油田臨盤(pán)采油廠HSE工作要點(diǎn)

1、油田臨盤(pán)采油廠hse工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的hse方針，以“我能安全”主題活動(dòng)為載體，以安全文化為引領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以提升素質(zhì)為根本，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的氛圍，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化精細(xì)管理，加大過(guò)程監(jiān)控，全面提升中心hse管理水平，確保中心“在發(fā)展中安全，在安全中發(fā)展”。二、工作目標(biāo)2012年hse工作的總體目標(biāo)是：通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)、避免事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控、事故為零的目標(biāo)。具體目標(biāo)是：（一）安全生產(chǎn)1、無(wú)人員死亡

2、事故、重大井噴事故、火災(zāi)爆炸重大事故、鍋爐壓力容器爆炸重大事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重大事故、公共聚集場(chǎng)所重大事故、重特大責(zé)任交通事故發(fā)生；2、員工事故重傷率小于0.06；3、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%；4、新員工“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%；5、特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%。（二）環(huán)境保護(hù)1、無(wú)重大及以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故發(fā)生；2、外排廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；3、采油廢水回注率96%；4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。(三)職業(yè)健康1、無(wú)職業(yè)中毒事故發(fā)生；2、員工職業(yè)健康體檢率100%； 3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素定期檢測(cè)率大于95%。（四）輸油氣管道安

3、全保護(hù)1、輸油氣管道施工“安全保護(hù)工作同步運(yùn)行機(jī)制”審查合格率100%；2、新建輸油氣管道“零占?jí)骸?，已建輸油氣管道無(wú)新增違章占?jí)骸＃ㄎ澹┙ㄔO(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。三、保障措施（一）抓好基礎(chǔ)管理，將hse工作落到實(shí)處2012年是“我能安全”活動(dòng)開(kāi)展的第一年。要在鞏固前幾年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，優(yōu)化機(jī)制，創(chuàng)新超越，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，大力提高員工的安全意識(shí)和安全技能，加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)化安全。加大安全教育力度，營(yíng)造安全文化氛圍。采取多種措施，大力宣傳“以人為本”、“安全第一”、“預(yù)防為主”、“綜合治理”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產(chǎn)安全

4、、生活安全和出行安全知識(shí)，深入宣貫安全生產(chǎn)禁令等安全規(guī)章制度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識(shí)，做到“我的安全我做主”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”、“我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。加快安全基礎(chǔ)建設(shè)，保證安全培訓(xùn)效果。一是繼續(xù)開(kāi)展“送文化下基層”活動(dòng)，把安全講座、安全演講、安全書(shū)籍送到一線員工手中、心中。二是要?jiǎng)?chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地抓好日常安全教育，破除“安全培訓(xùn)在課堂上”的觀念，樹(shù)立“安全培訓(xùn)重在基層”、“安全培訓(xùn)重在日常工作中”、“安全培訓(xùn)以技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)”等理念。利用班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、班組會(huì)、總結(jié)會(huì)、

5、日常工作等各種機(jī)會(huì)進(jìn)行安全培訓(xùn)。大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提倡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全課。確保安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度和工作要求宣傳到基層，貫徹到崗位。三是要采取崗位練兵、技術(shù)比武和“師帶徒”等方式，加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提高員工識(shí)別危害、防范事故、自我防護(hù)、緊急避險(xiǎn)和應(yīng)急處置的能力。四是大力推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“七想七不干”，引導(dǎo)全員樹(shù)立“我的崗位我負(fù)責(zé)”，“我當(dāng)班我負(fù)責(zé)”和“共創(chuàng)共享，安全發(fā)展”理念，主動(dòng)踐行安全規(guī)范，自覺(jué)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“我能安全”、“大家安全”、“油田安全”。依法落實(shí)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全資格達(dá)標(biāo)。一是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”，切實(shí)做好各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)訓(xùn)或再教育工作

6、，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。二是嚴(yán)格落實(shí)新員工“三級(jí)”安全教育，抓好新工藝、新設(shè)備操作人員以及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，確保員工具備崗位必需的安全知識(shí)和技能。三是落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神，加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)，提高班組安全管理水平。（二）突出本質(zhì)安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)化本質(zhì)安全的管理，從嚴(yán)源頭把關(guān)，加強(qiáng)過(guò)程控制，加大隱患排查、治理和管理力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，全面改善中心設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀況，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。一是中心有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督設(shè)計(jì)單位進(jìn)行hazop（危險(xiǎn)及可操作性分析）分析，提高工程項(xiàng)目整體本質(zhì)安全水平和危

