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文檔簡(jiǎn)介

1、行政事業(yè)單位個(gè)人會(huì)計(jì)工作總結(jié) 我很榮幸和大家一起度過(guò)繁忙而又快樂(lè)的一年,參加 8.12 恢復(fù)重 建相 關(guān)工作以來(lái),在縣重建領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)下,我努力完成 工作任務(wù), 積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終以單位榮譽(yù)為先,以工作成果為 重??傮w上,過(guò)去 的這一年是成功的、快樂(lè)的,遇到了好領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí) 了新同事,學(xué)到了新知 識(shí),工作取得了好成績(jī),下面就 2014 工作簡(jiǎn)單 總結(jié)陳述如下: 一、注重學(xué)習(xí)新知識(shí) 剛參加工作,在方法和經(jīng)驗(yàn)上都存在不足,為了快速提高業(yè)務(wù)能 力, 利于做好本職工作,通過(guò)參加單位組織的學(xué)習(xí)文件會(huì)議,在工作 中向領(lǐng)導(dǎo)、 同事請(qǐng)教,利用網(wǎng)絡(luò)資源、自身一點(diǎn)一滴的積累,在思想 認(rèn)識(shí)、綜合能力等

2、方面得到了很大的提高,學(xué)會(huì)了公文寫(xiě)作方法、掌 握了基本業(yè)務(wù)知識(shí)、能夠 順利完成重建辦相關(guān)工作。 二、全力做好重建工作 3 月份參加工作以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成了 2014 年 8.12 重 建 相關(guān)的部分工作;一是掌握工作基本情況。通過(guò)閱讀重建相關(guān)資料、 打電話 了解、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,對(duì) 8.12 重建工作情況做到了有效 掌握。二是 參加維修驗(yàn)收工作。 4 月份參加對(duì) xxxx 四鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民住 房維修驗(yàn)收工 作。三是匯報(bào)重建進(jìn)度。在同縣民政、交通、國(guó)土、水 務(wù)、安監(jiān)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn) 及時(shí)溝通,掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上,以表格 1 形式匯總并向省、市重建辦及縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按要求做到了 重

3、建 進(jìn)度“十天一匯報(bào)”。四是協(xié)助完成重建工作。工作中協(xié)助 x 局 長(zhǎng),按期 完成重建進(jìn)度匯報(bào)、工作推進(jìn)計(jì)劃、整改措施、重建年終總 結(jié)等材料的上 報(bào),發(fā)出重建工作相關(guān)文件、郵件一百多份。五是重建 辦其他工作。努力完 成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作以及辦公室日常工作等。 同時(shí)積極協(xié)助其他辦公室完 成了相關(guān)工作。 守各 三、遵守工作紀(jì)律,團(tuán)結(jié)集體 在工作中嚴(yán)格要求自己,按時(shí)上下班,能及時(shí)完成工作任務(wù),遵 項(xiàng)工作制度,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作 風(fēng),務(wù)真求 實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),樂(lè)于助人。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,和同事相處融 洽。 總結(jié)這一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在很多方面 還存 在著不足:一是由

4、于剛參加工作,說(shuō)話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;二 是在工作方 法、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有差距,在以后在工作中,我將認(rèn)真 學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)政策 和業(yè)務(wù)知識(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通交流,努力 使思想覺(jué)悟和工作效率進(jìn) 入一個(gè)新水平,為全局的發(fā)展盡一份力。 一、與 xx 年的賬務(wù)順利承接 (一)完成 xx 年度部門(mén)決算工作 xx 年部門(mén)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證 部門(mén) 決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克 服了重重困 難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。 (二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系 (三)逐步取消手工輔助賬 一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政 專戶 備查

5、賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款” 下設(shè)明細(xì)科 目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù) 上就清楚地反映了 每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。 二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式 支出 核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核 算、經(jīng)濟(jì)核 算 , 可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款 的項(xiàng)目和科目記 賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況,限 度的滿足了核算單位和 相關(guān)管理部門(mén)的需要。 二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的 錢(qián)款 濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其

6、福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè) 經(jīng)費(fèi)支出的 目的。目前全區(qū) 72 家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有 137 家共計(jì) 12149 人(在職在編 8650 人,離退休 1507 人,臨聘和雇員 1934 人,長(zhǎng)休和其 他人員 58 人),上半年發(fā)放工資總額為 54,530 萬(wàn) 元。區(qū)城管辦下屬的 7 家和區(qū)文化公園等 4 家核算單位約 1387 人(在 職在編 384 人,離退休 502 人,臨聘 501 人),采用單位自制工資表, 報(bào)工資科留存 1 份并蓋 “已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資 總額 2492 萬(wàn)元。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧 的固 定資產(chǎn)

7、,做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。 三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前 2 位會(huì)計(jì)師管理著 25 個(gè)核算 單 位 35 套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá) 3.28 億元。拒付不合理 的基建 報(bào)賬共 4 筆 46.4 萬(wàn)元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2 筆 12.8 萬(wàn)元 netpage 四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作?;斯ぷ魇俏?區(qū)會(huì) 計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì) 計(jì)稽核工作 細(xì)則(核 xx5 號(hào)),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu) 中才存在的相關(guān) 內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門(mén),在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引 入,今年引來(lái)福田區(qū)等 兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核

8、職責(zé), 在事前、事中、事后的稽核工 作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,明確要求所 有工作人員“一把尺子量到底”,徹 底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中 心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工 作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里, 績(jī)效追蹤就到哪里。” 五是以制度說(shuō)話,按制度核算,在工作制度匯編的基礎(chǔ)上, 完善 了 30 萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有 利于加大 對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。 六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了 1個(gè)檔案室( b館),已搬遷會(huì) 計(jì) 憑證、報(bào)表、賬薄等共 3,102 冊(cè),為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教 育部門(mén) 和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。 三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì) 隊(duì)伍 一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作, 帶 動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政 過(guò)錯(cuò)行 為。 三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格 責(zé)任 考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體 力行,支 持陽(yáng)光工程行動(dòng)。 四是堅(jiān)持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo) “軟 服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié) 調(diào)解決核 算單位的實(shí)際問(wèn)題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。 五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),

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