建筑公司規(guī)章制度

1、工程有限公司地址:電話(傳真):薪酬制度2018001號為建立健全公司員工工資管理制度,貫徹按勞分配原則,實行同工同酬,根據國家有關法律、法規(guī)和公司具體情況,特制定本制度。第一部分總則一、宗旨制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市場競爭力,實現公司效益和員工利益的統(tǒng)一和協(xié)調發(fā)展。二、原則本制度的制訂和實施基于以下原則(1)實行崗位聘任制:員工工資的確定以其所被聘任的崗位為基礎。(2)貴任制的實施:辦公室、財務室、工程管理部、經營部、招標部、造價咨詢部實行部門負責人責任制;監(jiān)理項目部及代建項目部隸屬于工程管理部,監(jiān)理項目部實行總監(jiān)理工程師責任制。(3)建立激勵機制:構造工資級差,激勵

2、員工勤奮學習,主動工作,杜絕質量安全隱患,維護公司聲譽。(4)策顧效率和公平:既要考慮吸引和留住優(yōu)秀人才,也必須建立人員待崗和淘汰機制。三、適用范圍(1)與公司簽訂勞動聘用合同的員工。(2)臨時聘請的員工(3)其他的公司實際工作的員工。第二部分工資構成一、工資構成員工工資結構包括五個部分:基本工資、崗位津貼或業(yè)務抽成、證件補貼工齡補貼。(1)基本工資:所有員工基本工資均為1850元/月。(2)崗位津貼或業(yè)務抽成:根據員工被聘任的崗位或是取得的業(yè)務,套用不同的崗位工資或是根據員工完成業(yè)務量計算相應的抽成(詳見附件2-4)(3)證件職稱補貼:根據員工所取得的證件,套用不同的補貼標準,從事于所取得證

3、件相對應的崗位時,不予發(fā)放補貼(詳見附件1)。(4)公司工齡補貼:根據員工轉正之日起在本司連續(xù)工作的年限計算,工齡每年補貼100元,所有新老員工之前有相應的工齡按本次標準調整執(zhí)行。第三部分工資的計算與支付一、工資計算期為每個月的月初至月底,員工按實際出勤天數計算工資每月的工資于下月10日前支付,如遇支付工資日為休假日時,則延后一個工作日發(fā)放工資。二、請假,1、國家有關法律法規(guī)規(guī)定正常的公休假、產假、護產假、婚假喪假視為正常出勤,超過規(guī)定時問按事假處理。2、事假、病假、曠工薪資計算公式公司本部各部門計算公式為:全部薪金所得22實際請假天數。項目部計算公式為:全部薪金所得26實際請假天數。事假:員

4、工請事假,月累計15天以內(含15天)按實際天數扣發(fā)日工資;月累計15天以上30天以內含30天)工資停發(fā),事假超過三個月,公司有權予以解聘。病假:員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據本人實際參加工作年限和在本公司工作年限,給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期,具體規(guī)定如下：(1)實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的六個月;五年以上十年以下的為九個月;十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。(2)已按規(guī)定辦理病假手續(xù)的員工,醫(yī)療期內發(fā)給基本工資,但發(fā)放時

5、間延遲三個月,停發(fā)相應獎金和崗位工資。(3)若發(fā)放員工在醫(yī)療期間在外兼職,公司立即停發(fā)基本工資,并可在延遲發(fā)放二三個月基本工資中扣回。同時視情節(jié)輕重,公司給予警告直至解聘的處罰。3、因下列法定情形而缺勤時,工資照常支付帶薪休假時。行使公民權時出庭作證時。三、薪酬調整(1)定期調整在公司根據效益情況及物價管理部門公布的數據建議,原則上在每年年初起實施工資調整。(2)不定期調整員工崗位調整時,其工資根據新聘任的崗位同時調整。員工重新簽訂勞動聘用合同時,按新的勞動聘用合同的約定調整工資。公司經營狀況發(fā)生較大變化時,經工會集體協(xié)商,可調整全體員工的工資四、其它(1)下列各項費用,須從員工工資中直接扣除

