××煤礦職工安全培訓(xùn)工作心得交流發(fā)言

1、8關(guān)注【公文思享】獲贈百萬寫作素材煤礦職工安全培訓(xùn)工作心得交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是來自XX礦的XX，現(xiàn)任礦黨群工作部副部長、安全培訓(xùn)中心主任。自2007年從事培訓(xùn)工作以來，我便與培訓(xùn)結(jié)了下不解之緣。這一干就是十幾年，在培訓(xùn)的路上，受過委屈，遭過白眼，但作為一名共產(chǎn)黨員，我始終不忘自己的培訓(xùn)初心，堅持原則，以心換心，一點一滴的做，一步一步的走，從一開始培訓(xùn)不被員工理解，到現(xiàn)在人人喜培樂訓(xùn)；從一開始被員工稱為“滅絕師太”，到現(xiàn)在被譽為“鏗鏘玫瑰”；從一開始“臨危受命”到現(xiàn)在矢志不移致力于培訓(xùn)事業(yè)，心中充滿了感慨和自豪。今天，非常榮幸能夠在這里向大家分享我和培訓(xùn)故事。我匯報的題目

2、是用情暖人心，用心做培訓(xùn)。第一部分：關(guān)于我和培訓(xùn)的故事，不得不從“臨危受命”，立下培訓(xùn)初心說起。2007年，隨著國家對培訓(xùn)工作逐漸規(guī)范，當(dāng)時我礦全員培訓(xùn)工作基礎(chǔ)薄弱，職教工作被動，還被上級部門點名批評。由于我曾經(jīng)參與過四級培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)籌備工作，一紙調(diào)令將我調(diào)到職教辦，從此正式踏上培訓(xùn)之路。剛接手培訓(xùn)工作之初，一些干部職工對參加培訓(xùn)抵觸情緒比較大，員工們私下議論說：“工人下井干活夠辛苦的了，還要學(xué)習(xí)、考試，這不是給井下生產(chǎn)添亂嗎？”“考試考好了，效益就上去？”員工抵觸學(xué)習(xí)考試、基層單位不配合、找不到老師上課、礦領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑培訓(xùn)效果等等諸多問題接踵而來，各項工作千頭萬緒，當(dāng)時真是感覺“心累”?？粗恍?/p>

3、職教同仁們紛紛轉(zhuǎn)崗，我也萌生了找組織換崗位的想法。就在才有這個想法的時候，有一件事又讓我徹底放棄了這個剛剛萌生的念頭。那是2007年底的一天，我在食堂吃午飯時，聽到鄰桌兩位剛剛上井的工人師傅在聊天：“9隊耙矸機送不上電，你是咋處理好的?！薄鞍?，找不到故障原因，我直接把漏電保護甩掉，它就OK了”。聽到這話，我心中一驚“真是無知者無畏啊，還有多少員工有這樣的不安全行為，埋下安全隱患的種子，威脅著礦井的安全生產(chǎn)？”員工的安全技能和安全意識太需要加強了，做培訓(xùn)意義重大。黨員的責(zé)任感和使命感油然而生，生性不服輸?shù)奈野迪聸Q心，要啃下這個“硬骨頭”，我要幫助他們，我要把培訓(xùn)工作干下去，我不能打退堂鼓，我不能

4、任由這種“無知者無畏”的現(xiàn)象蔓延下去！要想幫助他們，就得下足功夫，摸清實情，讓員工主動參訓(xùn)。于是，我主動找培訓(xùn)抵觸情緒比較大的員工談心，并且在基層科區(qū)長、技術(shù)員和一般員工中進行廣泛調(diào)研，最終，經(jīng)過總結(jié)分析得出，員工抵觸培訓(xùn)的原因主要有三個方面：一是學(xué)習(xí)時間、精力不夠；二是學(xué)習(xí)理解、記憶困難；三是懶惰思想作祟。針對這些問題，我抓住員工喜歡玩手機的習(xí)慣，依托微信平臺，組織開發(fā)設(shè)計出了“童亭微學(xué)堂”公眾號，開設(shè)視頻案例、視頻教學(xué)、考試模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等欄目，定期推送典型案例、課程教學(xué)、故障處理等視頻，發(fā)布每日一題、每周一則等內(nèi)容，就這樣為員工們搭建起了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，讓員工們隨時隨地的利用碎片時間進行學(xué)習(xí)

5、，在一定程度上緩解了工學(xué)矛盾。同時，為了激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，我還在微信公眾號上開展線上答題，積分搶紅包等寓教于樂的培訓(xùn)活動，一時間，員工們一見面就問，你的培訓(xùn)積分是多少？你搶了多少紅包？每當(dāng)聽到這種對話，我心里都美滋滋的。另外，在教學(xué)上我還要求專兼職教師們備課一定要備問題，課堂上要多提問題，增加互動，學(xué)員答對問題還有小獎品，學(xué)員踴躍答題，課堂氣氛活躍了，學(xué)員們對課堂新知識的理解與記憶也增強了。同時基于考試是考會員工而不是考倒員工的目的，采取提前公布考試試題、考試范圍逐漸擴大、難度系數(shù)逐漸增強等方式，讓員工循序漸進地積累并掌握安全知識。我還結(jié)合實際制定了滿分收購制、優(yōu)秀學(xué)員收購制、課件收購制、

