財務管理工作中存在的問題及對策研究

1、精品 摘要:現(xiàn)如今，越來越多的人充分意識到在經(jīng)濟社會發(fā)展中，中小企業(yè)所發(fā) 揮的重要作用。 在國家各個部門的鼎力支持下， 我國中小企業(yè)逐步發(fā)展、 逐步壯 大，大大地促進了我國經(jīng)濟社會發(fā)展， 是我國經(jīng)濟的重要組成部分。 不過受不同 因素的影響， 在財務管理方面， 中小企業(yè)自身所存在的問題逐步凸顯， 嚴重阻礙 了其進一步的發(fā)展。 特別是在當前經(jīng)濟形勢下行， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 的重要階段， 對中小企業(yè)如何提高財務管理進行研究是非常有必要的。 本文主要 從我國中小企業(yè)普遍存在的問題出發(fā)， 針對性的分析了這些問題存在的背景以及 危害，對具體解決措施進行探究。 關(guān)鍵詞：財務管理；問題；對策 一、引

2、言 目前我國中小企業(yè)所實施的財務會計體系既不同于行政財務會計體系， 也不 同于大型企業(yè)財務會計體系。 財務管理方面的工作在中小企業(yè)的發(fā)展過程中起到 了非常重要的作用， 具有重要意義， 所以我們要重視這方面的工作內(nèi)容， 要想企 業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展， 財務管理工作水平就必須獲得進一步的提高。 伴隨著科技發(fā)展 機制的變革， 中小企業(yè)的財務管理體系也產(chǎn)生了巨大的變化， 盡快妥善解決內(nèi)在 問題、完善財務管理機制、提升財務管理水平是當前急需處理的重要事務。 二、財務管理工作的意義 中小企業(yè)財務管理指的是基于我國當前法律政策條例， 為了確保企業(yè)日常工 作能夠正常、 順利開展，而對該單位的資金展開合理的預算與分配

3、， 在財務管理 工作中需要對該單位所開展的一切經(jīng)濟活動進行嚴格核實、 科學預算、精準分析、 有效監(jiān)管。 做好財務管理工作， 對于中小企業(yè)競爭力的提升和企業(yè)的長遠發(fā)展有 著十分重要的意義。總的來說有以下三個方面的體現(xiàn) : （一）財務管理作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，對企業(yè)生產(chǎn)的進行有著重要 的影響，做好財務管理工作，有利于提高中小企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)營效率， 降低企業(yè)的運營和管理成本，增強企業(yè)的競爭力和盈利能力。 （二）中小企業(yè)與大型企業(yè)不同，沒有雄厚的資金流和固定資產(chǎn)，所以其在 經(jīng)營過程中對現(xiàn)金流、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資源利用率的把握要求更高，因此，要想提 高企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益，必須在財務工作中

4、把握好日常管理和日常生產(chǎn)經(jīng) 營之間的關(guān)系，才能提高中小企業(yè)的市場競爭力。 （三）中小企業(yè)做好財務管理工作可以為管理層在企業(yè)發(fā)展方向的把握上提 供重要的參考依據(jù)，對降低企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標有著重要的意義。 三、存在的主要問題 （一）資金管理環(huán)節(jié)存在漏洞 很多中小企業(yè)盡管擁有各種各樣的固定資產(chǎn)構(gòu)成渠道，不過因為長時間沒有 對固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)化整理，導致有的固定資產(chǎn)沒有及時入賬，成為賬外資產(chǎn)， 進而使固定資產(chǎn)數(shù)額呈現(xiàn)虛假模式增長， 與真實資產(chǎn)存有很大出入。還會出現(xiàn)公 款私存等相關(guān)問題，造成資金使用不受限制，失去規(guī)劃性，開支不公開，資金利 用率低下。 （二）財務分析精準度偏低 現(xiàn)在部分中小

5、企業(yè)的管理高層并沒有認識到在整個單位發(fā)展中，財務管理所 發(fā)揮著的作用，于是在貫徹和實施財務管理機制時不是非常正式、嚴謹，所采取 管理方式非常簡單，將工作重點停滯于“報賬型”財會工作，并沒有對所展開的 財務活動進行合理而嚴謹?shù)姆治雠c評估， 導致財務分析精準度偏低，在此形勢下 極易出現(xiàn)事前缺乏合理管控、事后無法有效解決的問題，那么財務相關(guān)負責人就 無法為單位發(fā)展提供精準而可靠的數(shù)據(jù)信息，進而無法充分發(fā)揮財務自身作用。 （三）資產(chǎn)流失現(xiàn)象頻現(xiàn) 中小企業(yè)通過另一單位使用該單位的產(chǎn)品造成無形資產(chǎn)投資，而卻因為股權(quán) 社會化及投資單位的制度問題造成中小企業(yè)的投資出現(xiàn)減值或增值，同時中小企 業(yè)因沒有在規(guī)定時間

