黔城商業(yè)中心步行廣場二期工程施工組織設計

1、第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、 國家有關法律、法規(guī)、現(xiàn)行有關施工規(guī)范、規(guī)程及標準。2、黔城商業(yè)中心步行廣場二期（1）號商業(yè)樓、（2）號商住樓工程全套施工圖。3、湖南省懷化市設計院提供的工程地勘報告。4、中華人民共和國建筑法和湖南省建筑管理條例5、國家及地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗驗收標準和安全檢查標準。6、2002年國家頒布的工程建設標準強制性條文房屋建筑部分、建設工程質量管理條例、建設工程安全管理條例。7、本公司具有承建類似工程的經驗資料、施工項目管理辦法、成熟的企業(yè)iso9002質量管理體系運行模式的相關資料。二、編制原則1、堅持按基本建設程序和建筑施工科學技術管理、充

2、分應用現(xiàn)代網絡技術，組織好人員和機械；利用好時間和空間；控制好質量和工期、安全和文明施工，使本工程能優(yōu)質、按時投入使用。在施工的質量控制過程中，達到一次性驗收合格，創(chuàng)湖南省優(yōu)質結構工程獎。2、做好現(xiàn)場環(huán)境調查，認真研究施工部署、施工方法。具備針對性、可行性，達到工期短、成本低、質量優(yōu)、安全文明施工的目標。3、合理安排施工順序，組織平行流水立體交叉作業(yè)。忠于設計、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質量創(chuàng)優(yōu)。4、貫徹 jgj59-2011安全生產評分標準及湖南省建委文明施工十八條標準，堅持文明施工，合理、緊湊布置施工臨時設施，做好施工現(xiàn)場平面管理。嚴格控制施工噪聲,加強環(huán)

3、境保護、創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。5、搞好結構與建筑、土建與水電、各工種和施工班組之間的密切配合。做好人力、物力、財力的綜合平衡工作、加強土建、安裝的施工配合，6、在確保施工過程質量、安全、生產前提下，力爭趕前，加快施工進度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。做好冬季、雨季施工安排，力爭均衡施工。7、根據(jù)工程所處位置、環(huán)境，結合我公司現(xiàn)有機械設備、機具、周轉材料及施工技術力量等努力降低工程造價，發(fā)揮總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調管理職能。8、在施工方案實施過程中出現(xiàn)問題或有合理的意見，按公司有關規(guī)定程序形成補充方案或調整方案，實現(xiàn)施工方案的動態(tài)管理。三、 本工程執(zhí)行主要現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準1

4、) 建筑工程測量規(guī)范（gb500262007）2) 建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范（gb 502022002）3) 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb 50204-2002 2011年版）4) 地下工程防水技術規(guī)范 （gb 50108-2008）5) 地下防水工程質量驗收規(guī)范 (gb502082011)6) 建筑樁基技術規(guī)范 （jgj94-2008）7) 建筑基坑支護技木規(guī)程（jgj120-2012）8) 建筑邊坡工程技術規(guī)范 （gb50330-2002）9) 基樁低應變動力檢測規(guī)程 （jgj/t 93-95）10) 砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 (jgj/t_98-2010) 11) 特細砂

5、砼應用技術規(guī)程 （dj515002-92）12) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (jgj 18-2012)13) 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 (gb 1499.2-2007)14) 鋼筋焊接接頭試驗方法標準 （jgj/t 27-2001）15) 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 （jgj 1072010）16) 冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程 （jgj95-2011）17) 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 （gb175-2007）18) 砼外加劑應用技術規(guī)范 （gb50119-2003）19) 砼質量控制標準 （gb50164-2011）20) 湖南省預拌砼質量控制規(guī)程 （gb50/t 5002-1997）21) 砼

6、強度檢驗評定標準 （gb/t50107-2010）22) 高層建筑混凝土結構技術規(guī)范 （jgj3-2011）23) 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程 （jgj/t 23-2011）24) 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 (gb 50204-2002(2011版)25) 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 (gb50203-2011)26) 多孔磚砌體結構技術規(guī)范 (jgj137-2001)27) 屋面工程質量驗收規(guī)范 (gb50207-2012)28) 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 (gb50209-2010)29) 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 （gb50210-2001）30) 外墻飾面磚工程施工及

7、驗收規(guī)程 (jgj126-2009) 31) 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 （jgj 110-2008）32) 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （gb50327-2001）33) 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50242-2002）34) 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50303-2002）35) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （gb50300-2001）36) 組合鋼模板技術規(guī)范 （gb50214-2001）37) 建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術規(guī)程 (jgj130-2011)38) 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj 128-2010）39) 建筑機械使用安全技

