大學(xué)可行性分析試驗(yàn)報(bào)告

1、XX學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告 課程名稱： 電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱： 可行性分析 姓名： 春花 專業(yè)： 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?掌握可行性研究的任務(wù)，可行性研究的方法和步驟；完成可行性研究報(bào)告。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容： 對(duì)“超市收銀系統(tǒng)”進(jìn)行可行性研究。 研究的一般內(nèi)容包括：技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性、法律和社會(huì)可行性、 開(kāi)發(fā)方案的選擇以及進(jìn)度計(jì)劃等，最后形成可行性研究報(bào)告。 三、實(shí)驗(yàn)原理與方法： 可行性研究是軟件項(xiàng)目在正式立項(xiàng)前必須進(jìn)行的分析， 目的不是解決問(wèn)題， 而是確定軟 件項(xiàng)目是否值得做以及能否用盡可能小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)解決。 可行性研究最根本的任務(wù)是對(duì)以

2、后的行動(dòng)方針提出建議， 如果問(wèn)題沒(méi)有可行的解， 應(yīng)建 議停止這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工程，以避免時(shí)間、資源、人力和金錢的浪費(fèi)；如果問(wèn)題值得解，則推薦一 個(gè)好的解決方案，并制定一個(gè)初步的工程計(jì)劃。 可行性研究的內(nèi)容一般包括：技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性、法律和社會(huì)可行 性、開(kāi)發(fā)方案的選擇以及進(jìn)度計(jì)劃。 四、實(shí)驗(yàn)條件： 操作系統(tǒng) 軟件包 3. UML 建模工具 Visio 、 Rational Rose 、PowerDesign 五、實(shí)驗(yàn)步驟： 1. 分析系統(tǒng)目的 2. 分析當(dāng)前系統(tǒng)的狀況 3. 當(dāng)前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 4. 分析當(dāng)前系統(tǒng)的不足 5. 提出新的目標(biāo)系統(tǒng) 6. 檢查目標(biāo)系統(tǒng)是否滿足要求 7. 制定

3、新系統(tǒng)的技術(shù)方案 8. 編制新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃 六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與討論： 1 、 分析系統(tǒng)目的 1 注： 1 、實(shí)驗(yàn)小結(jié)應(yīng)包含實(shí)驗(yàn)所需知識(shí)點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)方法的總結(jié)，實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)等。 2、分組實(shí)驗(yàn)需包含同組討論內(nèi)容。 提高超市收銀效 超市收銀系統(tǒng)的目的在于：改善超市在購(gòu)物高峰時(shí)段異常繁忙的人工收銀。通過(guò)“超 市收銀”系統(tǒng)，使顧客可以在“超市收銀”系統(tǒng)的幫助下，自行結(jié)算， 率，減少客人等待支付商品價(jià)格的時(shí)間，擴(kuò)大超市的競(jìng)爭(zhēng)力。 2 、分析當(dāng)前系統(tǒng)的狀況 目前系統(tǒng)狀況為： 系統(tǒng)日常添加、 修改貨品信息繁瑣， 必須依賴人工收銀， 自動(dòng)性差等缺點(diǎn)。 3 、當(dāng)前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 超市員工 條形碼 打印賬單 顧客 掃描貨

4、品 支付方式 現(xiàn)金支付 銀行卡支付 人工結(jié)算 查詢 系統(tǒng)管理員 產(chǎn)生 客戶終端顯示 系統(tǒng)管理員 表達(dá) 產(chǎn)生 客戶終端顯示 系統(tǒng)管理員 賬單核 產(chǎn) 生 在客戶 端打印 圖 4、分析當(dāng)前系統(tǒng)的不足 當(dāng)前系統(tǒng)存在不能對(duì)在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的貨物、提取的貨物、進(jìn)取的貨物信息在系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù) 庫(kù)中修改。該系統(tǒng)也不可自動(dòng)向客戶展示超市中各種商品的具體信息。 5 、提出新的目標(biāo)系統(tǒng) 新的目標(biāo)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、 超市收銀這兩方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、 刪除、 修改等處理， 提高系統(tǒng)的利用率，改善超市目前系統(tǒng)存在的不足。 6 、檢查目標(biāo)系統(tǒng)是否滿足要求 由于我個(gè)人能力有限，現(xiàn)階段正在編碼的系統(tǒng)為一簡(jiǎn)單的超市收銀系統(tǒng)。其可以正常

