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文檔簡介

1、安全目標(biāo)管理責(zé)任書安全副礦長文檔僅供參考二O四年度安全生產(chǎn)山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,層層分解落實(shí)安全責(zé) 任,樹立安全發(fā)展,以人為本的理念,切實(shí)保障維護(hù)煤礦安全生 產(chǎn)和職工生命安全,防止事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)要求和集團(tuán)公司安 全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解,特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。文檔僅供參考礦 長(簽字): 安全副礦長(簽字): 有效時(shí)間從 1月 1日至 12月 31日一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)安全生產(chǎn)根據(jù)大莊集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任狀分解目標(biāo), 任務(wù)考核指標(biāo)如下:1、原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)進(jìn)尺完成公司下達(dá)計(jì)劃文檔僅供參考2 、杜絕死亡事故,全年重傷不超 1 人、輕傷不超 4 人。3、

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:礦井達(dá)到一級(jí)。4、成本管理指標(biāo)按公司有關(guān)文件執(zhí)行;保證煤質(zhì)指標(biāo)和生 產(chǎn)過程中控制指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;保證精煤灰分、水分等指標(biāo)合 格。二、安全目標(biāo)管理1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的安全管理、職工培訓(xùn)和隱患 閉環(huán)管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),自覺 執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。抓好本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 為核心的各項(xiàng)制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行, 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,努力減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、定期組織、參加礦長安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,定期組織召開安全 工作會(huì)議,分析安全工作中出現(xiàn)的問題,提出安全工作意見,經(jīng) 研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。4、定期組織各種形式的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)督 促有關(guān)人員制定措施、限期解決,確保不安全不生產(chǎn)。5、組織有關(guān)部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃, 并認(rèn)真組織實(shí)施,搞好全員及特殊工種的安全培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)礦井傷亡事故和重大非傷亡事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理 工作,堅(jiān)決做到“四不放過”。7、負(fù)

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