中國(guó)建筑股份公司項(xiàng)目管理手冊(cè)

1、項(xiàng)目管理手冊(cè) （送審稿） 中國(guó)建筑股份有限公司 20PP年10月 目錄 發(fā)布令 1 前言 3 項(xiàng)目管理方針 5 總則 6 1 目的 6 2 適用范圍 6 3 相關(guān)文件 6 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 6 5 項(xiàng)目管理職能 9 6 項(xiàng)目管理基本流程圖 1.1 7 手冊(cè)使用與修訂 1.2 第一章項(xiàng)目啟動(dòng)及策劃 13 1 項(xiàng)目啟動(dòng)管理 1.3 2 項(xiàng)目全過程管理 1.3 3 項(xiàng)目策劃 1.3 4 項(xiàng)目授權(quán)管理 1.4 第二章項(xiàng)目投標(biāo)管理 15 1 項(xiàng)目調(diào)查分析 1.5 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 1.5 3 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析 1.5 4 項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié) 1.5 第三章項(xiàng)目組織管理 16 1 項(xiàng)目組織原則 16. 2項(xiàng)目部崗

2、位及定員 1.6 3 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) .16. 4 項(xiàng)目部責(zé)任書 1.7. 5 項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告 1.7. 6 黨群工作 1.7. 第四章項(xiàng)目部薪酬與項(xiàng)目考核 19 1 項(xiàng)目部薪酬管理 1.9. 2 項(xiàng)目管理能力考核 1.9. 4 項(xiàng)目部績(jī)效考核 20. 5 項(xiàng)目審計(jì)與監(jiān)察 20. 第五章項(xiàng)目合同管理 21 1 合 同 日 常 管 理 2.1. 21. 2 合同談判及索賠管理 21. 3 合同責(zé)任分解及交底 4 項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理月度報(bào)告及項(xiàng)目履約管理 21 第六章項(xiàng)目資金管理 23 1 工 程 款 管 理 23. 2 項(xiàng)目現(xiàn)金流管理 23. 3 合同履約保函及履約保證金

3、 23. 4 勞務(wù)人員工資支付管理 24. 5 工程拖欠款的管理 24. 6 項(xiàng)目尾款及保修款的管理 25. 7 項(xiàng)目銀行賬戶與印鑒管理 2.5 第七章項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)管理 26 1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 2.6 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 2.6 3 圖紙會(huì)審 2.6 4 工程洽商與設(shè)計(jì)變更 2.7 5 施工組織設(shè)計(jì) 2.7 6 施工方案 2.7 7 技術(shù)交底 2.8 8 技術(shù)復(fù)核 2.8 9 技術(shù)資料 2.9 10 計(jì)量器具 2.9 11 新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用 3.0 第八章項(xiàng)目物資及設(shè)備管理 31 1 項(xiàng)目物資及設(shè)備日常管理 3.1 2 物資需用計(jì)劃 3.1 3 供應(yīng)商管理 3.1 4 物資采購 3.2 5

4、 物資驗(yàn)收與檢驗(yàn) 3.2 6 物資貯存 3.2 7 物資使用及盤點(diǎn) 3.3 8 建設(shè)方提供的物資 3.3 9 周轉(zhuǎn)料具管理 3.3 10 設(shè)備租賃管理 34. 11設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)管理 3.4 12 設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理 34. 第九章項(xiàng)目分包管理 35 1 分包商注冊(cè) 35. 2 分包商考核 35. 3 分包商選擇 35. 4 分包商進(jìn)場(chǎng) 36. 5 分包商使用管理 .3.6. 6 分 包 商 退 場(chǎng) 37. 7 分 包 結(jié) 算 37. 第十章項(xiàng)目生產(chǎn)與工期管理 38 1 項(xiàng)目生產(chǎn)與工期管理計(jì)劃 38. 2 施工準(zhǔn)備及項(xiàng)目開工管理 38. 3 施 工 進(jìn) 度 控 制 3.8. 4 施工（工區(qū)）作業(yè)

