《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)題及部分答案(20210515185429)

1、建設(shè)工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題40/34-、單項(xiàng)選擇A部分1.工程建設(shè)監(jiān)理的（）是監(jiān)理單位。A.行為主體B.行為客體C-對象D.責(zé)仟卞體2.設(shè)計(jì)文件是（）的依據(jù)。A.施工監(jiān)理B.組織施工C.施工索賠D.招標(biāo)投標(biāo)3.建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)是（）。A.施工質(zhì)量B.監(jiān)理質(zhì)量C-實(shí)體質(zhì)量D.設(shè)計(jì)質(zhì)量4. 工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，（）0A. 代表項(xiàng)目法人對工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理B. 對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理C. 對工程項(xiàng)目進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)D. 對工程項(xiàng)目進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”5. 我國工程建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)（）制度。A. 審查B.審批C.核查D.注冊6. 項(xiàng)目法人一般通過（）方式擇優(yōu)選定監(jiān)

2、理單位。A. 直接委托B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.招標(biāo)投標(biāo)7. 監(jiān)理費(fèi)從（）中單獨(dú)列支。A. 工程投資估算B.工程概（預(yù)）算 C.工程清算D.工程決算8. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的（）承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A. 營業(yè)范圍B.資質(zhì)等級C.經(jīng)營范圍D.業(yè)務(wù)范圍9. 組織內(nèi)部形成的較為（）的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。A. 連續(xù)B. 一致C.固定D.穩(wěn)定10. 按職能分解的監(jiān)理組織形式一般適合于（）。A. 中、小型建設(shè)項(xiàng)目B.大、中型建設(shè)項(xiàng)目C.小型建設(shè)項(xiàng)目D.大型建設(shè)項(xiàng)目11（）監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干個(gè)相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。A. 直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制1

3、2. 項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由（）因素構(gòu)成，各因素之間 密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。A.決策層、執(zhí)行層、操作層B.管理部門、層次、跨度和職能C.職位、職權(quán)、職責(zé)D.直線部門、職能部門、參謀部門13. （）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.全面控制B.主動控制C.被動控制D.反饋控制14.(）是一種面對未來的控制。A.全面控制B.主動控制C.被動控制D.反饋控制15.(）階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。A. 設(shè)計(jì)B. 招標(biāo)C. 施工D. 保修16-工程項(xiàng)目監(jiān)理的

4、目標(biāo)是指（)oA.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量C.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)17.工程質(zhì)量特性除了符合規(guī)定外，還必須滿足（）的需要。A.政府B.監(jiān)理C.建設(shè)單位D.施工單位18工程建設(shè)的（）階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。A.可行性研究B.項(xiàng)目決策C.勘察設(shè)計(jì)D.施19.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，自始至終要把堅(jiān)持（）原則作為工程質(zhì)量控制的基本原則。A. 質(zhì)量第一B.以人為核心 C.以預(yù)防為主D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)20.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性體現(xiàn)在（A.可信性、通用性、可靠性 濟(jì)性C.可靠性、適用

5、性、經(jīng)濟(jì)性濟(jì)性21生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括（）等方面。B. 可信性、穩(wěn)定性、經(jīng)D.通用性、穩(wěn)定性、經(jīng)）和鋪底流動資金兩部分。A.實(shí)際費(fèi)用B.建設(shè)投資C.施工費(fèi)用D.設(shè)備制造安裝費(fèi)用22. （）是建設(shè)工程投資中的積極部分。A.建筑安裝工程費(fèi)B. 設(shè)備工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅23. 我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是（）oA.直接費(fèi)C. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤B. 直接費(fèi)、間接費(fèi)D. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金24. 某項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)800萬元，物價(jià)上漲預(yù)備費(fèi)50萬元，建設(shè)期貸 款利息50萬元，建安工程費(fèi)1000萬元，基木預(yù)備費(fèi)50萬元，工 程建設(shè)其他費(fèi)用100萬

