綜合高層房建技術標施工組織設計

1、目 錄 第一章 編制依據 第二章 總體概況 第一節(jié) 總體概要 第二節(jié) 建筑設計概論 第三節(jié) 結構設計概論 第四節(jié) 招標范圍 1、土建部分 2、機電部分 3、設備工程及基礎工程 第五節(jié) 專業(yè)分包項目多，管理難度大 第六節(jié) 工程重大危險源部位 第三章 項目管理實施目標 第一節(jié) 工期目標 第二節(jié) 質量目標 第三節(jié) 職業(yè)健康教育安全目標 第四節(jié) 文明施工和環(huán)境保護目標 第五節(jié) 科技進步目標 第六節(jié) 服務目標 第七節(jié) 效益目標 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 施工總體分析與策劃 第二節(jié) 主要施工階段的劃分 主體結構標準層流程圖 第四節(jié) 施工前期準備工作計劃 1、技術準備 2、現(xiàn)場準備 第五章 現(xiàn)場組織管理

2、機構 第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機構設置 1、擬采用項目管理的模式 2、現(xiàn)場組織管理機構網絡 3、加強組織人員配備 第二節(jié) 公司總部對現(xiàn)場組織機構的授權和監(jiān)管 1、公司總部對現(xiàn)場組織機構的授權 2、公司總部對現(xiàn)場組織機構的監(jiān)管 第三節(jié) 施工組織設計管理標準 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 第二節(jié) 現(xiàn)場臨時設施和臨時用地表 1、圍墻的布置設計 2、大門的布置 第三節(jié) 大型機械設備現(xiàn)場布置 1、塔吊的布置 2、施工電梯的布置 3、混凝土泵的布置 第四節(jié) 施工臨時用水、用電量計劃 1、施工臨時用水 2、施工用電的計算與布置 第五節(jié) 總平面管理 第七章 工程進度計劃與措施 第一節(jié)

3、 工程進度計劃編制說明 第二節(jié) 工程進度計劃及工期控制點 第四節(jié) 施工進度計劃控制方法 1、建立完善的計劃保證體系 2、進度計劃的分級控制 3、制定派生計劃 4、建立施工進度計劃審批制 5、運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測 6、加強現(xiàn)場調度管理工作，調度工作主要對進度控制起協(xié)調作用。 7、加強施工進度的檢查 第五節(jié) 工期保證措施 1、前期準備 2、組織措施 3、技術措施 4、管理措施 5、材料保證措施 6、機械設備保證措施 7、外圍保障措施 8、現(xiàn)場醫(yī)療保證措施 9、特殊時段的保證措施 10、生產管理與保障措施 11、生活管理與保障措施 第八章 資源配備計劃 第一節(jié) 勞動力用量計劃及保障措施 第二節(jié)

4、 主要材料設備使用計劃及保障措施 第三節(jié) 主要機械設備配置計劃及保障措施 1、主要施工機械設備配置計劃 2、機械施工保障措施 第四節(jié) 儀器設備配置計劃 第九章 施工方案與技術措施 第一節(jié) 測量方案 1、測量準備 2、基礎結構施工測量 3、地上結構施工測量 第二節(jié) 土方技術措施 一、編制依據 二、工程概況 1、工程概況 2、現(xiàn)場及周邊環(huán)境 3、工程地質條件 三、施工方案 1、土方開挖方案 2、測放線方案 3.樁基礎方案 第四節(jié)、主體工程施工方案 （一） .模板工程（附模板工程管理流程圖） （二）鋼筋工程（附鋼筋工程管理流程圖） （二） .砼工程（附砼工程管理流程圖） （四）砌體工程 第五節(jié)、屋面

5、工程施工方案 1、屋面基層施工 2、擠塑板(xps)保溫層施工 3、找平層、隔氣層 4、剛防層施工 5、卷材防水層 第六節(jié)、裝飾工程施工方案 （一）外墻裝飾施工 1、外墻面磚粘貼 2、外墻涂料飾面 （二）內墻、頂棚裝飾施工 1、墻面抹混合砂漿 2、頂棚（天花）抹灰 3、仿瓷漆施工： 4、?；⒅閮缺?（三）樓地面施工 1、地面砼施工 2、水泥豆石樓地面 3、地磚地面 4、app 改性瀝青卷材（廚衛(wèi)間）： （四）木門、防火門安裝 （五）塑鋼門窗安裝 第七節(jié)、垂直運輸設施及腳手架工程施工方案 第八節(jié) 冬季和雨季施工方案 1、冬、雨季施工階段的確定 2、雨季施工方案 3、冬季施工方案 第九節(jié) 夜間

6、施工措施及搶工措施方案 1、搶工措施 2、 夜間施工方案 第十節(jié) 回填連砂石施工方案 第十一節(jié) 電氣管路敷設工程施工方案（另行編制） 一、給排水安裝工程 1.1 給水工程 1.2、排水工程 1.3 衛(wèi)生潔具的安裝 1.4 管道系統(tǒng)沖洗 二、消防工程 2.1 消火栓系統(tǒng) 2.2 自動噴淋系統(tǒng)施工工藝 三、建筑電氣安裝工程 1、配管 2、金屬橋架安置 3、管內穿線 4、燈具安裝 5、開關、插座、風扇安裝 6、成套配電柜，動力、照明配電箱安裝 7、防雷接地 8、試電 四、弱電（電視、電話、網絡等）安裝 五、火災自動報警工程 六、通風、空調工程 第十二節(jié) 垂直、水平運輸方案及關鍵設備的選擇方案 1、水

7、平、垂直運輸方案 2、塔吊使用安全措施 第十章 質量管理體系與措施 第一節(jié) 質量保證措施 1、質量目標 2、質量保證體系 項目質量保證網絡 第二節(jié) 工程質量管理措施 1、模板工程質量保證措施 2、鋼筋工程質量保證措施 第三節(jié) 細部節(jié)點及質量通病的防治 1、主體部分 2、防止墻體開裂措施 3、鋼筋砼現(xiàn)澆樓板防裂縫技術措施 4、防滲漏措施 第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)策劃 1、成立創(chuàng)優(yōu)工程實施領導小組，并明確其職責。 2、編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書” 3、人員教育與培訓 4、質量控制培訓 5、創(chuàng)優(yōu)知識培訓 6、資料管理培訓 7、物資采購 8、材料供應商的選擇 9、明確物資采購程序 10、過程監(jiān)控創(chuàng)優(yōu)實施階段 第十一章 安全

