建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度

1、建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度 一、新成立企業(yè)應提供以下申報材料 : 建筑業(yè)企業(yè)資質申報表及其電子文檔 二、附件材料 : 1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本； 2、企業(yè)章程； 3、外商投資企業(yè)批準證書； 4、投資方的銀行資信證明； 5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務負責人、經營人、工程 技術負責人等任職文件及證明文件； 6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術、財務、經營負責人的任職文件、職稱證書、 身份證； 7、建造師（項目經理）注冊 （資格 ）證書、身份證； 8、工程技術和經濟管理人員的職稱證書、身份證； 9、資質標準要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證； 10、辦公場所房屋產權證書或

2、房屋租賃合同； 11、資質標準要求企業(yè)具有自有設備、 廠房的， 企業(yè)需出具購置合同、 發(fā)票； 12、市（州、地）建設局或交通、水利、信息產業(yè)等相關部門對必須具備的 實物條件，包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。 13、申請鐵道、交通、水利、信息產業(yè)、民航等專業(yè)資質的，每增加一項資 質，須增加二份建筑業(yè)企業(yè)資質申請表及一份相應的附件資料。 三、申請資質升級或增項，除應提交上述材料外，還應提交下列附件材料： 1、企業(yè)資質證書正、副本； 2、企業(yè)近三年的財務決算年報表； 3、國家統(tǒng)計局制定的法人單位基本情況（ C101 表）及近三年的建筑 業(yè)企業(yè)生產情況（ C102 表）、建筑業(yè)企業(yè)財務情況（ C1

3、03 表） ; 4、經注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損 益表 ; 5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料。 四、資質申請、資質升級、資質年檢申報程序 : 1、申請施工總承包特級、 一級和專業(yè)承包一級企業(yè)資質的， 申請人直接向省 建設廳提出申請，提交有關資料，中央管理的企業(yè)直接向建設部申請； 2、省建設廳對申請材料進行審查， 提出初審意見， 并將初審意見和全部申請 材料上報建設部。其中，鐵道、交通、水利、信息產業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企 業(yè)資質，由省建設廳商同級有關部門審核同意后，報建設部。 3、申請施工總承包系列、 專業(yè)承包系列二級及二級以下建筑

4、業(yè)企業(yè)資質或勞 務分包企業(yè)資質的，申請人向所在市 （州、地 ）建設行政主管部門提出資質申請 經核驗原件、進行初審后報省建設廳審批。其中，申請交通、水利、信息產 業(yè)等方面建筑業(yè)企業(yè)資質，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后審批。 五、辦理期限 : 1、申請施工總承包系列特級、一級和專業(yè)承包系列一級資質的初審期限為： 自窗口 ”受理完整申報材料之日起20個工作日內完成初審并上報建設部； 2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級及二級以下資質和勞務分包系列資 質的辦理期限為：自 窗口 ”受理完整申報材料之日起20個工作日內作出決定; 因故不能作出決定的，經相關業(yè)務的分管廳長批準，延長10個工作日。 六、

5、收費標準：按有關規(guī)定收取 建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度 一、企業(yè)法定代表人是勞務用工管理工作的第一責任人，負責本企業(yè)勞務用工管 理領導小組、勞動爭議調解委員會兩機構的組建工作，并擔任第一負責人職務， 組織和領導勞務用工管理工作。 二、企業(yè)勞務用工管理領導小組，負責依法制定本企業(yè)勞務分包和勞動用工管理 辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督； 企業(yè)勞動爭議調解委員會，負責接待 受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應在明顯位置公開相關負責人、 聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。 三、項目經理是勞務用工管理的直接責任人， 負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務用工管理的 規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法， 親自監(jiān)督本

6、項目工資支付工作，親 自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。 四、工程項目部應建立項目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情 況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè) 務技能、法律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。 五、工程項目實施勞務分包，必須符合中華人民共和國建筑法等法律法規(guī)規(guī) 定，嚴禁違法分包、轉包，嚴禁私招濫雇。 六、進場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單位依法建立 勞動合同用工關系；必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術 知識等培訓，嚴禁未經培訓上崗作業(yè)。 七、勞務分包糾紛解決程序：項目經理負責組織協(xié)商一企業(yè)勞務