6、元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資部分為（ ）萬 丿Li OA. 1800B. 1850C. 1900D. 195025. （）是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。A.建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動用B.建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C. 資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期26. 監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（）階段進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析，以確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.初步設(shè)計(jì)D. 施工招標(biāo)27. 為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn) 行全面分析和預(yù)測。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的（）。A.事中控制B.適時(shí)控制C.主動控制D.靜態(tài)控制28. 監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對

7、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，應(yīng) （）。A.審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃B. 審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C. 審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 及其分解計(jì)劃D. 審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃29. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（）。A. 安全監(jiān)察制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C. 安全措施計(jì)劃制度D.安全預(yù)評價(jià)制度30. 某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個(gè)新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電、身邊無其他人員的情況 下，站在攪拌機(jī)料斗上用水沖洗機(jī)內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī) 起落的扳把

8、，帶動料斗翻起，造成該工人被擠傷。（1）該起事故屬于（）作用的結(jié)果。A.第一類危險(xiǎn)源C.兩類危險(xiǎn)源共同（2）該起事故的原因主要是（A.人的不安全行為C.電氣絕緣不良B. 第二類危險(xiǎn)源D. 非危險(xiǎn)源）。B. 設(shè)備的失修D(zhuǎn).沖洗機(jī)內(nèi)殘留混凝土B. 18個(gè)月D. 48個(gè)月32. 特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為（）。A. 12個(gè)月C. 24個(gè)月33. 某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程 設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其 中屬于委托合同的是（）。A. 工程設(shè)計(jì)合同B.施工承包合同C. 工程監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)合同與

9、工程監(jiān)理合同34. 某工程項(xiàng)目在施工過程中需要占用項(xiàng)目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請批準(zhǔn)手續(xù)。A.提出占用人行道一方B.承包人C.發(fā)包人D. 工程師35. 某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管 線資料，承包商按合同要求對管線了以保護(hù)，由于發(fā)包人提供的資 料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞， 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（）。A. 保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B. 保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C. 保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D. 保護(hù)費(fèi)用與事故損

10、失均由承包人承擔(dān)36. 某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。A.發(fā)包人 B.發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人與工程師 D.工程師37. 監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否（）的重要依 據(jù)。B.全面、認(rèn)真履行D.按自己的意愿開A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動監(jiān)理合同C.按監(jiān)理招標(biāo)文件要求進(jìn)行投標(biāo)展技術(shù)服務(wù)38. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基木作用是（）。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全而開展監(jiān)理工作B. 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展主要監(jiān)理工作C. 工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)D. 監(jiān)理單位重要的存檔資料

11、39. “監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏”主要強(qiáng)調(diào)（）oA.工程項(xiàng)目是處于變化之中的B.工程項(xiàng)目的環(huán)境是變化著的C.監(jiān)理任務(wù)是可變的D.監(jiān)理規(guī)劃需要調(diào)整和完善40.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，要由（）審核。A.業(yè)主B.業(yè)主及工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)C-監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門及業(yè)主D.業(yè)主.監(jiān)理單位.被監(jiān)理單位共同B部分1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在（ 入使用。A. 合同范圍B.合理的投資D. 規(guī)定的工期）內(nèi)把工程建成投C.計(jì)劃的目標(biāo)2.工程建設(shè)監(jiān)理要依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件.有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及（）合同開展。A.設(shè)計(jì)B-施工C.材料設(shè)備供應(yīng)D.其他工程建設(shè)3