6、技術(shù)技能收購制等一系列培訓(xùn)收購機制，慢慢的員工也從一開始的談考色變，到后來的主動要求考試，礦井喜培樂訓(xùn)的氛圍越來越濃。還有些員工找到我，要求參加考試，“單主任，你能不能給我們單位說說，每次抽考都把我的名字加上，考試既能學(xué)到知識，還有獎勵，我想?yún)⒓涌荚??！泵慨?dāng)聽到有員工這樣說，就更加堅定了我做培訓(xùn)的決心。然而，培訓(xùn)工作不是一蹴而就的事。培訓(xùn)教學(xué)，短期很難見效，這也是培訓(xùn)無用論的源頭，再加上有些兼職教師不會教學(xué)，就像茶壺的餃子倒不出會干不會教。我就在提高教學(xué)質(zhì)量上想辦法，翻閱學(xué)習(xí)大量教學(xué)理論書籍，總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗，開發(fā)出了“班組五步教學(xué)法”、如何成為合格內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師實用教學(xué)設(shè)計等教學(xué)課程，自己走

7、上講臺為兼職教師授課，指導(dǎo)教師備好課、講好課，并制定內(nèi)訓(xùn)師成長管理辦法，通過一系列的舉措，教學(xué)質(zhì)量整體顯著提高。我也被聘為集團公司培訓(xùn)專兼職教師的一名講師。在培訓(xùn)工作中，我還引入國學(xué)教育，把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，穿插在職業(yè)道德教育中，在員工中開設(shè)國學(xué)講堂，運用國學(xué)的智慧，起到以文化人的作用。一次，課堂上給學(xué)員講弟子規(guī)中的一句“緩揭簾，勿有聲；寬轉(zhuǎn)彎，勿觸棱”，結(jié)合日常生活中，小孩子自己碰到桌子摔倒了，大哭，老人慣用打桌子來哄孩子，這樣不正確教育的方法，影響孩子一遇到問題都是去埋怨他人，沒有擔(dān)當(dāng)精神，從而埋下不負責(zé)任的禍根。課后學(xué)員與我交流，在工作中也有些人喜歡推卸責(zé)任，不從自己身上找問題，不僅不利

8、于個人成長更不利于工作的開展。在工作之余，我自學(xué)蒙氏教育、心理學(xué)知識，并將其融入到安全意識培養(yǎng)課堂中。這些知識看似與員工崗位安全生產(chǎn)工作不太相關(guān)，但是它會在潛移默化中啟發(fā)員工修身養(yǎng)心、感恩企業(yè)，還有益于促進員工樹立正確的安全理念。第二部分：（俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想把培訓(xùn)工作做好，嚴(yán)格的制度約束必不可少。）在培訓(xùn)路上，我始終堅持執(zhí)行制度人人平等的原則不動搖。在培訓(xùn)考核上，我堅持做到基層和機關(guān)一個樣。安全培訓(xùn)要素考核我公平、公正、公開，對基層、機關(guān)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同步考核。一時間，不講情面成了我的代名詞。朋友勸我說“不要太認真，考核太嚴(yán)，別人當(dāng)面不說，心里肯定討厭你，干啥要做損人不利己的事

9、？”我笑笑回答，這不是損人，是幫助單位提升工作水平，只有員工的安全意識提高了，工作中不干糊涂活，安全生產(chǎn)才能有保障，培訓(xùn)實質(zhì)上是維護了單位的利益，維護了員工的利益，是造福單位、造福員工的好事。在學(xué)習(xí)考試上，我堅持做到干部職工一個樣、生人熟人一個樣。堅持以考促學(xué)、誠信考試。我的一位同學(xué)是區(qū)長，一次防突考試時作弊，考試上收了他的試卷。為此他非常地惱火，說我一點面子都不給，沒人情味。我找到他說：咱們是同學(xué)更應(yīng)該互相支持工作，你是干部應(yīng)該給員工做榜樣，沒考好可以補考，作弊看起來是小事，會在員工面前輸了威望，我縱容你的作弊行為，就是對其他員工不公平。聽到我的一番話，他理解了我的用心。在任務(wù)考核上，我堅持

10、做到礦領(lǐng)導(dǎo)和一般干部一個樣。兼職教師是教學(xué)的主力軍，沒有教師何談培訓(xùn)。但是，備課需要投入大量精力，煤礦管理人員、技術(shù)骨干都肩負重任，除掉跟值帶班，業(yè)余時間不多。為了確保兼職教師保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)，我們規(guī)定副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)每年8課時教學(xué)任務(wù)、管技人員每年12課時教學(xué)任務(wù)，分季度完成。為此，我堅持季度考核，在全礦寫實通報。礦黨委書記陳龍壽也積極備課，并提前完成教學(xué)任務(wù)，他說：“定的規(guī)矩就得遵守，單主任執(zhí)行制度，對事不對人，她照樣會處罰我，我是管培訓(xùn)的應(yīng)該率先垂范，完成教學(xué)任務(wù)?！敝贫让媲叭巳似降?，只要你堅持下來，領(lǐng)導(dǎo)也會認可。第三部分：在培訓(xùn)上，光有制度是不夠的，我還注重以心換心，贏得職工的理

