員工綜合考核評(píng)語

1、員工綜合考核評(píng)語1、進(jìn)步：工作態(tài)度端正 ;工作標(biāo)準(zhǔn)有提升 ;對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng) ;工作 流程熟練 ;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好 ;能調(diào)動(dòng)員工的積極性 ;布置工 作簡(jiǎn)單易懂 ;關(guān)心下屬進(jìn)步。建議：布置工作跟進(jìn)不及時(shí) ;多與員工溝通，并注意溝通方式 ;控 制早會(huì)時(shí)間。2、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽取下屬意見 ;更加活潑，表?yè)P(yáng) 下屬多，能夠培養(yǎng)下屬進(jìn)步 ;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。優(yōu)點(diǎn)：思路清晰，計(jì)劃性強(qiáng) ;樂觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng) ;愛崗 敬業(yè)，關(guān)愛員工。建議：容易情緒化，說話不注意方式 ;注意更加公平公正公開 ;注 意多關(guān)心下屬，也多關(guān)心自己。3、進(jìn)步：不再感情

2、用事，比較理智 ;關(guān)心下屬的工作和生活，同 員工溝通多了，指責(zé)少了 ;公司制度執(zhí)行較好，發(fā)現(xiàn)問題整改及時(shí)。優(yōu)點(diǎn)：處事公平、公正 ;善于學(xué) ;能夠笑待員工。建議：合理安排員工的班次 ;更深層次地關(guān)心員工。4、進(jìn)步：工作效率高 ;能夠耐心培訓(xùn)員工 ;理解下屬 ;敢于創(chuàng)新 ;能 同員工一起出臺(tái) ;布置工作跟進(jìn)及時(shí)了 ;開會(huì)時(shí)間短了。優(yōu)點(diǎn)：工作積極主動(dòng)，有激情，有感染力 ;工作計(jì)劃性強(qiáng)，執(zhí)行力 強(qiáng);處事公平公正，獎(jiǎng)罰分明 ;有錯(cuò)就改。建議：批評(píng)員工不講場(chǎng)合 ;同員工多溝通，多了解員工，改善溝通 態(tài)度;脾氣急，生氣時(shí)不理智。5、進(jìn)步：和藹可親，對(duì)員工態(tài)度好 ;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升 ;對(duì)自 己嚴(yán)格要求方面

3、有進(jìn)步。優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想 ;做事有計(jì)劃，工作有方法，靈 活性較好 ;公平公正 ;公司思想傳達(dá)及時(shí)。建議：更加關(guān)心員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的 心團(tuán)結(jié)起來 ;加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn) ;控制開會(huì)時(shí)間 ;節(jié)約用錢。6、進(jìn)步：關(guān)愛員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通及時(shí) ;開會(huì)能夠 鼓舞士氣 ;給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄 ;工作認(rèn)真，溝通主動(dòng) ;對(duì) 于脫差部門指導(dǎo)較好。優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人 ;寬容大度，能及時(shí)幫助員工解決困 難;工作有計(jì)劃、有重點(diǎn) ;善于溝通。建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格 ;給員工更多發(fā)揮的空間 ;了解員工心中 更真實(shí)的想法 ;加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn) ;愛惜自己，鍛煉身體

4、。7、進(jìn)步：管理技能開會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng) ;監(jiān)督檢查進(jìn)步大 ;溝通更加 主動(dòng)，溝通方式改善大 ;電腦知識(shí)進(jìn)步快。優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)積極，自信，有激情 ;思路清晰，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性 強(qiáng)，能夠以身作則 ;關(guān)心員工，平易近人，善于表?yè)P(yáng)員工 ;工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)，能吃苦。建議：性格急躁，遇事不夠冷靜 ;注意公平公正公開 ;對(duì)一樓關(guān)注不夠8、進(jìn)步：同員工溝通多了，對(duì)待工作熱情、盡心，考慮事情全 面;與員工溝通增加 ;專業(yè)技能提升大。優(yōu)點(diǎn)：關(guān)心員工，尊重員工，能主動(dòng)幫助員工解決困難 ;做工作雷 厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。建議：工作熱情要注意保持 ;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。9、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了 ;關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要 求

5、嚴(yán)格 ;安排工作較合理，跟進(jìn)及時(shí)，執(zhí)行力提升 ;與員工溝通較好， 學(xué)習(xí)后能與員工分享。優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞 ;處事公平，有耐心 ;關(guān)愛員工， 事事能起表率作用。建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。10、進(jìn)步：關(guān)愛員工 ;能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格 ;布置工 作跟進(jìn)及時(shí) ;處事果斷，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間 ;關(guān)注員工技 能。優(yōu)點(diǎn)：工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng) ;對(duì)事不對(duì)人 ;善于學(xué)習(xí) ;平 易近人 ;敢創(chuàng)新。建議：更多地了解員工 ;對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參加服裝會(huì)議 ; 工作容易情緒化。11、進(jìn)步：關(guān)心員工，平易近人 ;專業(yè)技能又提高，工作思路改善 及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高 ;