8、術規(guī)程 (jgj33-2012)40) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （jgj46-2005）41) 塔式起重機操作使用規(guī)程 （jg/t1001999）42) 建安工人安全技術操作規(guī)程 （dg/tj08-402-2000）43) 建筑施工安全檢查標準 (jgj59-2011)44) 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 (jgj 80-91)45) 建設工程項目管理規(guī)范 （gb/t50326-2006）46) 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 （gb_t50328-2001）47) 工程建設標準強制性條文-房屋建筑部分2011版48) 湖南省的安全生產、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定49) 湖南省建設工程檔案

9、進館（室）范圍、歸檔內容及湖南省建設工程檔案專項驗收辦法。四、本工程執(zhí)行公司iso9001:2000質量認證標準1、公司質量手冊；2、程序文件及相關支持性文件；3、項目質量計劃、施工承包合同。第二章 工程概況1、項目簡介序號項目內 容1工程名稱黔城世紀廣場商業(yè)步行街二期2工程地址湖南省懷化洪江市開元路3建設規(guī)模81126m24建設單位湖南東鵬房地產開發(fā)有限公司5監(jiān)理單位工程建設監(jiān)理有限公司6勘察單位懷化市建筑設計院7設計單位浙江眾城建筑設計院有限公司8承包范圍本工程以發(fā)包單位提供的施工圖、招標書及答疑、設計交底紀要、設計變更通知（或技術核定單）為準。9工期要求合同總工期24個月10質量要求一次

10、驗收合格、滿足湖南省住宅分戶驗收合格要求11安全文明目標爭創(chuàng)湖南省安全文明工地12開工日期以開工報告日期為準。2、建筑工程概況2.1本工程由2個子單位工程組成：（1）號商業(yè)樓地下室負一層4.5米、主體高15米、2號商住樓地下室負一層4.5米、主體高77.2米；結構體系均為框架剪力墻結構；二類建筑；耐火等級為一級；建筑結構安全等級為二級；主體結構設計使用年限為50年；抗震設防烈度為6度設防。2.2本工程為1期完成。 第三章 施工的重點、難點一、施工的重點、難點 1、注重環(huán)境保護，安全文明施工 本工程位于城市中心，施工期間不得影響周邊住宅區(qū)居民的休息，防塵降噪、安全防護是工程施工重點。對應的硬性措

11、施：施工期間做好人流疏通、安全防護、粉塵污染、噪音控制及污廢排放等工作，合理安排施工作業(yè)時間，減少夜間作業(yè)噪聲影響，塔吊采取限幅、限位措施以確保安全，生活及施工污水經過處理進行排放，最大限度地降低施工對原有環(huán)境的影響。 2、加強質量控制，防止質量通病 本工程系商住建筑，對廚廁等水濕性房間其防水要求較高。因此，使用功能應有可靠保證，防止廚房、衛(wèi)生間等水濕性房間“滴、漏、堵塞現(xiàn)象。對應的硬性措施：我司在進行該部位等防水施工時，將嚴格按照防水施工有關技術規(guī)范、規(guī)程施工，以保證防水工程質量。 3、體量大、資源投入品種多、平面布置要求合理性強 工程體量較大，相應的勞動力及周轉材料一次投入多，工程材料類別

12、多，對臨時設施布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以滿足施工需要。對應的硬性措施：首先做好各種資源的準備及投入工作，施工臨時設施規(guī)范，并分區(qū)建設，以滿足生產及文明施工要求；周轉架料及工程材料入場加強計劃統(tǒng)籌及預見性管理，進行合理儲備與分期入場，平面布置隨工程進展作動態(tài)調整，同時充分發(fā)揮組織協(xié)調能力、資源集結和應急能力強的企業(yè)優(yōu)勢，全力以赴作好材料供應工作，積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師工作，實現(xiàn)工程項目目標。4、必須一次驗收，達到合格標準，爭取達優(yōu)質結構工程的目標。 本工程建筑面積大，且質量必須一次驗收達到合格標準。因此，要在工期內完成該工程任務，必須合理安排施工順序，采取切實可行的技術處理措施

13、。 4.1編定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節(jié)拍組織施工交叉作業(yè)。 4.2采用可行的施工技術和細部處理方法，解決砼及抹灰開裂質量通病，讓用戶對結構安全放心。 4.3梁柱接點采用木模板，混凝土振搗密實，確?；炷脸尚唾|量。 4.4采用泵送砼坍落度大，應加強二次收光工序的實施。 4.5按照分部分項工程質量控制程序，嚴格施工操作、驗收與交接檢查，以全方位的質量控制和管理，使工程一次驗收合格、順利交驗，按期交付業(yè)主使用。 4.6功能復雜、協(xié)調、配合難度大，該工程按，gb50300200l建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準劃分，除土建的四個分部外，水電安裝工程涵蓋了二個分部。消防設施及消防報警系統(tǒng)