6、:個人工資所得稅(按國家個人所得稅規(guī)定扣除)。由職工個人承擔的社保費用。公司代職工交納的、應由員工支付的費用。按公司有關規(guī)定而確認的各種處罰金。其它按有關規(guī)定應予扣除的費用。(2)員工對工資產生疑議時,可以提出書面申請,行使工資請求權,但自發(fā)生日起半年內未行使時,則視為棄權。(3)在試用期(三個月)的員工,僅享受全額工資,不享受其他津貼;臨時聘用的員工除不享受社會保障外,其它待遇不變;待崗期間只享受基本工資,如待崗期間不服從公司的工作安排,公司可根據勞動法的有關規(guī)定予以解聘。(4)員工發(fā)生工作失誤包括未按時完成工作,工作效率低,工作發(fā)生錯誤受業(yè)主投訴,受主管部門批評等),公司可以采取扣發(fā)獎金、

7、追究違約責任;如公司受到經濟損失的,還需賠償公司。第四部分各部門工資明細一、總經理、副總經理、總工、部門經理由公司負責聘任,部門其它人員崗位由公司及部門經理共同聘任。二、各相應崗位員工的基本工資、崗位津貼或業(yè)務抽成、證件職稱補貼工齡補貼根據以下確定(一)招標經營部崗位招標部門負責人（具備公有制工程職稱師）持證招標主辦基本工資崗位津貼業(yè)務抽成預支證件職稱補貼工齡補貼185025002000（具備公有制助理工程師職稱附件每年100元招標經辦編標人員18501850/700700（二）造價咨詢部崗位造價部門負責人（具備公有制工程師職稱）項目負責人（具基本工資崗位津貼業(yè)務抽成

8、預支證件職稱補貼工齡補貼185025002000備公有制助理工程師職稱附件每年100元造價員見習造價員18501850/1000700（三）財務室、辦公室、工程管理部崗位基本工資崗位津貼證件職稱補貼工齡補貼會計出納辦公室主任辦公室文員工程管理部主任18501850185018503000150030001500見附件每年100元（具有公有制工程師職稱）工程部經辦1850400018501500（四）監(jiān)理項目部崗位津貼崗位基本工資省監(jiān)理工國注監(jiān)理程師培訓證總監(jiān)理工程師18509000總監(jiān)代表（具備公有制工程師職稱185075004000或原省注）專業(yè)監(jiān)理工程師（具備公有

9、制工185060002500程師職稱）見習專業(yè)監(jiān)理工18502000程師監(jiān)理員（具備公有制助理工程師職1850稱）見習監(jiān)理員1850旁站元1850省監(jiān)理員培訓證15001000無證人員700證件職稱補貼見附件（五）月實際崗位津貼=崗位津貼標準*每月考核系數（根據各部門考核標準）三、專業(yè)技術人員增加項目崗位津貼（一）國注人員作為總監(jiān)項目超過1個崗位時的調增數崗位監(jiān)理費（含）50萬以下監(jiān)理費50-100萬監(jiān)理費100-300萬監(jiān)理費300萬以上金額500100020003000（二）水電、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負責項目超過1個時的調增數崗位金額增加一個項目增加兩個項目5001000（三）總監(jiān)承擔的監(jiān)理

10、項目的數量，一般以第一次工地例會起算，以子單位工程竣工驗收記錄表或竣工驗收報告書辦理壹個月內為止。（四）其他監(jiān)理人員承擔的監(jiān)理項目的數量，由工程管理部確定。（五）監(jiān)理部、代建部人員的工作崗位確定由工程管理部確定，監(jiān)理、代建人員工作崗位調整應根據公司規(guī)定向工程管理部提出申請，經工程管理部考核通過并報公司批準后準予調整。四、監(jiān)理項目在寧德地區(qū)以外的補貼標準崗位總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員實習生外地補貼（寧德市區(qū)以外縣市）1000800500300300五、其他要求（一）獎勵：1、公司評選為優(yōu)秀員工的個人獎勵1000元。2、發(fā)生下列情形時，公司可以對項目部進行獎勵：受到主管部門通報表揚(