6、布置工作跟進(jìn)及時(shí) ;能耐心指導(dǎo)下屬進(jìn)建議：與員工多溝通，多鼓勵(lì) ;加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率 ;加強(qiáng)員工培訓(xùn) ;及時(shí) 解決員工反映的問題 ;提高開會(huì)效率 ;改進(jìn)批評(píng)和表?yè)P(yáng)的方式。12、進(jìn)步：工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格 ;學(xué)習(xí)上進(jìn)，能夠有效調(diào)動(dòng)員工 激情 ;協(xié)調(diào)能力較好 ;熟悉大店工作流程快。優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清晰，善于總結(jié) ;安排工作檢查及時(shí)并 有回復(fù) ;注重培養(yǎng)下屬的學(xué)習(xí)能力，對(duì)新干部幫助大 ;平易近人。建議：須提高工作計(jì)劃性，提高工作效率 ;更加關(guān)心、理解員工， 與干部及員工多溝通 ;開會(huì)注意簡(jiǎn)明扼要，調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛 ;對(duì)基礎(chǔ)工作 的關(guān)注不夠 ;多與下屬分享工作經(jīng)驗(yàn) ;多關(guān)注促銷員 ;及時(shí)解決下屬反映 的

7、問題。13、優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有激情 ;熟悉流程，能及時(shí)傳達(dá)公司精 神;平易近人，關(guān)心員工，與員工溝通較好 ;工作執(zhí)行力較強(qiáng) ;公私分 明，工作對(duì)事不對(duì)人，公平公正。建議：提高開會(huì)效率，減少員工加班 ;避免在客流高峰期給干部開 會(huì);對(duì)新員工關(guān)注少，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn) ;對(duì)干部的要求應(yīng)更 加嚴(yán)格;注意身體。14、王平：進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問 ;嚴(yán)格要求自己 ;工作思路有 進(jìn)步 ;與下屬溝通多了，笑容多了，把情緒帶到工作中的現(xiàn)象少了 ;電 腦知識(shí)提升很大。優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng) ;處事對(duì)事不對(duì)人，公平、公正、公開 上進(jìn)心強(qiáng)，不服輸 ;責(zé)任心強(qiáng) ;能夠自我批評(píng)。建議：多同員工溝通，了解員工

8、的真實(shí)想法 ;對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批 評(píng);開會(huì)時(shí)間控制不好，重點(diǎn)不明確 ;工作需更細(xì)致 ;專業(yè)技能需提升 ;改 善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。15、進(jìn)步：關(guān)心下屬，和員工溝通多了 ;執(zhí)行力有提升，效率高了 專業(yè)技能有提高 ;過季商品處理及時(shí)。優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂觀，認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦耐勞 ;關(guān)愛員工，溝通能力強(qiáng) 對(duì)下屬要求嚴(yán)格，公平公正。建議：開會(huì)效率低，員工排班不合理 ;對(duì)員工多鼓勵(lì)，少批評(píng) ;嚴(yán) 格要求自己，不能太隨意，要起表率作用。16、進(jìn)步：關(guān)愛員工，為員工著想 ;給員工空間 ;工作效率有提升 ; 有創(chuàng)新意識(shí)。優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦 ;平易近 人，能夠聽取員工意見 ;敢于大膽嘗試，敢作

9、敢當(dāng) ;能夠把公司理念運(yùn) 用到工作中，顧全大局。建議：要注意微笑待人 ;多與員工分享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ; 加強(qiáng)員工培訓(xùn) ;注意做到對(duì)事不對(duì)人，一視同仁。17、進(jìn)步：工作認(rèn)真細(xì)心 ;能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念， 更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度改變大，關(guān)心下屬 ;開會(huì)時(shí)間控制比 以前好 ;工作思路較以前清晰。優(yōu)點(diǎn)：和藹可親，善于溝通 ;工作態(tài)度積極，效率高，辦事果斷， 對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好 ;能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與員 工分享工作經(jīng)驗(yàn)。建議：注意控制開會(huì)時(shí)間和頻率 ;培訓(xùn)下屬要有耐心，要注意多聽 員工的心聲 ;對(duì)于員工提出的問題要及時(shí)解決 ;對(duì)新員工的培訓(xùn)、指導(dǎo) 不夠 ;要注意體諒員工的困難，管理更加人性化 ;遇到問題要注意做到 對(duì)事不對(duì)人 ;注意個(gè)人形象。18、進(jìn)步：能調(diào)動(dòng)員工積極性 ;工作計(jì)劃性加強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明 ;能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)心下 屬;執(zhí)行力強(qiáng)。建議：多與員工溝通，了解員工的真實(shí)心聲 ;對(duì)下屬培訓(xùn)不夠 ;對(duì) 小部門關(guān)注較少 ;開會(huì)方式須改進(jìn) ;注意身體。19、進(jìn)步：能嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求下屬 ;虛心學(xué)習(xí)，不懂就 問;工作積極性提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了 ;工作標(biāo)準(zhǔn)提高了 ;時(shí)間觀念更 強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)：善于分析，思路較清晰，能抓住工作重點(diǎn) ;關(guān)心下屬。建議：工作效率再高點(diǎn) ;布置工作跟進(jìn)不夠及時(shí) ;加強(qiáng)流程化建設(shè)