7、用工管理領導小 組組織協(xié)商一依法申請勞動仲裁T依法向人民法院提起訴訟。 八、勞動爭議解決程序：班組長組織協(xié)商一項目經理組織協(xié)商一企業(yè)勞動爭議調 解委員會調解T申請勞動仲裁委仲裁T依法向人民法院提起訴訟。 九、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。 2011年建筑管理工作計劃 一、安全管理 今年將延續(xù)2010年制定的安全生產工作的思路，以推進施工安全標準化，構建 工人教育體系為主線；以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點； 以實施動態(tài)扣分，強 化事前處罰為手段；以提高監(jiān)管效果、防止重大安全事故發(fā)生為目標。 1、將全面推進施工安全標準化，構建工人教育體系作為工作主線 1）開展對

8、外來施工企業(yè)安全質量標準化評審工作，把外來施工企業(yè)納入分類管 理范圍； 2）實施工地安全質量標準化。通過制定標準化指引、圖冊，促進工地優(yōu)良率的 不斷提高； 3）結合工地的文明施工，狠抓工地的揚塵防治及泥頭車撒漏，出臺有針對性的 管理措施，促進全市建筑工地的文明施工上一個新臺階； 4）全面落實施工企業(yè)分類管理辦法，并進行動態(tài)評級，定期調整，結合重點監(jiān) 控企業(yè)管理辦法，對企業(yè)實施差異化管理，促使企業(yè)不斷提高管理水平，形成良 性競爭； 5） 加強工人安全生產教育培訓，提高工人安全生產意識，全面落實平安卡”管 理制度；推廣農民工學校，構建工人教育保障體系。 2、以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點，防止群死

9、群傷安全事故的發(fā)生 1 ）繼續(xù)狠抓佛山市深基坑與高大模板工程施工質量安全管理辦法的落實情 況； 2）全面實施建筑起重機械管理制度。按計劃完成施工起重機械的初次登記工作， 全面落實施工起重機械的安裝告知和使用登記制度，規(guī)范起重設備安裝單位的資 質管理及安拆人員的培訓考核管理， 加強對施工起重機械在安裝、頂升、拆卸等 環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管； 3）加強對廣佛軌道交通工程的施工安全監(jiān)管，對廣佛軌道交通工程深基坑、盾 構施工等進行重點的檢查，督促專項方案及各項管理制度的落實，全面實施省 平 安卡”管理制度，組織廣佛軌道交通工程開展應急救援演練； 3、全面實施省動態(tài)扣分管理辦法，加大行政處罰力度，強化事前處罰手

10、段 1 ）全面實施省建設廳動態(tài)扣分管理辦法，對違規(guī)企業(yè)、個人實施量化扣分； 2 ）把動態(tài)扣分與重點監(jiān)控企業(yè)管理辦法、標準化評審分類管理聯(lián)動結合； 3）對扣分較多企業(yè)實行預警和約談制度，對扣滿分的企業(yè)實施處罰和清出制度； 4）貫徹預防為主”勺安全管理方針，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段。 4、提高監(jiān)管效果，防止重大安全事故發(fā)生 1 ）進一步從 實物監(jiān)督”向行為監(jiān)督”轉變，改變監(jiān)督員的 保姆”角色； 2）制定專家?guī)旃芾磙k法，研究專家?guī)鞙嗜肭宄鲋贫龋?3）施工企業(yè)在標準化評審中已經建立較為完善的安全生產責任制，今年將著重 督促企業(yè)安全生產責任制的落實； 4）按照佛山市建筑施工隱患治理年工作方案落

11、實隱患治理工作，對排查出 來的隱患要落實專人跟蹤整改，做到舊隱患徹底整改，同類新隱患不產生。 二、質量管理 1、健全工程質量管理體系，促進工程質量水平的提高 1 ）建筑材料季度抽檢制度，包括工程現(xiàn)場施工材料的抽檢和商品混凝土企業(yè)原 材料抽檢。 2）對建筑質量檢測機構實行動態(tài)檢查制度，督促建筑質量檢測機構完善內部管 理，依法查處出具虛假檢測報告等違法行為。 3）加強工程實體的質量檢查，結合每季度的材料抽檢對工程實體的質量進行檢 查。 4）進一步加強建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。 5 ）建立建筑工程質量監(jiān)督信息公示制度，通過社會監(jiān)督的作用逐步淘汰質量意 識差，質量管理差的企業(yè)，促進工程相關責任主