8、管理體系與措施 第一節(jié) 安全目標 第二節(jié) 安全生產管理措施 1、安全生產管理保證措施 2、安全管理體系 第三節(jié) 安全制度管理 1、安全教育制度 2、安全學習制度 3、安全技術交底制 4、安全檢查制 5、安全值班制度 6、外腳手架、大中型機械設備安裝安全驗收制 7、持證上崗制 8、安全隱患停工制 9、安全生產獎罰制度 第四節(jié) 安全計劃管理 1、安全教育程序 2、組織安全活動 3、安全檢查 第五節(jié) 重要職業(yè)健康與安全識別因素 1、針對本工程職業(yè)健康與安全因素的識別 2、職業(yè)健康與安全生產管理措施 第六節(jié) 主要分部分項工程安全技術措施 1、鋼筋工程安全措施 2、模板工程安全施工措施 3、混凝土工程安

9、全措施 4、砌體工程安全措施 5、吊機的安全控制 6、.構件的吊裝安全 7、防止高處墜物 8、樓層臨時垂直通道安全 9、高處作業(yè) 10、裝修施工安全防護措施 11、給排水工程施工安全防護措施 12、電氣工程施工安全防護措施 第十二章 現(xiàn)場文明施工、消防以及保衛(wèi)措施 第一節(jié) 消防保證措施 1、組織保證 2、消防保證措施 3、防火措施 第二節(jié) 治安保衛(wèi)措施 1、工作目標 2、保衛(wèi)措施 第三節(jié) 基礎管線及其他地上基礎設施的保護加固措施 第十三章 環(huán)境管理體系與措施 第一節(jié) 文明施工組織與管理 1、文明施工管理組織及目標 2、明施工規(guī)劃及管理 第二節(jié) 環(huán)境保證措施 1.環(huán)境目標和環(huán)境指標 2.環(huán)境保護

10、的組織保證和工作制度 3、環(huán)境保護措施 第三節(jié) 減少噪音、降低環(huán)境污染措施 1、揚塵污染控制措施 2、 降低煙霧污染的控制措施 3、 降低現(xiàn)場噪音的控制措施 4、 施工夜間照明控制措施 第十四章 應急預案措施 第一節(jié) 建立緊急情況預警機制 第二節(jié) 建立緊急情況處置組織體系 第三節(jié) 應急程序 1、報告 2、啟動應急預案 第四節(jié) 勞動力應急預案 1、勞動力應急預案 2、糾紛事件應急流程及措施 第五節(jié) 材料應急預案 第六節(jié) 停電及機械故障應急預案 1、現(xiàn)場準備措施 2、應急處理措施 第七節(jié) 消防應急預案 1、預案準備 2、消防預備方案 3、現(xiàn)場防火設施準備 第八節(jié) 衛(wèi)生防疫應急預案 1、組織措施 2

11、、防疫應急預案 第九節(jié) 抵抗風險的措施 1、風險評價和風險控制的策劃 第一章 編制依據 1. 隨州市城東公共租賃房二期二批一標段工程招標文件。 2. 隨州市城東公共租賃房二期二批一標段工程施工圖； 3.現(xiàn)場平面圖及現(xiàn)場勘探情況和規(guī)劃紅線圖； 4.湖北省人民政府有關建筑工程管理，市場管理，環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定； 5.隨州市現(xiàn)行的地方標準、規(guī)程、規(guī)范； 6.iso9000 質量保證體系，iso14000 環(huán)境管理體系，ohsas18000 職業(yè)安全健康 管理體系標準； 7.國家與地方建設標準設計圖集；規(guī)范，法規(guī)，政策，文件，驗收標準。 8.我公司有關工程管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定；

12、 9.我公司內部實施“全息規(guī)范化”質量和 kpi 績效考核管理模式和項目管理法 實施管理； 10本工程實用的國家及地方現(xiàn)行設計，施工，規(guī)范,規(guī)程和標準,圖集，文件， 第二章 總體概況 第一節(jié) 總體概要 序號項 目內 容 1 工程名稱隨州市城東公共租賃房二期二批一標段工程 2 建設單位 隨州市住房保障辦公室 3 設計單位隨州市 建筑工程設計有限公司 4 建設地點隨州市城東開發(fā)區(qū)熊家村七組 5 施工范圍 本招標項目施工設計圖紙及工程量清單范圍所 含的全部內容；一標段為一棟樓。 6 質量等級 符合國家現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范一次 性驗收合格 7 項目要求 花園式施工現(xiàn)場，開安全生產、文明施工現(xiàn)場 會

13、 8 安全文明施 工 市級文明工地，爭創(chuàng)省文明 第二節(jié) 建筑設計概論 （一）樓建筑概況 總建筑面積 12940 建筑高度 56.7m 設計使用年限50年建筑類別剪力墻結構 建筑結構安全等級二級耐火等級二級 層高 3.000m 0.00絕對標高黃海標高 88.25m 裙房商業(yè)網點 主要使 用功能 地上住宅 外圍 護墻 200 厚加氣混凝土砌塊 墻體 內隔墻100 厚加氣混凝土砌塊 室內 衛(wèi)生間、開敞式陽臺 1%找坡，坡向地漏，防水采用 1.2 厚水泥基防水涂料 防水 防潮 屋面防水材料采用 4 厚 sbs 改性瀝青卷材防水 樓地面 一般水泥砂漿地面、 外墻抹灰、采用外墻面磚飾面，外墻保溫，環(huán)保型

