施工方案編寫大綱

1、施工方案及作業(yè)設(shè)計編寫提綱（ G 版）根據(jù)公司目前工程技術(shù)人員年輕化及方案編寫現(xiàn)狀， 結(jié)合公司專業(yè)特點， 特提出 “施工方案及作業(yè)設(shè)計編寫提綱（暫行） ”，以期推動施工方案、作業(yè)設(shè)計編寫的規(guī)范 化、標準化進程。 望公司所屬廣大工程技術(shù)人員在編寫此類方案時予以借鑒。 編寫提 綱如下：1 編制依據(jù)2 工程簡介2.1 基本情況 注：僅限于本方案的施工范圍（如：簡要說明設(shè)計單位、設(shè)備制造、供貨，以及系統(tǒng)構(gòu)成等 情況）。2.2 施工范圍2.3 主要實物量2.4 工程特點 注：僅限于本方案的施工范圍（如：環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點、項目總體要求等 情況）。3 施工部署3.1 管理目標1）質(zhì)量管理目標

2、分項工程合格率 100%； 分部工程一次合格； 單位工程合格。注：當一個方案涉及多個單位工程時，單位工程全部合格2）進度管理目標3）環(huán)境管理目標 環(huán)境管理措施的交底率為 100%； 環(huán)境污染事件為 “零 ”； 火災(zāi)爆炸事故為 “零”； 環(huán)境隱患的整改率 100%； 能源、資源節(jié)約使用的教育率為 100%。4）職業(yè)健康安全管理目標 職業(yè)健康安全措施的交底率 100%； 安全隱患的整改率 100%； 重大險肇事故為 “零”； 施工機械設(shè)備事故為 “零”； 傷害事故為 “零”。3.2 管理機構(gòu)3.3 施工組織及分工注：本節(jié)重點描述以下內(nèi)容 本方案的施工組織大體上分為幾個階段或區(qū)域，每個階段或區(qū)域做哪

3、些主要事情，含階 段性目標，每個階段或區(qū)域需用哪些資源，以及大致分工情況。 施工組織的描述應(yīng)體現(xiàn)時間、空間與資源間的關(guān)系。 含計劃分包及分包管理。4 施工準備 注：本章重點描述按照怎樣的要求和條件進行準備，以及準備工作需要落實的勞動力投入計 劃、施工機械機具配置計劃、物資使用計劃表等。4.1 人員準備1）管理人員準備2）作業(yè)人員準備3）分包隊伍準備（適用時）4.2 施工機械機具準備4.3 物資準備1）施工材料準備2）構(gòu)件及加工件準備3）周轉(zhuǎn)料具準備4）環(huán)境、職業(yè)健康安全防護物資準備4.4 技術(shù)準備 注：依據(jù)公司施工生產(chǎn)管理程序文件，本節(jié)至少應(yīng)明確下列內(nèi)容并不僅限于此。 適用的技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)

4、指導(dǎo)書，進行施工圖紙自審、會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底等，獲 得表述產(chǎn)品特性的準確信息。4.5 施工環(huán)境準備5 施工進度計劃及控制措施5.1 施工進度計劃注：盡量采用雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖或 Project （CC Project ）反映出工序間的邏輯關(guān)系，以便 施工過程的組織與進度控制。盡可能具體，留有一定余地，可操作。5.2 進度控制措施6 施工方案6.1 施工總流程6.2 主要工序施工方法1）施工流程2）施工方法注：盡可能以小插圖圖表文字，替代純文字的描述方法，不用照片。7. 質(zhì)量標準及管理措施7.1 施工質(zhì)量及驗收標準 注：過程記錄的填寫采用國標還是冶標表格，在此應(yīng)予以明確。7.2 質(zhì)量管理措施1）主控項目的管理措施2）一般項目的管理措施3）質(zhì)量通病的防治措施8 環(huán)境管理措施8.1 重要環(huán)境因素（適用時）8.2 常規(guī)環(huán)境管理措施8.3 重要環(huán)境因素控制措施（適用時）8.4 應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案（適用時）8.5 文明施工管理措施9 職業(yè)健康安全管理措施9.1 重大危險源9.2 常規(guī)職業(yè)健康安全管理措施9.3 重大危源控制措施9.4 應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1）組織機構(gòu)2）職責(zé)分工3）報告流程4）應(yīng)急資源5）應(yīng)急措施6）救治線路注：可制定綜合性預(yù)案，只將應(yīng)急措施按照重大危險源的分類單列。10 施工平面管理10.1 施工平面