6、內(nèi)辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)，使賬面資金與實際資金出現(xiàn)很大出 入。最終造成中小企業(yè)無法在第一時間行使投資者權(quán)力，使投資資產(chǎn)面臨流失危 險。 （四）部門間溝通性差 很多中小企業(yè)都沒有科學、正確認知財務管理，很多具體負責人只是將其視 為財會部門的一項基本工作，只需該部門的相關(guān)工作人進行負責即可， 無需其他 部門的支持與配合。財務工作者在開展財務管理工作時，因為沒有獲取精準的基 礎(chǔ)信息，進而使得所制定的預算規(guī)劃存在偏差，不利于單位的健康、持續(xù)發(fā)展。 若是此問題持續(xù)存在，嚴重的話會導致項目資金鏈斷流，不僅不利于單位項目工 程的順利工程，也不利于促進部門間的友好、協(xié)調(diào)合作。 四、具體解決措施 （一）建立健全單位內(nèi)

7、部控制制度 始終遵循事前預防第一，事后控制第二的處事原則，對相關(guān)程序進行適度的 調(diào)整與優(yōu)化，嚴謹烙守授權(quán)、執(zhí)行、批準等多項操作流程，重視責任牽制，在推 行獎懲政策的同時明確各大部門的職責。 對當前程序、企業(yè)規(guī)章制度、人事體制 進行科學化調(diào)整與完善。確保財務職員及教育職員從根本上做到有法可依、有章 可循，圍繞當前財務管理中的知識產(chǎn)權(quán)管理、 人力資源管理、風險管理積極開展 下一步工作，基于新時期的政策與目標，對中小企業(yè)的財務管理工作提出了更高 標準要求。 （二）健全財務管理制度、提升財務分析精準度 我國中小企業(yè)應該創(chuàng)建一套與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相匹配的財務分析機制， 加強對 財務管理工作的監(jiān)管，對財務數(shù)據(jù)

8、展開深入而嚴謹?shù)姆治觯?促進財務管理工作的 正常開展，為單位制定決策提供重要的信息參考。 此外，還需要進一步優(yōu)化工作 模式，定期更新財務管理工具，實現(xiàn)財務管理工作的信息化、技術(shù)化與現(xiàn)代化， 為財務工作者提供一個良好的工作環(huán)境，并在完善管理機制的基礎(chǔ)上促進財務管 理工作的流程化與標準化，最大程度上提升財務分析精準度。 （三）加強對資產(chǎn)管理的監(jiān)督與管理 首先，結(jié)合各單位的實際狀況，對單位內(nèi)的所有部門制定一份科學的、 執(zhí)行 力強的預算規(guī)劃方案，同時為確保規(guī)劃方案的正常運行需要制定獎懲制度來進行 約束，嚴格按照預算規(guī)劃方案支出資金。 強化監(jiān)督部門的職責意識，對財務管理 機制進行調(diào)整與規(guī)范，確保各單位能

9、夠嚴格按照財務管理機制開展業(yè)務。其次， 踐行民主管理機制，將單位財務狀況定期公開，實現(xiàn)財務管透明化管理，使每個 職員都能積極參與財務監(jiān)督。 （四）加強與其他相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系 同其他相關(guān)部門一起對之前存有的問題進行系統(tǒng)化總結(jié)，創(chuàng)建高效的溝通體 系，營造良好的財務氛圍，進而為下一步開展業(yè)務部門工作創(chuàng)造條件。 此外還要 與工商、稅務、銀行、財務主管部門及研發(fā)部門保持密切的溝通與聯(lián)系，確保能 夠在第一時間獲取到最新財務信息， 為財物決策提供信息參考依據(jù)。同時，中小 企業(yè)還要為內(nèi)部職員提供職業(yè)素養(yǎng)、政策法規(guī)、業(yè)務知識方面的培訓，使財務職 員的整體素養(yǎng)得到進一步提升，從根本上強化財務職員的職業(yè)道德水平與專業(yè)評 判水平。 五、結(jié)束語 財務管理工作質(zhì)量的高低對中小企業(yè)是否能夠