2018年信用社出納工作計(jì)劃與2018年信用社營業(yè)場(chǎng)所工作計(jì)劃匯編

1、2018年信用社出納工作計(jì)劃范文xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí) 學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更 好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂 xx的工作計(jì)劃。一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xX年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容

2、，要點(diǎn)、和精 髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表 格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié) 流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手 續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，

3、秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì) 化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司 發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為 我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！2018年信用社營業(yè)場(chǎng)所工作計(jì)劃踏著時(shí)間的脊背，走完了繁忙緊張的XX年，站在時(shí)間的終點(diǎn)，回首即往，馬頭信用社在過去的一年里，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績，社風(fēng)社貌有了很大的改變，員工的工

4、作積極性 有了顯著的提高，這些明顯的改變，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo)，以及信用社全體員工 的積極努力。XX年已經(jīng)向我們走來，歲首年末，縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，目標(biāo)明確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已規(guī)劃 得井井有條，特別是在亞龍灣會(huì)議廳召開的XX年工作動(dòng)員大會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話生動(dòng)有激情，給每位與會(huì)者注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，同時(shí)也讓農(nóng)村信用社員工看到了夏邑農(nóng)村信用 社發(fā)展的希望。回眸過去的一年，馬頭鄉(xiāng)信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn)， 收息、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢，營業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象，以上幾 點(diǎn)，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀信用社社會(huì)形象，經(jīng)信用 社

5、全體員工討論XX年發(fā)展思路如下：、改善信用社營業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩馬頭鎮(zhèn)有人口 4.7萬人，是人口大鎮(zhèn)，地處豫皖交界，劉白公路穿街而過，連接豫皖兩省， 白廟集是馬頭鎮(zhèn)的大集市，自古商賈云集，南面與藥都亳州接壤。馬頭鎮(zhèn)群眾經(jīng)濟(jì)收入很 是富裕，這些在外地經(jīng)商發(fā)財(cái)?shù)鸟R頭人并沒有把多余的錢存到馬頭信用社，而是選擇存到 交通便利的馬頭郵政儲(chǔ)蓄銀行里。原因是馬頭信用社營業(yè)場(chǎng)所太差，太不方便了。其表現(xiàn) 為信用社坐落在最狹窄的中心街道上，擁擠的街道兩旁以及信用社門外擺放著雜亂的水果 攤、蔬菜攤、肉鋪攤、鐵貨攤，每逢集市，叫賣聲、機(jī)器聲、喇叭宣傳聲不絕于耳。集市 高峰，街上寸步難行。馬頭鎮(zhèn)每個(gè)月15個(gè)集市、6個(gè)集

6、會(huì)（逢會(huì)），這21天信用社都被人流、車輛、商販叫喊包圍著。雨季到來時(shí)，信用社門外真正成了名副其實(shí)的水泥路”。春節(jié)前后是存款的黃金旺季，那些富裕起來的存款客戶，開車存取現(xiàn)金，是很難行走到馬頭信 用社門口的。看著眼前的街道，只能是望壯興嘆”，另擇通暢便利的郵政銀行了。二是營業(yè)廳窄小破舊。具體情景難以形象描述，若要與馬頭郵政銀行比較，可以說差距太大了。一位客戶誠懇的說：幾十年的信用社不能與郵政銀行比一比。對(duì)此，馬頭信用社有新思路，正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一是把信用社現(xiàn)址拍賣，在劉白公 路兩側(cè)黃金優(yōu)勢(shì)地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營商鋪，若變賣能賣出高價(jià)錢，所得的 資金再建新的信用社估計(jì)綽綽有余。二是租

7、賃，再建新址是最佳方案，但是難度較大。聽 說上級(jí)有規(guī)定，虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃，就是把舊址租賃所得的款項(xiàng)再 租新址。原信用社有8間房屋，每間房屋至少能租 4000元，共計(jì)3XX元。若在劉白公路租門 面房，每間最多也就3500元左右（帶院）。信用社若能再遷新址，同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營理念，信用社能與郵 政銀行比高低！估計(jì)存款增量肯定會(huì)直線上升。馬頭信用社再建新址，需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持，功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)，利在馬頭信 用社一代一代員工，馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。 一是切實(shí)抓好老貸的收息，重點(diǎn)在于堅(jiān)持

8、落實(shí)。思路是：對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收 ，做好記錄，對(duì)確有能力償還而賴帳不還的貸戶，要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營銷貸款 ，給信用社注入新鮮的血液。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡 擔(dān)保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款。目前，馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速，效益非常 好，風(fēng)險(xiǎn)較小，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定：由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng) 戶擔(dān)保，若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)，可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政 府領(lǐng)導(dǎo)的決心，敢于給農(nóng)民擔(dān)保，說明風(fēng)險(xiǎn)較小，信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的 思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、規(guī)章制度正待落實(shí)，員工素質(zhì)正待提高就是值班守庫要到位，著裝上崗要堅(jiān)持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高，規(guī)章制度要落實(shí)，社風(fēng)社貌要 重塑，收息攬存有進(jìn)度，衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上（思路附表兩頁 ）。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗，必須 3人臨柜，若臨柜人員沒有著裝掛牌上崗者，罰款30元，在員工規(guī)章制度表對(duì)應(yīng)框里打“人”到月底扣工資，發(fā)現(xiàn) 2人臨柜營業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