14、乳膠漆 內墻抹灰、白色環(huán)保型乳膠漆 主要 裝修 做法 頂棚抹灰、白色環(huán)保型乳膠漆 第三節(jié) 結構設計概論 （一）4#、5#、6#樓結構概況 結構體系剪力墻（局部框架）基礎型式樁基礎 抗震設防類別丙類結構安全等級二級 抗震等級 框架 三級；剪力墻 三 級 地震分組第一組抗震設防烈度6度 種類（級別） 68hpb235 鋼筋 825hrb400 填充墻加氣 混凝土砌塊 基礎墊層 100厚c15 混凝土強度 柱、墻、梁、板 柱，剪力墻墻：基礎頂 - 8.97,c35，8.97到屋面c30； 粱，板：全部 c30,圈梁c25 梁柱墻板基礎 基礎 露天環(huán)境 外墻迎水面 50,內側20mm 底板下側50,

15、上側20 梁柱墻板 基礎 普通環(huán)境 30mm30mm20mm 梁柱 30 mm 主筋的混凝土 保護層厚度 地上 25mm30mm15(20)mm 第四節(jié) 招標范圍 1、土建部分 合同圖紙中標明的下列工程項目 土石方，人工清槽、驗槽、墊層、鋼筋砼、砌體、屋面、樓地面、裝飾、 安裝、防水、防腐、隔熱、保溫、門窗工程和室外工程及各階段驗收竣工交工 工程。 2、機電部分 合同圖紙中標明的下列工程 給排水工程、通風空調工程、消防、供氣、交變電工程、強弱電工程、智 能系統(tǒng)工程、防雷接地工程的全部施工項目的預留預埋，設備基礎及對分包方 的管理配合協(xié)調。 3、設備工程及基礎工程 合同圖紙中標明的下列工程 通風

16、設備、取暖設備、消防設備、電梯設備、供水設備、電力、智能設備 等。 上述工程我單位專業(yè)分公司施工或分包工程施工，由公司統(tǒng)一管理。 第三章 項目管理實施目標 第一節(jié) 工期目標 總工期：計劃工期：256 日歷天，計劃開工日期：2013 年 7 月 ，計劃竣工 日期：2014 年 2 月 開工時間：建設方正式通知為準。 第二節(jié) 質量目標 確保本工程符合國家現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范一次性驗收合格，爭 創(chuàng)“隨州市城東公共租賃房二期二批一標段市優(yōu)質工程” 。 第三節(jié) 職業(yè)健康教育安全目標 嚴格執(zhí)行 ohsas18000 安全職業(yè)健康管理標準，確保無重大傷亡和火災事 故； 杜絕傷亡事故，輕傷頻率控制在 1以

17、內； 做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染??； 達到“安全標準化工地” 。 第四節(jié) 文明施工和環(huán)境保護目標 文明施工目標：建花園式施工現(xiàn)場，達到 “市級文明工地” ， 爭創(chuàng)“省 文明工地” 。 環(huán)境保護目標：嚴格按照 iso14000 標準，進行“綠色”施工，花園式施 工現(xiàn)場，采取有效環(huán)境保護與控制揚塵污染措施，保證施工過程中無污染。 第五節(jié) 科技進步目標 我單位在施工管理過程中將堅持科學技術是第一生產力，積極推廣建設部 建筑業(yè) 10 項新技術，利用我公司現(xiàn)有信息平臺與承建各方、業(yè)主和監(jiān)理，上 級建管部門的計算機網絡連接，現(xiàn)場設立信息分臺來完成；現(xiàn)場施工的質量， 進度，安全，材料管理成本控

18、制，文明施工等各項工作，同時建立施工現(xiàn)場閉 路監(jiān)控系統(tǒng)和身份識別系統(tǒng)、信息管理平臺、信息化監(jiān)測系統(tǒng)等。 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 施工總體分析與策劃 本工程一標段一棟樓（地上 17 層的高層建筑） ，總建筑面積 17000，為 整個隨州市城東公共租賃房二期二批一標段，將結合整個隨州市城東公共租賃 房二期工程項目，通過科學組織，合理安排，在 432 日歷天內完成所有三幢樓 的結構及裝修、安裝任務。為了高標準如期完成施工任務，需綜合考慮各方面 的影響因素，做到各施工作業(yè)面充分，前后工序銜接連續(xù)，既立體交叉，又均 衡有節(jié)奏，以確保工程施工按照總進度計劃順利進行。經過綜合考慮本工程特 點，我們總體

19、部署要點如下： 本工程地上各樓互相獨立，根據此結構特點，在基礎結構階段，根據后澆 帶的位置，將各樓號相對應的區(qū)域分別劃分為一個施工區(qū)，周邊的基礎車庫區(qū) 域和相鄰樓幢劃分為一個施工大區(qū)，根據后澆帶的位置及施工面積均等原則再 劃分為三個施工段，組織流水施工，施工中，優(yōu)先施工各樓號相對應的區(qū)，確 保各樓的施工資源沖足、保證施工工期。地上施工階段，各樓號分別作為一個 施工區(qū)，互相獨立組織施工，從人員、材料、機械等各方面都統(tǒng)一配置，并充 分利用工作面，保證工程進度。 進場后組織測量放線，進行土方開挖、邊坡支護，配合地基處理工程承包 方的施工，并與其進行交接，交接驗收完成后即進行基礎墊層、底板的施工， 基

20、礎結構施工完成后組織對基礎結構進行驗收。地上結構及平面結構形式和層 高變化不大，基本為標準層施工，這樣就非常容易組織均衡的結構施工，按標 準層每 6-7 天每幢樓一層進行流水作業(yè)施工，同時為了砌體，裝修盡早插入， 結構驗收考慮分階段進行，即分為基礎結構驗收、1-10 層混凝土結構驗收、 1117 層混凝土結構驗收，使砌筑裝修提前插入，給裝修施工及機電安裝留出 相對充裕的時間。 第二節(jié) 主要施工階段的劃分 根據本工程合同的要求、工程特點及施工現(xiàn)場實際情況，在對本工程的施 工組織擬分如下三個施工階段：基礎結構施工階段、主體結構施工階段、機電 安裝及裝修施工階段。 1.1 基礎結構施工階段 基礎結構