7、險(xiǎn)工藝的安全保障、防范風(fēng)險(xiǎn)水平。二是按照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，落實(shí)hse評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”要求，確保建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。三是工程、技術(shù)、生產(chǎn)、安全等主管部門(mén)要提前介入、全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè)，避免新上項(xiàng)目“先天不足”。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理。將“安全第一”的原則貫穿到設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、管理的全過(guò)程。一是優(yōu)化設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)，落實(shí)安全措施要求，提高設(shè)備設(shè)施安全可靠度。二是加強(qiáng)新設(shè)備安裝、改造的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保新投產(chǎn)設(shè)備良好的質(zhì)量和安全性能。三是加強(qiáng)特種設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)及定期檢驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)和汽車(chē)起重機(jī)安全管理。四是全面貫徹落實(shí)石油天然氣管道保

8、護(hù)法和集團(tuán)公司油氣長(zhǎng)輸管道安全管理規(guī)定，做到科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)施工和精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。五是開(kāi)展現(xiàn)有管道占?jí)呵謇?、法律告知等工作，采取措施避免新占?jí)寒a(chǎn)生。強(qiáng)化隱患排查、治理和管理。按照“全員排查、分工分級(jí)、逐項(xiàng)治理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”原則，建立強(qiáng)化隱患排查、治理和管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)組織開(kāi)展“查找身邊的十大隱患”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員排查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，疏理出各專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的中心級(jí)、三級(jí)直至班組（崗位）級(jí)的十大隱患。二是明確分工、落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效地治理隱患。各職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好本系統(tǒng)的隱患治理工

9、作；各單位落實(shí)隱患治理主體責(zé)任。規(guī)范隱患項(xiàng)目的申報(bào)、審批、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的管理，要落實(shí)隱患項(xiàng)目整改資金，確保隱患得到有效治理。三是加強(qiáng)隱患管理。對(duì)所有排查出的隱患進(jìn)行登記建檔，實(shí)行系統(tǒng)管理和動(dòng)態(tài)管理，制定實(shí)施隱患治理計(jì)劃。對(duì)于一時(shí)難以治理的隱患，要落實(shí)相應(yīng)的防范措施，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管理和監(jiān)控，確保安全運(yùn)行。（三）深化責(zé)任落實(shí)，提高h(yuǎn)se工作執(zhí)行力要在往年開(kāi)展責(zé)任“落實(shí)年”、“深化年”、“提升年”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“精細(xì)管理深化年”等活動(dòng)，以責(zé)任落實(shí)作為推進(jìn)安全監(jiān)管工作的主抓手，精細(xì)管理、強(qiáng)化考核，繼續(xù)開(kāi)展“推進(jìn)hse體系運(yùn)行，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)，推進(jìn)h

10、se責(zé)任的全面落實(shí)，加強(qiáng)hse隊(duì)伍建設(shè)，提升各項(xiàng)hse工作的執(zhí)行力。持續(xù)推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。安全責(zé)任是全員、全過(guò)程、全方位的責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是強(qiáng)化管理層責(zé)任。實(shí)施職能部門(mén)向hse委員會(huì)進(jìn)行安全履職報(bào)告制度，推進(jìn)各級(jí)職能部門(mén)切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，做好教育、規(guī)范、監(jiān)督、管理工作。與機(jī)關(guān)和基層所有單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。三是強(qiáng)化執(zhí)行層責(zé)任。各單位作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要強(qiáng)化自我管理、自我監(jiān)督、自我約束，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，優(yōu)化安全生產(chǎn)保障措施。各崗

11、位要強(qiáng)化“有崗必有責(zé)”、“每崗有雙責(zé)”的意識(shí)，努力確保安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化hse監(jiān)督考核。深化實(shí)施日常監(jiān)督考核、年度目標(biāo)責(zé)任考核和重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)考核“三位一體”考核，持續(xù)提升中心安全監(jiān)管能力和實(shí)效。一是細(xì)化、強(qiáng)化對(duì)三級(jí)單位的考核。把安全環(huán)保各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化明確，實(shí)施月度考核、月度通報(bào)、月度兌現(xiàn)制度，變結(jié)果考核為全過(guò)程、全方位考核。二是健全hse監(jiān)督管理體系，制定統(tǒng)一的hse監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，明確中心各級(jí)hse監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)利，做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的hse監(jiān)督。三是繼續(xù)加強(qiáng)hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，在堅(jiān)持日常監(jiān)督和月度監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，不定期開(kāi)展作業(yè)、注汽、集輸

