年酒店員工活動方案

1、年度酒店員工活動方案針對酒店地處偏僻，生活環(huán)境相對單調(diào)枯燥的情況，為了穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失， 降低企業(yè)人力資源成本， 我部擬定期開展多種形式的文化活動， 增強員工對酒店的認(rèn) 同感， 并為大家創(chuàng)造一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作情緒， 從而提高 酒店的服務(wù)質(zhì)量。具體活動方案如下：一、目的：活躍員工業(yè)務(wù)文化生活，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團隊合作精神，打造優(yōu)良企業(yè)文化。二、組織機構(gòu)：行政人事部為員工活動的主要責(zé)任部門，各職能部門負(fù)責(zé)協(xié)助。三、活動形式：1 除專業(yè)技能比賽以外的其他項目，以工余時間為主。2 集體項目以部門為單位參加；個人項目由部門推薦或自愿報名；專業(yè)技能比賽由 部門指

2、派相關(guān)人員參予 。五、活動內(nèi)容：1 專業(yè)技能類：酒店規(guī)章制度、員工守則 、消防技能、做房、鋪床、地毯清潔、擺臺、托盤、插花 廚藝等。以上項目由行政人事部根據(jù)酒店運作情況，擬定比賽規(guī)程，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2 員工生日聚會：由行政人事部按每季度一次組織生日人員集體活動（吃生日蛋糕、唱生日歌）3 體育類：1） 集體項目：拔河、籃球、 撲克、接力賽跑。2） 個人項目： 棋類、乒乓球、羽毛球4 文藝類：文藝表演、才藝比賽、 卡拉 OK比賽、 員工聯(lián)誼舞會。5 其他：1） 淡季組織一次員工出游。2） 根據(jù)酒店經(jīng)營情況，每月一次酒店KTV為住店員工開放一次。六、獎勵辦法：1 對專業(yè)技能比賽優(yōu)勝人員可視情況

3、給予浮升工資、發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。2 集體項目獲勝部門，視酒店經(jīng)營情況給予發(fā)放獎金、發(fā)放錦旗等。3 個人項目優(yōu)勝者給予發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。七、費用預(yù)算（附后）八、設(shè)施需求（附后）員工業(yè)余活動費用預(yù)算表序項目 時間安排 合計 備注 號1各部門準(zhǔn)備春節(jié)文藝節(jié)目1月2員工春節(jié)聯(lián)歡晚會2月10000抽獎、用餐、文藝節(jié)目3組織基層員工市內(nèi)出游分四批3 月 -4 月41000按人均 200 元標(biāo)準(zhǔn) ，編制 204 人（含 管理人員）5 月 -9 月旺季暫?；顒?員工運動會：拔河、 籃球、接力賽、乒乓球、 羽毛球、棋類等10 月公司舉辦，酒店參與公司活動。5專業(yè)技能大賽： 消 防技能、 宴會擺臺、前臺

4、接待、鋪床、廚藝等11 月2900元暫設(shè) 21 個小項，每項獎金分別為300 元 4 人、200 元 4 人、100 元 4 人；優(yōu)秀獎 10 人每人獎勵 50 元6迎新年圣誕卡拉 OK比賽、12 月下旬600 元卡拉 OK獎金分別為 200 元1人、 150 元2人、 100 元1 人。7證書500 元8生日蛋糕1-12 月500 元按 30 元成本價自制合計：55500文娛活動設(shè)施清單序號設(shè)施預(yù)計數(shù)量備注1籃球5個2籃球架1-2 對3乒乓球拍6 對（橫拍 2 對，直拍 4 對）4乒乓球臺2個5卡拉 OK 播放系統(tǒng)1套6員工飯?zhí)秒娨?臺7雜志報紙一批8羽毛球、乒乓球乒乓球 200 個，羽毛球 300 個9棋牌類（圍棋、象棋等）圍棋 4 副，象棋 6 副