21、施工階段主要施工內容有：土方開挖，邊坡支護、基坑降水、樁 基工程，基礎工程。 土方， 基坑清土，木模制作安裝、砼墊層施工、防水工程、底板結構施 工、基礎結構施工、人防工程及其它專業(yè)的防雷接地及設備安裝預留預埋、基 坑檢測等。 根據引入的現(xiàn)場標高，隨時跟進檢查土方的開挖深度，當開挖到距基底 200mm 處時保留余土進行人工清槽，清槽過程中隨時檢查基坑土質情況，與樁 基礎工程、地基處理工程承包方的交接，組織基坑驗槽，進行墊層施工，周邊 磚胎膜砌筑，插入底板防水施工，在進行土方清槽的同時進行底板鋼筋的加工， 待底板防水保護層完成后，馬上插入基礎梁、板鋼筋的綁扎。 在基礎結構施工階段，勞動力投入七個施

22、工隊伍，借用其它樓區(qū)塔吊施工 和在防火分區(qū)房北各設一座塔吊；混凝土采用商品混凝土，汽泵，地泵，合用， 泵送澆筑，布料機布料。 1.2 主體結構施工階段 主體結構施工階段主要施工內容有：各層結構施工（包括模板、鋼筋、砼 分項工程） 、土方回填，機電各專業(yè)的預留預埋等。 在地上結構施工階段，勞動力投入七個施工隊伍，豎向結構墻體和水平結 構樓板同時施工，墻體混凝土采用木模板支設，樓板采用木模支設，滿堂腳手 架支撐，墻體模板采用每樓配置一層，梁板模板及頂板支撐每樓配置 3 層，按 照 6-7 天各一層樓的進度組織施工，外架采用提升式腳手架；混凝土采用泵 送，一次性泵送到施工高度。 1.3 砌體工程，機

23、電安裝及裝修施工階段 砌筑工程及室內粗裝飾階段主要工作內容有：室內砌筑、室內抹灰、衛(wèi)生 間防水及地面工程、門窗工程；外墻保溫、抹灰、涂料工程屋面工程；電梯安 裝、消防工程、水電風安裝、室外工程、機電運轉調試等。 在結構施工階段，適時插入砌體工程，結構與砌體施工間隔 8 層左右， 二次結構及裝修施工階段在 4#樓三臺施工電梯，5#、6#樓各一臺施工電梯；地 上主體結構分三次驗收。分段結構驗收后及時插入砌筑及裝修施工。外墻裝修 在主體結構封頂后迅速插入，抹灰及外墻面層分階段插入施工，外裝修工期緊 張且是形象進度，是裝修階段工期控制的關鍵點。 第四節(jié) 施工前期準備工作計劃 1、技術準備 （1）熟悉圖

24、紙 （2）編制施工組織設計 （3）編制施工圖預算和施工預算 由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編 制施工圖預算和施工預算，以便施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料 單的簽發(fā)提供依據。 2、現(xiàn)場準備 （1）與業(yè)主辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復核，并以此 為依據建立現(xiàn)場測量控制網。 （2）根據現(xiàn)場實際，作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境和市政管網的保護工作。 根據施工總平面圖的要求，在現(xiàn)場設置硬質圍擋進行整個施工現(xiàn)場的臨建、 加工場、施工機械等的布置。 （3）材料和施工機械準備見后面章節(jié)。 第五章 現(xiàn)場組織管理機構 第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機構設置 將本工程列為公司重點工程

25、和直管項目，成立現(xiàn)場指揮部，由公司對工程 質量、安全以及成本等方面負總體履約責任，根據業(yè)主的要求和自身的施工能 力，本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、具有豐富同類工程施 工經驗的項目班子組成工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在公 司指揮部的直接監(jiān)督與指導下，履行施工總承包的權力和義務，代表法人全面 履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制管理標準。 1、擬采用項目管理的模式 結合工程承包的管理機制，通過建立科學的以責任工程師制為主、以總部 職能部門服務為輔的項目管理制度，完善從質量、技術、計劃乃至成本和合約 方面的管理程序，實現(xiàn)對項目管理人的承諾。同時，根據工程的特點

26、和需要， 充分優(yōu)化組合社會資源，擇取國內外一流的專項供應商或分包商進行供貨或施 工，以確保工程的實施質量達到一流標準。 （1）總部服務控制。我單位建立了完善的管理體系和決策機構，對項目 進行全方位的監(jiān)督、調節(jié)、完善的服務和有效控制，使項目管理規(guī)范化。 （2）項目授權管理。企業(yè)法人對項目實行授權管理，項目經理作為企業(yè) 法人代表在授權范圍內行使職權，實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對項目的合約承 諾。 （3）專業(yè)施工保障。充分發(fā)揮我單位的綜合技術實力，提供專業(yè)化保障。 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 （1）遵循現(xiàn)場實際情況和隨州市和中心城區(qū)建設工程施工現(xiàn)場設置和管理 的要求，有

27、效利用場地的使用空間，對施工機械、生產生活臨建、材料堆放區(qū) 等進行最優(yōu)化布置，滿足安全生產、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。 （2）施工現(xiàn)場界面劃分清晰，加強各專業(yè)分包間界面協(xié)調管理。 （3）盡量減少對周邊環(huán)境產生影響，以最快速度將材料運入作業(yè)面，減少 車輛占道時間。同時不破壞現(xiàn)場周邊的地上、基礎管線及建筑物等公共設施。 （4）因本工程可利用施工場地較寬，因此考慮重材料盡量堆放在地面上， 基礎頂板回填后也只作為零星材料，周轉材料倒運和材料臨時堆放場所。 （5）施工設備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場施工的使用要求，并盡量減少 材料的二次搬運量。 （6）根據工程量計算和施工進度安排，合理布置塔吊、

28、施工電梯、混凝土 泵等大中型機械設備，以達到最優(yōu)的使用率。 （7）不同施工階段總平面布置作動態(tài)調整。二次基礎頂復土后將周轉材料 另星材料堆放地基礎頂板上。 （8）所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時周轉”的原則，布置在塔 吊覆蓋范圍內，同時考慮到交通運輸的便利，又保證現(xiàn)場的文明施工。 （9）臨時用水滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水設施 通暢，所有污水經過沉淀處理；廁所設置化糞池，食堂設隔油池。同時在現(xiàn)場 還需設置臨時消防水池，滿足現(xiàn)場消防安全需要。 （10）臨時用電遵循生產生活用電分路和“三級配電二級保護”的原則。 （11）樓層內及臨建設施均按照消防要求配置足夠的消防設施。