14、、通訊系統(tǒng)。電梯由業(yè)主另外委托專業(yè)隊伍施工。因而，整個工程相互合作及協(xié)調難度增大。怎樣才能保證安裝工程的必要時間和空間以及其它承包人提供良好的施工條件，將作為總包單位考慮的一個重點問題。對應的硬性措施：首先從組織機構和人員設置上充分考慮到這一問題，選派工作能力、組織協(xié)調能力強，有類似工程管理經驗的同志擔任項目經理，同時選派一名經驗豐富的專業(yè)安裝工程師作為土建和安裝工程之間的總協(xié)調，專門從事土建、安裝、業(yè)主、設計、監(jiān)理各方面之間的協(xié)調工作及溝通工作，使施工現(xiàn)場能夠有條不紊，按計劃正常運行。同時在施工過程中，定期或不定期召開各方聯(lián)系會，把各種矛盾及時暴露出來，及時消化處理，為工程的順利進行打下良好

15、基礎。最后在進度計劃中，充分考慮各種不利因素，在控制總工期的關鍵線路上留出一定的時間，以保證計劃能順利完成。并采取相應的應對措施，以確保工程質量。二、重點與難點應對措施一攬表：分部工程子分部或分項工程重點與難點采取對應的措施地基與基礎獨立柱基樁基、基礎梁位置準確嚴格控制放線定位軸線、標高、垂直度基巖鑒定嚴格比較、認真取樣砼強度與密實度試驗配合比報告、機搗、采用商品混凝土主體結構鋼筋混凝土剪力墻框架結構肋梁樓蓋模板認真模板、支撐設計計算、檢查、控制拆模時間鋼筋焊接電渣壓力焊、電弧焊、機械連接鋼筋保護層控制箍筋加工尺寸、乘虛檢察、墊塊符合要求防止砼裂縫按圖及規(guī)范布置加密筋、加強養(yǎng)護、二次壓光、拆模

16、順序、養(yǎng)護時間伸縮縫按設計留置、均勻、順直，填塞按設計板厚隔4米打巴拉線控制板厚度砌體工程砌體與砼柱連接采用預埋插筋或植筋，不損傷砼結構，先砌墻后澆砼柱，砌體留馬牙槎等輕質墻的加強按要求設置構造柱、鋼筋砼水平帶、壓頂?shù)冉ㄖb飾裝修地面整體地面開裂嚴格控制水灰比、分格合理.、收壓光適時防止空鼓.不平認真清理基層、隔2米打巴控制標高和坡度抹灰防空鼓、開裂、不平整、陰陽角不垂直、不方正基層處理好、配合比計量準確，按規(guī)矩找方、掛線、貼灰餅、沖筋、分層抹灰填箱、分兩遍成活、養(yǎng)護不少于7天外墻漆防空股、脫落基層清理干凈、潤濕、抹結合層按灰餅分層找平，面磚浸水2小時、涼干、試驗控制沙漿配合比、做抗跋實驗屋面

17、卷材防水屋面、防滲漏控制基層含水率、坡度邊角處細部處理，搭接寬度、粘接牢固、飽滿、灌水試驗涂料防水擋墻、廚衛(wèi)進場見證抽樣復檢，保證涂層厚度給水排水室內給水排水防止跑、冒、滴、漏質量通病控制管道連接質量、空洞堵塞嚴密、按規(guī)范進行試水、試壓、灌水及通球試驗電氣安裝電氣照明導線連接、線路安裝進場材料嚴格驗收，進行絕緣測試、外觀檢查，試亮、試運轉電源與接地接地確?？煽堪磮D預埋、預留按水平控制線槽線管安裝、確保接地的連續(xù)性線路系統(tǒng)調試編制調試方案、按程序組織施工分項工程按分戶驗收標準檢查合格才進入下道工序施工三、工程特點分析1、建筑的重要性及影響本工程的質量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產生巨大的社會影

18、響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質使用價值。2、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：2.1本工程基礎樁深度較大，工作量較大。2.2本工程為高層建筑，建筑垂直度控制及沉降觀測是一項關鍵的技術措施。2.3本工程室內為粗裝飾，在施工中應作到粗裝飾不粗，為以后的竣工驗收及交房提供有力保障。2.4本工程基礎、主體結構采用商品砼，有效減小施工環(huán)境噪聲及揚塵污染。3、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應注意的問題3.1本工程施工車輛應限速由現(xiàn)場大門進出，應安

