2021年保安部交接-班制度

1、if everyone understands you, then you have to be ordinary.同學(xué)互助一起進(jìn)步（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）保安部交接-班制度 (一)中控室交接-班制度中控室交接-班是保衛(wèi)工作中的重要環(huán)節(jié)，為保證工作的完整性、連續(xù)性，特制定中控室交接-班制度。所有人員必須嚴(yán)格遵守制度，做好交接-班工作。1、交-班人員應(yīng)提前搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到機(jī)器設(shè)備表面干凈整潔，桌椅臺(tái)面清潔整齊無雜物。2、交-班人員清點(diǎn)檢查室內(nèi)所有物品，并在交接時(shí)向接-班人員說明物品情況。3、認(rèn)真檢查本班內(nèi)的各種報(bào)警、故障、巡視檢查及上級(jí)指示等工作記錄是否全面準(zhǔn)確、清晰整

2、齊。4、接-班人員應(yīng)提前15分鐘按規(guī)定著裝，準(zhǔn)時(shí)到崗。5、認(rèn)真檢查各類平時(shí)使用器材、工具資料是否齊備完好。6、接-班人員認(rèn)真核對(duì)交-班人員打印記錄和報(bào)警記錄是否相符，各項(xiàng)記錄是否完整。7、接-班人員如有疑問，交-班人員應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確的回答接-班人員提出的詢問。8、以上各項(xiàng)合格后雙方在交接記錄及打印記錄上簽字。(二)警衛(wèi)交接-班制度1. 每班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗開班前會(huì)，由領(lǐng)班布置當(dāng)天工作。2. 按規(guī)定著裝整齊，檢查個(gè)人儀容儀表及器械的佩帶。3. 準(zhǔn)備接崗人員由本班領(lǐng)班檢查上崗準(zhǔn)備工作完成后，方可由本班次領(lǐng)班列隊(duì)，呈齊步走到值勤崗哨。4. 接崗人員到崗后，在距23米處，雙方互相敬禮。5. 交-班

3、人應(yīng)主動(dòng)向接-班人講明有無遺留問題或須下班跟進(jìn)問題。6. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，對(duì)不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗況。3. 3.2 二交本班儀器、設(shè)備情況。3. 3.3 三交記錄資料情況。3. 3.4 四交材料、試劑、工具、用具情況。3. 3.5 五交質(zhì)量、安全情況。3. 3.6 六交下一班的工作準(zhǔn)備情況，以及崗位和環(huán)境衛(wèi)生清潔情況。3. 3.7 七交上級(jí)指示及下班注意情況。3. 3.8 儀器設(shè)備不全部接。3. 3.9 衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)不接。3. 3.10 工作任務(wù)未完成不接。3. 3.11 上班事情交代不清不接。3.4 交接-班3.4.1當(dāng)班人員必須提前5分鐘進(jìn)行交接-班，勞保用品穿戴齊全。

4、與交-班人員進(jìn)行交接檢查，如發(fā)現(xiàn)有問題如實(shí)登記，接-班人無異議才可在交接-班記錄上簽名；若不檢查直接簽名算接-班人與交-班人已檢查通過合格，若接-班后再發(fā)現(xiàn)問題則由接-班人員負(fù)全責(zé)。3.4.2 當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)及帶班反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)處理，若當(dāng)班未處理完，交-班時(shí)向接-班人員說明情況，如遇到處理不了或者因不可抗拒因素導(dǎo)致無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)員和主任匯報(bào)。3.4.3 若接-班人晚到15分鐘，當(dāng)班人員必須與班組長(zhǎng)聯(lián)系，超過30分鐘直接按曠工處理，有特殊情況須提前與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)安排。3.4.4 交接-班必須一對(duì)一、面對(duì)面交接清楚，接-班人員認(rèn)真聽取上一班人員的工作情