12、、特種設(shè)備、民用氣、交通車(chē)輛、井控、消防、海上生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)hse專(zhuān)業(yè)管理水平。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查向督導(dǎo)基層單位自查轉(zhuǎn)換。進(jìn)一步嚴(yán)肅事故上報(bào)、調(diào)查與處理。要堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，查明事故原因，追究事故責(zé)任，教育和警示職工，制定并落實(shí)事故防范措施，真正做到事故原因水落石出、事故教訓(xùn)刻骨銘心、事故處理切膚之痛、防范措施舉一反三。一是要嚴(yán)肅事故上報(bào)。凡發(fā)生事故都要上報(bào)中心安全部門(mén)。實(shí)行工傷辦理與事故考核“兩條線”管理，把以人為本、關(guān)愛(ài)生命和嚴(yán)肅事故處理、追究事故責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照油田有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故、辦理工傷。二是要嚴(yán)肅事故調(diào)查。凡發(fā)生事故，特別是交通事故，不論大小，中心都要認(rèn)

13、真組織調(diào)查。三是要嚴(yán)肅事故處理。不論事故大小，都要進(jìn)行處理。按照分級(jí)處理制原則，根據(jù)事故等級(jí)分三級(jí)單位處理和中心處理兩類(lèi)。（四）以檢查促提高，控制中心hse風(fēng)險(xiǎn)牢固樹(shù)立積極預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，堅(jiān)持“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防控”，加大投入，強(qiáng)化監(jiān)管，努力確保中心hse重大風(fēng)險(xiǎn)處于有效受控狀態(tài)。強(qiáng)化涉海安全監(jiān)管。要深刻吸取“9.7”和康菲溢油事故特別是青東12溢油事故教訓(xùn)，采取有效措施，防范海上hse風(fēng)險(xiǎn)。一是按照油田要求，中心要利用hse系統(tǒng)例會(huì)的時(shí)機(jī)，研究海上存在問(wèn)題，組織修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，建立海上安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)行海洋環(huán)境調(diào)查和海洋地質(zhì)災(zāi)害研究，及時(shí)為乙方提供海洋調(diào)查資料。同時(shí)，強(qiáng)化海

14、上平臺(tái)安全評(píng)估、維護(hù)，消除隱患。三是進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管手段。建立人員動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格控制臨時(shí)出海人員數(shù)量；加大海上應(yīng)急設(shè)備設(shè)施配備力度，建立海上應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，提升海上應(yīng)急反應(yīng)能力。四是做好海上設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)工作。中心海上石油生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)工作要按照“海上設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)計(jì)劃”定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保海上設(shè)備、關(guān)鍵裝置運(yùn)行狀態(tài)良好可靠，不遺漏、不超期。加強(qiáng)井控安全監(jiān)管。一是樹(shù)立“井控”觀念，各級(jí)生產(chǎn)、地質(zhì)、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、監(jiān)督和安全環(huán)保等部門(mén)，要按照石油與天然氣井井控管理規(guī)定的要求，全面落實(shí)好井控工作責(zé)任，加強(qiáng)油水井測(cè)試、注水（汽）、汽竄井、井下作業(yè)、正常生產(chǎn)井和報(bào)廢井棄置處理等各

15、個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制與管理。二是加強(qiáng)生產(chǎn)施工過(guò)程中的井控監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)井控設(shè)計(jì)管理、井控設(shè)備管理、開(kāi)工驗(yàn)收和鉆開(kāi)油氣層審批，扎實(shí)開(kāi)展井控和防h2s演練。三是要認(rèn)真落實(shí)井下作業(yè)隊(duì)伍施工管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格“三限”管理，強(qiáng)化對(duì)石油工程技術(shù)服務(wù)承包商的甲方監(jiān)督。四是加強(qiáng)井控演練，至少做到每季度演練一次。演練要真槍實(shí)彈，不能搞花拳繡腿，不搞花架子，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。一是要加強(qiáng)關(guān)鍵裝置和要害部位的安全監(jiān)管，采取切實(shí)可行的技術(shù)措施、管理措施和監(jiān)控措施，控制安全風(fēng)險(xiǎn)。二是要貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重點(diǎn)安排好在“兩特”情況下的現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保障安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)

16、的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。三是堅(jiān)持“誰(shuí)簽批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的許可審批制度，落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。四是要加強(qiáng)硫化氫的治理，在今年治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大硫化氫治理力度，力爭(zhēng)把濃度大于100ppm的單井和接轉(zhuǎn)站全部治理。五是加強(qiáng)有毒有害氣體危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理，強(qiáng)化危害辨識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，防范中毒事故發(fā)生。（五）強(qiáng)化環(huán)保治理，確保hse協(xié)調(diào)發(fā)展要進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)全過(guò)程的環(huán)保監(jiān)管，推進(jìn)污染治理和污染減排，確保清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。按照油田的統(tǒng)一