19、排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生，并嚴禁鳴號，對于施工車輛的進出時間進行控制。3.2施工過程中應加強對周邊環(huán)境的保護，生產及生活污水不得亂排，生產污水經沉砂井沉淀后排入業(yè)主指定的下水管網內，生活污水經臨時沉淀池處理后排入市政污水管網。3.3建筑棄土、建筑垃圾必須運至指定地點，嚴禁將施工棄土、建筑垃圾亂傾倒，生活垃圾不得亂傾倒，必須傾倒入指定垃圾場內。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質、快速、高效”地建成該工程。 第四章 項目施工總體目標一、質量目標質量目標：按現(xiàn)行規(guī)定本工程

20、一次性驗收合格。項目部嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001），檢評各分部分項工程，確保本工程一次性交驗達到合格標準，爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質結構工程（建設單位必須在基礎施工前將施工手續(xù)辦理完畢）。二、工期目標工期目標：本工程工期目標為600天。在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資、勞動力等狀況，采取必要的施工技術和安全技術措施，確保整個工程按期全面竣工交驗。三、安全管理目標安全目標：杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在12以內。對施工人員在施工前進行安全入場教育，分工種

21、、分階段進行施工安全交底和安全技術教育，在施工中要隨時注意安全，專職安全員行駛其職責，使施工現(xiàn)場不留有安全隱患，嚴格按強制性標準（jgj592011）的規(guī)定執(zhí)行。四、文明施工目標：建成文明施工標準化現(xiàn)場，創(chuàng)市級安全文明施工地。認真執(zhí)行建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（gb3096-93）及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范，創(chuàng)湖南省安全文明施工達標工地。五、服務目標：1、重合同，守信譽，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的工作，接受業(yè)主，監(jiān)理對工程質量、施工進度的監(jiān)督。2、為業(yè)主提供一流的服務，確保用戶滿意。3、嚴格執(zhí)行建筑工程質量管理條例中有關工程質量保修的規(guī)定，積極

22、進行工程回訪，讓用戶滿意、放心。六、科技進步目標：努力應用“四新技術”。為確保工程質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率，在本工程施工過程中發(fā)揮我司的優(yōu)勢，充分利用我司成功的qc成果技術，并積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術，全面推行電算技術及計算機輔助管理，認真貫徹執(zhí)行湖南省建設廳建設新技術推廣的相關文件，在工程中將新技術與本工程的施工密切結合起來。第五章 施工部署一、指導方針本工程施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧

23、客滿意是我們莊嚴承諾的質量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，運用建造過類似工程所積累的施工經驗、先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。3、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務贏得業(yè)主的信任。我項目全體員工深信：“質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”、“今天的質量和服務，就是明天的市場”。二、組織機構1、項目機構組織項目經理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，iso9001：2000標準模式

24、建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和質量目標，以及對業(yè)主的承諾。2、項目部組織機構2.1機構設置原則：為實現(xiàn)本工程的質量、工期、安全、文明施工目標，針對本工程范圍、內容、數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，并結合我公司多年來在項目法工程管理中積累的施工經驗，我司將抽調具有多年現(xiàn)場施工經驗和一定的專業(yè)理論知識的人員組建項目管理班子，進行本項目的施工管理，全面履行對業(yè)主的承諾和工程承包合同內容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎。2.2施工項目部組織機構總

25、 公 司 各 職 能 處 室 項目經理 技術負責人 項目副經理施工組予算組質檢組設備組技術組安 裝 組 材料組安全組測量組各 班 組 長 和 各 專 業(yè) 隊 長3、項目機構主要人員職責 項目經理崗位職責1、全面負責組織項目工程的管理工作，確保質量、安全、工期、成本等指標的實現(xiàn)，確保合同履約。2、參與項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審。3、主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。按公司月度收款計劃收取工程進度款。4、組織檢查施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等措施的實施工作。5、合理統(tǒng)籌安排好項目的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜

26、合治理、文明施工等的管理工作。6、負責協(xié)調處理好項目與政府有關部門、公司各職能部門、建設單位、監(jiān)理單位、各分包單位以及項目工程內部各崗位的協(xié)調配合工作。7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司經理及有關職能部門，并將上級指令下達執(zhí)行。8、定期組織所屬各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，積極開展“qc”小組活動。9、工程完工后，及時組織班子成員進行工作總結，并形成書面材料。技術負責人崗位職責1、負責組織公司、業(yè)主對項目的技術交底工作。2、負責組織編制項目施工組織設計。3、負責施工技術指導，對施工人員進行技術交底并作好交底記錄。4、負責對施工的設計文件、規(guī)范、標準和技術資料進行有效控

