計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)職位竟聘演講稿

1、計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)職位竟聘演講稿參加工作十七年來，我曾在五個(gè)單位的不同崗位上工作過。其中有三年在經(jīng)管站，有九年在計(jì)財(cái)處從事計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，兩年在辦公室擔(dān)任秘書科長(zhǎng)，兩年到武定縣任科技副縣長(zhǎng)，從去年9月至今在人事處任副處長(zhǎng)。多年來，在組織的培養(yǎng)教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結(jié)合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績(jī)。根據(jù)黨組織的要求，結(jié)合自己工作經(jīng)歷和特長(zhǎng)，我參與競(jìng)爭(zhēng)計(jì)財(cái)處主管計(jì)劃工作的副處長(zhǎng)職位。我認(rèn)為我有幾個(gè)方面的條件。一是有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我的學(xué)歷是大學(xué)?？?。有兩個(gè)階段在學(xué)校讀書，一次是1984年7月從玉溪農(nóng)校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中專畢業(yè)，作為優(yōu)秀學(xué)生干部被挑選到農(nóng)

2、業(yè)廳工作；另一次是1988年至1990年，經(jīng)成人高考，到河北廊坊農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勤于了解全省、全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己。在經(jīng)管站和計(jì)財(cái)處工作期間，先后到全省十六個(gè)地州市、九十多個(gè)縣開展調(diào)查研究，熟悉云南農(nóng)業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件，曾多次參與省內(nèi)農(nóng)業(yè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開發(fā)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究，獲省科技推廣和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)一次、三等獎(jiǎng)三次，曾被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“八五”期間全國(guó)農(nóng)業(yè)計(jì)劃先進(jìn)工作者?，F(xiàn)在重回計(jì)財(cái)處工作，可以保持工作的連續(xù)性。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后，有機(jī)會(huì)在人、財(cái)、物等多個(gè)處室工作，為自己創(chuàng)造

3、了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在武定擔(dān)任副縣長(zhǎng)期間，分管扶貧并組織實(shí)施全縣扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)、林、水等十二個(gè)部門落實(shí)世界銀行援助扶貧項(xiàng)目，成績(jī)顯著，被楚雄州委、州政府評(píng)定為扶貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人。還擔(dān)任該縣護(hù)林防火指揮部指揮長(zhǎng)，成功地防止和撲滅過幾起森林火災(zāi)，受到有關(guān)部門和群眾的好評(píng)。在實(shí)踐中，加深了對(duì)我國(guó)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的認(rèn)識(shí)，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠(yuǎn)，從中也領(lǐng)悟到一名黨的干部肩負(fù)的責(zé)任感和使命感。四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復(fù)雜工作的條件；多崗位的經(jīng)歷，磨煉出較好的心理素質(zhì)，善于辯證地、客觀地思考和處理問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，如果廳黨組和同志們選擇了我，我將腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)

4、取，不遺余力地努力工作。首先，要求自己遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，明白做人，踏實(shí)做事，以一個(gè)合格黨員干部的形象出現(xiàn)在人民群眾中間。其次是從云南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨世紀(jì)發(fā)展的高度，正視自己的不足和存在的問題，努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。關(guān)于工作思路，作為處長(zhǎng)的助手，我想就計(jì)財(cái)處的工作談三點(diǎn)想法：第一，要求自己在廳黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)省委、省政府發(fā)展云南的“三大戰(zhàn)略目標(biāo)”為己任，協(xié)助處長(zhǎng)團(tuán)結(jié)處內(nèi)同志，從實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，通盤考慮云南省種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理事業(yè)。第二，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，面對(duì)“入世”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要研

5、究和改革我們的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目管理體制。在武定工作期間，我曾分管世界銀行援助和愛德基金等外資項(xiàng)目，感到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目由于體制上的原因，與國(guó)際接軌有較大距離。問題之一是管理體制不完善，同一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)部分承擔(dān)，條塊分割，資金分散；問題之二是分配方案不健全，不注重分配效益，存在平均主義美其名曰：手心手背都是肉；問題之三，決策上存在“長(zhǎng)官”意志，帶有隨意性；問題之四，重投入輕管理，甚至挪作他用，監(jiān)督不力，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人不明確等等。為此，要研究和借鑒國(guó)內(nèi)外成功的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，逐步解決存在問題，提高投資效益，促進(jìn)種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)組合，健康地進(jìn)入市場(chǎng)。第三，研究政策導(dǎo)向，探索管理途徑，引導(dǎo)農(nóng)民自覺地調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)