中國石油大學(xué)《工程項目管理系統(tǒng)》第一階段在線作業(yè)

1、第一階段在線作業(yè)單選題（共5道題）收起1. （2.5分）項目管理是20世紀(jì)（）年代初在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展起來的一種新的管理技術(shù)。A、40B、50C、60D、70E、80我的答案：C此題得分：2.5分2. （2.5分）我國從20世紀(jì)（）年代末開始引進和推廣應(yīng)用此技術(shù)。A、40B、5060D、70E、80我的答案：D此題得分：2.5分3. （2.5分）可行性研究階段的投資機會研究中投資估算誤差程度一般在A、1%B、5%C、30%50%E、100%我的答案：C此題得分：2.5分4. （2.5分）項目對國家和地區(qū)的分析屬于A、宏觀分析B、微觀分析C、客觀分析我的答案：A此題得分:2.5分5. （2.5分

2、）項目與社區(qū)的相互影響分析屬于A、宏觀分析B、微觀分析D、主觀分析我的答案：B此題得分：2.5分多選題（共18道題）收起6. （ 2.5分）可行性研究工作一般可分為A、機會研究B、初步研究C、詳細(xì)研究D、認(rèn)真研究E、隨便研究我的答案：ABC此題得分：2.5分7. （ 2.5分）可行性研究的步驟為A、策劃準(zhǔn)備B、調(diào)查研究C、方案選擇D、深入研究*E、編制報告我的答案：ABCDE此題得分：2.5分8. （2.5分）可行性研究的經(jīng)濟評價包括以下三個方面A、整體評價B、財務(wù)評價C、經(jīng)濟評價D、社會評價E、局部評價我的答案：BCD此題得分：2.5分9. （2.5分）我國現(xiàn)行的工程項目管理體制的“三方”管

3、理體制是指A、項目業(yè)主B、承包商C、監(jiān)理單位D、工商局我的答案：ABC此題得分：2.5分10. (2.5分）長期以來，我國一直采用以下兩種工程項目管理方式，它們弊端很多A、自籌自管B、工程隊C、指揮部D、工商局我的答案：AC此題得分：2.5分11. (2.5分）我國工程項目管理體制的發(fā)展和完善主要有以下三個方面A、咨詢業(yè)B、強化責(zé)任C、嚴(yán)格管理D、承包制E、多發(fā)資金我的答案：ABC此題得分：2.5分12. （2.5分）工程總承包方式中的項目管理包括以下兩方面項目管理A、業(yè)主方B、設(shè)計方C、施工方D、監(jiān)理方E、領(lǐng)導(dǎo)方我的答案：BC此題得分：2.5分13.（2.5分）工程項目的承發(fā)包方式主要有模式

4、A、平行發(fā)包B、總承包C、分包D、聯(lián)合體E、CM分）政府對工程的監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在以下兩個方面A、工程項目我的答案：ABCDE此題得分：2.5分14. (2.517*B、監(jiān)督人員C、建設(shè)市場D、承包商E、監(jiān)理單位我的答案：AC此題得分：2.5分（主要是15. （2.5分）一般地說，所謂項目就是指在一定約束條件下町A、限定資源匕B、限定時間巴C、限定質(zhì)量 D、限定地點廠E、限定空間我的答案:ABC此題得分：2.5分16. （2.5分）工程項目的分類中按建設(shè)規(guī)模劃分，分為型項目 A、 特大匝B、大兩C、中D、小 E、微我的答案:BCD此題得分：2.5分17. (2.5分）工程項目管理的職能是A、計

5、劃職能B、組織職能C、控制職能FD、協(xié)調(diào)職能 LE、調(diào)控職能我的答案:ABCD此題得分：2.5分18. (2.5分）項目具有如下一些共同特征|7*A、一次性|7*B、獨特性療C、目標(biāo)明確D、整體性E、開放性我的答案：ABCDE此題得分：2.5分19. (2.5分）工程項目按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)可以分為A、新建項目B、擴建項目C、改建項目D、投產(chǎn)項目E、工業(yè)項目我的答案：ABC此題得分：2.5分20. （2.5分）工程項目管理的特點是A、一次性B、綜合性C、約束性D、計劃性我的答案：ABC此題得分：2.5分21. (2.5分）工程項目策劃的分類中按項目策劃的范圍可分為A、總體策劃B、局部策劃C、部門

6、策劃D、單項策劃我的答案：AB此題得分：2.5分22. (2.5分）項目策劃的的主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面A、構(gòu)建框架B、提供保證C、全面指導(dǎo)D、主要依據(jù)我的答案：ABC此題得分：2.5分23. (2.5分）項目可行性研究的主要作用有A、任務(wù)依據(jù)B、貸款依據(jù)C、合同依據(jù)D、審查依據(jù)E、考核依據(jù)我的答案：ABCDE此題得分：2.5分判斷題（共17道題）收起24. （2.5分）項目環(huán)境影響的評價內(nèi)容可分為三個方面、四個層次的分析。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分25.（2.5分）社會環(huán)境影響分析是項目環(huán)境影響評價的重點。* 正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分26. （2.5分）工程指

7、揮部模式是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分27. （2.5分）業(yè)主方的項目管理就是工程總承包方的項目管理。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分28. （2.5分）工程總承包方的項目管理包括設(shè)計方項目管理和施工方項目管理。正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分29. （2.5分）雖然工程項目管理種類不同，但具體的工作內(nèi)容卻是一樣的。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分30. （2.5分）工程項目總承包模式也稱為“交鑰匙工程”。正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分31.（2.5分）設(shè)計或施工總分包模式是處于工程項目總承包和平行承包之間的一種承包模式。正確錯誤我

8、的答案：正確此題得分：2.5分32.（2.5分）項目管理是一門新興的管理科學(xué)。正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分33. （2.5分）我國近幾年來工程建設(shè)領(lǐng)域大力推行項目管理，沒有取得明顯的經(jīng)濟效益。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分34. （2.5分）關(guān)于“項目”，目前有公認(rèn)統(tǒng)一的定義和表達(dá)。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分35. （2.5分）項目經(jīng)理（或稱項目負(fù)責(zé)人）在項目管理中起著非常重要的作用正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分36. （2.5分）工程項目按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)可以分為生產(chǎn)性建設(shè)項目、非生產(chǎn)性建設(shè)項目。正確錯誤我的答案：錯誤此題得分：2.5分37.（2.5分）工程項目策劃的分類中按項目策劃的范圍可分為項目總體策劃和項目局部策劃。* 正確錯誤我的答案：正確此題得分：2.5分38. （2.5分）可行性研究的目的是保證擬建項目在技術(shù)上先進可行、經(jīng)濟上合理有利