銀行黨建創(chuàng)新亮點經(jīng)驗匯報

1、銀行黨建創(chuàng)新亮點經(jīng)驗匯報一、強化思想政治意識，切實提高做到“兩個維護”的思想自覺和行動自覺一是壓實政治責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。組織各黨支部書記及市分行各部門負(fù)責(zé)人簽訂了銀行*市分行黨委落實全面從嚴(yán)治黨要求*年度主體責(zé)任書，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。黨委書記切實履行抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，及時調(diào)整分工直接分管黨建工作，認(rèn)真抓好黨的建設(shè)的各項工作。持續(xù)跟進部署中央巡S、集團公司巡S反饋整改“回頭看”工作，堅持定期組織召開黨委會和工作例會，并組織*個主責(zé)部門定期上報每月、每季整改進度情況及每月巡S整改工作亮點，確保取得成效。二是注重黨性教育，提升黨性修

2、養(yǎng)。認(rèn)真開展好黨委中心組學(xué)習(xí)。修訂了黨委中心組實施辦法并制定了黨委中心組*年度學(xué)習(xí)計劃以及全年集中研討計劃，每月組織學(xué)習(xí)和研討。深入開展“*”主題教育，制定了銀行*市分行開展“*”主題教育實施方案，明確了責(zé)任分工和進度任務(wù)。成立了“*”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室和指導(dǎo)組，有序推進主題教育相關(guān)工作。組織全分行*余名黨員舉辦“*”堅定理想信念黨員集中培訓(xùn)班。組織全行中層干部*人參加在*省委黨校舉辦為期*天的專題讀書班暨支部書記輪訓(xùn)班。抓好支部書記思想建設(shè),組織開展了*年基層黨支部書記講黨課比賽。積極部署和督促針對“學(xué)習(xí)強國”APP和“中郵先鋒”APP的使用和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部緊跟新時代學(xué)習(xí)要求

3、，營造了黨員干部比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，推動線上學(xué)習(xí)和線下集中學(xué)習(xí)無縫對接。三是發(fā)揮頭雁作用，落實黨內(nèi)生活。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真落實了黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、組織生活會、談心談話、評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活等制度。*年，共組織黨委中心組學(xué)習(xí)研討*次，黨委書記講專題黨課*次，主題教育期間其他黨委委員也在分管領(lǐng)域或基層單位講授了專題黨課。組織召開了“*”專題生活會。與此同時，市分行黨委班子全體成員相繼以普通黨員身份參加所在支部組織生活會，并由市分行黨委班子全體成員及黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與指導(dǎo)了轄內(nèi)各一級支行黨支部“*”主題教育專題組織生活會和評議黨員。二、強化黨建統(tǒng)領(lǐng)意識，切實帶領(lǐng)全行

4、上下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面一是在協(xié)同發(fā)展上下功夫。搭建了共贏的合作橋。深化“接船出?！崩砟?，積極搭建銀政、銀商、銀證、銀企等合作平臺，擴大“朋友圈”，先后與*等政府、企業(yè)、商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。與*市總工會共同推出“洪工貸”業(yè)務(wù)落地。截至*月末，“洪工貸”累計發(fā)放*萬，服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新會員*戶，積極跟進中郵證券在政府采購貸方面客戶營銷進展，充分利用證銀雙方的資源優(yōu)勢條件，努力實現(xiàn)中小企業(yè)多元化的金融服務(wù)；架起了干群的連心橋。對四縣（區(qū)）支行員工公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)提升至與市本一致，提高全行員工公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)；制定下發(fā)了*年度*市分行機關(guān)“服務(wù)標(biāo)兵”評選辦法，目前評選出服務(wù)標(biāo)兵*人；制定了各一級支行對市分行

5、各部門服務(wù)質(zhì)量評價辦法；為全體員工購買補充醫(yī)療保險。對精神文明創(chuàng)建工作的常抓不懈，榮膺第十五屆省級文明單位榮譽稱號以及*年*市五一勞動獎狀單位，并累計連續(xù)七年獲評市級文明單位。發(fā)揮工會橋梁作用。各級工會均設(shè)立工會*信箱，暢通了員工建言渠道。辦好“十件實事”。通過向困難員工、生病職工、一線員工等送溫暖活動，進一步提升員工歸屬感。建設(shè)完成*家職工小家的提質(zhì)升級。弘揚勞動最光榮的思想品德，*年*市分行獲*市總工會頒發(fā)“五一”勞動獎狀。二是在實現(xiàn)載體上下功夫。今年以來，為進一步激發(fā)全行基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，市分行黨委相繼組織開展了支部間黨建共建機制常態(tài)化建設(shè)、“一月一事，消滅最差”