27、制。5、負責組織對各工序的質量監(jiān)督和檢查。6、負責對現(xiàn)場的檢驗、測量和試驗設備的管理工作。7、負責項目的技術培訓，積極開展qc小組活動。8、負責竣工檔案資料的整理、繪制、組織檔案驗收。9、負責對工程材料或半成品質保資料的核查。10、負責組織相關人員對施工中質量、技術問題進行分析和處理，不能處理的及時向項目經理和上級主管部門報告。施工負責人崗位職責1、負責工程施工策劃、準備；參與施工方案的編制，圖紙的會審。2、嚴格遵守設計施工圖及相關有效文件、國家現(xiàn)行規(guī)范，根據(jù)方案認真組織實施。3、負責及時對施工班組進行施工技術和安全生產作業(yè)交底及施工班組的工資結算工作。4、編制質量計劃書，落實過程控制，尤其是

28、關鍵工序和特殊工序要重點控制；按照規(guī)定進行檢驗和試驗及其標識。5、對于易發(fā)生錯誤的工序提出預防措施，對于已發(fā)生錯誤的工序提出糾正措施并及時糾正。6、負責填寫技術文件資料和質量記錄，施工日記，及時辦理簽證手續(xù)；配合內業(yè)資料員做好技術檔案資料工作。7、組織協(xié)調做好現(xiàn)場安全文明施工。8、根據(jù)分包合同約定和公司規(guī)定，及時準確計算外包工程量，并送項目預算員審核。質檢員崗位職責1、對項目的工程質量檢查嚴格實行“三檢制”。2、檢查、督促作業(yè)班組必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行操作。3、收集整理原始質量記錄，及時實施工程質量的評定。4、對出現(xiàn)不合格必須進行有效處置以達到合格要求，并對產生的原因進行分析，提出預防措施。

29、5、對工程的檢驗、測量和試驗設備應嚴格管理，定期檢查并作好記錄。當發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離校準狀態(tài)時，應立即指派專人對以前檢驗和試驗結果的有效性進行評定并處置。6、發(fā)現(xiàn)重大質量隱患、問題、事故及時向項目經理和上級主管部門報告，采取有效的糾正和預防措施。安全員崗位職責1、嚴格督促現(xiàn)場按規(guī)定執(zhí)行施工方案中的安全技術措施，進行安全文明施工管理和檢查職責。2、負責項目安全管管理臺帳的建立和安全管理資料的收集整理。 3、實施對進場人員的安全文明生產的教育和安全技術交底。制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情時，應責令即停止作業(yè)，撤出人員，并及時向項目經理匯報。4、對安全事故進行調查、分析，做到“四不放過“

30、。5、負責現(xiàn)場機械設備、外架、平臺等的報驗和標識，做好安全記錄及相關文件的編制、整理、存檔，資料應真實、準確。內業(yè)資料員崗位職責1、根據(jù)工程進度情況準確及時編制材料計劃。2、負責技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料的收集整理、保管、傳遞、發(fā)放并保持其有效性。3、參加施工設計交底和其他技術性會議，作好會議記錄并整理會議紀要。4、負責收集、復查、整理施工全過程各項手續(xù)、報告、簽證等資料。5、負責項目各種檔案的收集、整理、移交。資料必須字跡清晰，內容齊全、及時準確、編目完整，檔案便于存取和查詢。施工員崗位職責1、嚴格按施工圖紙施工，遵守國家現(xiàn)行規(guī)范、操作規(guī)程之規(guī)定。2、參加

31、施工組織設計的編寫，嚴格按照方案施工，給操作班組作好技術講解，填寫各種負責部分的技術文件資料和質量記錄、施工日記，及時辦理簽證手續(xù)。3、協(xié)助施工負責人進行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，做好安全文明施工。機械員崗位職責1、 貫徹上級頒發(fā)的各項機械管理制度，操作規(guī)程，并負責檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予以糾正。 2、 負責和工種、工序所需機械設備的平衡、調撥，對內、對外租賃和機械費核算。參與施工技術組織措施的編制。 3、 負責現(xiàn)場在用機械的使用管理。具體指導機械設備的安裝、安全使用，維護保養(yǎng)，原始記錄。主持定期檢查評比。 4、 掌握所管機械的技術狀況，組織和指導機械設備的修理，油

