2021生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇

1、2021生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇20XX生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇。20XX生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇第一篇時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助 下，帶領保全團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有 力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上 級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下：一、主要完成的工作1. 加強安全管理，杜絕事故發(fā)生作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工 作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為 主”的方針，全力搞好班

2、組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保 全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴 格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合車 間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事 故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安 全事故零發(fā)生。2. 提升維修服務質量，全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較 頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極 領導保全團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應，并認真分析排 除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做 到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌

3、握合作生 產(chǎn)設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積 極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少 了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人 員的勞動強度，車間生產(chǎn)。一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提髙團隊維修技 術，提升維修服務質量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進 職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過 程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是 哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這 一舉措大大提髙了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高 維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。二、20

4、21年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基 礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提 高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重 點方向：1. 牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行 公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培 訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實 施都有安全保障為前提。2. 加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質。3. 本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報；努力做好 領導的助手。4. 全面完成領導交給的各項任務。20XX生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇第二篇我作為維修

5、班的班長，在這一年來我認真履行自己的各項職 責，緊密圍繞在公司領導班子的周圍，帶領全班員工以安全生產(chǎn) 為重點，圓滿完成領導交給的各項生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)了職工隊 伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了 “兩個全 新”，即以全新的思維方式快速轉變觀念，適應企業(yè)的發(fā)展的內(nèi) 在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進步，建立全 新的高尚人際關系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的 集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作 思路，拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下 一年度的工作打下了更堅實的基礎，使下年度的工作能在大家的 努力下更好的完成，保證設備的正常運行

6、，保證車間安全生產(chǎn)。 下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：一、思想方面這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要 求，嚴格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計較個人得失，以集體利 益為重，為了盡快修復設備，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的 休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。二、工作方面維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng)，保障全廠設 備長久、高效、穩(wěn)定的運行，為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支 持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質技術基礎，設備性能狀況直接 關系到生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設備維修 工作人員，一年來，一直把提高設備的完好率和利用率，作為公 司

7、改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。1進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護 保養(yǎng)制度，提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說，維護保 養(yǎng)可以延長設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性。2. 加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對 可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確 定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維 修，保障設備的安全穩(wěn)定運行。3. 加強管理人員和員工的安全教育學習，切實、認真搞好現(xiàn) 場排查工作，再忙不忘安全，制訂了 “人帶人，人幫人，責任到 人，處理到人”的制度，認真填寫操作票，動火證，做好防護措 施到位，

8、在工作中確認、及確認的落實工作。4. 檢修技能安全培訓，從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi) 積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為 意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時也加強了員工的專業(yè)技能知識， 了解設備知識，提高設備維修質量和效率，保證設備正常運行。5. 除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作，我們還積極配合生 產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設備進行改進和設備自制，例如為提高氮氣純 度，對主控樓氮氣管線的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油 罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。三、學習方面隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來，隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的新技術、新產(chǎn)品被廣泛地應用，不

9、學習，安于現(xiàn) 狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員，今年以 來，我加緊了對專業(yè)知識的學習，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設備 的性能、基本狀況、基本結構進行了解，掌握其工作原理，提高 了工作效率。四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注 意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避 免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設滋進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全防護設施的完善。平時工作 中，不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在 搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意 識和能力得到普遍提高，20

10、xx年實現(xiàn)了設備事故，輕傷、重傷事 故為零。在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己：1. 加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不 斷積累經(jīng)驗教訓，提髙自己處理和解決問題的能力。2. 加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同 時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個大家 庭，增強員工的歸屬感。3. 在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成 本、最優(yōu)的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、 增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本 崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢 棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

11、總之，在即將過去的20xx年中，維修班通過全體員工的共同 努力，在公司和部門領導的正確領導下，取得了一些成績，但是 我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為 公司創(chuàng)造更大的價值！20XX生產(chǎn)車間主管個人年終工作總結3篇第三篇在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結 合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地 完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提髙自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將 20xx年的工作情況總結如下：一、工作方面在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格 交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格 率100%,保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理

12、，工藝，衛(wèi)生，安全，質 量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不 少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和 現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也 存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些 損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱 患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更 改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花， 一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不 能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到 細處。二、思想方面車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量

13、等技術，還組織討 論了 “熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究 制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任 心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài) 度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正 確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任 務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生 興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以 說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到 人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信 力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋?將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能 力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。三、工作目標在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多 的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基矗。在作風上，能遵章守紀、團結同