6、跟班作業(yè)活動、ETC業(yè)務(wù)高速公路駐點幫扶活動、收單業(yè)務(wù)外拓幫扶活動等，并取得了一些積極成效。與此同時，通過嚴(yán)肅開展好重溫入黨誓詞、黨員過政治生日活動、組織學(xué)習(xí)“時代楷?！逼涿蓝嗉认冗M典型事跡、開展警示教育和志愿活動等。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合主題教育相關(guān)要求，深入挖掘身邊先進典型，號召全行廣大干部職工要以胡劍、熊雯同志為榜樣，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、堅守崗位的專業(yè)精神，自覺向身邊先進典型看齊，共同營造比學(xué)趕超的良好濃厚氛圍，同時授予胡劍、熊雯同志“郵儲銀行*市分行愛崗敬業(yè)模范支行長”榮譽稱號。三、強化從嚴(yán)治黨意識，切實營造風(fēng)清氣正黨風(fēng)行風(fēng)一是重點領(lǐng)域強發(fā)力。開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題整

7、治工作。組織行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市分行中層干部（含已改非領(lǐng)導(dǎo)干部）共計*人次開展自查自糾，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋；開展高管擬任材料核查工作。對*年初報銀監(jiān)的擬任材料中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行核查，監(jiān)察部、人力部對當(dāng)事人進行了提醒談話，紀(jì)委書記對當(dāng)事人進行了誡勉談話，進一步強化了“*形態(tài)”的運用；開展市分行扶貧工作監(jiān)督檢查“回頭看”。以扶貧責(zé)任落實、扶貧項目管理和實施、扶貧資金使用、授信政策執(zhí)行、扶貧貸款審查審批、扶貧工作作風(fēng)、扶貧工作人員履職及*年扶貧工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況等為檢查重點，筑牢了助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的作風(fēng)基礎(chǔ)。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋。強化領(lǐng)導(dǎo)班子決策監(jiān)督，市分行領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”

8、決策制度、黨委會議制度等；加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督，建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理報告制度；加強重要節(jié)點監(jiān)督，始終抓好“第一種形態(tài)”的運用，同時為創(chuàng)新工作方式，將公車ETC明細(xì)、節(jié)前節(jié)后公里數(shù)同步納入檢查范圍，在節(jié)后均對明察暗訪情況進行全行通報；開展重要節(jié)日廉潔提醒約談，對轄內(nèi)各單位開展了*%覆蓋的明察暗訪工作；加強信訪舉報監(jiān)督，按每周二次的固定頻率對市分行舉報信箱、郵箱及網(wǎng)上裁判文書進行查閱，全年開展兩次對各一級支行舉報電子郵箱查看管理的突擊檢查工作，共查閱各類舉報渠道*余次，受理信訪件*件。三是廉潔宣教不松懈。加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，落實銀行*省分行*年黨風(fēng)廉潔建設(shè)暨反腐倡廉教育培訓(xùn)計劃。全年共開展

9、全員教育*次，內(nèi)容涵蓋法規(guī)制度、違規(guī)違紀(jì)通報、巡S反饋問題通報、節(jié)日作風(fēng)紀(jì)律通知等，全年參加教育人數(shù)累計達(dá)*余人次；定期下發(fā)中央動態(tài)、省紀(jì)委動態(tài)、市分行動態(tài)、觀點時評、法規(guī)科普等內(nèi)容，進一步加強對全行干部員工的紀(jì)律教育，筑牢廉潔思想堤壩。四、強化人才強行意識，切實激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情一是科學(xué)完善績效考核。加強對中層管理人員的綜合考評和績效管理。制定了中層管理人員綜合考評及績效考核辦法，貫徹落實中央關(guān)于完善干部考核評價機制的要求，實現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用；調(diào)整客戶經(jīng)理的績效考核辦法。根據(jù)各業(yè)務(wù)團隊客戶經(jīng)理的基本業(yè)務(wù)完成量、聯(lián)動營銷完成量和合規(guī)履職情況進行考核，實行“百分

10、制”考核；優(yōu)化各經(jīng)營單位工資總額和勞務(wù)用工勞動報酬考核辦法?？紤]兼顧公平、鼓勵增資增收的原則，強調(diào)考核績效工資總額與各經(jīng)營單位*年經(jīng)營效益掛鉤，以經(jīng)濟增加值、考核利潤和自營收入為基準(zhǔn)計算，并輔以經(jīng)營績效考核系數(shù)、綜合效益增幅調(diào)節(jié)系數(shù)。二是持續(xù)加強隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照文件要求開展干部的選拔工作，按照測評、組織考察、公示、黨委討論研究等流程，*名同志得到了提拔使用，*名中層干部進行了調(diào)整；對二級支行長、零售信貸客戶經(jīng)理等實行末位淘汰制，今年共計淘汰*人，調(diào)配了*名業(yè)務(wù)骨干充實到二級支行長隊伍，增配本科及以上學(xué)歷零售信貸客戶經(jīng)理*人。三是著力提升員工素質(zhì)。狠抓員工培訓(xùn)教育，制定了員工專業(yè)素質(zhì)能力提升管理辦法，分層分類開展各種管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)*次，培訓(xùn)*人次。認(rèn)真開展了崗位資格考試工作。組織開展了*年度郵政通信特有職