12、.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要（)oA上級主管部門批準(zhǔn)B.項(xiàng)目法人委托和授權(quán)C.建設(shè)單位委托和授權(quán)D.建設(shè)主管部門批準(zhǔn)4. 建設(shè)單位對工程監(jiān)理企業(yè)授權(quán)的結(jié)果是在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的（)oA.簽字權(quán)限B.管理權(quán)限C.審核權(quán)限D(zhuǎn).批準(zhǔn)權(quán)限5. 監(jiān)理單位不得（）監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.分包B.發(fā)包C.轉(zhuǎn)讓D.轉(zhuǎn)移6. 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)（）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。A.全部B.部分C. 一定比例D.定7. 監(jiān)理工程師實(shí)行（）制度。A.培訓(xùn)B.考試C.注冊D.登記8. 工程建設(shè)監(jiān)理必須由（）oA.項(xiàng)目法人委托和授權(quán)B.監(jiān)理單位投標(biāo)C.主管部門批準(zhǔn)D.承建商接受9. 一個(gè)按子項(xiàng)目分解的

13、直線制監(jiān)理組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程師一般應(yīng) 列入（）之中。A.決策層B.執(zhí)行層C.作業(yè)層D.操作10. 在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（）模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān) 理公司的模式。A.平行承發(fā)包B.施工總承包C.項(xiàng)目總承包D.施工聯(lián)合體11. 組建項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意做到（ ）oA. 先決定總監(jiān)理工程師，再確定監(jiān)理目標(biāo)B. 先明確監(jiān)理目標(biāo)，再建立監(jiān)理組織C. 先組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，再確定監(jiān)理目標(biāo)D. 先設(shè)置監(jiān)理崗位，再明確崗位目標(biāo)12. 下列組建項(xiàng)目監(jiān)理組織的各項(xiàng)工作中，（）應(yīng)為最后的步驟。A. 形成監(jiān)理部門B.制定監(jiān)理工作流程C.形成組織機(jī)構(gòu)D.確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)13. 目標(biāo)動態(tài)控制過程中，（

14、）組成一個(gè)連續(xù)不斷的“循環(huán)鏈”。A.控制與信息B.控制與計(jì)劃C.控制與決策D.控制與組織14. 在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，它最大的困難是（）oA. 業(yè)主的要求不具體B. 各目標(biāo)值之間互相影響，要作綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意C. 組織不健全D. 協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求15. 施工階段投資控制工程的（）價(jià)。A.名義B.實(shí)際C.計(jì)劃D.合同16工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動，實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目（）投資不超過計(jì)劃投資。A.概算B.估算C.預(yù)算D.實(shí)際17. 質(zhì)量控制的目的是（）。A.致力于滿足質(zhì)量要求 B.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力C. 致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任D. 制定質(zhì)量

15、目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的18. 工程質(zhì)量控制按實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，（ ）屬 于監(jiān)控主體。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位19. 工程項(xiàng)目建設(shè)的各階段對工程項(xiàng)目最終質(zhì)量的形成都產(chǎn)生重要影 響，其中項(xiàng)目決策階段是（）。A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)B.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與水平C. 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與水平達(dá)到的程度20. 施工圖設(shè)計(jì)文件審查是指（）對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C. 依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)主管部門21. （）是建設(shè)工程施工階段

16、投資控制的目標(biāo)。A.施工圖預(yù)算B.修正概算C.施工圖預(yù)算或合同價(jià) D.合同價(jià)22. 設(shè)備購置費(fèi)用是指（）。A.設(shè)備采購成交價(jià)B.設(shè)備出廠價(jià)C.設(shè)備采購和安裝的費(fèi)用之和D.設(shè)備在工地倉庫出庫之前發(fā)生的費(fèi)用之和23.下列費(fèi)用中不屬于靜態(tài)投資的是（）。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)C.建設(shè)期貸款利息24. ()是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資控制最有效的手段。A.成本核算B.進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合D.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制25. 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括()。A.組織措施B.合同措施和信息管理措D.施工圖C.施工組織設(shè)計(jì)26. 工程項(xiàng)目一覽表在工程項(xiàng)目中的作用表現(xiàn)在()。

