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1、醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理探討一、醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理概述所謂醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理主要是對(duì)醫(yī)院、 患者以及社會(huì)等進(jìn)行服務(wù),是醫(yī)院發(fā)展中的重要組成部分。 在 醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下, 醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理體系也在不斷進(jìn) 行創(chuàng)新和完善。 經(jīng)濟(jì)管理對(duì)醫(yī)院的發(fā)展固然重要,但是,從醫(yī) 院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn), 醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理是一把雙 刃劍,管理效率高的話,將會(huì)推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展, 提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量, 提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,相反,如果醫(yī)院衛(wèi)生醫(yī)院管理工作不合理,將 會(huì)給醫(yī)院的發(fā)展帶來極大的阻礙, 甚至影響到對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量, 不 利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 二、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的措施 1 完善醫(yī)院的信息化平臺(tái)建
2、設(shè)隨著科技的不斷發(fā)展, 信息化技術(shù)的發(fā)展 也極為迅速,而且,信息化技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中, 在信息化時(shí)代快速發(fā)展中, 醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)向著信息化的方向 發(fā)展,這樣才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,確保醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。 信息化時(shí)代地發(fā)展,為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇, 因此,要加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理,必須完善醫(yī)院的信息化平臺(tái)建設(shè)。 首先,應(yīng)對(duì)當(dāng)前醫(yī)院自身的發(fā)展情況進(jìn)行全面的分析, 尤其是有關(guān)經(jīng) 濟(jì)管理的工作, 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須將其重視起來, 尤其在醫(yī)院會(huì)計(jì)核 算信息以及醫(yī)院不斷擴(kuò)建的情況下, 使得醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理類的信息 也在不斷地增加, 而傳統(tǒng)的醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息管理已無法
3、滿足當(dāng)今的 發(fā)展形勢(shì),因此應(yīng)充分利用信息化技術(shù)來提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的工 作效率。 其次,應(yīng)不斷完善醫(yī)院的信息化平臺(tái)建設(shè),結(jié)合醫(yī)院 的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況, 不僅要注重對(duì)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè), 更要充分利用信息化技術(shù)來對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改進(jìn), 用信息流進(jìn)行 指導(dǎo),從而有效地推動(dòng)財(cái)流、物流、人流的管理,從而有效地提高醫(yī) 院經(jīng)濟(jì)管理工作效率。當(dāng)然,在未來的發(fā)展中,醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理信息化平臺(tái)應(yīng)進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新, 這樣才更有利于醫(yī)院衛(wèi)生 經(jīng)濟(jì)管理可持續(xù)進(jìn)行。2 建立健全醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)體系對(duì)于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作來說, 不僅要注重先進(jìn)信息化技術(shù)的引用, 更 應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況建立健全醫(yī)院綜
4、合效益評(píng)價(jià)體系, 這樣才 能切實(shí)有效地提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作效率。 首先,應(yīng)以凈 收益為基礎(chǔ),對(duì)其展開評(píng)價(jià)和控制, 主要分析當(dāng)前醫(yī)院的醫(yī)療收益率、 效益率、衛(wèi)生費(fèi)用使用率等, 這些都將作為醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)體系的 重要評(píng)價(jià)指標(biāo), 并結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù), 不斷的對(duì)醫(yī)院管理績(jī)效 評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行探索,不斷的對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行完善。 其次, 醫(yī)院綜合效益評(píng)價(jià)體系要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求, 展開劃區(qū)醫(yī)療、 就近 收治的原則,并不斷地建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,一切以人民為主,提 高為民服務(wù)的質(zhì)量。 同時(shí),應(yīng)不斷的對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn) 行優(yōu)化,建立合理的規(guī)章制度以及合理用人、用財(cái)、用物的機(jī)制,要 將醫(yī)務(wù)人員的積
5、極性充分調(diào)動(dòng)起來, 這樣不僅對(duì)醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理 質(zhì)量提高有著極大的保障, 更有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展, 為醫(yī)院患者 提供較高的醫(yī)療服務(wù)水平以及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。 當(dāng)然,在此過 程中,必須確保醫(yī)療資源利用的合理性。 最后,應(yīng)對(duì)醫(yī)院的綜 合效益評(píng)價(jià)體系進(jìn)行不斷地完善, 要做到對(duì)體系進(jìn)行全面的分析, 一 方面分析是否適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院的發(fā)展, 另一方面要分析評(píng)價(jià)體系中是否存在不足, 并結(jié)合實(shí)際情況不斷的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善, 做到公平合 理的運(yùn)行,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 3 樹立科學(xué) 的發(fā)展觀醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著直接的影響。 因此,對(duì)于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理來說,必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀
6、,達(dá)到指 導(dǎo)以及促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、 全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目的。 首先,要做到以醫(yī)院患者服務(wù)為根本,全心全意為患者服務(wù),堅(jiān)決杜 絕追求片面性的經(jīng)濟(jì)效益、短期效益等現(xiàn)象,要以長(zhǎng)期效益為主,這 樣才能確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 其次,在醫(yī)院發(fā)展的過程中, 要有針對(duì)性的對(duì)醫(yī)院基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理等進(jìn)行探索, 不斷 地提高醫(yī)院的整體服務(wù)能力,推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。 最后,衛(wèi)生經(jīng) 濟(jì)管理工作在進(jìn)行的過程中, 應(yīng)站在社會(huì)、 事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)效益上進(jìn)行 全面的考慮, 不僅要確保醫(yī)院事業(yè)的順利發(fā)展, 同時(shí)也要考慮到社會(huì) 的效益,這樣才能從整體上提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理效益。 三、 結(jié)語醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理主要是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo), 可以有效地 避免醫(yī)院在發(fā)展過程中出現(xiàn)浪費(fèi)衛(wèi)生資源、 衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理失控等問題, 對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展極為有利。 通過本文對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì) 管理的分析, 作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn), 主要從完善醫(yī)院的信息
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