淺談施工現(xiàn)場的安全管理論文

1、目 錄我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題21.1安全生產(chǎn)管理制度不落實21.2安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要31.3信貸調控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化31.4安全教育不落實32加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施32.1控制物的不安全狀態(tài)32.2改善作業(yè)環(huán)境42.3安全生產(chǎn)的科學管理42.4樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念42.5提高企業(yè)領導對工程施工安全生產(chǎn)的認識52.6加強施工隊伍的安全教育與培訓52.7通過深入理論研究使建筑安全管理科學化63施工現(xiàn)場事故控制管理對策63.1事故控制63.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理74改進工程安全監(jiān)督管理辦法85結論9參考文獻10淺談施工現(xiàn)場的安全管

2、理摘要：安全第一、預防為主、綜合治理是我國的安全生產(chǎn)方針，近年來在工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術常識,違章指揮,違規(guī)操作等。落實安全生產(chǎn)的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任，是安全工作的重點。

3、本文主要介紹施工過程中的一些安全管理工作。關鍵詞：工程 施工現(xiàn)場 安全管理 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題建筑施工安全問題可以說是個重復的問題。當前鐵路施工領域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻，事故的危機充斥于安全的管理之中。現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安全、不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進和完善安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于施工現(xiàn)場的不安全因素相對

4、較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴峻。然而，施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術措施對它進行預控，以達到安全施工的目的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。1.1安全生

5、產(chǎn)管理制度不落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、上級單位檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，有些項目領導只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。 1.2安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要 安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術綜合素質差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。1.3信貸調控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化 鐵路施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓，具備相應資格的的項目經(jīng)理主持

6、，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落實 對施工人員安全教育不及時、不落實，甚至有培訓業(yè)只是走走過場，從業(yè)人員的素質根本不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。 2加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 2.1控制物的不安全狀態(tài) 由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為

7、有關。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。 2.1.1 設備的本質安全化本質安全是指操作失誤和設備出現(xiàn)故障時，設備能自動發(fā)現(xiàn)并自動將其消除，從而確保人身和設備安全。 2.1.2 裝設安全防護裝置安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護人身安全的安全技術措施。 2.1.3 加強施工設備的安全管理控制設備最終因素是人，設備的不安全狀態(tài)可通過技術手段緩解和通過人的管理改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試的安

8、全審查與驗收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運行檢查；維修保養(yǎng)、報廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗和信用檔案管理等。 2.2改善作業(yè)環(huán)境 2.2.1 施工平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設計（方案）的重要組成部分，必須科學合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。在施工實施階段，根據(jù)要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。 2.2.2 施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)（輔助作業(yè)區(qū)）、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，

9、以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。 2.2.3 安全警示標志根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。 2.2.4 封閉管理施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周連續(xù)設置，不得留有缺口。圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設置專職值班保衛(wèi)

10、人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應當佩戴胸卡和佩戴安全帽。 2.3安全生產(chǎn)的科學管理 隨著科學技術日新月異的發(fā)展，新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高，將新的科技成果運用到安全生產(chǎn)實踐中，提高安全生產(chǎn)水平，保障人員生命財產(chǎn)安全。2.3.1控制人的不安全行為 在發(fā)生的工傷事故中，有相當一部分都是在現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。人的行為是可

11、控的又是難控的，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點、難點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態(tài)中的安全管理活動。 2.4樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，工程主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。2.5提高企業(yè)領導對工程施工安全生產(chǎn)的認識企業(yè)領導對安全工作有高度的

12、認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要：a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質、安全資質、項目經(jīng)理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c、加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時、處處重視安全生產(chǎn)。2.6加強施工隊伍的安全教育與培訓安全管理首先是人的管理，要強化

13、安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實安全生產(chǎn)法等有關安全法律法規(guī)為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳橫幅、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監(jiān)督管理機構執(zhí)法人員、企業(yè)管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提

14、高安全管理人員素質。按照工程有關法律法規(guī)以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長、專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。抓常規(guī)培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過