5、況并進(jìn)行儀器、衛(wèi)生、設(shè)備、工具及其他物品的檢查和交接，認(rèn)真填寫交接-班記錄；3.5交接-班檢查內(nèi)容3.5.1地面、臺(tái)面、桌面、臺(tái)架以及門前臺(tái)階干凈，無灰塵。3.5.2 天平室樣袋擺放整齊。3.5.3 玻璃儀器清洗干凈（錐形瓶、量筒、滴定管、漏斗、燒杯、）。3.5.4 水槽中無雜物，干凈。第2 / 3頁3.5.5 儀器設(shè)備完好無損，色譜模版正常，進(jìn)樣針配備齊全，色譜已點(diǎn)火。3.5.6 班樣記錄全面，報(bào)告單無錯(cuò)誤。3.6 備注3.6.1貴重物品必須交接清楚，并認(rèn)真填寫貴重物品交接記錄。3.6.2當(dāng)班人員必須完成本班的工作任務(wù)，不得無故將本班的工作留給下一班。3.6.3交接-班記錄必須記錄完整，所用

6、工具和材料必須填寫清楚。3.6.4由化驗(yàn)室主任進(jìn)行不定期，不定班檢查，結(jié)果直接于獎(jiǎng)金，年終考核掛鉤。如發(fā)現(xiàn)不合格，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)并記錄在交接-班記錄上。第一次給予提醒，第二次警告，以后每次予以經(jīng)濟(jì)處罰。3.7考核細(xì)則3.7.1 整點(diǎn)交-班時(shí)崗位上必須有人交-班。無人交-班的，考核交-班人2分/次；3.7.2 交-班人未填寫交-班記錄及未將班中重要儀器、設(shè)備情況進(jìn)行記錄的考核交-班人1分/次。3.7.3 交-班人需將本班設(shè)備情況詳細(xì)的交代給接-班人，交-班未注明的設(shè)備故障接-班人檢查出來，考核交-班人1分/次獎(jiǎng)勵(lì)接-班人。因設(shè)備故障未交清影響下班產(chǎn)量的，交-班人要承擔(dān)一定責(zé)任。3.7.4 交接-班

7、時(shí)，崗位人員之間、組長(zhǎng)之間、值班長(zhǎng)之間都必須面對(duì)面交接，未按制度當(dāng)面交接清楚工作擅自離崗的，考核1分。3.7.5 交接-班需以簽字進(jìn)行確認(rèn)，接-班人確認(rèn)接-班后未簽字的，考核接-班人2分/次。3.7.6 簽字確認(rèn)接-班后，班組及以上單位檢查出的問題由接-班人全部承擔(dān)；3.7.7 崗位衛(wèi)生未接到位的，考核接-班人1分/次；3.7.8 消防器材未接清的，考核接-班人1分/次；3.7.9 工器具未接清的，考核接-班人1分/次；3.7.10 設(shè)備情況未接清的，考核接-班人1分/次；保安部交接-班管理制度1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。2.0適用范圍：保安部崗位交接-班工作。3.0

8、要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進(jìn)清楚。4.0基本內(nèi)容：4.1按時(shí)交接-班，接-班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)崗位。接-班人員未到達(dá)或未交接清楚前，當(dāng)班人員不能離崗。4.2接-班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到三明：4.2.1上一班情況明；4.2.2本班接辦的事情明；4.2.3物品、器械清點(diǎn)明；4.3交-班人在下班前必須詳細(xì)填寫值班記錄，應(yīng)做到三清：4.3.1本班情況清；4.3.2交接的問題及需跟進(jìn)處理清；4.3.3物品、器械交接清。4.4當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完畢，接-班人協(xié)助完成。4.5交-班人員需下班前做好當(dāng)值區(qū)域衛(wèi)生工作

