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文檔簡介
1、生產(chǎn)中心計劃調度員 崗位說明書創(chuàng)新港灣工程公司生產(chǎn)中心計劃調度員崗位說明書崗位名 稱生產(chǎn)中心計劃調度員所在部 門生產(chǎn)中心直接上 級生產(chǎn)總監(jiān)直接下 級無J-JU 亠岡位疋員1所轄人 員無一、職責與工作任務:職 責職責表述:負責編制公司的年度 月度生產(chǎn)計劃占全部工作時間的百分比:20%工 作 任 務收集項目項目部編制的生產(chǎn)計劃審核項目部的生產(chǎn)計劃,有明顯錯誤的要求更正 1負責編制生產(chǎn)中心的部門工作計劃和部門預算負責匯總生產(chǎn)部門計劃和項目部的生產(chǎn)計劃, 形成公司的總體生產(chǎn)計劃職 責職責表述:處理生產(chǎn)中心內部事 務占全部工作時間的百分比:10%工負責組織生產(chǎn)中心召開的安全生產(chǎn)及相關會議作 任 務負責編
2、寫生產(chǎn)安全會議的會議資料在生產(chǎn)總監(jiān)的指導下,負責處理生產(chǎn)中心和總工室 的業(yè)務協(xié)作關系職 責職責表述:負責項目工程生產(chǎn)情 占全部工作時間的況百分比:25%工 作 任 務參與編寫、修改項目部生產(chǎn)管理規(guī)章制度組織對項目部安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督檢查根據(jù)檢查情況,編寫檢查總結及建議,上報公司高 層審核。負責匯總項目部生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術難題轉交 總工室處理負責推廣總工室編寫的安全生產(chǎn)管理規(guī)范根據(jù)項目部的實際要求,提供有利于項目部生產(chǎn)的 其他服務總結項目部生產(chǎn)實踐中提煉出的新方法、新技術, 經(jīng)過總工程師審批后在其他項目部推職 責 四職責表述:負責工程進度監(jiān)督占全部工作時間的百分比:25%工 作 任 務
3、負責接收項目部上報的工程進度數(shù)據(jù)編制工程進度的計劃和實際對比的圖表,供公司高層和中層管理決策職責五職責表述:參與生產(chǎn)事故的處理占全部工作時間的 百分比:5 %工作任 務協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織調查事故發(fā)生原因擬定事故處理方案,上報公司高層,經(jīng)審批后組織 實施必要時將事故經(jīng)過通報各部門,提醒各部門提高警 惕,防止類似問題發(fā)生對事故處理方案進行整理,存檔職責六職責表述:負責工程資料的收集、 管理占全部工作時間的 百分比:10 %工 作 任 務按照項目檔案管理規(guī)范,對工程資料、文件的收集、整理,歸檔管理編制項目工程材料使用情況總結職責七職責表述:生產(chǎn)總監(jiān)交待的其他 事項占全部工作時間的 百分比:5 %二、權力:1權限1對不合理的調度計劃有建議修改的權力權限2對有關部門有關資料和報表的索取權三、工作協(xié)作關系:內部協(xié) 調關系項目部、工程部、設備部、財務部外部協(xié) 調關系政府機構、運輸公司、供應商四、任職資格:教育水 平中等專業(yè)以上專業(yè)管理、機械及相關專業(yè)培訓鋰、l【rih六培訓方式培訓內谷與時間管理知識培訓 機械專業(yè)知識培訓相關經(jīng) 驗工程組織施工專業(yè)知 識、技能機械、施工管理知 識、技能企業(yè)管理五、其它:
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