公司員工績效考核表

1、精品文檔 銷售經理季（月）度績效評價表 年季度（月） 部門：姓名：工號: 評價要素及權重 工作目標計劃 完成情況 主管評價 得分 1 銷售目標完成率 30% 2.空白市場進入目標完成率15% 3.合同錯誤率 5% 4 關鍵行為 項目管理（立項、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、 總結）10% 5以技術引導為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質量5% 6.技術方案的質量 5% 7 例行工作報告的質量 5% 8控制合同成交質量（價格、付款方式）5% 9.客戶滿意度改進 5% 10.有效溝通與協(xié)作 5% 11 .由上級主管確定的其他關鍵行為或用來調節(jié)上 述關鍵行為權重的部分 10% 工作目標計劃溝通確認： 主管：責任人：

2、 工作評價： 總分： 評價結果： A B C D 評價溝通記錄： 主 管：員 工： 年月日年月日 二級評價： 調整人： 年月日 管理人員績效評價表 姓名：部門：崗位：評價日期: 評價尺度 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 優(yōu)良中 可 差 A.把工作放在第一位，努力工作； 14121086 1工作態(tài)度 B.對新工作表現(xiàn)岀積極態(tài)度； 14121086 C.忠于職守，堅守崗位； 14121086 D.對下屬的過失勇于承擔責任。 14121086 A.正確理解工作指示和方針，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱?14121086 2。業(yè)務工作 B.按照下屬的能力和個性合理分配工作； 14121086 C.及時與

3、有關部門進行必要的工作溝通； 14121086 D.在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。 14121086 A.在人事關系方面，部下沒有不滿或怨言； 14121086 3.管理監(jiān)督 B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神； 14121086 C.十分注意生產現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作； 14121086 D.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。 14121086 A.經常注意保持提高下屬的工作積極性； 14121086 4指導協(xié)調 B.主動改善工作和提高效率； 14121086 C.積極培訓、輔導部下，提高他們的技能和素質； 14121086 D.注意實施目標管理，使工作

4、協(xié)調進行。 14121086 A.正確認識工作意義，努力取得最好成績； 14121086 5.工作效果 B.工作方法正確，時間和費用安排合理有效； 14121086 C.工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求； 14121086 D.工作總結和匯報準確真實。 14121086 1 通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分 2 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）A B C D A. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。 3評價者意見 評價者簽字：日期：年月日 辦公室員工績效評價表 姓名部門職等 出勤遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分 獎懲

5、加（扣）分 項 目 評價內容 配 分 初 核 復 核 評 語 處理能力 理解力極強，對事務判斷極正確，處理力極強 20 初 評 理解力強，對事務判斷正確，處理力強 16 理解、判斷力一般，處理事務不常有錯誤 12 理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠 8 遲鈍、理解判斷力不良，經常無法處理事務 4 協(xié) 調 性 與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體，常協(xié)助別人 16 肯應別人要求幫助他人 12 復 評 僅在必須與協(xié)調的工作上與人合作 8 精神散漫，不肯與別人合作 4 責 任 感 任勞任怨，竭盡所能達成任務 20 工作努力，分內工作非常完善 16 有責任心，能自動自發(fā) 12 交付的工

6、作需要督促方能完成 8 敷衍了事，無責任心，做事粗心大意 4 分 數(shù) 積 極 性 奉公守法，足為他人楷模 20 熱心工作，支持公司方面的政策 16 對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實 8 等 級 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求 4 工 作 勤 不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成 20 守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作 16 雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位 12 惰 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 8 時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位 4 合計 被評價人意見及希望：評價人意見及希望： 銷售部門員工績效評價表 姓名職務（稱）評價區(qū)間 分

7、類 評價內容 滿 分 1次 2次 調整 決定 工 作 態(tài) 度 1 細心地完成任務 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具備商品知識，能應付顧客的需求 5 4 不倦怠，且正確地向上級報告 5 基礎能力 5 精通職務內容，具備處理事務的能力 5 6 掌握職務上的要點 5 7 嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則 5 8 在既定的時間內完成工作 5 業(yè) 務 熟 練 程 度 9 能掌握工作的前提，并有效的進行 5 10 能隨機應變 10 11 有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值 5 12 善于與顧客溝通，且說服力強 5 責 任 感 13 樹立目標，并朝目標前進 5 14 有信念，并能堅持 10 15 有開拓新業(yè)務的信心

8、 10 16 預測過失的可能性，并想岀預防的對策 5 協(xié) 調 性 17 做事冷靜，絕不感情用事 5 18 與他人協(xié)調的同時，也朝自己的目標前進 5 19 在工作上樂于幫助同事 10 20 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 10 21 有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵 10 自 我 啟 22 有進取心、決斷力 10 23 積極地革新、改革 5 24 即使是自己分外的事，也能企戈卩或提岀提案 10 發(fā) 25 熱衷于吸收新信息或知識 10 26 根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃，并付諸實行 10 評價分數(shù)合計 170 員工績效評價表 被評價者姓名： 部門： 職務： 評價者姓名： 部門： 職務： 評價區(qū)間

9、：年月至U年月 評價尺度及分數(shù) 杰出（6分） 優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分） 評價項目 評價得分 上級評價 同事評價 下級評價 自我評價 權重 備注 個 人 素 質 品德修養(yǎng) % 個人儀表儀容 % 堅持真理，實事求是 % 意志堅定，不驕不躁 % 謙虛謹慎，虛心好學 % 工 作 態(tài) 度 熱情度 % 信用度 % 責任感 % 紀律性 % 團隊協(xié)作精神 % 專 業(yè) 知 識 專業(yè)業(yè)務知識 % 相關專業(yè)知識 % 外語知識 % 計算機應用知識 % 獲取新知識 % 工作能力 文字表達能力 % 邏輯思維能力 % 指導輔導能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協(xié)調能力 % 工 作 成 果 工作目標的達成 % 工作效率 % 工作質量 % 工作創(chuàng)新效能 % 工作成本控制 % 分數(shù)合計 100% 工作表現(xiàn)綜合評價 單位名稱: 填表時間: 年 月 日 優(yōu)勢分析 優(yōu)勢及劣勢 項目分析 劣勢分析 項目的建 有待提升技能 議與訓練 參加培訓項目 工作 明年目標 預 期 預期表現(xiàn) *注：本表為360度績效評價表。 精品文檔 人事部門績效評價樣表 評價因素 評價標準 用人是否做到了人盡其才 AB CD 員工錄用是否有計劃性 AB CD 企業(yè)的人才儲備情況如何 AB CD 文件與信息管理是否科學 AB CD 各種制度是否