12、體質量意識和質量管理水平的提 高。 2、研制混凝土企業(yè)評價系統(tǒng)和混凝土質量管理制度，出臺我市商品砂漿管理辦 法，試點推廣商品砂漿。 三、行業(yè)管理 1、加大資質審批和資質管理的力度 我局將嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定的有關要求進行審批，嚴把企業(yè)資 質的準入關，對已經取得建筑業(yè)企業(yè)資質的企業(yè)， 各級建設主管部門要嚴格按照 建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定的要求進行監(jiān)督檢查，對不符合資質條件的，應責 令限期改正；逾期不改的，提請資質許可機關撤回其資質。 2、深入推進勞務分包制度，健康發(fā)展勞務分包市場；研究制定對勞務分包企業(yè) 的管理辦法；組織勞務分包公司進行培訓學習，提升勞務作業(yè)水平； 3、繼續(xù)完善評優(yōu)辦法，

13、建立企業(yè)創(chuàng)優(yōu)激勵機制，提升企業(yè)競爭力，加速優(yōu)勝劣 汰； 4、調動行業(yè)協(xié)會力量，充分發(fā)揮行業(yè)自律和自我約束機制。推進工程監(jiān)理行業(yè) 自律機制的形成，發(fā)揮混凝土專業(yè)委員會的自我管理； 5、開展監(jiān)理行業(yè)整頓，打擊簽訂 陰陽合同”惡性無序壓價競爭等違法違規(guī)行 為，促進企業(yè)進一步健全內部管理制度， 提高企業(yè)的管理水平，使監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮 應有作用。 企業(yè)勞動關系管理制度是指用人單位根據(jù)國家法律、法規(guī)制定的，并根據(jù)本 單位實際情況，在組織勞動過程和進行勞動管理過程中的辦法、規(guī)則的總和。 編輯本段擬定勞動關系管理制度的基本內容 1、勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則；員工招收錄用條件、招工簡章、 勞動合同草案、

14、有關專項協(xié)議草案審批權限的確定；員工招收錄用計劃的審批、 執(zhí)行權限的劃分；勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法；試用期考察辦法； 員工檔案的管理辦法；應聘人員相關材料保存辦法；集體合同草案的擬定、協(xié)商 程序；解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序；勞動合同管理制度修改、 廢止的程序。 2、勞動紀律：包括時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其 他規(guī)則。 3、勞動定員定額規(guī)則：編制勞動定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則 4、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。 5、勞動安全衛(wèi)生制度。 6、其他制度。 編輯本段企業(yè)勞動關系管理制度的特點 勞動關系管理制度的特點： (1) 制定主體特定性：企業(yè)為主體，以公開

15、、正式的行政文件為表現(xiàn)形式 (2) 行為共同性：企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范。 (3) 經營權與民主管理權相結合：企業(yè)職工既有權參與，又有權監(jiān)督實施 (4) 與勞動合同條款的統(tǒng)一性。 編輯本段勞動關系管理制度制定的程序 1. 職工參與：勞動者通過職工大會、職工代表大會或其他形式，參與民主管 理。 2. 正式公布：應當以合法有效的形式公布，通常為以企業(yè)法人代表人簽字和加 蓋公章的正式文件的形式公布。 人事管理制度 為使本公司人事統(tǒng)一管理，加強部門間的密切配合，提高工作效率，特制訂 本制度。 第一條 人事工作隸屬公司辦公室，為辦公室負責，報請總經理審批，執(zhí)行下列 業(yè)務： （一）依據(jù)公司業(yè)務需要，擬訂

16、人事計劃，實施招聘及培訓工作。 （二）實施及改進人事管理制度，維持員工與公司間和諧關系。 （三）與各部門主管協(xié)商合理安排人員，以使各盡其能。 第二條 人員增補申請程序： （一）各單位須增補人員的，先填妥人員增補申請單后，經總經理批準，交 人事部門辦理。 （二）人事部門應調查所申請部門是否切實需要增補人員及時機是否適當?shù)葐?題 （三）人事部門調查后提出詳細建議和計劃，呈總經理核準后，根據(jù)指示辦理 招聘工作。 第三條人員招聘程序： （一）人事部門以各種公開渠道征求人才，收集整理應聘資料。 （二）應聘人員資料經審核后，通知合格者前來本公司接受面試。 （三）經評定未錄取人員，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備 不時之需；經評定錄取人員上交員工招聘登記表、相片、身份證復印件、學歷證 件復印件存檔備案，安排培訓等有關準備工作。 第四條試用： （一）新員工試用期為三個月。 （二）新員工在試用期中，表現(xiàn)不合要求的，部門主管認為有必要停止試用時， 可報請人事主管核定停止試用。 第五條 調