29、（12）對施工區(qū)域和周邊各種公用設施加以保護。 （13）做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調各專業(yè)對總平面的使用。 第二節(jié) 現(xiàn)場臨時設施和臨時用地表 1、圍墻的布置設計 現(xiàn)場四周圍墻采用高 2m 的磚砌體，下砌筑 0.5m 磚基礎，同時按照業(yè)主和 政府建設行政主管部門有關要求設計，突出工程特點。對施工現(xiàn)場實行封閉式 施工管理，圍墻具體位置詳見各階段的施工平面布置圖。 2、大門的布置 現(xiàn)場設一大門，寬度為 8m，為材料及人員出入口。出入口門外呈八字型用 于標識工程、業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等的名稱，圖片和書寫的 格式、標牌的樣式和尺寸、設立的位置均經首先達到最佳效果，并在工程進行 期間進

30、行維護，確保工地的良好形象。 3.辦公區(qū)和生活區(qū)臨建的布置 利用擬建工程一側空地作為臨建設施辦公場所；管理人員辦公室、生活區(qū) 設在擬建工程工程東區(qū)域，臨建的規(guī)劃和建設嚴格按建筑施工現(xiàn)場管理辦法 的有關標準執(zhí)行。辦公室為別墅式彩板房，門窗為塑鋼門窗，地面為實木地板。 辦公室內還將配備足夠的空調、照明、電腦、打印機、飲水機、電源和電源插 座以及電話，無線網絡系統(tǒng)。 4、生產區(qū)域的布置 鋼筋制作，木工制作，電焊，棚，材料堆場在擬建工程基礎工地上，基礎 完工后安排在基礎頂板上，基坑為完全大開挖，只有在靠 2 標段一邊的空地上 設置主要施工道路。 5、職工生活區(qū)三層彩板房，單獨男小便處、女廁所，浴室，宿

31、舍配有單獨 夫妻房，所有宿舍內配有照明設施，手機沖電插座等。 配備職工學習場所和娛樂間。 第三節(jié) 大型機械設備現(xiàn)場布置 1、塔吊的布置 1.1 塔吊選用的原則 塔吊的選擇主要根據建筑平面尺寸、吊物重量、起重機的能力、招標文件 和現(xiàn)場實際情況，同時使各類大宗材料堆場位于塔吊覆蓋范圍內，及經濟技術 節(jié)約的原則。 1.2 塔吊位置確定 塔吊選用三臺 qtz50 即可以滿足現(xiàn)場施工需要，具體布置位置詳見各階段 的施工總平面布置圖。 2、施工電梯的布置 2.1 施工電梯的布置 根據工程量統(tǒng)計和施工電梯的運載能力計算，本工程布置五臺施工電梯就 可滿足安裝裝飾施工階段材料的垂直運輸需要。其中 4#樓三臺，5

32、#、6#樓各一 臺。 2.2 施工電梯的位置確定 3、混凝土泵的布置 根據本工程流水段的劃分和工程量計算，混凝土結構施工階段現(xiàn)場布置 2 臺 hbt60 混凝土輸送泵可以滿足施工需要。 主要機械設備詳見前表。 第四節(jié) 施工臨時用水、用電量計劃 1、施工臨時用水 本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產和消 防用水。 排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。從業(yè)主指定的施工現(xiàn)場水源 接用水管至各施工用水點，并按有關要求報裝和安裝水表。管道布置及管道選 型要以施工用水量計算為依據，合理進行選擇。 排水管道采用 d100-200 水泥管和挖地溝，施工現(xiàn)場的各類排水必須在場內 污水

33、沉淀池經過三級沉淀。沿臨時設施、建筑四周及施工道路設置排水明溝， 并做好排水坡度，排水溝要定期派人清掏，保持暢通，防止雨季高水位時發(fā)生 雨水倒灌。生產、生活用水必須經過沉淀，廁所的排污必須經過三級化糞處理， 食堂設隔油池。施工現(xiàn)場出入口設洗車槽，所有外運渣土的車輛必須清洗，減 少車輛帶塵。生活污水和施工污水經過沉淀處理后將根據沉淀后的不同水質情 況作為場內綠化和灑水降塵用水將不適合場內二次利用的廢水抽排出場。 2、施工用電的計算與布置 2.1 現(xiàn)場生產區(qū)用電容量計算 本工程現(xiàn)場用電負荷根據用電機具類別分為電動機負荷、電焊機負荷和照 明負荷，各種機具設備容量、相關參數及其計算根據機械設備計劃表所

34、得。 (其中照明用電按動力用電的 10考慮，系數 k0 取 1.1) 用電容量計算如下： 電動機負荷=p1=442.8kw 電焊機負荷=p2=56kva 照明負荷=(p1+ p2)10%=49.8kw 總用電量按下式計算所得： s=1.051.10（k1p1/cos1+k2p2+k3pz） 式中： s-供電設備總需要容量（kva） ； p1-電動機額定功率（kw） ； p2-電焊機額定功率（kva） ； pz-照明總需要容量（kw） ； cos1-電焊機平均功率因素，k1、k2、k3 為需要系數。 s=1.05（0.5442，8/0.65+56x0,6+49,8x0,8）=434,8kva 裝

35、飾及其它用電和短期臨時用電按增加負荷 50kva，實際用電量在 484，8kva 電源容量的選擇 根據招標文件，甲方提供的臨時變電站，能滿足現(xiàn)場的施工需要。 2.2 供電方式及線路布局 本工程現(xiàn)場臨時用電采取 tn-s 供電系統(tǒng)，放射式多路主干線送至各用電區(qū) 域，然后在每個供電區(qū)域內再分級放射式或樹干式構成配電網絡，并在配電柜 及二級配電箱處做重復接地。按照配電柜（一級配電箱）現(xiàn)場總配電箱（二 級配電箱）現(xiàn)場分配電箱（三級配電箱）的三級配電、兩級漏電保護原則配 電。 具體詳見圖 現(xiàn)場臨時用電平面布置圖 2.3 配電線路選擇 按照供電區(qū)域負荷容量，并考慮可能出現(xiàn)的機動用電，從滿足以下三個方 面的