15、崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全主管部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。2.7通過深入理論研究使建筑安全管理科學化目前，發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的安全理論研究仍比較薄弱，以至于施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低

16、。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層，縱向到底、橫向到邊，一層抓一層，層層抓落實。3施工現(xiàn)場事故控制管理對策3.1事故控制事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率；

17、二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預防和事故抑制是事故控制的基本技術，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。事故預防是指采取各種預防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說，主要側重于防范事故發(fā)生的物質因素，該方法可采取的措施包括：防止危險因素產(chǎn)生；減少己存在的危險因素；隔離危險因素存在的時間和空間；用障礙物隔離危險因素；改善危險因素的基本性質；加強風險單位防護能力等；另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為；該方式

18、采取的措施包括：進行思想教育，加強技術培訓，不在危險因素附近無故停留等。事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結束的時候，采取各種手段來減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預防新的危險源的產(chǎn)生；減少構成危險源的因素；防止已存在的危險擴散；降低危險擴散的速度，限制危險空間；在時間和空間上將危險和保護的對象隔離；借助物質障礙將危險與被保護對象隔離；增強被保護對象抵抗風險的能力；迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機，強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務目標，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”

19、事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產(chǎn)品、設施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結合，切實消除事故隱患。本文重點分析了事故抑制管理措施。3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。1)事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，按照事故大小決定是否要立刻啟動應急預案，各方面的管理人員、領

20、導要盡快趕到現(xiàn)場，進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發(fā)生地點，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加；保護好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結束時的狀態(tài)，以備將來的事故調查取證；及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分

21、析工作，根據(jù)調查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎上，確定事故的直接責任人和領導責任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人，對相關的責任人進行嚴肅處理；為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位；對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓，遵守操作規(guī)程，做好安全防護；對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。3)加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。根據(jù)有關法律、法規(guī)，我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們

22、進行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬，真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權”。4改進工程安全監(jiān)督管理辦法4.1采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的方法。在每一工點開工時，結合現(xiàn)場實際工作需求，為該工地指定一名安全員，負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，則由該工點主管領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務，集體動態(tài)打分評定的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術水平低下的問題，指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正

23、公平，廉潔執(zhí)法。4.2安全心理調適法心理品質包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調連貫、反射、建立、反應能力等。這些素質都可通過教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓練、作風培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉化工作。 4.3獎懲控制法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調動員工的安全生產(chǎn)積極性。讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。利用紀律的約束力，要求作業(yè)人員嚴格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采

24、取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。 4.4 管理控制法安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機構的權威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對管理對象實行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任。在配備安全生產(chǎn)管理人員時，應考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進行監(jiān)控。還可通過信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負責管理范圍內的工作進展情況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標相脫離的偏差，從而確保對自己負責范圍內的控制。5結

25、論工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業(yè)人員的人身安全權利，是社會主義制度的木質要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。 安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全而進步的需要。沒有安全的

26、保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工項目安全控制的任務是相當重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。也是非常嚴肅細致的一項工作。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng) 科學 ，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。 滬昆客專路橋建設長昆湖南段第二項目分部安質部周朝飛二一一年八月三十日參考文獻1 成虎.工程項目管理.東南

27、大學出版社，1997. 2 吳濤.施工項目經(jīng)理手冊.地震出版社，1999. 3 建設項目工程總承包管理規(guī)范.gb/t50358-2005. 4 安全生產(chǎn)法、文庫. 肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)

28、羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆

29、蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀

30、芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅

31、薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂

32、莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆

33、艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀

34、蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄

35、芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿

36、薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅

37、莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇

38、螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄

39、蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋

40、芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃

41、薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇

42、荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁

43、薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅

44、蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂

45、芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇

46、葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁

47、莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅

48、薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿

49、蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螂肄膅薄螁螄羈蒀螀袆膃莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄裊袇肁薃襖罿芇葿袃膂聿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膄芄薄肅羇螞薃袂膃薈薂羅肅蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肅羋莇蚇螃肀芃蚆羅芆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