2012水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告610

1、神新公司堿溝煤礦6.10 ”水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告神新公司堿溝煤礦2012 年 6 月 10 日根據(jù) 2012 年礦井事故應(yīng)急救援要求及本安體系建設(shè)要求，堿 溝煤礦于 6月10 日進(jìn)行了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將演練總 結(jié)如下：一、演練記錄1 事故假設(shè)時間與地點2012 年 6 月 10 日早班 17：21 時，東三 +541B1+2 工作面出 現(xiàn)透水事故。2 事故演練記錄2.1 報警2.1.1 6 月 10 日早班，綜采隊郭庭芳發(fā)現(xiàn) +541mB1+2 工作面 出現(xiàn)透水，立即通知了綜采二隊帶班隊長蘇建軍。2.1.2 蘇建軍 17:20 時 ,向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面架后大量 涌水，調(diào)度

2、員石建通知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤 離。2.1.3 現(xiàn)場記錄蘇建軍通知工作面所有人員向東三 +556m 平臺撤退。 17:23 時， 蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭 控水處理， 其間鄧世平停工作面液壓泵， 隨后又將溺水者抬到串車處 進(jìn)行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。17:35 時人員撤到 +541m 車場，17:37 時工作面人員到達(dá)東三 +556m 平臺，清點工作面作業(yè)人員共計 8 人 全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面人員全部撤退。2.2 接警處理2.2.1 調(diào)度員石建 17:20 時，通知工作面所有人員向東三 +556m 平臺撤退。2.2.2 調(diào)

3、度員羅鵬 17:21 時，通知救護(hù)中心來人救災(zāi)。2.2.3 調(diào)度員石建 17:21 時，通知綜采隊 +541mB3-6 工作面 人員向東三 +556m 平臺撤退。2.2.4 調(diào)度員羅鵬 17:22 時，通知東一 +495mB2 工作面人員 向東一 +556m 平臺撤退、東一 +518mB3 工作面人員向東一 +556m 平臺撤退。2.2.5 調(diào)度員石建 17:22 時，通知東一 +495m 水泵房泵工抽 水、東一 +556m 水泵房泵工抽水。2.2.6 調(diào)度員羅鵬 17:23 時，通知副井口掛人車。2.2.7 調(diào)度員石建 17:23 時，通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護(hù)。2.2.8 調(diào)度員羅鵬 17:2

4、4 時，通知監(jiān)控員查明東三 +518m 水平 人員情況； 17:25 時，通知 +556m 平巷人車到東三 +556m 平臺運送 避災(zāi)人員； 17:26 時，通知礦燈房檢查井下人員情況； 17:27 時，向 金礦、陳總匯報井下發(fā)生水災(zāi)（金礦指示啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案） ，隨后 向陳礦、胡礦匯報井下發(fā)生水災(zāi)。2.2.9 調(diào)度員羅鵬 17:39 時，通知設(shè)備辦閆兵帶設(shè)備布置圖、 礦井排水圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.10 調(diào)度員羅鵬 17:43 時，通知綜采隊到井下接應(yīng)傷員。2.2.11 調(diào)度員羅鵬 17:47 時，通知 +495m 水泵房、 +556m 水 泵房雙機(jī)排水。2.2.12 調(diào)度員

5、羅鵬 17:47 時，通知通風(fēng)隊姜全帶礦井通風(fēng)系 統(tǒng)圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.13 調(diào)度員羅鵬 18:08 時，通知掘一隊、掘三隊到東三 +556m 平臺協(xié)助破救災(zāi)。2.3 召開事故應(yīng)急會議2.3.1 截止 18： 02 時，礦長金鑫、總工程師陳建強(qiáng)、安全副 礦長胡明軍、掘進(jìn)副礦長袁吉斌、采掘副總楊貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉 海、供應(yīng)站站長陳文、綜合辦主任李治萍、地測站站長尹勇、經(jīng)營辦 主任候紀(jì)平、 安全辦主任余政良、 生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達(dá) 生產(chǎn)指揮中心會議室，總工程師陳建強(qiáng)主持召開應(yīng)急會議。2.3.2 會議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及 所采取的措施， 并通報了

6、近期該工作面涌水情況。 生產(chǎn)辦主任吳玉海 對+541mB1+2工作面情況進(jìn)行了簡介，分析了發(fā)水原因，地測站站 長補(bǔ)充進(jìn)行了說明。2.3.3 礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分別進(jìn)行了相關(guān)工作安排。2.3.4 經(jīng)研究決定，礦長金鑫 17:30 下達(dá)如下指令：2.3.4.1 物供站站長負(fù)責(zé)往井口準(zhǔn)備 2000mD150mm 的抽水 管路，包括附屬設(shè)施（膠皮墊、螺栓等） 。2.3.4.2 設(shè)備辦準(zhǔn)備兩抬大功率水泵備用。2.3.4.3 通風(fēng)隊準(zhǔn)備 5000 塊紅磚、 1 噸水泥、0.5 噸速凝劑至 井口備用，同時準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備、材料。2.3.4.4 地測站負(fù)責(zé)安排 2 人在 +495m 車場處測量礦井涌水 量，測量時注