36、條件進行配線選擇： 按機械強度選擇 按允許電流選擇 按允許電壓降選擇 所選用的線纜以三個中最大者為準，所有電纜針對使用環(huán)境及工況選用基 本保護系統(tǒng)的接線方式本工程采用 tn-s 接零保護系統(tǒng)，即三相五線制，并且 在配電房及現(xiàn)場總配電箱處作重復接地，對于塔吊等機械設備做防雷接地。 2.4 配電線路的敷設 由于結構施工階段和裝修階段用電區(qū)域相對穩(wěn)定，考慮現(xiàn)場實際情況電纜 線路的敷設主要為架空敷設，為保證電纜埋設安全，埋設時電纜不能繃得太直， 而應預留“s”形彎，電纜穿鋼管進行保護。鋼筋車間、木工車間各支線電纜 穿鋼管保護敷設，不能明露，防止鋼筋戳破絕緣層。裝修階段層箱進線電纜明 敷設，上蓋保護板保

37、護。 第五節(jié) 總平面管理 為了合理有效地利用空間，使現(xiàn)場處于整齊有序的狀態(tài)，對總平面的分配 和使用，我們將堅持以下原則：總平面布置與管理應以確保用電、安全防護、 消防、交通順暢為重點，及時做好現(xiàn)場給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場 容符合文明施工要求。本工程施工工期緊，各專業(yè)施工隊伍多，要保證完成施 工任務，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學嚴密的管理措施。 （1）施工平面管理由項目經理負責，各分包單位進場前應將本單位所需的 材料堆場、庫房、臨時辦公室需用面積報總包單位項目經理部，根據現(xiàn)場實際 情況劃分各分包單位的材料堆場、庫房、臨時辦公室。未經同意，任何分包單 位不得隨意占領其它分包單位

38、區(qū)域。 （2）現(xiàn)場入口處掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、 質量方針、管理機構網絡等圖牌。所有出入人員憑出入證，無關人員禁止入內， 門衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序 和勞動紀律等行為發(fā)生。 （3）凡進出入現(xiàn)場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，門衛(wèi)進行登 記方可，所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆 放或改動。安排固定施工管理人員和相關的專業(yè)分包隊伍負責人負責責任區(qū)的 材料堆放和文明施工。 （4）施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架設的電線應有醒目標 志，所有材料堆場也必須作好標識，并加以保護。 （5）現(xiàn)場施工

39、垃圾集中堆放在垃圾池內，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運 出場外。 第七章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 工程進度計劃編制說明 根據施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、資源配置以及我 公司施工類似工程的經驗編制本工程總進度計劃。 進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確 工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備 合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調與管理，制定強有力的工期保證 措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確保總進度計劃的實現(xiàn)。 第二節(jié) 工程進度計劃及工期控制點 我公司響應業(yè)主招標文件承諾工期要求，計劃開工日期為建設方書面通知， 總

40、工期 750 個日歷天內完成所有的工作。 第三節(jié) 各樓施工里程碑 為確保工期目標的實現(xiàn)，根據將總體施工總進度計劃分解為若干個里程碑， 以里程碑的分步實現(xiàn)來保證總進度計劃目標的完成。 第四節(jié) 施工進度計劃控制方法 1、建立完善的計劃保證體系 1）以項目總進度控制為基礎，確定各分部分項工程關鍵點和關鍵線路， 并以此為控制重點。 2）以已完成類似工程施工經驗為基礎，綜合考慮我們的綜合協(xié)調能力及 預算的工日天數進行安排，確定各分部分項工程進度計劃，并以此為各分部分 項工程的監(jiān)測點。 3）按照工程施工中的計劃預算成本，實際完成預算成本，考慮現(xiàn)場實際 完成工作任務，來對工程情況的變動進行觀測，確定是否加快

41、或推遲有關分項 工程的進度。并以此對影響工程進度的各分包工程的進度進行估算，修正現(xiàn)場 進度與總進度計劃之間的差別。 4）進度計劃控制的監(jiān)測與修正，采用鋒線法進行調整，對于關鍵線路上 的各項工作與相鄰工作間的關系問題，通過調整自由時差和總時差來解決。各 種計劃的實現(xiàn)，最終用與進度相關的各項保證措施加以保證。 2、進度計劃的分級控制 2.1 一級總體控制計劃（總計劃） 描述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程的整體工期目標，形成總控 制計劃提供給業(yè)主、監(jiān)理、設計人和總承包商?？偪刂朴媱澆捎脵M道圖與網絡 圖兩種方式進行管理，并在開工前錄入到項目管理軟件系統(tǒng)中，在施工過程中， 以總進度計劃作為控制基準

42、線,各部門及各組均以此進度計劃為主線，編制保 證項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管 理。總進度計劃是我單位承諾向業(yè)主實施合同進度保證的方式之一。 2.2 二級進度控制計劃（階段計劃）季進度計劃 以總進度計劃為基礎，主要分部分項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為源泉， 分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內容，并以此形成階段計劃，便于 各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在勞務隊和分包 進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結時， 將二級進度完成向全體人員、勞務分包商、材料分包商和專業(yè)分包商進度通報。 2.3 三級控制計劃（

43、月進度計劃） 月進度計劃的編制時間，本月計劃自上月 22 日-本月 21 日為月結算日期 限。上報下月進度計劃同時上報本月實際完成工程量，各勞務施工隊各專業(yè)分 包隊報施工員為 22 日，施工員審理報生產經理，工程師為 23 日，生產經理， 工程師依據進度形象審核報經營經理，成本部，財務，項目經理為 24 日。項 目經理審定報監(jiān)理，業(yè)主，公司各部門為 25 日。 項目工程師，生產經理在審核下月計劃后同意或更正 24 日上午簽字返報 施工員及各勞務，分包施工隊執(zhí)行。 2.4 輔助計劃（周計劃、補充計劃和分項控制計劃） 周進度計劃時間；上周日-本周六為周進度計劃結算時間，上報日期為周 日上午。同時上

