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文檔簡介
1、醫(yī)務科工作總結2016 年醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排部署下,團結及發(fā)動全院職工,全面開 展立體化醫(yī)療質量管理, 為參加下一輪等級醫(yī)院評審, 爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院, 開展 了大量的前期準備工作。 同時多次組織開展各種學習, 著力提高全院醫(yī)務人員的 專業(yè)理論水平和對各種規(guī)章制度的理解能力, 為下一步參加等級醫(yī)院評審打下基 礎。在 2016 年工作中醫(yī)務科全體工作人員, 在工作中以全面提高醫(yī)療質量為主 題;以建立和諧醫(yī)患關系為目標, 嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實, 提高醫(yī)療 質量,為人民健康事業(yè)認真工作?,F將 2016 年醫(yī)務科工作總結如下:一、提高思想政治覺悟為做好本職工作服務 組織全科工作人員認真學
2、習黨和國家的各項方針政策;認真學習黨的十八 大精神;認真學習國家有關法律法規(guī)和相關專業(yè)知識, 提高思想素質和業(yè)務水平, 爭取更好的為本地人民群眾身體健康服務, 為我院各科室及職工安心工作, 放心 工作服務,為構建和諧醫(yī)患關系不斷努力。二、重視提高醫(yī)療質量管理2016 年醫(yī)務科始終根據年初既定計劃,著重圍繞各臨床科室的核心制度落 實情況,病案書寫質量和科室自身能力建設三個主題不斷開展工作。(一)、嚴抓管理,促進各項制度落到實處 根據立體化醫(yī)療質量監(jiān)控實施方案和醫(yī)療質量監(jiān)控方案實施辦法, 醫(yī)務科繼續(xù)加大對各項制度的監(jiān)督落實力度, 分別劃定重點考核項目和一般考核 項目,將所有核心制度均列為重點考核項
3、目,每月進行重點監(jiān)督,重點考核。同 時醫(yī)務科工作人員進行分工, 分片進一步深入科室, 對各科室的日常工作情況和 運行情況全面了解, 這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理, 在面 對科室的危重癥患者的重點督察方面, 首先要求科室及時上報相關信息, 醫(yī)務科 備案后及時到科室了解患者病情、 查閱病歷, 具體安排全院或科室內會診, 第一 時間組織相關院內專家會診, 并參與會診確保會診質量, 有效提高了科室救治危 重患者的成功率。(二)、加強督查,嚴把病案書寫質量關2016 年醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷,每月定期抽查終末病歷。在病歷環(huán) 節(jié)方面重點督查病歷書寫及時性、 三級查房的書寫質量、 治療
4、計劃的合理性、 病 情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查 中,重點強調病歷書寫的高質量和完整性, 包括大中型手術的術前討論、 危重癥 患者討論的書寫質量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規(guī)章 制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié), 并反饋,對反饋后未及時更正者針對不同問題進 行相應處罰。截至 12 月 10 日,本年度醫(yī)務科共查病歷 163 份。(三)、醫(yī)務科只有不斷提高科室的自身素質, 才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠?效開展。不斷自我完善、 更新,重點包括:轉變工作作風, 進一步強化服務意識, 提高服務工作的時效性, 對于科室反應的各種問題及時上報, 在院長辦
5、公會的指 導下快速做出解決方案; 安排組織科室院內會診, 聯系院外會診, 規(guī)范會診邀請 函、轉診證明等使聯系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄。三、制定創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院的實施方案, 醫(yī)院成立創(chuàng)二甲工作領導小組, 明確分工,責任到人,分解、落實工作責任范圍。(一)、根據衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則,將其中一共 7 章 69 節(jié) 357 條標準與監(jiān)測指標, 分別指定專人負責, 責任到人,每位責任人依 據評審標準要求,組織實施,完善必備資料,統(tǒng)一歸檔,組織科室人員,定期或 不定期深入科室了解科室準備情況, 督導科室在不斷完善相關資料的同時, 對不 符合標準的流程和診療習慣進行整改。 督促科