17、A.以便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程項(xiàng)目的投資額和進(jìn)行管理C.規(guī)定分年度計(jì)B.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方D. A B 和 cB. 以便預(yù)測各個(gè)年度的投資規(guī)模 劃D. 明確各個(gè)項(xiàng)目的按期投產(chǎn)27. ()是進(jìn)度控制的主要方法。A.進(jìn)度控制的行政方法法C. 進(jìn)度控制的技術(shù)管理方法28. 安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，其中包括()oB.取暖設(shè)備D.操作方法A.保險(xiǎn)裝置C.規(guī)章制度29職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，其中 包括（）oA. 消防、排水、排澇設(shè)施B.防塵、防毒、通風(fēng)措施C監(jiān)視、偵察、拍攝設(shè)施D.通信、網(wǎng)絡(luò)、視頻設(shè)施30. 安全宣傳教育措施是為了宣傳普及

18、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其中包括（）。A. 個(gè)人安全防護(hù)措施B.防雷安全防護(hù)設(shè)施C.安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施D.地震預(yù)報(bào)預(yù)警設(shè)施31. 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措 施，并具有一定的（）特點(diǎn)。A.調(diào)解B.強(qiáng)制C.專業(yè)D.綜合32. 某工程項(xiàng)目承包人于2015年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào) 告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2015年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn) 收各方于2015年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人 于2015年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目 的實(shí)際竣工日期為2015年（ ）。A. 7月12日B. 8月5日

19、C. 8月10日D. 8月20日33. 某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向工程師提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根 據(jù)工程師的意見對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，工程師對修改后的工 程進(jìn)度計(jì)劃了以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由（）oA. 發(fā)包人承擔(dān)B.工程師與承包人共同承擔(dān)C. 發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)D.承包人承擔(dān)34. 某工程項(xiàng)目施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的 竣工資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告，如發(fā)包人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收， 則發(fā)包人從（）起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。A. 承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的第28天B. 承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的第14天C.

20、 發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告的第29天D. 發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告的第28天35. 某工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議， 雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用 應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.工程師C.責(zé)任方D.承包人36. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程（）的要求，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)范 C.項(xiàng)目質(zhì)量 D.項(xiàng)目工期37. 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作（）應(yīng)當(dāng)最先確定。A.目標(biāo)B.程序C.制度D.方法38. 監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是（）oA. 指導(dǎo)開展項(xiàng)目管理工作B.監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同C.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動

21、D.提供工程竣工的檔案資料39. 下列各項(xiàng)中，（）既是工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依 據(jù)。A. 工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查資料B.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C.項(xiàng)目監(jiān)理大綱D.工程實(shí)際過程輸岀的信息40. 監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃按時(shí)間分解包括（）。A.年度進(jìn)度計(jì)劃B.季度進(jìn)度計(jì)劃C. 年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃D. 季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、旬度進(jìn)度計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題A部分1. 下列屬于政府對工程建設(shè)監(jiān)理單位管理內(nèi)容的是（）。A.對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查B.對其監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施管理C.核定其監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍E.派駐兼職干部D.確定其資質(zhì)等級2. 組織作為生產(chǎn)要素之一，具有（）特點(diǎn)。A. 可以替代其他生

22、產(chǎn)要素替代C. 能使其他生產(chǎn)要素合理配置素的使用效益E. 對提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用3. 項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的（A.工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量C.設(shè)計(jì)質(zhì)量E. 工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量4. 建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響, 產(chǎn)生影響的有（）oA.人的身體素質(zhì)C.施工機(jī)械設(shè)備的價(jià)格E. 工程社會環(huán)境5. 靜態(tài)投資包括（）。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用和基木預(yù)備費(fèi)B.不能被其他生產(chǎn)要素D.可以提高其他生產(chǎn)要）oB.決策質(zhì)量D.工程施工質(zhì)量下列因素中不屬于對工程質(zhì)量B.材料的選用是否合理D.施工工藝的先進(jìn)性B.建筑安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期貸款利息E. 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及利息6. 在施工階段，監(jiān)理人員