32、料、材料、配件的供應和自制，維修費用核算。 5、 做好機務統(tǒng)計工作，組織機械工人業(yè)務、技術學習、培訓。材料負責崗位職責1、負責及時組織項目所需材料入場，合理規(guī)劃堆放場地，做到堆碼整齊，場地清潔。2、負責按施工圖預算編制材料成本降低計劃。3、對施工各階段的各種原材料、半成品進行必要的標識，以便識別和追溯。4、負責所有材料、物資的驗證、儲存和維護的控制，對出現(xiàn)的不合格品應隔離，標識、記錄、報告。5、負責建立、健全材料入場記錄和臺帳，對材料耗用及時統(tǒng)計分析，為項目控制中間成本提供可靠依據(jù)。6、按照規(guī)定完善收、發(fā)料制度，對施工過程中使用材料的搬運、貯存進行有效控制。7、根據(jù)項目需要，合理安排運輸車輛和

33、場外工，作好開支記錄并嚴格控制。8、負責外加工材料結算單的審核。項目安裝負責人崗位職責1、嚴格按施工圖紙施工，遵守國家現(xiàn)行規(guī)范、操作規(guī)程之規(guī)定。2、參加施工組織設計的編寫，嚴格按照方案施工，給操作班組作好技術講解，填寫各種負責部分的技術文件資料和質量記錄、施工日記，及時辦理簽證手續(xù)。3、協(xié)助施工負責人進行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，做好安全文明施工。4、在項目經理和項目總工程師的領導下，對本工程的安裝工程管理負主要責任，具體負責施工現(xiàn)場的給排水系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的設備安裝、管道安裝、線路敷設等技術和施工管理工作。4、對項目機構及人員的基本要求 4.1所有管理人員要

34、求思想、業(yè)務素質過硬，全部持證上崗。 4.2組織機構人員已經落實并能保持相對穩(wěn)定，滿足施工技術管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 4.3現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構網絡圖中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，各盡職守。5、施工組織機構高效運作保障措施 5.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 5.2建立健全崗位責任制，由公司定期對各專業(yè)進行考核。 5.3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。 5.4每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難

35、題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。 5.5每天下午召開由項目經理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。 5.6工地例會由施工、質安、技術等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。三、施工流水段劃分及施工順序1、施工流水段的劃分 1.1結構工程基礎施工土方開挖時插入安裝塔吊，基礎鋼筋籠就近制作，吊車吊裝。主體施工階段每個平行施工段內，由下往上組織，按鋼筋、模板、砼組織分別流水，形成交叉作業(yè)的格局。豎向上劃分二個施工小段，即柱、剪力墻為段；梁板為段，澆砼采用柱梁板整體現(xiàn)澆

36、，以充分利用時間空間組織施工活動，可使施工有條不紊，保證進度。1.2裝飾工程在每一個段內（從填充墻墻面天棚地面等設計范圍內的裝飾）形成流水、交叉作業(yè)的格局，以便合理組織施工，確保工期目標。外墻裝飾待主體完工即自上而下進行，在施工流水段內組織小段流水，爭取早完工，為塑鋼窗等專業(yè)施工創(chuàng)造條件。2、主要施工順序工程施工的總的原則是先地下后地上；先結構后圍護；先主體后裝飾裝修；室內砌筑和粗裝修，除特殊要求外，原則上是由下至上逐層進行，及早插入裝修，降低勞動力高峰，減少裝修和設備安裝占用的有效日歷天數(shù)，做到科學管理，均衡施工。本工程總體施工順序圖見下面框圖。2.1、單位工程施工系統(tǒng)： 總體安排如下：水電

37、預埋 安裝與土建配合施工測量 樁基 基礎梁 地下管溝 土方回填 外墻裝飾 主體結構工程 室內抹灰 樓面地面 門窗欄桿 屋面工程單位工程施工順序結構圖2.2、施工順序：先施工樁基礎、擋墻、承臺、基礎梁、筏板基礎施工，同時進行塔吊安裝然后進入主體地下室及裙樓結構施工 主體塔樓結構施工，第十層施工完畢后插入填充墻砌筑十至屋頂層結構施工，同進穿插填充墻砌筑施工樓梯間頂層，同時搭設外架進入外墻裝飾和室內裝飾施工，同時進行屋面防水層施工對周邊環(huán)境進行施工，同時進行收尾工程竣工交驗。本工程主體各樓層施工工藝流程圖如下圖所示：校柱墻筋校柱筋搭部分內架搭設部分內架柱墻筋綁扎豎向電渣壓力焊軸線（放線）標高測量豎向

