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1、2020企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行 力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)能力, 企業(yè)給員工的培訓(xùn)計(jì)劃怎么寫?以下是WTT為大家準(zhǔn)備的企業(yè)員工 培訓(xùn)工作計(jì)劃書,歡迎大家前來參閱。企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃【一】為了滿足我行發(fā)展需要,打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高 執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),提升我行在金融市場(chǎng)中的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)對(duì) 20某某年新員工進(jìn)行培訓(xùn),特制定本方案。一、培訓(xùn)目的:本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度,盡快融 入我行企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,培養(yǎng)良 好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì),為崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。入職培
2、訓(xùn)的目的:1、減少新員工的壓力和焦慮;2、減少啟動(dòng)成本;3、降低員工流動(dòng);4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間;5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀,文化以及期望;6、協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;7、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)內(nèi)容:1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展 前景;2、公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部 門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù);3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(含基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化);4、綜合系統(tǒng)操作流程;5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時(shí)間;6、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì),職業(yè)通道,如何獲得 職業(yè)資源信息);7、介紹公司員工手冊(cè)、公司有關(guān)政策
3、、程序、財(cái)務(wù)制度及相 關(guān)流程;8、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入(儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會(huì));9、銀行日常安全防范工作;10、工作外的活動(dòng)(如工會(huì)活動(dòng),團(tuán)委活動(dòng),本行辦的月報(bào)等)11、參觀公司服務(wù)場(chǎng)所(如餐廳,會(huì)議室,各部門等);三、培訓(xùn)時(shí)間第二批時(shí)間安排:20某某.10. 9-20某某.10. 18四、組織驗(yàn)收:1、組織考試20某某年某月某日2、上交職業(yè)生涯(5年內(nèi))規(guī)劃五、培訓(xùn)紀(jì)律:1、不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假,擅自缺席,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視 為自動(dòng)離職。2、培訓(xùn)場(chǎng)所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。3、培訓(xùn)要保持安靜,注意力集中,不可竊竊私語(yǔ)。4、同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架,不能 拉幫結(jié)
4、派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。5、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。六、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義(一)培訓(xùn)的態(tài)度:積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源;它是個(gè)人決勝于未來的資本,是縱橫職場(chǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力! 再平凡的培訓(xùn),只要你有足夠積極的態(tài)度,也能從中得到最有價(jià) 值的鍛煉!心若改變,你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變,你的性格跟著改變性格改變,你的人生跟著改變(二)培訓(xùn)的意義:1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德,更快的勝任工作;2、學(xué)到新的知識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升;3、堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故;4、可以增加收入,創(chuàng)造更好的工作條件;
5、5、會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心;6、增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展;7、了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求,樹立正面的職業(yè)心態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃【二】為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán) 隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定 本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職 員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式, 了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗 位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義1、培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對(duì)你的工作 幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛
6、”的一堂培訓(xùn)課,或最 “爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,關(guān)鍵在 于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改 變。態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。2、培訓(xùn)的意義: 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。 可學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。 新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工作方法,提高工作?率。 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。 增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求:1、不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假(特殊情況除外),擅自缺 席,視為自動(dòng)離職。2、進(jìn)入培訓(xùn)
7、場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。3、見到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。4、培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。5、培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架; 不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。6、培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià) 賠償外,還將視情況處罰。7、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。四、培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為3天。企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃【三】一、培訓(xùn)目的:1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn) 同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公 司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;2
8、、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌 握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)期間:新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2 3天的集中脫崗培訓(xùn)及后 期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培 訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。三、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有新進(jìn)員工。四、培訓(xùn)方式:1、脫崗培訓(xùn):由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案 并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀的形式。2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工 作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培 訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源與知識(shí)管理部跟
9、蹤 監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教材:?jiǎn)T工手冊(cè)、部門崗位指導(dǎo)手冊(cè)等。六、培訓(xùn)內(nèi)容:1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地 位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織 機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培 訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介 紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;2、員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等;3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;4、財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè) 備的申領(lǐng)使用;5、安全知識(shí):消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理 等;6、溝通渠道:?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹;7、實(shí)地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場(chǎng)所;8、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有 突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談;9、在崗培訓(xùn):服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù) 流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;10、學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。七、培訓(xùn)考核:培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核
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