23、在投資控制方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括（）。A. 對設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較B.對工程量進(jìn)行計(jì)量C.編制施工組織設(shè)計(jì)方案D.簽署工程付款憑證E.對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策7. 關(guān)于橫道圖正確的有（）。A. 用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，一般包括兩個(gè)基本部分B. 明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間C. 能反映岀工作所具有的機(jī)動時(shí)間D. 無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在E. 有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制8. 進(jìn)度控制的組織措施主要包括（）。A. 加快施工進(jìn)度B. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管 理制

24、度D. 明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工E. 對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析9根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，下列選項(xiàng)中屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作 有（）。A. 按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收B. 向承包人提供施工場地、辦公室和臨時(shí)設(shè)施C. 辦理施工許可證D. 做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作E. 提供工程進(jìn)度計(jì)劃10.某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有（）oA. 由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B. 由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施 工C. 由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工D.

25、由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令，承包人暫停施工E. 承包人提出復(fù)工中請，因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人 無法復(fù)工B部分1. 監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時(shí)，（）。A.不越過業(yè)主獨(dú)立做出決定B.嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位履行合同規(guī)定義務(wù)C.要注意維護(hù)其合法權(quán)益D.幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題E.不可直接與其打交道2. 施工階段，業(yè)主如果過分強(qiáng)調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果是（）。A.建設(shè)投資可能增加B.工程質(zhì)量可能下降C.投產(chǎn)后產(chǎn)品成本必然增加D.業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)益E.投資效益可能降低3. 在工程質(zhì)量控制中，重點(diǎn)控制人員的素質(zhì)包括（）oA.文化水平 B.技術(shù)水平 C.控制能力 D.適應(yīng)能力E.身體素質(zhì)

26、4. 勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任有（）。A. 必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)B. 不允許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包或違 法分包C. 不得用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許他人以木單位的名義承攬 業(yè)務(wù)D. 代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任E. 按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求 進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)工作5.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制 工作內(nèi)容的有（）。A. 就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商B. 編制施工組織設(shè)計(jì)C.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款D. 編制工程量清單E. 進(jìn)行工程計(jì)量6. 建設(shè)項(xiàng)目投資控制

27、是指在投資（）,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目營運(yùn)時(shí)期D. 施工階段E.施工招標(biāo)階段7. 進(jìn)度控制的組織措施主要包括（）。A. 加快施工進(jìn)度B. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管 理制度D. 明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工E. 對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析8. 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括（）。A.組織措施B.合同措施C. 信息管理措施D.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E. 質(zhì)量保證措施9. 關(guān)于竣工驗(yàn)收

28、工作，下列選項(xiàng)中符合建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī) 定的有（）oA.發(fā)包人在收到承包人送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后14天內(nèi)組織驗(yàn)收B. 發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給了認(rèn)可或提出修改意見C. 如發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第 29天起承擔(dān)工程保管責(zé)任D. 如發(fā)包人在組織驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，承包人應(yīng)再次 提交竣工驗(yàn)收報(bào)告E. 如發(fā)包人在驗(yàn)收后14天內(nèi)提出修改意見，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行 修改，并承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用10. 某工程項(xiàng)目施工過程中，工程師對己同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì) 量有懷疑，指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì) 量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但

29、滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法 正確的是（）oA. 承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗(yàn)的要求B. 工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格C. 承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D. 應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E. 承包人應(yīng)自費(fèi)對該部分工程進(jìn)行修復(fù)三、簡答題1、影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的主要因素有？2、建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中三大目標(biāo)之間的關(guān)系？3、什么是建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履行” ？4、合同履行的原則有哪些？5、監(jiān)理工程師處理索賠的一般原則是什么？6、工程建設(shè)的一般程序。7、什么是清單計(jì)價(jià)。8、什么是圖紙會審，圖紙會審的作用？9、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制常用的方法，巡視、旁站、見證取樣、平行 檢驗(yàn)？10、

