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文檔簡介
1、people who often blame themselves can often get forgiveness from others.悉心整理祝您一臂之力(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)倉庫衛(wèi)生堆放管理制度 第一條 目的為求倉庫存貨及財產(chǎn)保管的正確性和安全性以及庫存數(shù)字的準(zhǔn)確性。倉庫管理事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本制度。第二條 管理范圍(一)原材料:包括脂料類、化工類、纖維類、泥料類、砂石類、木材類、塑料類、鋼材類、埋件類、辦公類、包裝類、勞保類、后勤類、油漆類、膠水類、油類、工具類、槍類、砂紙類、毛刷類、螺絲類、接頭類、鉆頭類、
2、開關(guān)類、燈線管類、切割片類、釘類、皮帶類、輪子類、軸承類、水龍頭類、其它類等不同類別。(二)產(chǎn)成品:按不同客戶、不同類別、不同質(zhì)量分類。(三)模具:按不同類別分類。第三條 貨物入庫、存放及領(lǐng)料1、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,設(shè)置存貨卡。2、按貨物類別特性與庫存條件確定存放地點。3、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點。4、按照入庫的品名、規(guī)格、型號驗收實際重量,會同質(zhì)檢部門驗收貨物質(zhì)量。5、對不合格的貨物停止入庫并向上級報告,等候上級指令處理。6、按照領(lǐng)料單的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量準(zhǔn)確發(fā)放貨物。7、各項財務(wù)賬冊應(yīng)于當(dāng)日下班前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,將尚未入賬的有關(guān)單
3、據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等于次日上午上班前登記完成。第四條 報告制度每月向上級部門報告原料、成品、模具進(jìn)、出、庫存情況,包括月度入庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結(jié)存庫存表,年度入庫匯總表、年度出庫匯總表。并于安全庫存量以下時及時將庫存量通知生產(chǎn)部門、項目部及財務(wù)部,以便及時實施采購。第五條 盤點制度存貨的盤點,以當(dāng)月最末一日實施為原則。(一)按月盤點:由倉庫管-理-員在倉庫主管的監(jiān)督下進(jìn)行。(二)年中、年終盤點1、存貨:由資材部門或經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。2、物資:由物管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。(三) 檢查由財務(wù)部門
4、照會其倉庫主管后,做存貨隨機(jī)抽樣盤點。(四) 特定的不定期抽點的盤點工作,亦設(shè)置盤點人、會點人、抽點人,其職責(zé)與年中(終)盤點同。第六條 崗位責(zé)任(一)倉庫主管崗位職責(zé)1、倉庫主管隸屬物管科,是公司重要的崗位。主要負(fù)責(zé)對公司的材料倉、成品倉進(jìn)行組織管理,并對包裝物、模具、工具、勞保用品、物料、廢料進(jìn)行組織管理。2、輔導(dǎo)、組織、授權(quán)倉管員開展工作。按照公司的政策和規(guī)章制度嚴(yán)格要求倉管員,并對倉管員進(jìn)行考核,督導(dǎo)各倉庫財產(chǎn)物資的安全流動。3、管理倉管員的內(nèi)容必須包括:按要求檢驗入庫材料或產(chǎn)品,按各種計量標(biāo)準(zhǔn)計量并記錄,如單位為條、米、箱或桶都必須有重量記錄如公斤,發(fā)現(xiàn)有問題的材料或產(chǎn)品入庫應(yīng)要求入
5、庫人改正并及時向上級報告。4、監(jiān)督和檢查倉庫物品的收、發(fā)、存記錄,要求材料倉和成品倉賬本、貨物卡、實物必須相符,在工作流程上輔導(dǎo)和培訓(xùn)倉管員。5、檢查倉庫5s工作的情況。6、對倉庫作業(yè)流程、崗位責(zé)任、規(guī)則制度的編制提出意見。7、組織按月定期的盤點工作,及時向相關(guān)部門提交盤點結(jié)果。8、對倉庫物料存量實行abc分類法,設(shè)定庫存量的高低限制,定期檢查實物存量與高低限的差距情況。(二)原料倉倉管員崗位職責(zé)1、在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。遵守公司的各項制度,按照倉庫領(lǐng)料制度執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)。2、監(jiān)督搬運工工作,制止野蠻裝卸。3、負(fù)責(zé)原料倉安全保管。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。4、負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)
6、貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)入庫、出庫單,登記賬本,做到賬、卡、物相符。5、倉庫按照5s要求進(jìn)行管理,報表管理、文件數(shù)據(jù)管理。6、原料倉領(lǐng)料規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂意見。7、檢查入庫的原料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝是否符合要求、有沒有缺斤少兩,有沒有貨不對辦,有沒有劣質(zhì)材料、并及時通知質(zhì)檢員檢驗質(zhì)量,對不要求的材料要求退貨或說明原因不予入庫,并及時向倉庫主管反映情況。8、做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。9、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通。10、及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮
7、、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向倉庫主管反映。11、監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準(zhǔn)確。12、在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。13、每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。14、服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。(三)成品倉倉管員崗位職責(zé)1、在倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫管理辦法。2、督導(dǎo)搬運工工作,制止野蠻裝卸。3、負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。4、負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5s推行、資產(chǎn)管理、文件數(shù)據(jù)管
8、理。5、負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。6、每天早庫存數(shù)上報倉庫主管。7、對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)。8、成品進(jìn)倉時,檢查產(chǎn)品的完好性。對污漬、破損的產(chǎn)品停止入庫、并及時向倉庫主管反映。9、加強與各有關(guān)部門的溝通,保證收發(fā)貨的及時。10、及時整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。11、成品庫存數(shù)量異常應(yīng)及時通知專案部門。12、在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠發(fā)貨。13、每日做好出入庫的記帳工作。每月定期盤點。14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與包裝發(fā)貨組之間的工作,出現(xiàn)問題及時上報。15、服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。第七條 賬載錯誤處理(一)賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者,記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以申誡以上處分,情況嚴(yán)重者,應(yīng)層呈財務(wù)經(jīng)理議處。(二)賬載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律由直接主管簽報財務(wù)經(jīng)理議處。第八條 賠償處理財、物料管理人員、保管人有下列情況
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