溫州招聘網(wǎng)業(yè)務推廣暫行規(guī)定

1、溫州招聘網(wǎng)業(yè)務推廣暫行規(guī)定 一、業(yè)務人員 業(yè)務人員分兼職業(yè)務員和專職業(yè)務人員。 專職業(yè)務人員員分見習業(yè)務員、 正式業(yè)務員、 業(yè)務經(jīng)理、 團隊經(jīng)理 4種 業(yè)務人員首先必須對業(yè)務精通。 二、業(yè)績提成與獎勵 根據(jù)一個月業(yè)績額度分段計算提成： 完成業(yè)績 完成獎 分段提成比例 未完成任務 0 0 任務： 15% 完成任務 450 完成任務的 150% 900 任務 任務 *2： 30% 完成任務的 200% 1150 完成任務的 300% 1400 任務 *2： 38% 春節(jié)期間非全月上班時， 提成比例比照全月任務計算， 完成獎按任務比例打折。 普通職工：任務 4000 繳納 5 金職工：任務普通職工任

2、務 1.1 普通企業(yè)：業(yè)績實收金額 0.9 本市龍頭企業(yè)：業(yè)績實收金額 1.2 外市、外省企業(yè)：業(yè)績實收金額 1.5 龍頭企業(yè)的規(guī)定： 馳名商標、中國名牌、中國 500 強企業(yè)，國家免檢企業(yè)，無區(qū)域集團、上市企業(yè)、 浙江省名牌、行業(yè)龍頭企業(yè)、政府重點扶持企業(yè)、知名度大的企業(yè)。 （必須是總部而不 是一個分支機構(gòu)） 三、任務與升降級 專職業(yè)務員任務規(guī)定和升降級條件 見習業(yè)務員 正式業(yè)務員 業(yè)務經(jīng)理 底薪 700 1000 1300 進入條件 需測試 完成正式業(yè)務員任務的下一 個月起成為正式業(yè)務員 完成業(yè)務經(jīng)理任務的下一個月 起成為業(yè)務經(jīng)理 降級條件 / 沒有達到見習業(yè)務員級任務 或連續(xù) 2 個月沒

3、完成任務 下一個月起降為見習業(yè)務員 沒有達到正式業(yè)務員級任務 或連續(xù) 2 個月沒完成任務 下一個月起降為正式業(yè)務員 辭退條件 第一個月表現(xiàn)不好 或第二月起沒完成月 任務的 50% 或 3 個月不能轉(zhuǎn)為正 式業(yè)務員 或經(jīng)理認為不適應崗 位 一個月不能完成任務的 50%。 確因情況特殊并由經(jīng)理同意， 可以繼續(xù)留任。 一個月不能完成任務的 50%。 確因情況特殊并由經(jīng)理同意， 可 以繼續(xù)留任。 各級別的底薪與任務將根據(jù)公司業(yè)務情況進行調(diào)整。每次調(diào)整后的規(guī)定都從下一 個月開始執(zhí)行。 每個月是從月初至月底。新員工第一個月 11 日后開始的，當月任務和底薪、報酬 并入下月，任務與底薪按實際天數(shù)折算； 10

4、 日前開始的，做為獨立月按實際天數(shù)折算。 第一個月的任務可以減去 15 天的任務，并納入團隊業(yè)績。升入正式業(yè)務員的條件計算 不能減去 15 天。 新員工如果 15 天內(nèi)不能全面進入角色，則可辭退。 員工請假，底薪按實際天數(shù)折算，任務不變；員工曠工，缺勤天數(shù)加倍計算；曠 工超過 5 天，按放棄工資結(jié)算、自動辭職處理。 四、底薪浮動制 如果一個月業(yè)績不能完成任務的 70，底薪降到 80；如果一個月業(yè)績不能完成任 務的 50，底薪降到 60；如果一個月業(yè)績不能完成任務的40，底薪降到 50。 五、團隊經(jīng)理與團隊獎勵 團隊任務由各業(yè)務員的任務累加而成。團隊業(yè)績由團隊內(nèi)各業(yè)務員的業(yè)績累加而 成。 團隊經(jīng)

