護(hù)理管理學(xué)試題與答案第三章計劃

1、第三章 計劃1. 為了有效利用時間，管理者應(yīng)做哪些事情 ( )A. A 類工作 類工作C. C 類工作 D. 授權(quán)的工作2. 在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是( )A. 宗旨 B. 目的 C. 目標(biāo) D. 策略 3組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為( )A 宗旨B 目的 C.目標(biāo)D 政策4用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為 ( )A 宗旨B 預(yù)算C 目標(biāo)D 策略5根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是( )A 宗旨B 預(yù)算C 目標(biāo)D 策略6計劃的特征不包括 ()A .目的性B .綱領(lǐng)性C .組織性D .效率性7管理者在做計劃時需要回答的問題是

2、( )A. 5周 1小時 B. 4周1小時 C. 3周 1小時 D. 2周1小時8. 管理職能中最基本的職能是 ( )A .人員管理B .控制C.計劃D.領(lǐng)導(dǎo)9. 下列哪項不是目標(biāo)的作用 ()A .主體作用 B .激勵作用 C .協(xié)調(diào)作用 D .推動作用10. 目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是 ()A.泰羅B .法約爾C .彼德德路克D .韋伯11. 從生理學(xué)角度講，人們最佳的工作年齡是 ( )A. 20- 30 歲 B. 20-40 歲 C. 25-30 歲 歲12. 管理者的最佳工作年齡是 ( )A. 25-30 歲 B. 30-40 歲 C. 25-35 歲 D. 35一 55歲13. 目標(biāo)管理的第一

3、個階段是 ()A.組織實施B .檢查評價C .制定目標(biāo)體系D .實施獎懲14. 按照ABC時間管理法，A類工作應(yīng)占工作時數(shù)的()%。A. 20-30 B. 30-40 C. 50-60 D. 60-80 15. 評估資源可歸納為SWO,T其中“ 0”是指()A.組織內(nèi)部優(yōu)勢B .組織內(nèi)部劣勢C. 組織外部機(jī)遇D .組織外部威脅16. 時間管理最重要的意義是 ( )、A.有效利用時間B .激勵員工的事業(yè)心C有利于管理D .提高工作效率17. 管理者對A類工作的管理要點是()A.授權(quán)B .請別人做c .明天做D .親自去做18. 中期計劃的年限是 ()A. 3個月B . 6個月C . 1年D .

4、35年19擇優(yōu)是計劃工作的 () 問題A.重要B .核心C .不重要D .關(guān)鍵20組織長期計劃一般由 ( ) 制定A.中層管理者8 .被管理者C .高層管理者D .基層管理者二、多選題答題說明：在每小題列出的五個備選項中，選擇2-5 個符合題目要求的答案，并將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 廣義上的計劃是指 ( )A.制定計劃B .實施計劃C .檢查計劃D. 選定計劃E .分析計劃2 .計劃在護(hù)理管理中的意義是 ( )A.有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)B .有利于應(yīng)對突發(fā)事件C. 有利于合理使用資源D .有利于組織工作E. 有利于提高護(hù)理質(zhì)量3 .計劃的形式包括 ()A.宗旨B .目

5、的C .任務(wù)D. 目標(biāo)E.預(yù)算4. 在計劃的步驟、評估資源中內(nèi)部條件包括 ( )A.人力B .物質(zhì)C .經(jīng)費D.法令E .設(shè)備5 .在計劃步驟中選定方案的條件是 ( )A.低產(chǎn)出 B .高產(chǎn)出低收入C .有可行性D. 滿意度咼E .咼投入6 .確定目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是 ()A.陳述方式正確B .強(qiáng)調(diào)時間概念C. 明確約束條件D .目標(biāo)適宜E .目標(biāo)可以測量或評價7. 目標(biāo)管理的特點包括 (A.參與管理B .自我管理C .自我評價D. 整體性管理E .目標(biāo)特定性8. 目標(biāo)管理的局限性包括 (A.目標(biāo)制定有困難B .限制管理者能力發(fā)揮C費時、費力 D .缺乏靈活性E. 實現(xiàn)自主管理9. 目標(biāo)管理的優(yōu)