30、什么是檢驗(yàn)批？四、案例分析案例1有一個(gè)單機(jī)容量為30萬千瓦的火力發(fā)電廠工程項(xiàng)目，業(yè)主與施 工單位簽訂了施工合同，在施工過程中，施工單位向業(yè)主的常駐工地代 表提出下列費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位支付：（1）職工教育經(jīng)費(fèi)：因該工程項(xiàng)目的電機(jī)等是采用國外設(shè)備，在安裝 前，需要對安裝操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為2萬元；（2）研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)：木匸程項(xiàng)目要對鐵路專線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋 的模型進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，需要9萬元；改進(jìn)混凝土泵送工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬 元，合計(jì)12萬元；（3）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為該工程項(xiàng)目搭設(shè)的民工臨時(shí)用房15間；為業(yè)主搭 設(shè)的臨時(shí)辦公室4間，分別為3萬元和1萬元，合計(jì)4萬元；（4）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分工程安

31、排在雨季施工，由于采用防雨措 施，增加費(fèi)用2萬元。問題：試分析以上各項(xiàng)費(fèi)用業(yè)主是否應(yīng)支付？為什么？如要支付，支付 多少？案例2某監(jiān)理公司承擔(dān)了奧運(yùn)體育場館的招標(biāo)階段和施工階段的 監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式選擇了筑城公司承擔(dān)了工程 項(xiàng)目的施工任務(wù)。施工合同約定，筑城公司將設(shè)備安裝分包給永進(jìn) 公司，將配套設(shè)施工程分包給永發(fā)公司，將樁基工程分包給北安公 司，建設(shè)單位自行采購所需設(shè)備。工程招標(biāo)和施工期間發(fā)生了以下問題：1. 施工招標(biāo)時(shí)共有7家建筑公司參加競標(biāo)。其中華夏建筑公司 的投標(biāo)文件在要求投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間后15分鐘送達(dá)，永樂公 司忙碌之中忘記密封。2. 樁基工程施工結(jié)束，并根據(jù)施工合

32、同的約定及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對樁基第15號樁的混凝土質(zhì)量產(chǎn)生置疑，要求以 鉆孔取芯的方法進(jìn)行驗(yàn)證（原留置的試塊己因保管原因破損毀壞）。 北安公司說：“我們屬分包，不負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣”。監(jiān)理工程師要求 總承包單位筑城公司派人取芯試驗(yàn)，筑城公司說：“樁基工程己全 部承包給北安公司，應(yīng)由他們?nèi)⌒驹囼?yàn)”。3. 鉆孔取芯試驗(yàn)結(jié)果全部合格。筑城公司向監(jiān)理提岀：“由于 監(jiān)理故意刁難，稱樁混凝土不合格，試驗(yàn)造成經(jīng)濟(jì)損失3000元（試 驗(yàn)費(fèi)）和延遲工期3d,要求監(jiān)理單位予以補(bǔ)償”。4. 建設(shè)單位采購的設(shè)備提前進(jìn)場，經(jīng)總承包單位清點(diǎn)入庫，并 向監(jiān)理工程師申請?jiān)黾颖９苜M(fèi)。5. 永發(fā)公司分包的配套工程部分設(shè)備

33、配件在存放倉庫被盜，要 求建設(shè)單位再次采購供應(yīng)。問題：1. 你如果作為評委對上述永樂、夏華兩家公司的投標(biāo)書如何處 理?為什么？2 總承包單位和分包單位誰的說法正確?為什么？3 總承包單位的索賠合理嗎?為什么？4 總承包單位提岀增加保管費(fèi)的要求是否正確?為什么？5. 被盜的設(shè)備配件永發(fā)公司要求建設(shè)單位再次采購供應(yīng)是否正 確?為什么？案例3某家屬樓工程，建設(shè)單位以邀請招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公 司承擔(dān)了該樓施工階段的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位 在委托監(jiān)理前己與海浪工程公司簽訂了施工合同并己進(jìn)入施工現(xiàn)場展開 了施工。在施工過程中發(fā)生了以下幾個(gè)問題：1. 施工招標(biāo)文件中的工期為555do而