44、報本周完成工程量。 補充計劃：每月 25 日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差后進 行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。 2.5 分項控制計劃 按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施 工進度較緊，或工序復雜的情況下采用，進行標準層施工時，將根據流水節(jié)拍 和工序之間的關系，編制標準層流水施工小時計劃。 2.6 周計劃 周計劃是每周各專業(yè)隊伍及分包單位具體完成某些工作的詳細計劃，由各 專業(yè)現(xiàn)場負責人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進行檢查。將每周完 成的工作情況與下周工作計劃的調整與 3、制定派生計劃 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋

45、了技術、資源、商務、質量 檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程的 工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最 遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可 循。 糾偏在監(jiān)理例會向業(yè)主與監(jiān)理進行匯報。 3.2 勞動力的調配 合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。項目經理部將現(xiàn)場勞動力分為兩 班。每班嚴格按 8 小時工作制控制，同時我公司還將對所有勞動力進行統(tǒng)一調 配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造 成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。 3.3 勞動力的現(xiàn)場管理 （1）參加

46、本工程的施工管理人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的職 業(yè)資格證書 ， （2）加強勞務分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務企 業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。 （3）項目部設置 1 名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人 員勞務檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和 信用等情況。 （4）施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不 得從事相應施工活動。 （5）所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考 核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和 安全學習記錄。簽訂安全責任合同，和

47、勞務合同后才能上崗施工。 （6）為調動現(xiàn)場勞動力的積極性，我公司在進場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場 施工獎罰協(xié)議書，從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰 措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依” 。按項目部現(xiàn)埸管理考核績效評分辦法每月 進行考核， 11、生活管理與保障措施 （1）建立聯(lián)合工會，工會的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將 進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們 排憂解難 第八章 資源配備計劃 第一節(jié) 勞動力用量計劃及保障措施 1、勞動力的組織方案 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、 文明施工的最直接的保證者。勞務層按三個

48、類別組建。 第一類為專業(yè)技術性強的技術工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、 焊工等，這些人員均為本公司自有職工，曾經參與過類似工程的施工，具有豐 富的經驗，持有相應的上崗操作證。 第二類為普通技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工、電工、 管工、通風工等，以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。 第三類為非技術工種。 本公司已和多家的合格勞務分供商建立了長期合作關系，需用勞務隊伍來 源豐富。 2、勞動力計劃 勞動力計劃詳見附表：勞動力計劃表 勞動力計劃表（按進度網絡圖估算勞動力，僅供參考） 第二節(jié) 主要材料設備使用計劃及保障措施 材料構配件計劃保障措施： (1)在本公司材料、設備供應

49、商服務網絡中，擁有大批重合同、守信用、有 實力的供應商，能保證工程所需材料、設備隨時進入現(xiàn)場。 (2)根據工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及 時采購。 (3)項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時 呈報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證 明等。 (4)各項材料集中進行進場現(xiàn)場調配。 第三節(jié) 主要機械設備配置計劃及保障措施 1、主要施工機械設備配置計劃 根據施工部署，主要機械設備需用計劃表如下： 1.1 土建結構施工擬投入的主要施工機械設備表 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量 額定功率 （kw） 合計電量 1 塔式起重機

50、 qtz50 3 臺 32.8131.2 2 施工電梯 scd200/20 0 5 臺 44 176 3 砂漿攪拌機 hj250 4 臺22 8.8 4 鋼筋彎曲機 gw-50 2 臺 48 5 鋼筋切斷機 gq50b 2 臺 48 6 鋼筋套絲機 cw-3 3 臺 3.510.5 7 裁板機 mj6128zg 2 臺 44 8 木工壓刨 mb104-1 2 臺 44 9 圓盤鋸 mj243 3 臺 39 10 電焊機 ax4-300 7 臺 756 11 插入式振動器 hz6x-50 12 套 1.116.5 12 平板振動器 pz-50 4 套 424 13 空氣壓縮機 1m3/min 1

51、 臺 7.57.5 14 打夯機 hw60a 2 臺 2.28.8 15 混凝土輸送泵 60-80 4 臺 16 混凝土布料機4 臺 合計 498 1.2 機電安裝施工擬投入的主要施工機械設備表 序號設備名稱規(guī)格/型號數量主要目的、用途 1 交流焊機 bx-300 2 臺管道、支架焊接 2 交流焊機 bx-500 2 臺管道、支架焊接 3 套絲機 15-100mm 2 臺管道套絲 4 管道溝槽機 ve416fsd 2 臺管道壓槽 5 三通開口機2 臺三通開口 6 磨光機 z3t-r4 4 臺管口處理 7 氣焊設備3 套氣焊切割 8 臺鉆 dp-25 3 臺支架制作 9 電動試壓泵 4d-sy1

52、60/6.3 2 臺管道試壓 10 手動試壓泵 s-sy22/6.3 1 臺管道試壓 11 沖擊電錘 te-24 6 臺支架打孔 12 砂輪切割機 j3g2-400 4 臺管道切斷 13 手電鉆 6-13mm 2 臺開孔 14 液壓彎管機 dwg15-100mm 2 臺管道彎曲 15 倒鏈 5t 1 個吊裝 16 倒鏈 2t 3 個吊裝 17 接地電阻測試儀 4105a-h 2 個電阻測試 18 漏電保護測試儀 mi2121 系列 in 2 個漏電檢測 19 交直流數字鉗型 表 f316 3 個電流測試 20 游標卡尺 0.02mm/0-300 3 個厚度測試 21 千分尺2 個厚度測試 22

53、 磁性線錘5 個 2、機械施工保障措施 為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們將加強管理協(xié)調，同時 采取以下措施： 配置高效、環(huán)保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運 輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。 加強對設備的維修、檢驗和保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存； 對塔吊、施工電梯，鋼筋加工機械、木工機械、焊接設備，落實定期檢 查制度； 為保證設備運行狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設備的管理工作。 選擇資信良好，有成功合作經歷的勞動力分包方，確保勞動力等的持續(xù)、 穩(wěn)定供應。 由于本公司本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設備、測量儀器設 備。 為保證本工程的工期計劃需要，本公司擬在本項目投