11、以書面文件為主)工程質量優(yōu)良(項目優(yōu)良率達到40以上或超過合同質量目標業(yè)主評價好。公司檢查或內審優(yōu)秀。獎助可以采取以下幾種方式:獎勵500-100000元。向主管部門推薦參加有關評先進活動(二)經濟處罰:發(fā)生下列情形時,公司可以對項目部進行經濟處罰:1、未按時完成工作、工作質量低、工作效果差:第一次限時改正,第二次對項目部人員罰款200-1000元,此后加重。2、公司檢查或內審存在較多間題:第一次限時改正,第二次發(fā)生同樣的問題逾期未改正也視為第二次)對項目部人員罰款500-2000元,此后加重3、發(fā)生質量安全事故(未發(fā)生以下4-6所述情形時):同上處理。4、受到業(yè)主投訴:第一次對項目部人員罰款

12、200-1000元,第二次罰款500-2000元,并撒換相關人員,第三次罰款1000-500元,并撤換總監(jiān)。5、被主管部門批評或責令整改:第一次對項目部人員罰款200-1000元,第二次對項目部人員罰款500-2000元,并撒換相關人員,包括總監(jiān)。6、受到主管部門通報批評或被列入不良行為記錄:第一次對項目部人員罰款500-2000元,第二次對項目罰款1000-5000元,并撒換相關人員,包括總監(jiān)。7、未完成合同質量目標:罰款2000-10000。若項目部存在隱瞞(發(fā)生后1周之內未書面報告公司的,視為隱瞞:其中發(fā)生安全事故,未在法規(guī)規(guī)定的時限內報告公司的,視為隱瞞)質量安全事故,被業(yè)主投訴或受到

13、主管部門批評、通報、處罰情形的,一經發(fā)現,加重1倍以上進行經濟處罰,并追究相關人員責任。8、公司每周一下年3點組織辦公室周例會。未于周一上午10點將周報電子版發(fā)送辦公室武米及時參會(遲到)人員每次罰款200元。(三)待崗:員工有下列情形可實行符崗:1、考勤抽查1年內累計三次不在崗,又未辦理請假手續(xù)的。2、所監(jiān)理項目竣工驗收2個月后又未承擔新的監(jiān)理項目的。3、不能夠勝任現崗位工作的。4、不服從公司崗位安排的。5、因工作存在過失而被撇換的。6、自己主動要求且經過公司同意的或因病不能工作的。此標準自2018年1月1日起實施。附件:1、公司職稱,證書補貼管理辦法2、投標業(yè)務抽成標準3、招標代理業(yè)務抽成

14、標準4、造價咨詢業(yè)務抽成標準2018年1月1日附件1：公司職稱、證書補貼管理辦法一、目的:為提高公司核心競爭力和員工隊伍整體素質,規(guī)范專業(yè)技術職稱及各類證書管理,特制訂本辦法。二、原則:鼓勵自學,統(tǒng)一管理,按級補貼。三、道用范圍:公司正式入職員工四、定義:職稱、資格證管理包括:證書分類、補貼標準、補貼條件費用審批的管理五、組織與職責:(1)工程管理部是本辦法的主導部門,負責組織落實并協(xié)調相關部門落實。各部門有配合落實的責任和義務。(2)公司專業(yè)技術人員不允許將證書外借掛靠,必須在本公司注冊。辦公室負責所有員工職稱、資格證的保管。有職稱、資格證書的員工必須將證書交給公司保管。六、證書分類、補貼標

15、準和補貼條件證書類別公司給予補貼（每證書頒發(fā)部門及單位機構中華人民共和國人力資源和社會保障部及各類公有制評審機構資格證職稱工程師職稱（公有制）月）備注職稱證書中級職稱：200元非公職稱不給高級職稱：500元予補助中華人民共和國人力資源和社會保障部中華人民共和國財政部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部福建省工程監(jiān)理與項目管理協(xié)會福建省工程監(jiān)理與項目管理協(xié)會會計師職稱（公有制）造價工程師監(jiān)理工程師福建省監(jiān)理工程師崗位證福建省監(jiān)理員崗位證職稱證書資格證書資格證書資格證書資格證書初級職稱：100元中級職稱：200元1000元1000元300元100元中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建