34、施工合同中的工期為 586do2. 施工合同中規(guī)定由建設(shè)單位向施工單位提供6套施工圖樣。施 工單位由于分包單位較多，要求建設(shè)單位再提供2套施工圖樣。3. 基坑開挖時(shí)，施工單位未及時(shí)設(shè)置周邊防護(hù)欄桿，使建設(shè)單位 一名職員在送文件過程中墜進(jìn)基坑，使臂部造成粉碎性骨折。4. 主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)，由于設(shè)計(jì)要求不得在樓板任何部位留 設(shè)施工縫，所以施工單位經(jīng)建設(shè)單位同意辦理了有關(guān)晚間連續(xù)施工的手 續(xù)。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定，晚10點(diǎn)以后不準(zhǔn)施工，如果施工則應(yīng)對周邊 居民給以適當(dāng)補(bǔ)償。5. 主體結(jié)構(gòu)施工中，建設(shè)單位供電線路發(fā)生故障，施工現(xiàn)場連續(xù) 3d不能施工。施工單位為減少損失，將施工人員調(diào)到另外工地進(jìn)行施 工

35、。但現(xiàn)場內(nèi)的物料提升機(jī)及兩臺混凝土攪拌機(jī)不能運(yùn)行，施工單位根 據(jù)規(guī)定時(shí)間提出索賠工期和費(fèi)用。問題：1. 施工工期應(yīng)為多少天?為什么？2. 施工單位要求另提供兩套圖樣的費(fèi)用由誰來承擔(dān)?為什么？3. 基坑未設(shè)防護(hù)，造成事故，其醫(yī)療費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)?為什么？4. 由于夜間施工，擾民費(fèi)用由誰負(fù)擔(dān)？5. 施工單位的索賠應(yīng)如何處理？案例4某大廈工程全髙22層，建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式委托了某 監(jiān)理公司承擔(dān)了大廈施工階段的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。在 監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了以下問題：1. 在墻體鋼筋綁扎過程中由于鋼筋綁扎困難無法施工，施工單位未 通過監(jiān)理工程師同意便將預(yù)留洞口移動了位置并

36、縮小了尺寸。2. 三層鋼筋混凝土柱的鋼筋、模板己通過檢查驗(yàn)收，可在混凝土澆 筑過程中發(fā)現(xiàn)模板脹模。3. 四層鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎完后未經(jīng)驗(yàn)收，施工單位便擅自合 模并準(zhǔn)備澆筑混凝土。4. 五層樓板的鋼筋、模板通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并己辦理簽證，但在混凝土澆筑完成后發(fā)現(xiàn)有一個(gè)電專業(yè)預(yù)留孔未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。5. 施工單位將地下車庫防水工程分包給專業(yè)防水施工單位，未經(jīng)監(jiān) 理資質(zhì)審查便進(jìn)場施工，并己完成了 100m：的涂料防水施工。6. 某層梁鋼筋骨架各鋼筋接頭均為焊接，現(xiàn)場檢查4名焊工中2 名無上崗證。7. 八層門窗施工單位己按圖樣安裝完畢，但發(fā)現(xiàn)部分門窗全為反 向。8. 十層樓板的混凝土強(qiáng)度

37、等級為C30,可試塊的檢測報(bào)告為不合 格。問題：監(jiān)理工程師對以上發(fā)生的問題應(yīng)如何處理？案例5某高速公路：工程施工單位為避開可能因延誤工期造成的被處 罰的風(fēng)險(xiǎn)，向監(jiān)理請示將工期推遲6個(gè)月。理由是：1. 施工時(shí)遇到嚴(yán)重的降雨過程。2. 由于農(nóng)民工回鄉(xiāng)秋收，工地勞力不足。3. 建設(shè)單位增加一段新的路段。4. 不可預(yù)見的惡劣土質(zhì)，使施工難度加大而工期延長。5. 由于拆遷受阻，提供場地延誤。6. 由于資金緊缺，工程款不能準(zhǔn)時(shí)支付。問題：監(jiān)理工程師對施工單位的延期應(yīng)如何處理？案例6工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，隨課堂講解內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題參考答案一、單項(xiàng)選擇A部分ABDBBDBDDBBBDDDBCCBCB部分C