54、入大量的機械設備， 這些投入不僅對工期計劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。 第九章 施工方案與技術措施 第一節(jié) 測量方案 1、測量準備 將用于本工程施工測量的儀器設備送當地技術監(jiān)督局計量檢測所進行檢定， 保證所有儀器設備都處于正常狀態(tài)，并提供檢定報告。 詳細勘察現(xiàn)場的場容場貌和周邊環(huán)境特點，綜合考慮這些因素對測量控制 的影響，優(yōu)化設計測量線路和控制網的布設。 仔細審閱總平面圖，確定建筑物高程和平面相對定位關系。 1.1 一級測量控制點 進場后使用全站儀對業(yè)主移交的平面基準點和高程基準點進行復核。確認 無誤后，沿基坑周圍引測一級測量控制點。一級測量控制點是土建結構、安裝、 裝修等的總

55、控制點，各專業(yè)根據各自需要，投測二級控制點或則直接使用一級 控制點。一級測量控制點位于施工現(xiàn)場圍擋內側不容易被破壞的位置。 2、基礎結構施工測量 基礎施工階段測量工作的重點為基礎軸線和底板標高的控制、各基礎樓層 軸線和標高的控制。此部分測量擬采用外控點即軸線控制點進行控制施測。 2.1 平面控制 基礎結構施工測量時，根據控制網中的軸線控制點用全站儀直接投測每一 條控制軸線，并以此為基準，依據圖紙對其他軸線和柱邊線、洞口邊線等細部 線進行放樣。 2.2 標高控制 標高利用水準儀、標尺向下傳遞，定于基坑內側壁，作為基礎結構施工標 高控制的依據，施工高程利用水準儀、塔尺控制。 2.3 基礎結構施工測

56、量的特殊要求 因直接使用布置于基坑附近的軸線控制樁進行測量，故每次測量時均必須 復核控制樁平面位置和標高的準確性。 2.4 測量成果驗收 每一層平面或每一施工段測量工作完成后，必須進行自檢，自檢合格后及 時填寫報驗表及測量成果記錄報請監(jiān)理單位驗收，驗收合格后，進行下一步施 工。 1.挖孔樁施工工藝 挖孔樁的施工程序為：場地整平放線、定樁位挖第一節(jié)樁孔土方支 模澆灌第一節(jié)混凝土護壁在護壁上二次投測標高及樁位十字軸線安裝活動 井蓋、設置垂直運輸架、安裝電動葫蘆（或卷揚機） 、吊土桶、潛水泵、鼓風 機、照明設施等第二節(jié)樁身挖土清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑 拆上節(jié)模板、支第二節(jié)模板、澆灌第二節(jié)混

57、凝土護壁重復第二節(jié)挖土、支模、 澆灌混凝土護壁工序，循環(huán)作業(yè)直至設計深度制作鋼筋籠，檢查持力層后進 行擴底對樁孔直徑、深度、擴底尺寸、持力層進行全面檢查驗收清理虛土、 排除孔底積水吊放鋼筋籠就位澆灌樁身混凝土。 2測量放線 2.1 現(xiàn)場依據規(guī)劃部門提供的坐標點放出紅線，然后按施工圖紙準確地放 出軸線，放出樁位和樁徑，并認真進行技術復核。經業(yè)主及設計方辦理簽證手 續(xù)，才能開挖樁身土方。挖樁前應按工程軸線（中心線）向四周引出樁心控制 點，用牢固的木樁（龍門架）標定。 2.2 樁位放線采取在地面設十字控制網，其準點在安裝提升設備時，使吊 桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致，以作挖土時粗略控制中心線用。護

58、壁支模 中心線的控制，是將樁控制軸線、高程引到第一節(jié)混凝土護壁上，每節(jié)以十字 線對中，吊大線錘作中心控制用，用尺桿找圓周，以其準點測量孔深，以保證 樁位、孔深和截面尺寸的正確。 3 人工挖孔施工 3.1 挖土由人工從上到下逐層用鎬、鍬進行，遇堅硬土層用風鉆破碎，挖 土次序為先挖中間部分后周邊，按設計樁直徑加 2 倍護壁厚度控制截面。 允許尺寸誤差 3cm。擴底部分采取挖樁身圓柱體，再按擴底尺寸從上到下 削土修成擴底形，棄土裝入吊桶或羅筐內。垂直運輸是在孔上口安支架、 電動葫蘆或手搖葫蘆提升，吊到地面后，用手推車運出。 3.2 按規(guī)范要求，樁間凈距小于 3.5 米時，必須采取跳挖方法，以減少水

59、的滲透和防止土體滑移。本工程樁在電梯井部分的 12 條樁間距均小于 3 米，故要求采取間隔開挖方式。 3.3 為保證護壁的整體性，護壁要嚴格按護壁大樣圖施工。 3.4 澆灌護壁時，用敲擊模板及用竹和木棒插實方法。根據土質情況，使 用早強劑，使混凝土盡快達到設計強度要求，加快拆模速度，發(fā)現(xiàn)護壁有蜂窩 漏水現(xiàn)象，及時加以堵塞或導流，防止孔外水通過護壁流入孔內，保證護壁強 度及安全。 4幾種特殊情況的處理措施 41 遇流砂處理措施 如遇流動性淤泥或流砂時，孔圈護壁的施工可按下列方法進行處理: （1）護壁應采用 300-500mm 高鋼護筒施工，并隨挖隨檢，隨澆混凝土。 （2）對少量流砂的樁位，先將附

60、近無流砂的樁孔先挖深，使其起集水井 作用，用泵抽水時，將樁孔和附近的地下水位降至井底下，使井底部免除水淹 狀態(tài)下施工。 44 水下混凝土澆筑 對樁內存水混凝土的澆筑，采取導管灌注并制訂如下措施： （1）開始灌注混凝土時，為使水能順利排出，導管底部至孔底的距離宜 為 300-500mm； （2）應有足夠的混凝土儲備量，使導管一次埋入混凝土面以下至少 0.8m； （3）水下混凝土必須連續(xù)施工，每根樁的澆筑時間按初盤混凝土的初凝 時間控制，對澆注過程中的一切故障均應記錄備案。 45 雨季施工 本工程施工正逢雨季，因此要做好雨季的施工措施： （1）做好場內的井點抽水，地表水排放，溝道的疏通工作，以避免