測試人員獎罰制度

1、創(chuàng)造地產(chǎn)管理新價值測試人員獎罰制度V1.0軟件產(chǎn)品部 SAP2012-7-3擬定時間 羅芝 擬定人2012-7-4評審時間 徐海波 評審人批準時間 批準人Copyright IDSOFT Corporation 2012. ?未經(jīng)賽普愛德公司書面授權(quán)，不得拷貝本文 檔任何內(nèi)容創(chuàng)造地產(chǎn)管理新價值修訂記錄修訂人 修訂日期 修訂內(nèi)容描述 章節(jié)名稱 章節(jié)號V1.0 羅芝 2012.7.3 初稿Copyright IDSOFT Corporation2012. ?未經(jīng)賽普愛德公司書面授權(quán)，不得拷貝本文檔任何內(nèi)容創(chuàng)造地產(chǎn)管理新價值一、獎勵制度質(zhì)量之星評定規(guī)則 1評定周期：月 1.1月/元 200 獎勵方式

2、：金額 1.2評定指標 1.3 測試人員提的嚴重級別 *5+ 數(shù) bug 測試人員 提的致命級別的（ =有效缺陷率測試人員提的提示級別的 *1+ 數(shù) bug 測試人 員提的一般級別的 *3+數(shù) bug 的實施*5+數(shù)bug （實施人員提的致命級別的- 測試版本代碼量 /）*0.1 數(shù) bug實施人 *1+ 數(shù) bug 實施人員提的一般級別的 *3+ 數(shù) bug 人員提的嚴重級別的 上線版本代碼量 /）*0.1 數(shù) bug 員提的提示 級別的bug 特別說明：版本被打回，按照一個致命 級別， KLOC 計算；代碼量為工具。 CCT 代碼統(tǒng)計采用評定規(guī)則 1.4，缺陷率越大，排名越靠前。 1.5

3、有效缺陷 率必須大于 1)所有參評的測試項目都是正在進行需求開 發(fā)中的項目。 2)評定人：測試主管 1.5優(yōu)秀導師評定規(guī)則 2評定周期：年 1.1獎勵方式：年度育才獎 1.2評定方式：累計積分制 1.3 分 10 培育員工進步較快且得到一致認可， 可以給導師加 ) 1)2 分，參與 2 測試人員給需求人員或開發(fā) 人員組織學習培訓，每次加分。 5 分，每次加 85 人員的反饋評價得分 大于等于分，參與人員的反饋評價得分大 2 組織測試 人員內(nèi)部培訓，每次加 ) 3分。 5 分，每次加 85 于等于)4 指導開發(fā)新員工測試工作，新員工測試思想和能力明顯提升，且反 分（根據(jù)開發(fā)部新員工測試輪崗制定）

4、 5 饋 較好，加Copyright IDSOFT Corporation2012. ?未經(jīng)賽普愛德公司書面授權(quán)，不得拷貝本文 檔任何內(nèi)容創(chuàng)造地產(chǎn)管理新價值評定規(guī)則：得分越高，排名越靠前 1.4 評定人：測試主管 1.5懲罰制度 二、懲罰情況 1.； BUG 升級后由客戶或?qū)嵤┨峤坏膰乐匾陨?1.1；3 月度累計客戶或?qū)嵤┨峤坏娜毕萋食^1.2； 1.5 測試之星評定中有效缺陷率小于 1.3 測試報告中質(zhì)量評價不真實或者遺留問題隱瞞不報； 1.4在稽核中，未提供合格的測試用例、操作 手冊等測試人員負責的文檔。 1.5懲罰方式 2.）出現(xiàn)所有懲罰情況都須進行問題回溯分 析，并提出改進措施，輸出記錄 1報告；元； 50，每次懲罰 1.2 或 1.1）出現(xiàn)懲罰情 況2元； 20，每次懲罰 1.4 或 1.3）出現(xiàn)懲罰情 況3元。 10，每次懲罰 1.5）出現(xiàn)懲罰情況 4 懲罰情況統(tǒng)計和反饋 3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計； 1.2 和 1.1）懲罰情況 1統(tǒng)計； 1.4 和 1.3）懲罰情況 2SCME 從 1.5）懲罰情況 3 稽核結(jié)果統(tǒng)計。 罰金管理 4.）所有罰金按月繳納； 1）罰金交由測試主管統(tǒng)一管理； 2 ）罰金