38、DBBCDCABACDCCDADABC二、多項(xiàng)選擇題A部分1. ACD2. BCDE6. ABDE7. ABDB部分ABBBCACBACACCCBDBADCBBBBBDACBCBADCCBABBC1.BCD2. ABDE3.ABDE7.BCD8.3. BC4. CE5. ABC8. BCD9AC10. ADE；ABCE4. ABCE5. ACEABCD9. CE：10. CE：1、工程建設(shè)強(qiáng)度 工程復(fù)雜程度 項(xiàng)目承包商隊(duì)伍的情況 工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)水平 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能分工2、三大目標(biāo)之間存在著對立的一而，也存在著統(tǒng)一的一面。工程進(jìn)度適當(dāng)，可以保證或提高工程質(zhì)量，減少或者沒有返工,

39、可以節(jié)約投資。提高工程質(zhì)量則可以減少返工，使工程進(jìn)度相對加快。增加工程項(xiàng)目的投資可以加快工程進(jìn)度，縮短工期。要加快進(jìn)度則必須增加投資，提高質(zhì)量則要放慢工期。3、略4、全面、適當(dāng)履行的原則 誠實(shí)信用原則 公平合理、促進(jìn)合同履行的原則 當(dāng)事人一方不得擅自變更合同的原則5、必須以合同為依據(jù) 必須注意資料的積累 及時(shí)、合理地處理索賠 加強(qiáng)主動監(jiān)理，減少匸程索賠6-9略四、案例分析1、判斷下列費(fèi)用是否應(yīng)該支付，并寫明原因，如果判斷為支付，請寫 明金額。1）職工教育經(jīng)費(fèi)，是否支付査；支付0萬元。原因：職工教育經(jīng)費(fèi)己經(jīng)包含在企業(yè)管理費(fèi)中，在建安工程造價(jià)中己 經(jīng)計(jì)取。分2）研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)，是否支付_A；支付9萬元

40、。分析原因：對跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型進(jìn)行破壞性試驗(yàn)屬于與工程建 設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用，未在合同造價(jià)中，應(yīng)該計(jì)取9萬元；改進(jìn)混凝土泵 送工藝試驗(yàn)費(fèi)已在合同造價(jià)中，不應(yīng)計(jì)取。3）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，是否支付星；支付丄萬元。原因：為民工搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施在合同造價(jià)中，不應(yīng)計(jì)?。粸闃I(yè)主 搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)該計(jì)取，金額為14萬元。4）雨季施工增加費(fèi)，是否支付 否；支付衛(wèi)_萬元。原因：雨季施工增加費(fèi)屬于措施費(fèi)，己經(jīng)在合同造價(jià)中，不應(yīng)支 付。2、答案：（1）永樂、夏華兩公司應(yīng)取消資格，不符合招標(biāo)投標(biāo)法規(guī) 定，對逾期送達(dá)和未密封的投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。（2）分包單位的說法正確，因總承包單位應(yīng)對分包單位的工程質(zhì) 量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)服從總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（3）總承包單位不應(yīng)要求監(jiān)理單位索賠，應(yīng)要求建設(shè)單位承擔(dān)全 部費(fèi)用及順延工期3do因監(jiān)理工程師是為建設(shè)單位提供服務(wù)的，為確保 工程質(zhì)量，難免有的鑒定必須通過試驗(yàn)方可驗(yàn)證其是否達(dá)到質(zhì)量要求。（4）總承包單位提出增加保管費(fèi)的要求是正確的。