5、 實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、超市收銀兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)輸入、刪除、修改等操作。在倉(cāng)庫(kù)存貨方面，由于 我個(gè)人能力的有限，現(xiàn)階段的該系統(tǒng)只羅列了4 類日常常用的貨品。 就現(xiàn)實(shí)生活中的一個(gè)普通超市而言，其內(nèi)部必然含有種類豐富的貨品。想比于現(xiàn)實(shí) 生活中的超市，我個(gè)人制作的“超市收銀”系統(tǒng)是不成熟的，其待改進(jìn)的地方還有很多。 7 、制定新系統(tǒng)的技術(shù)方案 我個(gè)人制作的“超市收銀”系統(tǒng)使用 C#.Net 語(yǔ)言，在 Win7 環(huán)境下，通過(guò) VS2010編譯 器編碼，進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的“超市收銀系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)工作。 就我個(gè)人制作的簡(jiǎn)單“超市收銀”系統(tǒng)的從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性研 究如下： （1）、技術(shù)可行性 就目前使用的開(kāi)

6、發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)到；利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī) 定的期限內(nèi)開(kāi)發(fā)工作基本能夠完成。 目標(biāo)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)包含對(duì)倉(cāng)庫(kù)、超市收銀兩方面，由 于文檔格局的原因，我將該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流圖分為倉(cāng)庫(kù)子流圖和超市子流圖，分別如、 圖所示。 員工錄入貨品信息 送貨員送貨 存入 員工提取貨物 顯示商品信息 掃描顧客貨品 系統(tǒng)找零 刷卡 生成二維碼 修改貨品信息 打印賬單 顧客領(lǐng) 取賬單 統(tǒng) 顧客 支付方式 反饋 現(xiàn)金支付 銀行支付 支付寶 圖 2）、經(jīng)濟(jì)可行性 支出 基礎(chǔ)投資：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 1臺(tái)： 10000元 PC 機(jī) 2臺(tái)： 4000*2 = 8000 打印機(jī) 1 臺(tái)： 800 元 其他一次性支出： Wi

7、ndows server 2003 1 套： 10000 元 Microsoft SQL Server 2000 （中文標(biāo)準(zhǔn)版 ）1 套： 10000 元 人員培訓(xùn)費(fèi)用： 2000 元 經(jīng)常性支出： 人工費(fèi)用：（管理員工資 2000 元/月） *2=4000/ 月 其他不可預(yù)知費(fèi)用： 10000 元 共計(jì)： 50800 元，每年再支出 48000 元 效益 一次性收益： 無(wú) 經(jīng)常性收益： 少管理人員 10個(gè)：（管理員工資 1800 元/月） *10=18000 元/月 效率提高： 30%以上 , 節(jié)約成本 30000 元 / 年 不可定量收益： 無(wú) 共計(jì)： 246000 元 / 每年 收益 /投資比 246000*5/ （ 50800+48000*5 ）= 投資回收周期 （50800+48000） /246000= 敏感性分析 設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為 5 年, 估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá) 7 年 3）、操作可行性 法律因素 所有軟件都選用正版， 所有技術(shù)資料都由提出方保管， 合同制定確定違約責(zé)任。 用戶使用可行性 使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員, 系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專 業(yè)知識(shí)。 8、編制新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃 超市收銀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱 軟件生命周期開(kāi)發(fā) 日期 超市收銀系統(tǒng) 軟件定義 問(wèn)題定義 2016年 3月 10日 可行性研究 2016年 3月 11日 需求分析 2016年