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文檔簡介
1、上柴項(xiàng)目組的各位同仁:我對(duì)上柴項(xiàng)目有以下看法,供大家參考。1. 本項(xiàng)目的壓力和難度希望大家有充分的認(rèn)識(shí)。時(shí)間緊張、涉及面寬、立即 要實(shí)施,如果項(xiàng)目前期沒有很好的項(xiàng)目規(guī)劃,被客戶牽著走、逼著走的被動(dòng)局 面的出現(xiàn)在所難免。2. 本項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)是項(xiàng)目涉及面各點(diǎn)間關(guān)系的梳理:a)戰(zhàn)略審視的依據(jù)與戰(zhàn)略計(jì)劃:獨(dú)立供應(yīng)商?行業(yè)內(nèi)第一集團(tuán)企業(yè)的附屬? 行業(yè)內(nèi)第二集團(tuán)企業(yè)聯(lián)盟成員?戰(zhàn)略計(jì)劃中的何時(shí)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)?戰(zhàn)略定位實(shí) 現(xiàn)的里程碑和時(shí)間點(diǎn)?內(nèi)部市場(chǎng)化的步驟和進(jìn)程?是否進(jìn)行分拆?上柴產(chǎn)品服 務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演進(jìn)計(jì)劃以及主機(jī)廠結(jié)構(gòu)的演進(jìn)計(jì)劃、區(qū)域 市場(chǎng)的演進(jìn)計(jì)劃等b)公司戰(zhàn)略與服務(wù)戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略定位
2、及其實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)的要求?要求源于現(xiàn)狀(目前糟糕的質(zhì)量狀況)還是更多源于戰(zhàn)略期望? 服務(wù)戰(zhàn)略承載什么樣的任務(wù)及其最終需要達(dá)成的效果?服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要 素?對(duì)網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)水平的要求和主要指標(biāo)?與目前狀況的差距c)公司戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)及競爭對(duì)手:公司戰(zhàn)略以及與其相適 應(yīng)的服務(wù)戰(zhàn)略需要尋找何種標(biāo)桿?現(xiàn)實(shí)具有競爭性的康明斯、卡特彼勒目前在 中國的運(yùn)作特點(diǎn)(上柴有一型號(hào)仿造康明斯;一型號(hào)由卡特皮勒許可生產(chǎn))? 不同行業(yè)位置及其相應(yīng)的商業(yè)模式對(duì)營銷服務(wù)的依重點(diǎn)為何?各關(guān)鍵要素的定 義、功能作用及其相互關(guān)系如何?維修配件在營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的重要性以及其 與維修服務(wù)之間的關(guān)系、在收入及盈利模式
3、中的定位?國內(nèi)競爭對(duì)手(分成兩 類:獨(dú)立、從屬)的未來發(fā)展基本走向(獨(dú)立還是從屬于某大集團(tuán)、某聯(lián) 盟)?國內(nèi)競爭對(duì)手與上柴的競爭性(行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng))?競 爭對(duì)手目前的服務(wù)戰(zhàn)略以及根據(jù)其發(fā)展走向所決定的可能的營銷服務(wù)戰(zhàn)略和特 征?d)主機(jī)廠的基本特征:不同主機(jī)廠商的戰(zhàn)略定位、行業(yè)位置及其核心競爭 力、商業(yè)模式?不同主機(jī)廠營銷服務(wù)戰(zhàn)略的特征?不同主機(jī)廠商的產(chǎn)品區(qū)域分 布特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)區(qū)域范圍?不同主機(jī)廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的狀況?e)國內(nèi)中環(huán)的基本特征:不同行業(yè)(工程機(jī)械、貨運(yùn)車、大客車)利用中環(huán) 的特征及其服務(wù)水平?國內(nèi)中環(huán)的基本特征(分類:主機(jī)廠中環(huán)、獨(dú)立中環(huán); 特約維修點(diǎn)和可能的2S點(diǎn))和服