9、，接-班人員檢查崗位衛(wèi)生，保持崗位整潔。4.6值班室、執(zhí)勤點(diǎn)十米之內(nèi)無紙屑，煙頭、地面干凈。4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。4.8交接-班時(shí)必須由領(lǐng)班列隊(duì)帶隊(duì)進(jìn)行每個(gè)崗位交接工作。4.9每個(gè)崗位的交接必須在領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下交接；4.10物品清點(diǎn)不清，或有損壞，交完班后才發(fā)現(xiàn)，所承擔(dān)責(zé)任由接-班人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)班負(fù)督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。4.11交接-班時(shí)必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。4.12領(lǐng)班必須在交接-班前后主持工作安排及各項(xiàng)講評(píng)工作。4.13在交接-班過程中及到達(dá)集合地點(diǎn)不得吵鬧、喧嘩。應(yīng)自行列隊(duì)站端正。4.14交接-班時(shí)要做好詳細(xì)記錄，并雙方簽名。4.15全部交接完畢后，由領(lǐng)班列隊(duì)進(jìn)行當(dāng)班

10、的工作講評(píng)，最后下達(dá)“解散”口令后，隊(duì)員方可解散。5.0支持性文件和記錄：5.1護(hù)衛(wèi)部當(dāng)值安排表5.2班長(zhǎng)每日工作記錄5.3交接-班記錄表銷售部保安交接-班制度1、以書面的形式進(jìn)行上下班交接，當(dāng)班期間發(fā)生的事情要做書面記錄；2、按時(shí)交接-班，接-班人應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位，如接-班人員有特殊情況未到達(dá)前，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開崗位；3、接-班人要詳細(xì)了解上一班的執(zhí)勤情況和當(dāng)值班應(yīng)該注意的事項(xiàng)；4、交-班人員必須將當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況、發(fā)生的問題、處理情況及注意事項(xiàng)向接-班人員交代清楚；5、 交-班人員發(fā)現(xiàn)的情況要及時(shí)處理，不能移交給下一班的.事情要繼續(xù)在崗處理完畢，接-班人應(yīng)協(xié)助完成；6、接-班人員應(yīng)注

11、意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備等，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告，必須雙方簽名作證；7、 交-班人員與接-班人員負(fù)責(zé)清理一層大廳場(chǎng)地及門前廣場(chǎng)衛(wèi)生(交-班前完成)，值班人員注意保持。二四年六月一日大廈保安部人員交接-班制度一、定崗組交接-班制度1.按時(shí)交接-班，接-班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位，在接-班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗。2.接-班時(shí)，要詳細(xì)了解上一班記錄情況和沒有解決的事項(xiàng)以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。3.向下一班移交值班記錄和人員出入登記表。4.交接-班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚，并在值班記錄上簽名。5.如遇接-班人員有特殊情況未到崗，要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)主管。在主

12、管作出指定后方可離崗。二、臨時(shí)停車場(chǎng)交接-班制度1.按時(shí)交接-班，接-班人員應(yīng)提前10min到達(dá)崗位，在接-班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗。2.接-班時(shí)，要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。3.向下一班移交值班記錄和車輛出入登記表。4.交接-班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚，并在值班記錄上簽名。5.如遇接-班人員有特殊情況未到崗，要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)主管。在主管作出指定后方可離崗。20_-01-6工業(yè)園區(qū)安保部交接-班制度為加強(qiáng)崗位的工作交接和物品交接，減少因交接不清引起的工作失誤及物品損失，特制定本制度。1、準(zhǔn)備接-班的安保領(lǐng)班提前30分鐘上班，先向上一班的領(lǐng)班了解各崗位工作情況，以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)和未處理情況明確給各崗位安保員。2、接-班安保員，提前25分鐘集合列隊(duì)到指定地點(diǎn)進(jìn)行晨訓(xùn)。3、上崗前10分鐘晨訓(xùn)結(jié)束，由領(lǐng)班交代各崗位工作情況后，以隊(duì)列操形式帶領(lǐng)隊(duì)員至每一個(gè)崗位，逐一交接。接-班人到安排的崗位時(shí)，從隊(duì)列走出上前與當(dāng)班人互相敬禮，并交接物品。4、如接-班人員有特殊情況未到達(dá)前，當(dāng)班人員不得離開