17、部署，中心在2011年已經(jīng)完成二級(jí)單位的清潔生產(chǎn)審核工作，下步將迎接中石化的審核驗(yàn)收，中心各級(jí)單位和部門(mén)要繼續(xù)做好清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作，并清潔生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。加強(qiáng)污染物治理。一是要和相關(guān)單位簽訂污染物處理協(xié)議，確保采油污水、油泥砂、鉆井固廢、井下作業(yè)廢液和廢氣全部達(dá)標(biāo)排放或無(wú)害化處理。特別是油泥砂和作業(yè)廢水的處理，加快草橋地區(qū)油泥砂治理工程的進(jìn)度，力爭(zhēng)早投產(chǎn)早受益。二是要認(rèn)真查找環(huán)保隱患，落實(shí)治理措施，抓好治理項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)解決環(huán)境污染隱患。三是要加強(qiáng)廢氣治理。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理。中心各業(yè)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化項(xiàng)目環(huán)評(píng)意識(shí)，積極參與項(xiàng)目前期環(huán)評(píng)工作，在可行性研究階段開(kāi)展環(huán)評(píng)工作，并取得環(huán)評(píng)批復(fù)，避

18、免因環(huán)評(píng)未批復(fù)而影響項(xiàng)目審批及項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保驗(yàn)收程序，要在項(xiàng)目試運(yùn)行3個(gè)月內(nèi)完成環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。（六）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，改進(jìn)hse管理能力hse工作涉及范圍廣，涉及部門(mén)多，涉及專(zhuān)業(yè)多。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管，在做好安全監(jiān)管的同時(shí)還要做好hse專(zhuān)業(yè)化管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)。加強(qiáng)職業(yè)健康工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治法和集團(tuán)公司職業(yè)健康管理相關(guān)要求，全面做好職業(yè)危害防治、職業(yè)病診斷治療工作，不斷提高員工職業(yè)健康水平。一是加強(qiáng)職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工的自我健康意識(shí)。二是落實(shí)職業(yè)病防治措施，做好新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作，把好建設(shè)項(xiàng)目備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。三是開(kāi)展工作場(chǎng)

19、所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，完成有害作業(yè)場(chǎng)所（崗位）的檢測(cè)任務(wù)。四是做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，確保員工身體健康。五是要加強(qiáng)員工勞動(dòng)防護(hù)，確保員工勞動(dòng)保護(hù)用品配備到位。突出加強(qiáng)對(duì)特種防護(hù)用品采購(gòu)、維護(hù)、使用以及報(bào)廢各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕特種防護(hù)用品使用事故發(fā)生。六是完善職業(yè)健康管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全中心職業(yè)健康監(jiān)督管理體系，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管和考核，提升中心職業(yè)健康工作水平。七是加強(qiáng)有毒有害工作場(chǎng)所的治理，在去年化驗(yàn)室通風(fēng)廚改造的基礎(chǔ)上，2012年繼續(xù)加大對(duì)噪音場(chǎng)所的治理力度。加強(qiáng)承包商安全監(jiān)管。一是將承包商納入中心監(jiān)管體系，制定石油開(kāi)發(fā)中心承包商hse管理規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理

20、，嚴(yán)格考核，在內(nèi)部管理中將承包商事故當(dāng)作內(nèi)部事故同樣上報(bào)、調(diào)查和處理。二是堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提升業(yè)務(wù)部門(mén)管理承包商管理的意識(shí)，嚴(yán)把承包商施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、安全資質(zhì)復(fù)審關(guān)、開(kāi)工檢查驗(yàn)收關(guān)和施工過(guò)程監(jiān)督關(guān)，對(duì)存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的承包商進(jìn)行清理、清退。三是繼續(xù)實(shí)行承包商評(píng)審和分級(jí)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施分包商登記備案和審核制度。加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是加強(qiáng)對(duì)新修訂的油田重特大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣貫，同時(shí)做好中心各單位應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，切實(shí)提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。二是充分發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，因