6、點包括 ( )A.費時、費力B調(diào)動各級人員的積極性C. 提高管理效率D. 增加靈活性E. 充分發(fā)揮管理者的能力10. 時間的本質(zhì)是 ()A .客觀性B .方向性C .可存儲性D .普遍性 E .原則性11. C類工作的主要特征是()A .無關(guān)緊要 B .不迫切C.后果影響大D .后果影響不大 E .一般迫切12. 管理者對下列哪些事項可以說“不” ( )A .不符合個人專業(yè)的事項B .非自己力所能及的事項C 自己感興趣的事項D.費時間的事項E 有益于自己工作的事項 13計劃工作的基本特征是 ( )A.目的性B .綱領(lǐng)性C .普遍性D.效率性E .任務(wù)性14. 按照作用的時間分類，計劃可分為 (

7、 )A.指導(dǎo)性計劃B .宗旨C .長期計劃D. 中期計劃E.戰(zhàn)略性計劃15. 按照規(guī)模分類，計劃可分為 ()A.戰(zhàn)略性計劃B .戰(zhàn)術(shù)性計劃C .指令性計劃D.指導(dǎo)性計劃E . 5年計劃16. 按照計劃的約束程度，計劃可分為 ( )A.指導(dǎo)性計劃B .戰(zhàn)略性計劃C .戰(zhàn)術(shù)性計劃D. 長期計劃E.指令性計劃17. 組織制定政策的作用包括 ( )A.為成員指出行動方向B .保證成員活動協(xié)調(diào)一致C有利于進(jìn)會計資格行管理 D.提高石織管理效率E. 樹立和維護(hù)招生簡章組織尊嚴(yán)18. 擬定被選方案時管理者應(yīng)考慮 ( )A.方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度 B .可預(yù)測的投入與效益之比C. 公眾的接受程度D .下屬的

8、接受程度E. 時間相關(guān)因素19. 目標(biāo)的性質(zhì)包括 ()A .層次性 B .網(wǎng)絡(luò)性 C .多樣性D. 推動性E .標(biāo)準(zhǔn)性20. ABC時間管理法的核心是()A .抓住主要問題 B .解決主要矛盾 C .保證重點工作D .兼顧全面 E .提高工作效率三、是非題答題說明：請在表述正確的句子前面的括號內(nèi)用V表示，錯誤的用X。表示。 ( )1 .狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。 ( )2 .廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。( )3 .戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標(biāo)和發(fā)展方向的計劃。( )4 .組織制定的政策是指導(dǎo)性計劃。( )5.指導(dǎo)性計劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)、對完成任務(wù)

9、的方法不做硬性規(guī) 定。( )6 .目標(biāo)管理可明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。()7 .目標(biāo)管理不利于控制。()8 .目標(biāo)管理易滋長本位主義。()9 .管理者對待A類工作時的管理要點是授權(quán)。 ()10 .無關(guān)緊要的工作對于管理者來說屬于 C類工作。 ()11 . B類、C類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。( )12 管理者一定要學(xué)會說“不” ，并且解釋為什么“不 。( )13 管理者保持心理健康可提高管理工作效率。()14 當(dāng)C類工作比較多時，管理者應(yīng)投入更多的時間處理該類工作。()15 對于B類工作，管理者可以直接授權(quán)。()16 既然時間客觀存在，時間就可以儲存。()17 時間管理的重要意義是提高工作效率

10、。()18 由于存在費時費力，所以不宜使用目標(biāo)管理方法。()19 目標(biāo)管理的主要優(yōu)點是調(diào)動各級人員的積極性。()20 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。四、填空題1 按計劃的規(guī)模劃分，計劃可分為 、_2 按計劃的約束程度劃分，計劃可分為 、_3目標(biāo)管理是以 和_為基礎(chǔ)形成的一套以目標(biāo)為中心的管理方法。4 目標(biāo)管理過程分為制定目標(biāo)體系、_ 和_ 三個階段。5 時間的特征包括客觀性、和_6 計劃工作的核心問題是 _7. _是管理職能中最基本的職能。8 制定計劃實質(zhì)上是_過程。9長期計劃一般由制定。10中期計劃指_年的計劃。11短期計劃一般由 制定，具有 特點。12 對組織具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性