16、設部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國財政部一級建造師二級建造師注冊會計師資格證書資格證書資格證書500元300元500元1、補貼條件(1)公司給予取得專業(yè)資格證書的員工相應的資格補貼,但其取得的國家專業(yè)資格證與其現工作崗位相關聯(lián)的或是通過職稱、資格證書取得資格從而進行報考另一種資格證書而取得證書的不給予補貼,如:用二級建造師報考福建省監(jiān)理工程師崗位證培訓的,木標準只適用于未從事相對應證書的崗位人員(2)學歷補貼和職稱補貼可同時享受。(3)同時具有多職稱證書的按最高等級職稱標準給予補貼;一人如具有多個資格證書的,除與其現工作崗位相對應的資格證書不予補貼外,其他證書補貼可重復累加。(4

17、)補貼由個人憑證原件申請,經工程管理部、辦公室查實、并注冊到公司后,自注冊之日所在月份起計提發(fā)放。(5)未列出的其它專業(yè)資格證書按個別情況特殊審核處理,經審核后按相應的標準給子資格補貼。取得國家職業(yè)資格證書者;所獲得的證書必須是國家人力資源和社會保障部或人事部或建設部等權威機構發(fā),全國通用,可根據證書號在網上查詢;其它證書,如果需要補充時,根據公司需要及時補充。2、證書所產生的培訓費、繼續(xù)教育、年審、延期注冊等相關費用均由公司承擔承擔。附件2：投標業(yè)務抽成標準一、投標文件制作收費標準（一）、監(jiān)理項目投標參與部門經營部工程管理部總監(jiān)制作標書內容編制商務標需編制技術標工程管理部初審和總監(jiān)答辯制作費

18、用400元/項400元/項100元/項工作比率（100%）35%35%30%（二）、招標、造價等入圍業(yè)務參與部門經營部制作標書內容編制商務標制作費用400元/項二、中標獎勵監(jiān)理項目1、監(jiān)理公開招標無大綱無答辯隨機抽取項目中標獎勵按3000元計取。50萬監(jiān)理費以下中標獎勵按1500元。（邀請招標項目和掛靠項目除外）2、項目監(jiān)理合同簽訂且監(jiān)理費預付款或第一筆監(jiān)理費到賬后，給予發(fā)放中標獎勵。3、監(jiān)理公開招標項目采用綜合評估法（需編制監(jiān)理大綱和總監(jiān)答辯）：參與部門經營部工程管理部總監(jiān)制作標書內容編制商務標編制技術標技術部初審和總監(jiān)答辯工作比率（100%）中標獎勵35%中標金額*2%*35%35%中標金

19、額*2%*35%30%中標金額*2%*30%單個項目中標獎勵總額超過5萬元，按5萬元計取。類別附件3：招標代理業(yè)務抽成標準項目負責人招標主辦審核文件業(yè)務配合參與開標工作人員公開項目邀請項目（進交易中心）邀請項目（在公司開標）1、招標代理的業(yè)務抽成在每年1月和7月進行結算招標代理抽成標準均含個稅,個調稅由公司在發(fā)2、結算時代理費未收回的,業(yè)務抽成暫不予結算;代理過程資料未按公司標準歸檔的或行政主管備案的,業(yè)務抽成暫不予結算附件4：造價咨詢業(yè)務抽成標準：序號項目計算類別計算基數一1-11-21-31-41-5編審工程量編制工程量清單、審核預算、決算編制工程造價（萬元）030030050050010

20、00100030003000以上各專業(yè)工程成果文件造價土建0.50.40.350.22市政0.40.350.30.18公路0.20.180.150.10安裝園林綠化專項裝飾及其他0.80.70.50.40.27二編審工程工程造價（萬造價元）2-12-22-32-405005001000100030003000以上各專業(yè)工程成果文件造價0.070.060.050.040.120.110.10.080.320.280.250.160.130.120.10.08三鋼筋3-13-2四其他咨詢項目實際抽筋數量1000噸以下高層建筑1000噸以上咨詢費收入按實際抽筋內2內23元/噸2.5元/噸按總收入的10%-20%備注：1、各專業(yè)工程以各自的價劃分計算類別,答詢勞務費按累進制計算；2、單獨樁基工程按土殘工程來0.