建發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-精品范文資料

1、實(shí)用精品范文建發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)建發(fā)公司 2006 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)建發(fā)公司 2006 年 交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、 今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照 廣州市和開發(fā)區(qū)的部署， 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神， 把工 作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別 是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查， 6 月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場 所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)， 都 緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。 在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作， 建

2、發(fā)公司上下和諧融洽， 保證了各項(xiàng)安全。 歸納起來主要有以下幾點(diǎn) （“五個(gè)突出”）：（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安 全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、 關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值， 是全面 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的 重大問題，而安全與生產(chǎn)， 和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確 在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)， 應(yīng)優(yōu)先解決安全問題， 企業(yè)發(fā)生 矛盾糾紛時(shí)， 作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。 企業(yè)是安全生產(chǎn) 的主體， 作為企業(yè)的管理者， 經(jīng)營者就是要考慮在

3、生產(chǎn)經(jīng)營中如何減 少和杜絕不安全的問題。 要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患， 積 極廣泛地樹立“保證安全， 人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。 建 發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處 理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交 通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù) 責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、 督辦和落實(shí)， 各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí) 了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。實(shí)用精品范文2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交 通安全責(zé)任書，在6 月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公

4、司本部 各部門簽訂了責(zé)任書。 為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性， 年初就制訂了全年工 作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有 檢查講評。 如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始， 就召開了集團(tuán)各級管理人員 參加的動(dòng)員會(huì)， 傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。 為搞好集團(tuán)辦 公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參 加的動(dòng)員會(huì)，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅 火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法， 又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。 各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工， 及時(shí)抓好所管 轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施

5、維修， 并召開現(xiàn)場會(huì)， 組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演 練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng) 導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。 嶺頭公司針對 9 家未能交 出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)， 與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同 研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。（二）突出搞好“三結(jié)合”， 有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生 生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè) 務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬 和托管企業(yè) 17家，合資參股企業(yè) 15家，代管的東區(qū)外資企業(yè) 77 家， 合計(jì) 110多家），從 5 月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)

6、上級關(guān)于加強(qiáng)對企 業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理， 對易爆品和公眾聚集場所， ?；饭芾淼葘?項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的 38 家企業(yè)、建筑工地、“三 小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合： 一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。 對隱患疑點(diǎn)多， 不安全苗頭較突出的 飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、 青年路物管商鋪、依利安達(dá)等 4 家企業(yè)存 在的問題發(fā)出了整改通知書 。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安 監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。 飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的 消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。 在整改中還組織所屬員工進(jìn)行 了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。 另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目實(shí)用精品范文標(biāo)。即建發(fā)公司

7、建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠 酒店。以上單位總體消防設(shè)施、 設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要， 通道、 出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé) 任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。 對因用電高峰期， 個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中 存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的 東區(qū) 5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中 3 個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃 單位是否有完備的資質(zhì)； 弄清油機(jī)操作工是否持證上崗； 弄清油機(jī)的 安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。 針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工 作經(jīng)驗(yàn)不足等情況， 組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐

8、公司檢查該企 業(yè)加熱爐整改的情況， 又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管 理的經(jīng)驗(yàn)和做法， 使觀摩者深受啟發(fā)和教育。 還針對頂津公司發(fā)生的 多起工傷事故， 組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談， 總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司， 召 開現(xiàn)場會(huì)，組織東區(qū)近 40 家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工 作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。（三）突出做好“防消并舉”， 做到防消結(jié)合， 預(yù)防為主；未雨稠繆， 防患于未然。利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。 把建設(shè)大廈 15-18 樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于 6月 30

9、日組織本部 全體員和大樓的服務(wù)員、 業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急 的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握報(bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技 能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召， 在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查 中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì) 40 多人參加現(xiàn) 場會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的 鍛煉。（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為 安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題， 是做好維護(hù)社會(huì) 穩(wěn)定工作， 構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作， 也是保證企業(yè)發(fā)展的實(shí)用精品范文重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓

10、好穗開綜治辦 200641 、42 號(hào)文件 精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞 動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、 務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。 集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問， 分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù) 責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等 政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及 到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因 企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛， 及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處 理。對原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題， 至今又沒有相應(yīng)政策處理的社 會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦

11、，在做好 安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了 主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間， 對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng) 合同，分配制度、 員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬 6 家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá) 210 人次，化解了矛盾， 積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參 與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)， 普及安全常識(shí)和提高自我保 護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。 一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。 在開

12、展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公 大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅 標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車， 消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專 欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作 情況。二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部 OA系統(tǒng)宣傳安全小百 科常識(shí)，組織知識(shí)測驗(yàn)，還集中 20 天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全 生產(chǎn) VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了 企業(yè)法定代表人安全讀本 。 三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注 意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，

13、實(shí)用精品范文加強(qiáng)相互的支持和配合， 形成“保證安全人人有責(zé)， 人人盡責(zé)”的共 識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。（六）存在的問題與不是： 1由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的業(yè)務(wù)種類繁多， 靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠， 對企業(yè)全面的情 況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”， 工作不夠深入細(xì)致， 工作作風(fēng)疲沓， 個(gè)別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹 底。3在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo) 致工作被動(dòng)。4員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別 存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理

14、難，部分消防栓和水袋 有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理， 工作時(shí)緊時(shí)松等。二、下一步的工作重點(diǎn) 由于建發(fā)公司重視， 各直屬企業(yè)積極配合和支持， 從年初至今整體安 全形勢較好， 未出現(xiàn)大的安全事故， 但我們不能有絲毫的放松和掉以 輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特 別是重大事故連續(xù)發(fā)生， 對各級都有震動(dòng)， 區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示， 建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示， 對此我們要高度重視抓好落實(shí)。 （一）明確主要目標(biāo)任務(wù) 堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故” 年。（二）抓好以下工作1、 繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”

15、活動(dòng)。 結(jié)合四季度的工作 實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、 落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成 具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系， 今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案 的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤實(shí)用精品范文其是高層出租的工業(yè)廠房， 公眾聚集場所等重要目標(biāo)， 對檢查出的問 題抓好整改落實(shí)。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)， 如建筑工地，“三 小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究，分 析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好 對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。 協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對 北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究， 加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)， 以消除 隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù) 防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地 及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓 好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5、加強(qiáng)交通安全管理工作。 對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速 行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。 搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛 不帶