6、室通過自查, 完善科室內部的各項 制度資料。同時參照臨床診療指南和臨床技術操作規(guī)范等相關專業(yè)資料 及衛(wèi)生部的相關要求制訂符合標準的診療行為和診療流程, 以期為患者提供規(guī)范 化的診療,著力解決縮短患者就診、檢查等待時間;減少不必要的醫(yī)療支出。通 過督查使全院上下逐漸形成自查、督導、整改、完善提高的有機的、動態(tài)的工作 機制。(二)、組織全院職工參加創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院全員動員大會和全員培訓。 請 院領導對新一輪等級醫(yī)院評審對我院生存和發(fā)展的重要意義以及二級醫(yī)院評審 標準的內容和細則進行現場講解, 動員提高全院每一位職工的積極性, 使全院上 下步調一致、上下齊心、通力合作,扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。(三)
7、、組織各職能、臨床、醫(yī)技科室的工作人員認真學習,深刻領會二 級綜合醫(yī)院評審標準 等標準辦法細則的精神實質及目的要求, 并將其納入到本 職工作之中。依據標準辦法細則,結合實際工作,逐條對照,找出差錯,做好本 職工作。(四)、根據等級醫(yī)院評審相關文件,結合實際工作,將評審標準劃分落實 到各臨床科室, 由各臨床科室逐項完成, 落實標準辦法細則。 各臨床科室在計劃 時限內完成各項標準的落實工作, 并制作好相關材料。 創(chuàng)二甲領導小組不定期組 織全院自查考評, 檢查各臨床科室材料, 認真查漏補缺, 評估創(chuàng)建工作進度和分 數,并及時向相關方面反饋。 建立等級醫(yī)院評審檔案, 并收集匯總相關電子文檔 和紙質文檔
8、。四、醫(yī)療安全管理切實把“以病人為中心” 作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點, 嚴 格醫(yī)院各項規(guī)章制度、 工作制度。 在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程 中,從源頭和細節(jié)上消除安全隱患, 即接到科室上報信息后, 向科室了解患者情 況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的 書寫質量。 杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。 我們依舊加強對病情告知的督察 力度,嚴格要求臨床工作人員在患者出入院、 各種檢查和手術時做到詳細告知的 同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。由于醫(yī)患溝通不到位、 病情告知不詳盡、 實施技術操作后巡視病房觀察患者 不到位、病
9、危通知不到位、 自我保護意識不強是造成爭議的主要原因, 針對這些 問題,醫(yī)務科在今后工作中將繼續(xù)加強醫(yī)患溝通的監(jiān)管, 通過培訓提高醫(yī)務人員 的服務態(tài)度,更加嚴厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為,保證醫(yī)療安全。五、繼續(xù)醫(yī)學教育管理(一)、 2016 年我院分別派出 1 名內科醫(yī)師和 1 名外科醫(yī)師至:山西省人 民醫(yī)院呼吸內科、 心內科及普外科進修學習, 為進一步提高專業(yè)技術, 掌握設備 儀器的使用和維護, 學習先進的科室管理經驗, 回院后能全面帶動并提升科室的 整體醫(yī)療水平,對提高我院的醫(yī)療技術水平起到較大作用。(二)、 2016 年我院接收來院學習人員 1 人,跟隨有著多年診療經驗的名 老中醫(yī)進修
10、學習 1 年時間,保證其來院學習的質量。六、院內培訓學習(一) 2016 年我院邀請山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院的專家來我院舉行了為期8個下午的影像學專業(yè)培訓, 合理的教學方法使影像科醫(yī)師培訓效果顯著, 也使得 各科住院醫(yī)師對影像學有了更加扎實的臨床工作基礎, 通過日常影像診斷報告掌 握各系統(tǒng)常見疾病的影像診斷要點及鑒別要點。(二) 2016 年 11 月我院邀請山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院的專家及我院名老中 醫(yī)大夫舉行了為期三天的中醫(yī)適宜技術培訓, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及社區(qū)衛(wèi)生服務 中心醫(yī)務人員如期參加, 對中醫(yī)適宜技術的推廣應用工作起到了積極的作用, 取 得了比較好的效果。但在工作中, 由于本科室內工作人員工作經驗不足, 自身臨床知識欠缺, 對部分 規(guī)章制度理解
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