38、電渣壓力焊柱筋綁扎軸線（放線）標高傳遞施工縫沖洗打毛施工縫沖洗打毛扎梁筋、板底筋梁板支模梁、板搭架支柱墻模垂直度控制及校核標高校核驗筋驗筋鋪操作跳板澆柱、梁板砼養(yǎng)護扎板負筋安裝預埋、土建預留報驗筋主體標準層施工流水段工藝流程圖四、主要施工方案的選擇1、基礎施工本工程人工挖樁和沖擊樁在施工場地允許交通不受影響的情況下，大面積開挖，如果地質情況惡劣或樁基距離太近則跳孔開挖，挖至設計要求經驗收合格后封底，下鋼筋籠，鋼筋籠采用現(xiàn)場綁扎、吊車吊裝，再進行砼澆筑。2、主體結構施工本工程主體結構薄壁柱、梁、筒體剪力墻均采用木模，樓板模板采用九夾板制作。主體框架配三層樓的模板。鋼筋現(xiàn)場制作，綁扎成型。砼采用商

39、品砼，泵送到位。高度大于3.0m的采用串筒下料。3、垂直及水平運輸方案本工程采用3臺qtz63塔吊，負責本工程主要的垂直和水平運輸，同時少量輔以人工運輸。4、砼、砂漿機的選擇砼采用商品砼，另選用2臺350l砼攪拌機負責本工程的零星砼的拌制。砂漿采用250l砂漿攪拌機4臺。5、腳手架體系1號樓主體采用片架雙排防護外架，2號樓采用提升懸挑片架雙排防護外架，室內砌筑、抹灰采用鋼管內腳手架或馬凳，1號樓室外裝飾采用片架雙排防護外架，2號樓室外裝飾采用電動吊籃施工。五、施工資源準備計劃1、主要機具需用計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產地額定功率（kw）生產能力備注1塔吊qtz633重慶36r63m23

40、0r40m3施工電梯sc2004重慶334砂漿攪拌機hj2504成都3.50.25l5電焊機gt240b4成都21606鋼筋切割機402重慶2.57鋼筋調直機gt32河北7.58鋼筋彎曲機gw642河北7.59套絲機專用2河北1.5直螺紋連接用專用10量規(guī)止端、通端套211潛水泵d508自貢1.535m12高壓水泵揚程50m2自貢313振動棒gti-616重慶1.114平板振動器/6重慶1.515豎焊機專用4成都2216圓盤鋸mj2252重慶1.117平刨機mb1062重慶1.12、主要勞動力需用計劃工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎主體裝飾石 工22610模工406010鋼筋工3040

41、10砼 工101510普 工201030磚抹工26050油漆工248塔吊司機444測量、試驗工222電工222水電安裝工38303、主要周材需用計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1木 枋48*88m3約2000鋼筋砼擋墻、柱梁2鋼 管48t約1000支撐用3扣 件48顆約1000004回 形 銷12約1500005九夾板18mmm2約35000模板4、施工儀器及通訊設備計劃序號名 稱用 途數(shù)量及單位1自動激光鉛直儀定位放線1臺2j2全站經緯儀定位放線測量1臺3ds3水準儀層高高度測量2臺4照像機收集圖片、影像資料1部5無線對講機用于塔吊指揮6對6電腦、打字機辦公各1臺六、施工準備工作計劃1、技術

42、準備序工作內容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1熟悉與會審施工圖開工后10天技術負責人、公司技術處、總工辦、施工員2編制施工組織設計設計交底收到后10天技術負責人，公司總工審批3編制施工圖預算設計交底收到后20天公司經營處4編制進度計劃開工前項目部、公司總工辦5半成品及材料計劃開工前項目部、技術內業(yè)6施工圖涉及到的各種等級砼、砂漿試配開工前5天技術負責人、試驗室7進場教育、特殊工種培訓開工前3天公司培訓中心8新技術、新材料資料到齊備后7天項目技術負責人、施工員2、組織準備序號工作內容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳工作進場后公司經理2建立現(xiàn)場組織機構網絡，人員就位進場后5天公司經理3建立、健全各項規(guī)章制

43、度開工前5天項目部4定勞動力班組并有序組織進場開工前2天項目部5組織大型機械設備進場及準備其他小型機械隨工程進度公司設備處、項目部6周轉材料進場隨工程進度項目部7施工許可證等有關手續(xù)的辦理按業(yè)主要求項目部、公司8與環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關系的協(xié)調開工前3天項目部3、施工現(xiàn)場準備序號工作內容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工場地的移交接收開工前公司、項目部2現(xiàn)場控制點的設立并復核開工前項目部、施工員3現(xiàn)場臨時設施的搭設開工前20天項目部、施工員4修建施工道路、布設排水溝及臨時水電線路的敷設、施工場地硬化處理開工前5天項目部5塔吊、起重設備的安裝、現(xiàn)場攪拌站設施的建設開工前公司設備處、項目部6消防器

