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1、only action can add strength to life.精品模板助您成功?。╳ord文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)省區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)描述 工作職責(zé):1、遵守公司規(guī)章制度2、對(duì)授權(quán)及資源合理運(yùn)用,確保達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)3、接受大區(qū)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所轄省區(qū)的銷售和管理工作4、依據(jù)銷售政策制定省區(qū)銷售計(jì)劃5、制訂省區(qū)費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)執(zhí)行6、知人善任,公平合理分配資源與任務(wù)7、負(fù)責(zé)省區(qū)終端藥店連鎖公司拜訪計(jì)劃制訂及實(shí)施8、負(fù)責(zé)省區(qū)銷售渠道、客戶管理及省區(qū)新藥店連鎖開發(fā)9、負(fù)責(zé)省區(qū)內(nèi)銷售檔案的建立和管理10、定期拜訪省區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶11、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)藥店內(nèi)促銷員、營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)
2、12、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種報(bào)表的完成行政部經(jīng)理崗位職責(zé)與工作描述20_-04-02 15:33 | #2樓1、 出席每日和每周的酒店工作例會(huì),并確保上情下達(dá),下情上達(dá)。2、 協(xié)調(diào)人事培訓(xùn)部的正常工作,確保人力資源的供應(yīng),團(tuán)結(jié)協(xié)作。3、 審核人事培訓(xùn)部的年度和月度工作計(jì)劃。4、 審核人事培訓(xùn)部的財(cái)政支出,并控制各種成本消耗。5、 協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事培訓(xùn)方面的方針政策及規(guī)章制度。6、 負(fù)責(zé)審批勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)及酒店的人事培訓(xùn)規(guī)章制度。7、 負(fù)責(zé)員工招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、處罰。8、 負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、落實(shí)、安排各種大型員工慶典活動(dòng)和員工大會(huì)。9、 負(fù)責(zé)保護(hù)雇主和雇員的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)兩者之間的正常關(guān)系。10、 負(fù)責(zé)同其他部門總監(jiān)/經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。11、 負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作關(guān)系。12、 負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。13、 審批修訂有關(guān)人事培訓(xùn)的表格及程序。14、 審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計(jì)劃。15、 建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。16、 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和酒店?duì)顩r提出工資年度、月度、季度福利計(jì) 劃和年度調(diào)整方案。17、 負(fù)責(zé)員工勞保計(jì)劃、福利、醫(yī)療報(bào)銷等等工作。18、 辦理員工勞動(dòng)保險(xiǎn)。
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