5、面管理及每日情況報(bào)告 39 5 施工影像管理 3.9. 6 施工進(jìn)度檢查與考核 第十一章項(xiàng)目成本管理 1 項(xiàng)目成本測(cè)算 2 項(xiàng)目成本核算及控制 3 項(xiàng)目成本檢查及預(yù)警 4 項(xiàng)目部成本還原 第十二章項(xiàng)目質(zhì)量管理 1 項(xiàng)目質(zhì)量策劃與質(zhì)量計(jì)劃 4.5 40. 43 43. 43. 43. 44. 45 2 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 4.5 3 質(zhì)量控制 4.5 4 質(zhì)量驗(yàn)收 4.6 5 成品保護(hù) 4.6 第十三章項(xiàng)目安全與職業(yè)健康管理 47 1 日 常 施 工 安 全 及 職 業(yè) 健 康 管 4.7. 2 安全教育與培訓(xùn) 4.7 3 危險(xiǎn)作業(yè)工作許可證 4.7 4 安全巡視與檢查（包含現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工） 4.7.

6、 5 應(yīng)急救援 4.7 6 安全事故處理及成本分析 4.8 7 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防保用品 4.8 8 消防工作 4.8 9 項(xiàng)目保安工作 4.8 第十四章項(xiàng)目環(huán)境管理 49 1 環(huán)境管理實(shí)施計(jì)劃 4.9 2 環(huán)境管理因素識(shí)別與控制 4.9 3 環(huán)境監(jiān)察與監(jiān)測(cè) 4.9 4 環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急措施 4.9 5 衛(wèi)生防疫 5.0 6 項(xiàng)目節(jié)能減排 5.0 第十五章項(xiàng)目收尾管理 51 1項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃 5.1 2 現(xiàn)場(chǎng)清理 51. 3 工程移交 51. 4 工程資料歸檔及移交 52. 5 保修期管理 52 6 工程總結(jié)及項(xiàng)目部撤離 .5.3. 7 項(xiàng)目部撤消 53 第十六章項(xiàng)目部信息及溝通管理 54 1

7、 信息與溝通需求識(shí)別 54. 2 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃 54. 3 日常信息管理 54. 第十七章項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理 56 1 項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃 56. 2 項(xiàng)目部辦公秩序管理 56. 3 項(xiàng)目部生活服務(wù)管理 56. 5 項(xiàng)目 CI 形象管理 56. 56. 4 項(xiàng)目法律事務(wù)管理 6 項(xiàng)目部資產(chǎn)管理 .5.6. 7 項(xiàng)目部接待及重大活動(dòng)管理 57. 附錄一：術(shù)語 58 附錄二：工程項(xiàng)目特征性質(zhì)分類規(guī)定 60 附錄三：表格 61 項(xiàng)目啟動(dòng)令 6.1 項(xiàng)目實(shí)施過程動(dòng)態(tài)管理表 6.2 項(xiàng)目策劃任務(wù)表 6.4 工程項(xiàng)目授權(quán)管理表 6.5 項(xiàng)目建設(shè)方基本情況調(diào)查表 6.6 項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表 6.

8、7 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 6.8 工程投標(biāo)總結(jié)表 7.0 項(xiàng)目部主要管理人員審批表 7.1 項(xiàng)目部崗位職務(wù)說明書 7.2. 格式表） 項(xiàng) 目 部 實(shí) 施 計(jì)劃 編 寫 任 務(wù) 表 7.3. 項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告表 7.4 項(xiàng)目管理能力考核匯總表 7.5 項(xiàng)目部實(shí) 施 過 程績(jī) 7.7. 效 考 核 匯 總 表 合同談判策劃書 .7.8 合同責(zé)任 分 解 及 8.0. 交 底 表 ( * ) 項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理月度報(bào)告表 8. 5 工程收(付)款計(jì)劃表 8.7 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表 .8.8 工程保函 ( 保 險(xiǎn) 8.9. ) 管 理 計(jì) 劃 表 項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表 9.0 項(xiàng)目新技 術(shù) 開 發(fā) 9.1. 或 應(yīng) 用 計(jì) 劃 表 分項(xiàng)工程技術(shù)交底卡 9.2 主要物資(設(shè)備)需求計(jì)劃表 93. 物資采購比價(jià)會(huì)審表 94. 供貨商登記表 95. 工程分包計(jì)劃表 9.7 分包商選擇綜合分析表 9.8. 分包商登記表 99 分包商年度評(píng)審記分表 100 項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制表 101 項(xiàng)目每日情況報(bào)告表 102 項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)匯總表 103 項(xiàng)目成本分析表 104 項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表 105 項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析 106 物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 107 工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)