44、材的協(xié)調開工前2天項目部第六章 施工協(xié)調管理一、尊重業(yè)主，服從指揮1、積極配合業(yè)主監(jiān)理，確保質量及工期目標。2、服從業(yè)主的指揮與協(xié)調，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的接通等準備工作。3、每月25日前按時向業(yè)主報出當月完成工作量及次月施工計劃，并根據(jù)業(yè)主的要求及時進行計劃調整，以滿足業(yè)主對工期進度安排的要求。4、凡遇設計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術核定，完善審批手續(xù)后方能施工。5、凡隱蔽工程必須經業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，方能進行下道工序施工。6、對建筑的裝飾材料、安裝工程的未計價材料必須待業(yè)主定價、定廠家后方可采購使用。二、尊重監(jiān)理，服從管理1、積極配合監(jiān)理工程

45、師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力，并執(zhí)行實施監(jiān)理規(guī)劃。2、根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程設計圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。3、施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制，確保產品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何配合單位工作的失

46、職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工配合單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗、檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備全部合格，不給工程造成質量隱患和浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以“協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。三、尊重設計 精心施工1、開工后與設計

47、院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和有關材料、設備選擇工作， 3、在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計院的工作。四、配合專業(yè)，協(xié)調管理1、配合業(yè)主、監(jiān)理單位從總體上協(xié)調各單位的材料設備堆放場地、民工宿舍、施工用水、用電接口等。2、在施工過程中根據(jù)設備吊裝要求，在征得業(yè)

48、主、監(jiān)理同意的前提下，合理地留設設備運輸通道，待設備就位后，再將通道封閉。3、在施工過程中積極做好配合工作，協(xié)助安裝單位進行垂直運輸。五、周邊友鄰，協(xié)調關系1、相臨建筑的塔吊，應進行綜合指揮，以避免相撞。2、施工排水應協(xié)調解決，不得隨意亂排。3、嚴格施工現(xiàn)場總平面管理，參加與周邊及有關單位的協(xié)調會。 第七章 施工總進度計劃一、施工進度計劃的編制根據(jù)我公司的施工工期目標，編制一個施工總進度計劃并報監(jiān)理和業(yè)主批準，作為指導整個工程進度的綱領性文件。在總進度計劃指導下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，編制出整個工程的網絡計劃，在此基礎上再編制月、周作業(yè)計劃，具體指導施工。施工進度總控制計劃見

49、附圖。二、施工進度控制安排本工程主要工序進度安排詳各棟施工進度計劃。1、計劃的調整合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計劃完成的施工進度為控制點，為了確?？刂泣c的實現(xiàn)，結合施工中不斷發(fā)生的變化，需對進度計劃進行科學安排，動態(tài)管理，及時對進度計劃進行調整，確?？偣て谔崆巴瓿伞?、計劃的檢查和落實施工部門必須嚴格按月進度計劃施工，項目經理及施工負責人，每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計劃。每周及每日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調整并確定下月計劃，報監(jiān)理、業(yè)主批準并布置落實。第八章 施工總平面布置一、施工平面布置規(guī)劃根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場情況，本著

50、實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施布置作了綜合部署。施工總平面布置圖見后附圖。二、施工現(xiàn)場臨時道路及堆場根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，在施工現(xiàn)場內修筑寬4-6米寬道路。道路做法為：對施工道路做硬化處理，即底層路基換填碾壓，上鋪500厚石渣、50厚放炮砂碾壓，澆c30混凝土150厚。臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。對排水應作沉砂井，處理生產污水。施工現(xiàn)場的堆場基層作法同道路，面層用c20砼100厚封閉。三、施工臨時給排水1、施工用水根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設計：1.1施工用水量計算（）施工用水本工程采

51、用商品砼，施工用水主要為砼養(yǎng)護用水和砂漿拌合用水，用水量取 q12l/s。（2）機械用水 其中： q2機械用水量 q2同一種機械臺數(shù)1 n2施工機械臺班用水定額n2=300l/83600k1用水修正系數(shù)k1=1.1k3施工機械不均衡系數(shù)k3=2.0（3）現(xiàn)場生活用水 其中： q3施工現(xiàn)場生活用水量 p1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)250人 n3施工現(xiàn)場生活用水定額n3=60l k4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) k2用水不均衡系數(shù) b每天工作班數(shù)（4）消防用水量q消=10l/s（5）總用水量： q=q1+q2+q32+0.04+0.32.34l/sq消，故q總用水量取10l/s。（6）水源管徑計算： 其中： d配水管直徑m q總用水量 v管內水流速度 1.2現(xiàn)場臨時