5、理負責團隊內(nèi)所有業(yè)務員的業(yè)務組織、任務分配、交流心得、解決難題等， 團隊經(jīng)理在自身任務的完成上應該起帶頭示范作用。 團隊經(jīng)理負責對新業(yè)務員的培訓與輔導。 團隊經(jīng)理由公司總經(jīng)理聘任。 一般情況業(yè)績需要達到業(yè)務經(jīng)理方可擔當團隊經(jīng)理。 見習業(yè)務員不能擔任團隊經(jīng)理。 團隊經(jīng)理在聘任期間每月享受職務津貼 300 元。但如果團隊業(yè)績沒有完成團隊任 務的 80，則職務津貼降為 150；如果團隊業(yè)績沒有完成團隊任務的60，則不能享 受職務津貼。 300 元；如果 200，團隊經(jīng)理 團隊經(jīng)理團隊業(yè)績獎勵：如果團隊完成任務，則團隊經(jīng)理另外獎勵 團隊完成任務的 150，團隊經(jīng)理獎勵 600 元；如果團隊完成任務的

6、獎勵 900 元。 六、個人獎勵 年終獎：不管是否完成全年任務，均發(fā)給本人全年業(yè)績1%的年終獎。個人全年業(yè) 績達到全年任務的 150%，再獎勵全年業(yè)績的 1。結(jié)算日為每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日，發(fā)放日為農(nóng)歷年終放假日。 見習業(yè)務員不能參與超額獎和優(yōu)勝獎的評選。 個人進步獎罰 前提條件：團隊業(yè)績?nèi)蝿眨ㄖ溉氯蝿眨┍仨毻瓿伞?計算方法：計算每個人的進步指數(shù) =本月本人業(yè)績 *系數(shù) / 此前 3 個月的平均業(yè)績 *100 ，小數(shù)四舍五入。 系數(shù)： 0.8-未完成任務； 0.9-未完成任務的 150%；1-未完成 2.5 倍任務； 1.1- 完 成 2.5 倍任務。 進步指數(shù)最高者獎

7、勵 60 元。如果兩個人一樣高，則兩人都 30 元。 進步指數(shù)最低者從業(yè)績獎中扣除 20 元（如果已完成任務的 150%則不扣除） 個人享受團隊業(yè)績獎勵 團隊個人團隊業(yè)績獎勵： 如果團隊完成任務，則完成本人業(yè)績?nèi)蝿盏膱F隊成員每人獎 30 元； 如果團隊完成任務的 150，則完成本人業(yè)績?nèi)蝿?150%的團隊成員每人獎 60 元， 完成本人業(yè)績?nèi)蝿?100% 的團隊成員每人獎 30 元，其他成員不獎勵； 如果團隊完成任務的 200，則完成本人業(yè)績?nèi)蝿?200%的團隊成員每人獎 100 元， 完成本人業(yè)績?nèi)蝿?150% 的團隊成員每人獎 60 元，其他成員不獎勵。 七、客戶 客戶分配參照業(yè)務系統(tǒng)規(guī)定

8、。 專職業(yè)務員外出從事業(yè)務活動時憑公交車票實行有限報銷，即一天報銷金額不超 過 8 元。這一天如果沒有出去，則不能報銷路費。每日需填寫工作登記表 某業(yè)務員負責的客戶，在未脫離之前，一直由該業(yè)務員負責聯(lián)系，其他業(yè)務員未 經(jīng)批準不能參與聯(lián)系。 業(yè)務員離職時， 必須將客戶資料進行交接， 不能帶走公司客戶資料。 八、域名主機業(yè)務 單筆業(yè)務按金額的 30%折算為業(yè)績 （新單按 50%折算為業(yè)績） ，如此計算出來的業(yè) 績?nèi)绻^ 1500元，按 1500元計算（金額大的業(yè)務通常不賺錢， 而且涉及到稅率問題） 當前國內(nèi)域名和國際域名按 50 元計算業(yè)績。 九、業(yè)務互換 在我們需要的情況下，允許客戶與我們進行業(yè)務互換，但業(yè)績額要打折，具體如 下： 客戶以公交廣告抵本站會員服務，業(yè)績按交易金額的60計算。 客戶以公交廣告抵本站廣告刊登，業(yè)績按交易金額的70計算。 客戶以路牌廣告、樓宇廣告、網(wǎng)頁美工、圖形制作抵本站會員服務，業(yè)績按交易 金額的 40計算。 客戶以路牌廣告、樓宇廣告、網(wǎng)頁美工、圖形制作抵本站廣告刊登，業(yè)績按交易 金額的 50計算。 客戶以畫冊廣告、網(wǎng)絡廣告抵本站會員服務，業(yè)績按交易金額的30計算。 客戶以畫冊廣告、網(wǎng)絡廣告抵本站廣告刊登，業(yè)績按交易金額的40計算。 業(yè)務互換需經(jīng)理批準。 十、團隊外業(yè)績 尚未