21、地制宜搞好應(yīng)急預(yù)案演練。中心要制定實(shí)施年度應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案演練工作的指導(dǎo)，確保演練效果。三是完善消防、海上和井控三支專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。分別依托專(zhuān)職消防隊(duì)伍、油田應(yīng)急救援中心和中心作業(yè)隊(duì)逐步建立綜合應(yīng)急救援機(jī)制，探索建設(shè)環(huán)境污染應(yīng)急處置隊(duì)伍，形成快速聯(lián)動(dòng)、行之有效的應(yīng)急管理機(jī)制，提升中心應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。加強(qiáng)交通安全管理。一是認(rèn)真宣貫新的交通安全管理規(guī)定，全面推行企內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛準(zhǔn)駕證制度，加強(qiáng)“兩交一封一定”、長(zhǎng)途車(chē)“一支筆”審批等各項(xiàng)交通安全管理制度的落實(shí)。二是加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，強(qiáng)化中心各類(lèi)車(chē)輛、?；愤\(yùn)輸車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛的監(jiān)督檢查和gps實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。三

22、是堅(jiān)持散車(chē)集中管理，推進(jìn)交通安全信息化管理，提高車(chē)輛運(yùn)行安全管理水平。四是加強(qiáng)私家車(chē)駕駛?cè)说陌踩逃龑?dǎo)，完善私家車(chē)協(xié)會(huì)的運(yùn)行管理，促進(jìn)職工家庭幸福和社會(huì)和諧。五是加強(qiáng)通勤車(chē)的安全管理。通勤車(chē)存在載人多、車(chē)輛和駕駛員不是本單位人員，管理難度大的特點(diǎn)。生產(chǎn)服務(wù)中心和各基層單位要加大重視力度和管理強(qiáng)度，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。六是實(shí)行惡劣天氣車(chē)輛審批制度。對(duì)于大雨霧雪等惡劣天氣實(shí)行分管安全經(jīng)理簽字放行制度，減少事故發(fā)生幾率。加強(qiáng)化學(xué)品管理。一是建立安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和處置等環(huán)節(jié)的安全管理。二是加強(qiáng)危化品儲(chǔ)存裝置的監(jiān)督管理，完善?；肥鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案并加強(qiáng)演練。三是加強(qiáng)生產(chǎn)

23、用化工產(chǎn)品的管理，要求供應(yīng)商按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求提供“化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”和“化學(xué)品安全標(biāo)簽”，加強(qiáng)化工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和有毒有害成分的檢測(cè)，制定落實(shí)人員中毒防范措施。加強(qiáng)民用爆炸物品管理。中心各單位要嚴(yán)格執(zhí)行民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第466號(hào)令），加強(qiáng)測(cè)試槍、測(cè)試彈等民用爆炸物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等各環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)督、驗(yàn)收管理。使用單位要健全民用爆炸物品管理制度；建立民用爆破物品專(zhuān)用庫(kù)房，實(shí)行雙人雙鎖管理；建立民用爆炸物品管理臺(tái)賬，嚴(yán)格民爆物品領(lǐng)取、發(fā)放程序，做到帳物清晰；使用操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，確保民用爆炸物品安全。加強(qiáng)消防安全管理。一是落實(shí)消防安全責(zé)任制，

24、強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位的消防責(zé)任意識(shí)，著力排查整治火災(zāi)隱患，健全完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)考核措施，構(gòu)筑中心消防安全“防火墻”工程。二是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司消防安全管理規(guī)定、消防達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，提高中心的消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。三是定期實(shí)行消防演練制度，要求基層單位至少每季度進(jìn)行一次消防演練。同時(shí)中心機(jī)關(guān)至少每半年舉行一次火災(zāi)逃生演練。加強(qiáng)民用氣及防雷安全管理。不斷完善民用氣安全管理機(jī)制，強(qiáng)化全員安全用氣教育，落實(shí)用氣措施，加大燃?xì)夤芫€隱患治理力度，加強(qiáng)出租房用氣管理，使用家用燃?xì)庑孤﹫?bào)警器，確保民用氣安全。開(kāi)展防雷裝置安全檢測(cè)工作，落實(shí)防雷措施，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。推進(jìn)hse技術(shù)創(chuàng)新。

25、健全完善hse技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制，充分利用油田科研、評(píng)價(jià)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐單位的作用，圍繞海上隱患治理、井控、污染減排等制約中心hse的技術(shù)難題，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，積極開(kāi)展群眾性hse技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，大力推廣先進(jìn)適用的hse技術(shù)，全面提升hse技術(shù)支撐能力。推進(jìn)hse精細(xì)管理。認(rèn)真研究新形勢(shì)下hse工作的新特點(diǎn)、新問(wèn)題，創(chuàng)新管理理念、機(jī)制和方式，推廣系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)管理、精細(xì)管理、節(jié)點(diǎn)控制的理念和方法融入hse管理，細(xì)化hse危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，完善安全保障與應(yīng)急管理措施，不斷提升中心hse管理水平。 tgz7r4i30ka1dkaghn3xtkknbycudxqa7f

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