4、務(wù)水平?服務(wù)商對(duì)廠商的要求以及關(guān)鍵要素?f)上柴的產(chǎn)品沿革及其發(fā)展?fàn)顩r:上柴不同產(chǎn)品的使用年限以及主機(jī)使用年 限?上柴現(xiàn)在需要繼續(xù)服務(wù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、保有量以及主機(jī)結(jié)構(gòu)、主機(jī)廠結(jié)構(gòu)? 上柴后續(xù)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃(新品、升級(jí)品、改進(jìn)品等)?產(chǎn)品更新的方式(增 加市場(chǎng)上的產(chǎn)品寬度、回收目標(biāo)替代產(chǎn)品)?產(chǎn)品策略及其服務(wù)策略(產(chǎn)品生 命周期規(guī)劃及其相應(yīng)的服務(wù)周期、要求規(guī)劃)?產(chǎn)品的替代關(guān)系?g)上柴營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的特征及現(xiàn)實(shí)狀況:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(兩張網(wǎng)、一個(gè)中心的具體內(nèi)容及其相互間的關(guān)系)?服務(wù)水平要求?上柴服務(wù)中心的核心地位體現(xiàn)在 何處、主要手段、關(guān)鍵控制要素有那些?在形成的服務(wù)鏈條上的侃價(jià)能力如 何,中環(huán)、供應(yīng)商
5、?上柴內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制怎樣(服務(wù)與營銷、服務(wù)與研發(fā)、服務(wù) 與生產(chǎn)、服務(wù)與采購等)?上柴營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域化控制特點(diǎn)是什么(機(jī)構(gòu) 特征、功能、授權(quán)范圍、轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)密度、轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品密度、區(qū)域性差異 等)?上柴中環(huán)結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行狀況(四種形式的結(jié)構(gòu)比;四種形式的結(jié)構(gòu)與 主機(jī)廠結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系;四種形式分別的特點(diǎn)、共性和差異性;2S的標(biāo)準(zhǔn)要求以及現(xiàn)有四種形式與2S的差異;現(xiàn)有中環(huán)中能適應(yīng)2S的可能比例如何;終端 客戶對(duì)中環(huán)的滿意率如何;中環(huán)對(duì)上柴的抱怨主要是什么、不同形式的中環(huán)與 抱怨統(tǒng)計(jì)的關(guān)系、共性和差異性等)?上柴不同產(chǎn)品型號(hào)及 1/2其不同的服務(wù)市場(chǎng)對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的要求為何?重點(diǎn)行業(yè)、核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品是 不是
6、應(yīng)當(dāng)作為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性改造的重點(diǎn)?是否有相對(duì)完整的產(chǎn)品用戶檔案、 有檔案的占多大比例?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)間指令系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)、指令形式及其傳 遞、信息要素及其反饋傳遞?技術(shù)咨詢以及技術(shù)支持的主要形式、效果如何評(píng) 價(jià)、現(xiàn)狀如何評(píng)價(jià)? h)上柴維修配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的特征及現(xiàn)實(shí)狀況:維修配件網(wǎng) 絡(luò)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是獨(dú)立、完全融合、滲透的形式?維修配件需求量與產(chǎn)品規(guī)劃 (包括新品和升級(jí))、產(chǎn)品使用年限之間的關(guān)系?維修件是否完全由產(chǎn)品件的 生產(chǎn)廠商生產(chǎn)或翻新?維修件的庫存規(guī)劃的主要考慮指標(biāo)是什么、測(cè)算時(shí)使用 的標(biāo)準(zhǔn)?維修件的物流鏈結(jié)構(gòu)及其物流資源社會(huì)化程度、物流資源結(jié)構(gòu)特征? 維修件物流效率(渠道、運(yùn)輸方式、時(shí)效約定、是否有物流分中心、補(bǔ)貨規(guī)則等)?逆向物流的狀況(逆向物流的總比例、路徑設(shè)置、單據(jù)流轉(zhuǎn)、時(shí)效、結(jié) 算方式和路徑等)?i)。上述是我的階段性考慮,可能還需要延展和深化。如果能夠引發(fā)大家
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