7、意安全，有異常及時撤人。2.3.4.5 其它單位、部門待命，等待下一步工作通知。2.4 處置情況記錄24117:23時，綜采隊+541B1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭進(jìn)行急救處理， 隨后 又將溺水者抬到串車處進(jìn)行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。 17:35 時人 員撤到+541m車場，17:37時到達(dá)東三+556m平臺，清點工作面作 業(yè)人員共計 8 人全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報。 18:11 時升井。2.4.2 17:25時，綜采隊+541B3+6工作面接到報警電話，帶班 干部姜濤組織人員開始撤離；17:33時共10人安全撤至+541mB6皮 帶機(jī)頭。1

8、7:52 時撤至東三 +56m 平臺乘坐平巷人車至 +556m 井底車 場， 18:11 時升井。2.4.3 東三+518m石門避難硐室作業(yè)人員，未接到水災(zāi)演練通 知的電話， 17:30 時打電話詢問生產(chǎn)指揮中心后，工作面 9 名作業(yè)人 員開始撤退，17:38撤至+556m上平臺，17:52時升井。2.4.4 東一 +495mB2掘進(jìn)工作面17:24時接警，17:27時工作 面 9 人開始撤離， 其間一人摔倒造成小腿骨折， 帶班隊長及班長對骨 折人員用木板、 腰帶固定其腿部， 并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退 路逃生， 17:33 時 9 人全部到達(dá)東一 +556m 上平臺， 17:52 時升井

9、。2.4.5 東一 +495mB3千米皮帶巷2人未接報警電話，17:25時巡檢完到 +556m 上山平臺， 17:52 時升井2.4.6 東一 +495m 中央變電所及水泵房接警時間 17:25 時，防 水閘門關(guān)閉時間 17:29 時， 17:31 時水泵開啟， 18:29 時水泵關(guān)閉， 18:30 時變電所停電，人員撤退。2.4.7 東一 +556m 中央變電所及水泵房接警時間 17:25 時，防 水閘門關(guān)閉時間 17:25 時，水泵開啟時間 17:26 時，1號泵、 2 號泵 開始抽水時間 17:27 時，水泵關(guān)閉時間 18:28 時，變電所停電時間 18:28 時， 18:29 時人員撤

10、退。2.4.8 副井口 17:24 時接到掛車指令 ,17:27 時掛好人車，開始 下放。2.4.10 17:36 時醫(yī)護(hù)人員 1 人到達(dá)井口。2.4.11 18:02 時水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組制定搶險 救災(zāi)實施方案。2.4.12 17:50 時各類圖紙送至調(diào)度會議室。2.4.13 18:14 時保衛(wèi)科 2 人到達(dá)井口，布置警戒線。2.4.14 19:30 陳總宣布演習(xí)結(jié)束。二、演練效果分析 通過本次事故演練，反應(yīng)出我礦員工對受傷人員的急救方法掌 握不熟；部分單位在演練過程中未及時向生產(chǎn)指揮中心匯報人員撤退 情況，對演練程序不熟悉； 有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能 充分利用人員定

11、位系統(tǒng)對人員進(jìn)行管理；演練過程中掘三隊東三 +518m 避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊 +541mB3+6 工作面的傷員在 +556m 車場自已坐人車升井， 屬工作態(tài) 度不嚴(yán)肅；機(jī)運隊未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時通知沿線所有人員 撤離。巡檢工完成巡檢任務(wù)后下班，未參加演練，反應(yīng)出我礦災(zāi)害應(yīng) 急措施不完善； 現(xiàn)場人員的抗災(zāi)能力、 意識弱；地面工作組在接警后， 反應(yīng)速度慢，調(diào)度員在災(zāi)害發(fā)生后救災(zāi)指令傳達(dá)不具體，各工作組、 各部門之間協(xié)調(diào)性差， 不能充分發(fā)揮救災(zāi)作用。 此次水災(zāi)應(yīng)急演練未 達(dá)到預(yù)期目的。三、存在的不足及努力的方向3.1 演練方案培訓(xùn)不徹底，員工抗災(zāi)能力差，演練態(tài)度隨意， 今后要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工應(yīng)災(zāi)能力。3.2 生產(chǎn)指揮中心接到啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的指令后，調(diào)度員、 生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊，人員分工不明確，應(yīng)急工作小組、 工作人員部分未通知道， 對水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不熟悉及啟動程序生疏。 要 求調(diào)度員、 生產(chǎn)指揮中心干部重新學(xué)習(xí)事故救災(zāi)預(yù)案， 嚴(yán)格按災(zāi)害的 啟動程序?qū)嵤?.3 提升救災(zāi)人員急救知識的培訓(xùn)和技能實操。3.4 東三 +518m 石門避難硐室工作人員未接演練指令， 擅自離 開工作面， 對演練工作不負(fù)責(zé)任。 要求各單位今后必須堅決執(zhí)行生產(chǎn) 指揮中心指令。3.5 各單位尤其是機(jī)運隊