11、解和支持，以此助推培訓(xùn)工作的有效開展。對待落后的員工，我用耐心喚醒員工的培訓(xùn)信心?！安蛔屢粋€員工掉隊！”這是我給自己定下的目標(biāo)。面對學(xué)習(xí)“困難戶”，一個一個地幫、一個一個地教，自主開發(fā)了一套“專題庫、限題量、錄視頻；結(jié)對子、勤幫教、常監(jiān)督；脫產(chǎn)學(xué)、靈活考、保合格”的“三聯(lián)培訓(xùn)法”，為“困難戶”請“私人教師”，“一對一”輔導(dǎo)。就是這樣，每當(dāng)遇到考試時，還是有些學(xué)習(xí)困難戶不配合，甚至有的人找到領(lǐng)導(dǎo)要求免考。一位姓李的老師傅找礦長要求免考，當(dāng)時我們的礦長就告訴他，“礦領(lǐng)導(dǎo)也要聽單校長的安排參加考試，我不能給你做主不參加考試?！崩侠钜娒饪紵o門，只好要求說：“那必須單校長親自教我，我才參加考試?！碑?dāng)時我

12、一聽，立馬就表示：“只要你愿意學(xué)，我就非常愿意教”。于是，老李只要下班有時間我就把他約到辦公室，一開始他總是說自己學(xué)不會，我說沒事我們一天會一題也行呀。他從一開始的抵觸學(xué)，到后來發(fā)現(xiàn)自己能學(xué)會，就主動的配合學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾個月的努力，他一次性通過全員考試。成績合格的那天，他激動的跑到我辦公室，說：“單校長，我真的可以自己考合格，太謝謝你了。另外，我得向你道歉，當(dāng)時我點名讓你教我，其實就是想為難為難你，沒想到你真為了教會我，花那么多時間，真是對不起，！我向你保證，以后不用你親自教我也能學(xué)會?！泵鎸侠畹霓D(zhuǎn)變，我非常的高興，并告訴他：“沒事，以后只要碰到學(xué)不會的，找我我還會教你，保證不讓你掉隊?！睂Υ?/p>

13、積極的員工，我用熱心喚起員工的培訓(xùn)決心。為調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性，我主動發(fā)揚“店小二”的精神，把員工當(dāng)顧客，熱心周到給他們提供服務(wù)。目前，我礦主井提升系統(tǒng)使用的是西班牙生產(chǎn)的變頻器，是全國煤炭系統(tǒng)唯一一家，設(shè)備出現(xiàn)疑難故障需要請外籍專家前來解決，費用高、耗時長，且影響生產(chǎn)。為此，我申請為保運區(qū)購買專業(yè)書籍和相關(guān)光盤，提供練習(xí)場所，給予資金支持。該區(qū)運轉(zhuǎn)隊隊長孫超感慨道：“礦上在人財物等各方面都給了我們最大的支持，要是我們還干不好，那就無顏面對廣大工友”。最終他帶領(lǐng)著團隊勤學(xué)苦練，掌握了變頻器維修技術(shù)，保障了主井提升系統(tǒng)安全運行。對待“刺頭兒”的員工，我用良心換取員工的培訓(xùn)真心。員工培訓(xùn)是良心

14、工程。有員工私下議論說：“女人，就是事多，只要我們考試合格，她能交差不就行了嘛，至于那么嚴(yán)格嗎？”因此，我因為抓安全培訓(xùn)鐵面無私、執(zhí)行制度不講情面，私下里員工送我綽號“滅絕師太”。個別員工因考試作弊被清出考場、通報批評，還采取報復(fù)措施，偷偷的用刀片刻劃我新買的私家車。當(dāng)時看到新車每一個面上劃著的大叉，心里十分的委屈。在一次培訓(xùn)課后，員工問我：“單主任，你抓的這么嚴(yán)，圖個啥？”我說：“培訓(xùn)工作難以量化考核，辦辦班、講講課、考考試、拍拍照的形式化培訓(xùn)很容易做，但是員工的安全意識和技能得不到真正的提高。我之所以在培訓(xùn)工作上滅絕弄虛作假，就是想讓員工真正學(xué)點安全知識，如果哪位員工因為安全培訓(xùn)不到位，而發(fā)生工傷事故，那么我們做培訓(xùn)的良心就會不安”。簡短的一席話在員工中逐漸傳開，很多員工深受感動，也明白了我嚴(yán)抓培訓(xùn)的初心，慢慢開始轉(zhuǎn)變觀念，