11、指導(dǎo)意義的計劃稱為 計劃。13宗旨是組織或系統(tǒng)對其 和的表述。14. 目標(biāo)管理是由提出的。15. 目標(biāo)的性質(zhì)是層次性、_和16. 目標(biāo)管理分為制定目標(biāo)體系、 和檢查評價三個階段。17管理者對C類工作的管理要點是18管理者浪費時間的原因包括 _和_19. 管理者處理C類工作的時間分配應(yīng)占工作時數(shù)的 20. 時間的本質(zhì)是一種有價值的 _五、名詞解釋1 .計劃2目標(biāo)3. 政策4.目標(biāo)管理5.時間管理6.策略六、簡答題1. 簡述計劃在護(hù)理管理中的作用和意義。2. 簡述計劃的步驟。3. 簡述自標(biāo)的作用。4. 簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。5. 簡述目標(biāo)管理的特點。6. 簡述目標(biāo)管理的優(yōu)點七、論述題1. 舉例說明

12、目標(biāo)管理方法的實施結(jié)果2. 說明管理者為什么要用60% -80 %工作時間去完成占工作量 20%30%的 A類工作?！緟⒖即鸢浮繂芜x題1A 2 C3D 4 B7 A 8 C 9 A11D 12 D二、多選題13C 14 D17D 18D 19B2ABCE3ABCDE4ABC5BCD 7ABCDE8ABCD9BC10AB13ABCD 14CD 16AE17ABE18ABCDE19ABC20ABCDE三、是非題I. x. 2.X 3V 4 .x 5. V 6. V7.x. 8 . V9.x 10. V20.II. x. 12.x 13V 14 . x 15. V 16. x 17 . V. 18

13、. x19 . VV四、填空題1 戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術(shù)性計劃2 指令性計劃指導(dǎo)性計劃3. 組織實施 檢查評價4 方向性無存儲性5 方向性無儲存性6 擇選7 計劃8 決策9 高層管理者10 . 15年11 基層管理者 戰(zhàn)術(shù)性。12 長期13信仰價值觀14.彼德德魯克15網(wǎng)絡(luò)性多樣性16 .組織實施17 .授權(quán)18 .主觀原因 客觀原因19 . 020.無形資源五、名詞解釋1. 計劃為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行設(shè)計的活動過程。2. 目標(biāo)在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。 3. 政策組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種。限定活動范圍的計劃。4. 目標(biāo)管理由組織中的管理者和被管理者共同

14、參與目標(biāo)制定， 在工作中由員 工實行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。5. 時間管理指在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進(jìn)行 的一系列管理活動。6. 策略為實現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策，是實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動方針。六、簡答題1 .簡述計劃在護(hù)理管理中的作用和意義。(1) 有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)。(2) 有利于應(yīng)對突發(fā)事件。(3) 有利于合理使用資源。(4) 有利于控制工作。(5) 有利于提高護(hù)理質(zhì)量。2. 簡述計劃的步驟計劃的步驟大致可分為分析形勢，確定目標(biāo)，評估資源，擬 定可選方案，比較方案，選定方案，制定輔助計劃，計劃預(yù)算。3. 簡述目標(biāo)的作用。(1) 主導(dǎo)作用。(2) 激勵作用。(3) 協(xié)調(diào)作用。(4) 推動作用。(5) 標(biāo)準(zhǔn)作用。4. 簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。(1) 目標(biāo)的陳述方式正確。(2) 強(qiáng)調(diào)時間概念。(3) 明確約束條件。(4) 目標(biāo)必須能夠落實。(5) 目標(biāo)必須可以測量或評價。5. 簡述目標(biāo)管理的特點。(1) 管理者和被管理者共同參與管理工作。(2) 強(qiáng)調(diào)自主管理。(3) 強(qiáng)調(diào)自我評價。(4) 強(qiáng)調(diào)整體性管理。(5) 具有目標(biāo)特定性。 6簡述目標(biāo)管理的優(yōu)點。(1) 明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。(2)