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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院“好醫(yī)生”評(píng)選活動(dòng)方案為深入發(fā)掘和總結(jié)我院全心全意為患者服務(wù)、一切以病人為中 心,為人民健康事業(yè)辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,以旗幟的作用 和榜樣的力量感召?gòu)V大醫(yī)務(wù)工作者為患者解難題、 為單位上水平、 為 衛(wèi)生爭(zhēng)榮譽(yù)貢獻(xiàn)自己的聰明才智, 推動(dòng)醫(yī)院更好更快地發(fā)展, 我院從 今年開始,每季度定期進(jìn)行 “好醫(yī)生”評(píng)選活動(dòng)。一、活動(dòng)目的及意義: 通過(guò)選樹典型,樹立我院醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)秀的楷模,掀起學(xué)、 比、趕、幫、超的熱潮,激勵(lì)大家愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,立足本職, 恪盡職守,更加尊重和關(guān)愛病人。以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高尚 的品格重塑醫(yī)務(wù)人員新形象、重建和諧的醫(yī)患關(guān)系。二、評(píng)選范圍1. “好醫(yī)生”

2、的評(píng)選范圍為符合評(píng)選條件的,全院所有醫(yī)藥技人 員。三、評(píng)選條件1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高尚的職業(yè)道德,模范履行醫(yī)生職責(zé),愛 崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),廉潔行醫(yī),自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng);2、有系統(tǒng)理論知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn), 堅(jiān)持以病人為中心, 待病人如親人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對(duì)技術(shù)精益求精;3、刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有科學(xué)的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神,有較高的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)造詣,在業(yè)務(wù)上取得突出成績(jī)。有下列情況之一者,不得參加“好醫(yī)生”評(píng)選:1、三年內(nèi)發(fā)生醫(yī)療事故;2、有收受患者紅包、 醫(yī)藥回扣等違法違紀(jì)行為受到檢舉查實(shí)者。四、評(píng)選程序3月 1日-3 月 10日海選階段由各個(gè)科室自行推薦 1-2 名候選人,填寫推薦表

3、格發(fā)到科訓(xùn)助理 員郵箱, 同時(shí)接受廣大工作人員參與推薦。 提名推薦候選人應(yīng)附不少 于 300 字的事跡材料一份。然后由醫(yī)院最后選出 56 名“好醫(yī)生” 進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3月 10日-3 月 25日工作人員投票階段;在院內(nèi)論壇上投票選出您滿意的“好醫(yī)生”;五、實(shí)施要求:1各科室要通過(guò)選樹典型,將業(yè)務(wù)水平較高、工作業(yè)績(jī)突出、 醫(yī)德高尚、德醫(yī)雙馨、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)示范性的人選推薦到醫(yī)院 參與最后評(píng)選。2推薦到醫(yī)院的候選人必須達(dá)到“五星級(jí)”的服務(wù)水準(zhǔn)和“醫(yī) 術(shù)高明,醫(yī)德高尚”?!拔逍羌?jí)醫(yī)生”標(biāo)準(zhǔn)為:( 1)健康保護(hù) 士:這是醫(yī)生的基本職責(zé)。 醫(yī)務(wù)人員治病救人、調(diào)理健康的第一手段 不是藥物和手術(shù)刀,

4、而是對(duì)病人的愛心。 不管處于何種技術(shù)水平的醫(yī) 務(wù)人員,都要明明白白、合情合理的為病人提供個(gè)體化、恰如其分的 醫(yī)療服務(wù)。( 2)健康管理員:隨著慢性病的發(fā)病率增加,作為醫(yī)務(wù) 人員要有長(zhǎng)期服務(wù)意識(shí), 每位醫(yī)務(wù)人員要按照我院制定的 出院病人 隨訪制度要求, 為病人建立永久性的健康檔案,并認(rèn)真進(jìn)行定期隨 訪和健康指導(dǎo)。( 3)健康指導(dǎo)師:由于部分人的健康理念和保健意 識(shí)較差,患病后不能在最佳治療時(shí)機(jī)來(lái)醫(yī)院, 所以作為醫(yī)生除了治病 救人外,還能對(duì)病人進(jìn)行健康科普教育和健康生活指導(dǎo)。( 4)健康 理財(cái)人:醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)病人的不同經(jīng)濟(jì)承受能力, 與病人及家屬進(jìn) 行溝通,制定不同的個(gè)體化治療方案, 滿足不同層

5、次人群的醫(yī)療消費(fèi) 需求。(5)健康協(xié)調(diào)員:針對(duì)大部分患者缺乏專業(yè)知識(shí)和醫(yī)療信息, 就診時(shí)可能走彎路的現(xiàn)狀,作為能“心中有病人”的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng) 為病人排憂解難,執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,對(duì)他們?nèi)尕?fù)責(zé)、 服務(wù)到底,把“病人病情就是命令”的理念貫徹到實(shí)際工作中去。3每個(gè)人都要適應(yīng)新時(shí)代對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員提出的更高服務(wù)新要 求,及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓寬服務(wù)范圍,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和 服務(wù)技能,在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精;工作上端正態(tài)度、恪盡職 責(zé);服務(wù)上忘我精誠(chéng)、盡善盡美;使互相協(xié)作、相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍越來(lái) 越濃、醫(yī)護(hù)關(guān)系越來(lái)越融洽、病人滿意度越來(lái)越高。4各科室要重視活動(dòng)的開展并注重活動(dòng)的效果,廣大醫(yī)務(wù)人員 要以“好醫(yī)生”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力工作。通過(guò)活動(dòng),要充分促進(jìn)醫(yī)展現(xiàn)出全院醫(yī)務(wù)人員的自信自強(qiáng)、 敢于爭(zhēng)先的良好精神面貌, 院整體服務(wù)形象的提高和醫(yī)

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