創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板2

1、 第三屆創(chuàng)業(yè)方案大賽 創(chuàng)業(yè)方案書 項(xiàng) 目 名 稱 ： 創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì)： 日 期 ： 所在 學(xué)院 名稱： 參賽者聯(lián)絡(luò) ： 參賽者電子郵件： 目 錄 第一部分 籌劃書摘要 第二部分 產(chǎn)品/效勞 第三部分 行業(yè)及市場情況 第四部分 組織與管理 第五部分 營銷策略 第六部分 產(chǎn)品制造 第七部分 融資說明 第八部分 財(cái)務(wù)方案 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范 第十部分 工程施行進(jìn)度第十一部分 其它 附件. 第一部分 籌劃書摘要 創(chuàng)業(yè)籌劃書摘要應(yīng)該涵蓋該籌劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分 產(chǎn)品/效勞 產(chǎn)品/效勞描繪(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)

2、其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、容許證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)容許的協(xié)議？假設(shè)有，請說明并附主要條款：目的市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)展詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實(shí)定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢包括性能、價(jià)格、效勞等方面)：產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持：第三部分 行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況行業(yè)開

3、展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測：1列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。2列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。2、目的市場情況1圖表說明目的市場容量的開展趨勢2本企業(yè)與目的市場內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較：主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手?？梢粤斜碚f明競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢本企業(yè)3市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析第四部分 組織與管理1、企業(yè)根本情況： 擬定的企業(yè)名稱 預(yù)期成立時(shí)間 預(yù)期注冊資本 其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形

4、資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn) 2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò) 甲方乙方丙方丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織構(gòu)造，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、董事會成員名單：序號職 務(wù)姓 名學(xué)歷或職稱聯(lián)絡(luò) 1董 事 長2副董事長3董 事4董 事5董 事注:其他對企業(yè)開展負(fù)有重要責(zé)任的人員可自酌情附加。第五部分 營銷策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的根據(jù)：假設(shè)產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)如本錢一樣但銷售價(jià)格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性

5、能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等：2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與施行：3、在廣告促銷方面的策略與施行：4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與施行：5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與施行：6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行：7、其它方面的策略與施行：8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的鼓勵機(jī)制：第六部分 產(chǎn)品制造假設(shè)是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營方案1、產(chǎn)品消費(fèi)制造方式企業(yè)自建廠消費(fèi)產(chǎn)品，還是委托消費(fèi)，或其它方式，請說明原因：企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費(fèi)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：現(xiàn)有消費(fèi)設(shè)備情況專用設(shè)備還

6、是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大消費(fèi)才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假設(shè)需要增加設(shè)備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期：請說明，假設(shè)設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：2、簡述產(chǎn)品的消費(fèi)制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等消費(fèi)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)絡(luò) ：主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商3 正常消費(fèi)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費(fèi)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：3、產(chǎn)品本錢和消費(fèi)本錢如何控制，有怎樣的詳細(xì)措施:4、產(chǎn)品批量銷售

7、價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少?第七部分 融資說明1、為保證工程施行，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。假設(shè)有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?2、請說明投入資金的用途和使用方案:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算根據(jù)是什么?4、預(yù)計(jì)將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？5、外來投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利?6、假設(shè)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資，詳細(xì)方式和執(zhí)行時(shí)間：8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及將來可能的情況如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策:9、需要對

8、外來投資方說明的其它情況:第八部分 財(cái)務(wù)方案1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為 %，純利潤率為 % 2、請?zhí)峁簩?5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表;注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有根據(jù)，要進(jìn)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范請說細(xì)說明該工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、參加WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)表達(dá)控制和防范手段第十部分 工程施行進(jìn)度詳細(xì)列明工程施行方案和進(jìn)度注明起止時(shí)間:第十一部分 其 它為補(bǔ)充本工程方案書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、如今是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響:請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 注：此方案書為參考格式，非詳細(xì)要求，各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此款式做適當(dāng)調(diào)整與修