企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目合同書

1、甲方：福建y輝新資限公公嚴(yán)rd版，可自由編輯！】 乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù) 項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議： 一、服務(wù)范圍 乙方為甲方的 福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系 統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容： 1.1 人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析 1.2 組織職位體系 1.2.1 梳理并編制福建金輝集團(tuán)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。 1.2.2 設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。 1.2.3 編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā) 展矩陣。 1.2.4 對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。 1.3 績(jī)效

2、管理體系 各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成績(jī)效指標(biāo)辭典。 1.4 薪酬福利體系 1.4.2 選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。 1.4.3 設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。 1.4.4 對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。 1.5 建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系 員工素質(zhì)模型。 持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。 1.6 建立人力資源流程和制度 的主要管理流程。 的主要管理制度。 1.7 咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施 二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 通過有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流 程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸 引并留住優(yōu)秀人才、

3、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求， 最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。 三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃 3.1 本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分： 。 ，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15 個(gè)工作人日。 ，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20 個(gè)工作人日。 、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10 個(gè)工作人日。 ，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為 10 個(gè)工作人日。 3.2 本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問常駐甲方 5 個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種 方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深

4、入實(shí)施和有效執(zhí)行。 四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理和工 作分析與職位描述 。 4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題 為如何提取 KPI 和目標(biāo)績(jī)效管理。 4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題 薪酬設(shè)計(jì)與管理和如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。 4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時(shí)間為 半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫 方法等。 五、雙方的權(quán)利和義務(wù) 5.1 雙方共同的義務(wù) 嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，

5、并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問題。 5.2 甲方的權(quán)利和義務(wù) 二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段 的咨詢成果。 5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù) 六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式 本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中： 6.1 項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)， 咨詢費(fèi)用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整， 按照項(xiàng)目進(jìn)度， 甲方分三次支付給乙方： 壹拾肆萬元人民幣， 乙方在收到預(yù)付款 3 日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作， 并于三天內(nèi)向甲方開具正式 營(yíng)業(yè)發(fā)票。 壹拾萬伍仟元人民幣。 、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后， 乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料 2 個(gè)月后，甲方

6、收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30% 給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。 6.3 項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù) 責(zé)。 帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 開戶行：招商銀行深圳福田支行 七、保密 7.1 本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、 數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息， 未經(jīng)有關(guān)方許可， 任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 7.2 本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有， 未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任 何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。 八、違約責(zé)任 8.1 甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

7、 8.2 乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方 審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。 九、爭(zhēng)議處理 甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議， 雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng) 地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 十、不放棄條款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何 應(yīng)有的權(quán)利。 十一、協(xié)議的完整及其他 11.1 本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所 做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。 11.2 本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。 11.

8、3 本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方 書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。 十二、協(xié)議效力 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 （蓋章）（蓋章） 委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 日期：年月日 日期：年月日 甲方：福建金輝集團(tuán)有限公司 乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧 問服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議： 一、外派目的 為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方， 掛職

9、總裁助理職位， 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)， 指導(dǎo)甲 方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。 二、外派期限 顧問外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。 三、外派費(fèi)用及付款方式 3.1 雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬元整，甲方按月薪 壹萬每月支付給乙方： 3.2 乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方 顧問享有每月回深圳探親和工作述職的 3 天有薪假期， 乙方顧問往返深圳所 發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí) 銷。 帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 開戶行：招商銀行深圳福田支行 四、甲方

10、責(zé)任 4.1 應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制 度規(guī)定， 在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下， 工作和休息休假由甲乙雙方協(xié) 商安排。 4.2 乙方外派顧問的工傷待遇 意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需 根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規(guī)， 將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方， 乙 方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派顧問。后有兩點(diǎn)刪了 五、乙方責(zé)任 5.1 乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃，忠實(shí)履行工作職 責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。 5.2 乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如因乙 方外派顧問故意或重大過失給甲

11、方造成損失， 乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償 責(zé)任。 5.3 乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的 要求時(shí)，乙方需調(diào)換外派顧問。 5.4 乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式 用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外 派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 5.5 如乙方外派顧問因?yàn)閭€(gè)人原因辭職， 乙方需另外安排顧問前往甲方工作。 六、其他約定 本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)， 甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧 問進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人 民幣貳十萬元整。 乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職， 乙方需 賠償甲方人民幣貳十萬元整。 七、保密 本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、 數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息， 未經(jīng)有對(duì)方許可， 任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的， 且不得以任何形式向其 它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。 八、違約責(zé)任 合同一經(jīng)簽訂， 甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款， 否則將承擔(dān)由 此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。 九、爭(zhēng)議的解決 甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通 過訴訟途徑解決。 十、協(xié)議的完整及其他 10.1