安全管理原則包括

1、 安全管理原則包括 1.管生產(chǎn)同時(shí)管安全 安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會 出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。 安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分， 安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程，兩者存在著密切 的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。 國勢院在關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾 頊規(guī)定中明確揭出：各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理 生產(chǎn)的同跡，必須負(fù)責(zé)苣理安全工作J ”企業(yè) 中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu)都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圉 內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)羨。 管生產(chǎn)同時(shí)管安全r不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安 舍管理貢任J同時(shí)J也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)， 人員，明瀚了業(yè)努范

2、圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可 見,一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員J者幽須勢與安 :全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安 全部門的事.是一種片面的錯(cuò)誤的認(rèn)沬 O 各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全 2堅(jiān)持安全管理的目的性 安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。 物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不 安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的 目的。 沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。 盲目的安全管理，充其量只能算作花架 子，勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容 危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向

3、發(fā)展或轉(zhuǎn)化。 3必須貫徹預(yù)防為主的方針 安全生產(chǎn)的方針是 “安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度 和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置 和重要性。 進(jìn)行安全管理不是處理事故而是在生產(chǎn)活動 申針對生產(chǎn)的特點(diǎn)r對生產(chǎn)因素采取管理措 施-苞效曲控制不安全因素前發(fā)展與擴(kuò)大把 可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生 產(chǎn)活動中人的安全與健康。 畫徹預(yù)防為主，曽遞端IE對生產(chǎn)中不安全因素的 認(rèn)識,端正消除下安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安 全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候針 對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以 消除是最佳選盤 在生產(chǎn)活動過程中，

4、經(jīng)常檢査、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取箏商，喑確責(zé)任常盡快 09.堅(jiān)決的予以消降是安全管理應(yīng)有的鮮帕態(tài) O 4. 堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理 安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏 全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定 安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。 生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重 要，全員性參與管理也十分重要。 安全官理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面涉及到 從幵工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，滸及到全 部前生產(chǎn)時(shí)間涉及到一切變化著的生產(chǎn)因 試因此.生產(chǎn)活動中必須堅(jiān)持全員r全過 程、全方位S全天侯的動態(tài)安全營理或 只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一

5、滴f簡單草率、一陣風(fēng)式 的安全營理,是走過場、形式主義.不是我們提倡 的安全管理作風(fēng)。 5. 安全管理重在控制 進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安 全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的， 但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此, 對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制， 必須看做是動態(tài)的安全管理 的重點(diǎn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動軌 跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制， 應(yīng)該當(dāng)做安全 管理重點(diǎn)，而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手 6在管理中發(fā)展、提高 既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)。其管理就意味著是 不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)