某工業(yè)研究所組宣處副處長考核指標_第1頁
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文檔簡介

1、 副處長考核指標 指標類別 建議考核指標 權(quán)重 說明 記分規(guī)則- 數(shù)據(jù)來源 工作任務(wù)指 標 協(xié)作滿意度 見協(xié)作滿意度評估量表 a) =目標值，得100分 b) 目標值，每提高1 %，加2分，最高值 為120分 c) V目標值的70%，得0分 d) V目標值的100%至目標值的 70%， 按線性關(guān)系計算得分 人力資源處調(diào)查 部門費用(招待費、 通訊費、交通費、 辦公費、差旅費等) 控制 降低部門辦公費用 a) =目標值，得100分 b) V目標值，每降低1 %，加2分，最高值 為120分 c) 目標值每增加1%，減1分，超過目標 值30%不得分 財務(wù)處 部門計劃完成率 部門工作按計劃完成情況 刀

2、月度計劃評審會計劃完成情況得分/12 （由所領(lǐng)導根據(jù)部門計劃完成情況在月度計 劃評審會綜合打分，分值為 0120分） 月度計劃評審會記錄 企業(yè)文化建設(shè) 建立健全企業(yè)文化體系，提高所 凝聚力 記分規(guī)則同第一條 企業(yè)文化體系員工認同 度調(diào)查 黨員干部管理工作 提高所黨員干部管理水平，加強 黨務(wù)干部的選拔、培養(yǎng)、考評工 作 黨委會直接評分，分值為 0120分 內(nèi)部刊物發(fā)行質(zhì)量 提咼內(nèi)部刊物大的質(zhì)量 內(nèi)部刊物中差錯次數(shù)/內(nèi)部刊物發(fā)行數(shù)，記分 規(guī)則同第二條 相關(guān)記錄 內(nèi)部刊物發(fā)行及時 性 提高內(nèi)部刊物發(fā)行得及時性 按期發(fā)行內(nèi)部刊物數(shù)/計劃發(fā)行內(nèi)部刊物數(shù)， 記分規(guī)則同第一條 相關(guān)記錄 全所政治宣傳工作 加強宣傳、貫徹黨的路線、方針、 政策的及時性和有效性 黨委會直接評分，分值為 0120分 對外宣傳工作 促進對外宣傳，樹立所良好的外 部形象 實際外部媒體宣傳次數(shù)/計劃外部媒體宣傳 次數(shù) 相關(guān)記錄 重大泄密事故 一票否決 確保本部門不發(fā)生重大泄密事故 部門發(fā)生一起部門年度考核結(jié)果為0 相關(guān)記錄 員工滿意度 見員工滿意度評估量表 同

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