提供市場(chǎng)信息,形成資源獲得上家客戶支持,采購(gòu)為銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收獲。并且還有物流、財(cái)務(wù)方面的支持,這才是一盤很大的棋。 這是一部飛機(jī),我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛,一個(gè)是法,就是規(guī)則,第二個(gè)是信,對(duì)外界的信譽(yù),對(duì)員工的信譽(yù),這是職位展望的最高理想。文 章 來(lái)源蓮山 課件 .5 y kj.c m來(lái)源 篇三: 銷售主管競(jìng)聘演講稿 銷售主管競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 此刻我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競(jìng)聘,不
13、管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常難得的,我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值! 俗話說(shuō): 真誠(chéng)的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機(jī)會(huì)再次向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,201x年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué), 201x年開始參加工作(那時(shí)我大三),201x年7月11日通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx公司銷售部,我想我是幸運(yùn)的,通過(guò)我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無(wú)所知到今天深入了解。在此,我對(duì)你們的幫助表示衷心的感謝,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們! 今天既
14、然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)。首先我簡(jiǎn)述一下我的競(jìng)聘理由,大致有以下三點(diǎn): (一)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。 (二)社會(huì)責(zé)任感,我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無(wú)形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺(tái)的,而平臺(tái)的大小會(huì)直接影響到我光熱輻射范圍的。 (三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過(guò)幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個(gè),無(wú)法做到淡泊名利。正是因?yàn)楦卸?,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背?fù)著家
15、庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。 其次,我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來(lái),我一直從事著銷售工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷 售能力。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大
16、家共同成長(zhǎng)。 3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷售一線,對(duì)銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以制度約束人,以思想激勵(lì)人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來(lái),未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。 4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對(duì),謹(jǐn)慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。 二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃 如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。 我的具體工作規(guī)劃是: 1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工
17、作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。 2.擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?3.立足當(dāng)下,放眼未來(lái),要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理
18、要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。 4.樹立大局意識(shí),一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動(dòng)有組織有紀(jì)律。 5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個(gè)家。要以身作則,切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時(shí)要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團(tuán)隊(duì)的整
19、體戰(zhàn)斗力。 6.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的主要措施, 愛因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話: “在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得成功” 大家試想一下,你都沒有目標(biāo)了,哪來(lái)的勁頭呢?我們的目標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢?細(xì)則如下: 1.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),團(tuán)結(jié)思想,萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺變?yōu)橹鲃?dòng),讓優(yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。 2.制定切實(shí)可行的目標(biāo),讓每個(gè)人結(jié)合自身
20、實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo),步步為營(yíng),堅(jiān)持落實(shí)。 3.積極監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個(gè)人都有松懈的時(shí)候,不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的,需要團(tuán)隊(duì)的共同來(lái)鞭策。 4.開拓創(chuàng)新,尋找新的方法??偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見的一些渠道問題,在不違背公司規(guī)定的同時(shí),盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新,要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。 5.要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個(gè)人長(zhǎng)處,盡一切辦法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧,
21、默契中有序的運(yùn)作。 6.堅(jiān)決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì),你就選擇了義無(wú)反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。 7.制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案,做到獎(jiǎng)罰分明,有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高 提高每位員工的工作積極性,讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),能有更多的優(yōu)越感。 四.自我總結(jié) 我始終堅(jiān)信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說(shuō)在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深,可是我堅(jiān)信銷售的理念是想通的,我相信在以后
22、的工作中我會(huì)以此次為契機(jī),深入市場(chǎng),了解具體情況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,把工作計(jì)劃做到更詳細(xì),更具體。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能,把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益! xxxx 201x-09-24篇四: 競(jìng)聘銷售主管演講稿 競(jìng)聘銷售主管演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事: 大家上午好! 我是來(lái)自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事,世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的: 在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個(gè)叫a的人找到老頭,對(duì)
23、他說(shuō): “尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說(shuō): “不行,絕對(duì)不行,你給我出去!”a說(shuō): “如果我在城里給您的兒子找個(gè)對(duì)象,可以嗎?”老頭搖搖頭: “仍然不行,快給我出去!”a又說(shuō): “如果我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過(guò)了。很快答應(yīng)了。 第二天,這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對(duì)他說(shuō): “尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象?”洛克菲勒說(shuō): “不需要,快給我出去!”a又說(shuō): “如果我給您女兒找的對(duì)象,也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。 又過(guò)了幾天,
24、a找到了世界銀行總裁,對(duì)他說(shuō): “尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!”總裁先生說(shuō): “不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上?”a說(shuō): “如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。 于是,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁! 這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。 在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說(shuō),沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實(shí)上
25、,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級(jí)、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。 我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績(jī)不斷提升,xx年度排名前三名。 如果我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點(diǎn)著手: 內(nèi)部溝通: 橫向和縱向 (1) 橫向溝通 與兄弟部門之間做好溝通。 首先要與策劃部做好溝通,在第一時(shí)間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷售部溝通,形成交流、互動(dòng)。, 其次,與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通,及時(shí)了解回款額度,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。 再次,及時(shí)與權(quán)證客
26、服部溝通,準(zhǔn)確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題。 還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。 (2)縱向溝通 縱向溝通上下級(jí)之間的溝通,對(duì)上及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局,作出決策。 對(duì)下,傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級(jí)溝通的橋梁與紐帶。篇五: 營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 你們好! 今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講,首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何
27、,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營(yíng)銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅(jiān)信: 選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我
28、作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來(lái)沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對(duì)客戶使用中要查
29、詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源! 在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì): 第 一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。 第 二、 幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練
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