安全生產(chǎn)月方案(20201124185214)

1、精品文檔 XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案 根據(jù)上級有關部門和公司關于開展XXX年安全生產(chǎn)月活動的通知的安 排，結(jié)合XXXX項目施工實際情況，經(jīng)項目部領導班子和安全生產(chǎn)領導小組研 究決定制定本方案。 一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，牢固樹立以 人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我項目安全現(xiàn)狀和各項重點任務，以推動安全 文化建設，普及安全法律、法規(guī)和安全知識、強化安全意識，提高安全素質(zhì) 為著力點，深入開展安全生產(chǎn)月活動，落實安全生產(chǎn)月各項措施，有效遏制 施工現(xiàn)場各類事故的發(fā)生，推動金府苑安置房項目安全生產(chǎn)工作順利進行。 二、活動主題 活動主題： 三、成立活動領導小組 為

2、組織開展好XXXX年安全生產(chǎn)月活動，成立安全月活動領導小組： 組長： 副組長： 成 員： 四、活動時間 XX年6月1日起至6月30日止。 五、活動具體內(nèi)容 1、宣傳、警示、教育動員階段 （6月1日-6月10日） （1）、“安全生產(chǎn)月”活動由項目部領導小組統(tǒng)一部署，召開動員大會，分級 組織實施。施工現(xiàn)場懸挑樓層上外架上懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳豎幅、張貼 安全標語、標志標牌，大力營造“ xxxxxX的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理 人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識。 （2）、項目部組織項目全體人員、各班組人員參加安全生產(chǎn)月專項教育培訓活 動。學習新安全生產(chǎn)法、及上級部門相關規(guī)定要求，樹立“

3、依法治安”的管 理理念，規(guī)范項目管理模式。觀看生命不能重來、上?；馂氖鹿省⑸?產(chǎn)安全事故典型案例盤點等安全警示教育片。通過觀看影片，分析典型事故發(fā) 生的原因、吸取經(jīng)驗教訓，增強安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。 各班組負責人回去后，要立即組織一線施工人員進行傳達學習本次活動的精 神和意義，必須傳達到每位施工人員，項目部安全領導小組將對其進行檢查。對 不能按要求傳達學習的班組，項目部安全領導小組將對其實施處罰。 （3）、項目部組織全體管理人員積極組織班組人員開展的xxxx安全知識競賽、 我為安全獻一計活動。 2、專項治理、整改、事故應急演練階段（6月11日-6月27日） （1）、安全生產(chǎn)月活動期間，項目

4、部將開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)檢 查活動。結(jié)合本項目特點，對照相關標準規(guī)范要求，對施工現(xiàn)場的消防設施、高 處作業(yè)、懸挑腳手架安裝、模板支撐架、施工用電、大型機械設備安裝、起重吊 裝、交通車輛等高風險作業(yè)和重點部位的安全隱患進行全面排查與整改。 （2）、安全生產(chǎn)月活動期間，項目部開展火災事故的綜合實戰(zhàn)演練。演練前， 做好演練預案，演練預案具備針對性、可操作性、和實用性，各部門分工協(xié)作， 對參演人員實施培訓交底。演練準備工作全面落實到位，方可進行實戰(zhàn)演練。 （3）、項目部以安全生產(chǎn)月活動為契機，推進項目標準化建設，落實安全主 體責任，建立完善的安全管理體系。全面實施標準化安全管理才能符合新行業(yè)

5、、 新市場要求，才能提升公司競爭力，創(chuàng)造公司品牌效應。 3、活動總結(jié)階段（6月28日-6月30日） （1）、項目安全部收集整理本次安全月活動資料，總結(jié)活動成果，總結(jié)本次 活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的不足，以及在自查過程 中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對其進行分析，制定出防范措施，確保 不再發(fā)生類似隱患。 （2）、月底項目部將組織全體人員及各施工隊班組長參加，召開總結(jié)大會， 會上宣布本次安全月活動取得的成果和存在的不足，研究討論如何做好安全防范 及下一步安全工作如何開展，制定下一步安全工作計劃。 （3）、講評活動開展情況，各班組應組織好內(nèi)部評比工作。 項目部將根據(jù)各班

6、組評比情況，對在“安全生產(chǎn)月”中表現(xiàn)突出單位或個人 予以表彰。好的做法予以推廣，對存在問題制定整改措施，限期整改，確?！鞍?全月”活動取得實效。 六、工作要求 1、高度重視、切實加強領導。各班組必須以對生命安全高度負責的精神，把 “安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動各項安全工作 的落實，安全領導小組要親臨現(xiàn)場指導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要以深化安全 專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)本月安全無事故為目標，認 真謀劃，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、 有總結(jié)、有評比；同時要確?；顒尤〉脤嵭В荒芨阈问?、走過場。 2、突出重點，務求實效。各分包單位采取有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活 動深入開展，加強安全、環(huán)保標準化建設，扎實做好基礎性工作，改進和完善安 全設備設施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認真檢查整改隱