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1、新的七種質(zhì)量控制工具 質(zhì)量管理新七種工具是日本質(zhì)量管理專家于70年代末提岀的,主要運(yùn)用于全面全面質(zhì)量管理PDCA循 環(huán)的P (計(jì)劃)階段,用系統(tǒng)科學(xué)的理論和技術(shù)方法,整理和分析數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行質(zhì)量管理。常用的質(zhì)量 控制方法主要運(yùn)用于生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制和預(yù)防,新的七種質(zhì)量控制工具與其相互補(bǔ)充。 一、箭線圖法 箭線圖法,又稱矢線圖法,是網(wǎng)絡(luò)圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。箭線圖法是制定某項(xiàng)質(zhì)量工作的最佳日程 計(jì)劃和有效地進(jìn)行進(jìn)度管理的一種方法,效率高,特別是運(yùn)用于工序繁多、復(fù)雜、銜接緊密的一次性生產(chǎn) 項(xiàng)目上。 二、關(guān)聯(lián)圖法 關(guān)聯(lián)圖法,是指用一系列的箭線來(lái)表示影響某一質(zhì)量問題的各種因素之間的因果關(guān)系的連線圖。質(zhì)
2、量 管理中運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖要達(dá)到以下幾個(gè)目的。 1、制定TQC活動(dòng)計(jì)劃; 2、制定QC小組活動(dòng)計(jì)劃; 3、制定質(zhì)量管理方針; 4、制定生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證措施; 5、制定全過程質(zhì)量保證措施。 通常,在繪制關(guān)聯(lián)圖時(shí),將問題與原因用“陲起,其中,要達(dá)到的目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目用“0圈起,箭頭表 示因果關(guān)系,箭頭指向結(jié)果,其基本圖形如下圖1所示。 ffl 1關(guān)聯(lián)圈 三、系統(tǒng)圖 系統(tǒng)圖,是指系統(tǒng)尋找達(dá)到目的的手段的一種方法,它的具體做法是將把要達(dá)到的目的所需要的手段 逐級(jí)深入,如下圖2所示。 系統(tǒng)法可以系統(tǒng)地掌握問題,尋找到實(shí)現(xiàn)目的的最佳手段,廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理中,如質(zhì)量管理因果 圖的分析、質(zhì)量保證體系的建立、各種質(zhì)
3、量管理措施的開展等。 四、KJ法 KJ法是日本專家川喜田二郎創(chuàng)造的,KJ是他的名字打頭的英文字母縮寫。KJ法針對(duì)某一問題廣泛收 集資料,按照資料近似程度,內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分類整理,抓住事物的本質(zhì),找岀結(jié)論性的解決辦法。這種方 法是開拓思路、集中集體智慧的好辦法,尤其針對(duì)未來(lái)和未知的問題可以進(jìn)行不受限制的預(yù)見、構(gòu)思、對(duì) 質(zhì)量管理方針計(jì)劃的制定、新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)決策和質(zhì)量保證都有積極的意義。 五、矩陣圖法 矩陣圖法運(yùn)用二維、三維 多維矩陣表格,通過多元因素分析找岀問題和造成問題的原因。矩陣圖 的基本形式如下圖3所示。 R 9 * 4 - O i k 圖3二維矩陣圖 二維矩陣圖中,從造成問題的因素中找
4、出對(duì)的因素形成R ( R1,R2,R3)和L (L1,L2,L3) 一列一行因素,在列 Ri和行Li的交點(diǎn)上表示各因素的關(guān)聯(lián)程度,從而找岀解決問題的著眼點(diǎn)。 矩陣圖主要運(yùn)用于尋找改進(jìn)老產(chǎn)品的著眼點(diǎn)和研制新產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,以及尋找產(chǎn)品質(zhì)量問題 產(chǎn)生的原因、確立質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等質(zhì)量管理工作。 六、矩陣數(shù)據(jù)分析法 當(dāng)矩陣途中各對(duì)應(yīng)因素之間的關(guān)系能夠定量表示時(shí),矩陣數(shù)據(jù)分析法是對(duì)矩陣圖的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分 析的一種方法。這種方法主要用于影響產(chǎn)品質(zhì)量的多因素分析、復(fù)雜的質(zhì)量評(píng)價(jià)。 七、PDPC法 PDPC法,又稱過程決策程序圖法,將運(yùn)籌學(xué)中所運(yùn)用的過程決策程序圖應(yīng)用于質(zhì)量管理。PDPC法 是指在制定達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃時(shí),加以全面分析,對(duì)于事態(tài)進(jìn)展中可以設(shè)想的各種結(jié)果的問題,設(shè)想和 制定相應(yīng)的處置方案和應(yīng)變措施,確定其達(dá)到最佳結(jié)果的方法。 PDPC法可以在一種預(yù)計(jì)方案不可行或效率不高岀現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)
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